国土资源分局局长竞争上岗演讲稿.docx

国土资源分局局长竞争上岗演讲稿国土资源分局局长竞争上岗演讲稿尊敬的各位局领导、各位同事：大家早上好！今天，我站在这里演讲，面对着朝夕相处的局领导和同事们一张张熟悉而亲切的面孔，我的内心非常激动，国土资源分局局长竞争上岗演讲稿。悠悠岁月十八载，苦乐与共的峥嵘岁月，至今仍历历在目，每每想起要参加竞争上岗考试，就让我的内心久久不能平静，复杂的心情交织在一起，曾经无数次让我思绪万千、辗转反侧、夜不能寐。此时此刻，首先，感谢局党组给予了我这次锻炼自我、提升自我的机会，同时，也借此机会，表达一下我的心愿，真诚地感谢局领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济的各位同事多年来给予我的帮助和信任。我叫马x，1972年1月出生，中国共产党党员，大专文化。1992年1月参加工作，1996年12月调入师国土资源局，先后在师土地执法监察大队、局规划、耕保、建设用地管理和国土资源综合统计岗位上工作，具体负责过执法监察、规划、耕保、建设用地管理和综合统计等项工作。今天，我竞争的岗位分别是五五工业园区国土资源分局局长和师局行政审批服务中心主任，竞争这一岗位，我认为自己有以下几个方面的优势：一是具有过硬的政治思想素质和品质。本人长期从事国土资源管理的基础性业务工作，多次参加各级、各类业务学习和培训，在局领导的指导和同志们的帮助下，经过长期的工作实践，已经增强了自己的工作和业务水平。在长期的工作中做到政治高标准、思想严要求，以一名优秀共产党人的情操恪守自己，坚持以正确的人生观、价值观和世界观定位自己，始终把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责。无论是在业务学习和业务管理上，做到虚心向局领导学习，向有经验的同志学习，在生活和工作中坦坦荡荡，老老实实做事、实实在在待人，尊重领导，团结同志，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，演讲稿国土资源分局局长竞争上岗演讲稿。能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识，这是大家有目共睹的。二是具有吃苦耐劳的工作精神和严谨扎实的工作作风。多年来，我始终着眼于综合业务能力的提高，勤奋务实、踏实肯干、吃苦耐劳，积极开动脑筋，富有成效地开展工作。我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗全心全意为大家服务的热心。通过多年的工作实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，已具备一定的组织协调能力。同时，我个人的工作也赢得了领导和同事们的认可，多年被评为优秀公务员等荣誉称号。三是具有较丰富的工作阅历和经验。本人多年来先后从事了规划、耕保、建设用地管理和国土资源综合统计工作，对国土资源管理领域及相关的法规和政策了解的比较全面，并能在工作实践中准确运用。自从事国土资源工作以来，参与并承担了国土资源工作中一系列新政策、新制度、新要求的开展和实施，如：土地市场秩序清理整顿、基本农田的调整、划定、深化土地有偿制度改革、节约、集约用地制度；建立和规范了建设项目用地预审制度、耕地占补平衡制度、土地使用权招拍挂出让制度、年度土地利用计划编报制度、土地市场动态监测监管系统使用和管理、工业用地出让最低价、用地规模五项控制指标实施和单位国内生产总值建设用地下降指标分解等项工作。不仅承担了具体的工作任务，而且能圆满完成，使用自己得到了历练，积累了丰富的经验。这次我参加竞争的岗位分别是五五工业园区国土资源分局局长和师局行政审批服务中心主任，如果有幸得到各位领导和同事们的信任和支持，在这次竞争上岗考试中获得成功，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责、不辱使命。在今后的工作中，我有信心做到：1.建立和完善园区国土资源管理工作秩序；2.协调和处理好园区管委会与师局及师相关单位、部门和用地单位之间的关系；3.在园区抓好土地使用标准、工业用地出让年限弹性出让和使用未利用地“双免”政策的贯彻执行；4.在师局继续发挥我的优势，起到模范带头作用；5.进一步梳理审查报批环节，建立挂牌出让成交公示10个工作日期满后签订出让合同制度和建设项目从师局受理到发放用地批准书各阶段办理时间登记卡制度，切实把提高审查报批效率落到实处；6.加强对各类用地项目报件在集中会办期间的监督和抽查，严格落实过错追究制度。所谓“人无完人”，我也有许多缺点和不足。一是平时只顾埋头忙于工作，与领导和同事们的沟通联系不够；二是工作繁忙时，有急躁情绪；三是有些业务工作，虽然努力去做了，但仍有不尽如人意的地方，离领导和同事们的要求还有一定差距，这些都需要我在今后的工作中加以克服。对于这次竞争上岗考试，我的想法是：一是以平常心参与，把参加竞争上岗考试当作是体现人身价值的一种形式，当作鞭策自己自信、自强的有效方法。二是正确对待竞争上岗考试，做好两方面的思想准备，即成功或失败，竞争上岗成功则只能是自已工作的新起点；失败则只能说明自己综合能力还有待于提高，还应在自己的工作岗位上继续脚踏实地、尽职尽责，为国土资源管理事业做出应有的贡献。昨天晚上，我想了很多，也想了很久，最后，我想用两句话来自勉，“胜固可喜，宠辱不惊看花开花落”、“败亦无悔，去留无意随云卷云舒”。我的演讲完毕！谢谢大家！ 国土资源分局局长竞争上岗演讲稿国土资源分局局长竞争上岗演讲稿尊敬的各位局领导、各位同事：大家早上好！今天，我站在这里演讲，面对着朝夕相处的局领导和同事们一张张熟悉而亲切的面孔，我的内心非常激动。悠悠岁月十八载，苦乐与共的峥嵘岁月，至今仍历历在目，每每想起要参加竞争上岗考试，就让我的内心久久不能平静，复杂的心情交织在一起，曾经无数次让我思绪万千、辗转反侧、夜不能寐。此时此刻，首先，感谢局党组给予了我这次锻炼自我、提升自我的机会，同时，也借此机会，表达一下我的心愿，真诚地感谢局领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济的各位同事多年来给予我的帮助和信任。我叫马x，1972年1月出生，中国共产党党员，大专文化。1992年1月参加工作，1996年12月调入师国土资源局，先后在师土地执法监察大队、局规划、耕保、建设用地管理和国土资源综合统计岗位上工作，具体负责过执法监察、规划、耕保、建设用地管理和综合统计等项工作。今天，我竞争的岗位分别是五五工业园区国土资源分局局长和师局行政审批服务中心主任，竞争这一岗位，我认为自己有以下几个方面的优势：一是具有过硬的政治思想素质和品质。本人长期从事国土资源管理的基础性业务工作，多次参加各级、各类业务学习和培训，在局领导的指导和同志们的帮助下，经过长期的工作实践，已经增强了自己的工作和业务水平。在长期的工作中做到政治高标准、思想严要求，以一名优秀共产党人的情操恪守自己，坚持以正确的人生观、价值观和世界观定位自己，始终把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责。无论是在业务学习和业务管理上，做到虚心向局领导学习，向有经验的同志学习，在生活和工作中坦坦荡荡，老老实实做事、实实在在待人，尊重领导，团结同志，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做。能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识，这是大家有目共睹的。二是具有吃苦耐劳的工作精神和严谨扎实的工作作风。多年来，我始终着眼于综合业务能力的提高，勤奋务实、踏实肯干、吃苦耐劳，积极开动脑筋，富有成效地开展工作。我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗全心全意为大家服务的热心。通过多年的工作实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，已具备一定的组织协调能力。同时，我个人的工作也赢得了领导和同事们的认可，多年被评为优秀公务员等荣誉称号。三是具有较丰富的工作阅历和经验。本人多年来先后从事了规划、耕保、建设用地管理和国土资源综合统计工作，对国土资源管理领域及相关的法规和政策了解的比较全面，并能在工作实践中准确运用。自从事国土资源工作以来，参与并承担了国土资源工作中一系列新政策、新制度、新要求的开展和实施，如：土地市场秩序清理整顿、基本农田的调整、划定、深化土地有偿制度改革、节约、集约用地制度；建立和规范了建设项目用地预审制度、耕地占补平衡制度、土地使用权招拍挂出让制度、年度土地利用计划编报制度、土地市场动态监测监管系统使用和管理、工业用地出让最低价、用地规模五项控制指标实施和单位国内生产总值建设用地下降指标分解等项工作。不仅承担了具体的工作任务，而且能圆满完成，使用自己得到了历练，积累了丰富的经验。这次我参加竞争的岗位分别是五五工业园区国土资源分局局长和师局行政审批服务中心主任，如果有幸得到各位领导和同事们的信任和支持，在这次竞争上岗考试中获得成功，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责、不辱使命。在今后的工作中，我有信心做到：1.建立和完善园区国土资源管理工作秩序；2.协调和处理好园区管委会与师局及师相关单位、部门和用地单位之间的关系；3.在园区抓好土地使用标准、工业用地出让年限弹性出让和使用未利用地“双免”政策的贯彻执行；4.在师局继续发挥我的优势，起到模范带头作用；5.进一步梳理审查报批环节，建立挂牌出让成交公示10个工作日期满后签订出让合同制度和建设项目从师局受理到发放用地批准书各阶段办理时间登记卡制度，切实把提高审查报批效率落到实处；6.加强对各类用地项目报件在集中会办期间的监督和抽查，严格落实过错追究制度。所谓“人无完人”，我也有许多缺点和不足。一是平时只顾埋头忙于工作，与领导和同事们的沟通联系不够；二是工作繁忙时，有急躁情绪；三是有些业务工作，虽然努力去做了，但仍有不尽如人意的地方，离领导和同事们的要求还有一定差距，这些都需要我在今后的工作中加以克服。对于这次竞争上岗考试，我的想法是：一是以平常心参与，把参加竞争上岗考试当作是体现人身价值的一种形式，当作鞭策自己自信、自强的有效方法。二是正确对待竞争上岗考试，做好两方面的思想准备，即成功或失败，竞争上岗成功则只能是自已工作的新起点；失败则只能说明自己综合能力还有待于提高，还应在自己的工作岗位上继续脚踏实地、尽职尽责，为国土资源管理事业做出应有的贡献。昨天晚上，我想了很多，也想了很久，最后，我想用两句话来自勉，“胜固可喜，宠辱不惊看花开花落”、“败亦无悔，去留无意随云卷云舒”。我的演讲完毕！谢谢大家！勤工作无难事 踏实奋进创业绩我竞争的岗位是注册分局分局长。首先讲一下个人的工作简历及对竞争上岗的认识我自19xx年参加秘书乐园工作以来，当过7年教师、3年工商干部、1年所长、2年半会计、8年股长，走过了一条既简单也变化着的道路。20多年来，先后教育过山区儿童、监管过生产经营者、在局行政股工作了9年，在一度程度上也可以说管理过内部职工。应该说管钱、管物、管人的事都做过，执法工作也经历过，小负责人前前后后也当了10多年，内心其实对是不是啥长也早已不觉得神秘和新鲜了，也从不认为当不当啥长是人生价值的体现。我一直觉得：“工作中干啥都一样，重要的是自己要感兴趣和能胜任，关键是要在岗期间多做一点事，要无愧于心，要不白活一趟”。这次竞争上岗是机构改革工作的一个重要程序，是我局选拔任用内设机构负责人，充分发扬民主，体现民意的具体步骤，使每个同志都有机会在同一起跑线上公平竞争，对发挥我局潜在人才资源及智能优势，全面推动各项工作将产生不可估量的积极作用。我始终认为：一个人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一个人都不可能在一个固定的岗位上，永远都能创造出大踏步的新成绩，虽然这个小小的“长“不算什么，但人才的涌现肯定是有益于工作的持续发展。我之所以参加竞争，原因有三：一是我刚到企业登记股工作5个来月，对注册登记工作刚刚有些熟悉，也有些体会和设想，很想在今后工作上去试一试；二是通过5个来月的工作实践，使我感到注册登记工作也非常重要、责任非常重大，很富有挑战性，自身也不知不觉对这项工作产生了浓厚的兴趣；三是竞争上岗在局机关也是首次，此前我又在企业登记股工作，不竞争又怕别人说啥。所以，我就带着这样一种既理解支持、又被动参与、也主动竞争的比较复杂的心情，参加这次竞争上岗。如果局党组和各位领导放心、同志们信任，让我在注册分局负责工作，我将依据新划分的注册分局的职能职责，起好排头兵的作用，勤奋务实、与时俱进，努力做好各项业务工作。具体工作目标、思路和设想如下：一、力争达到“三个目标”一是注册登记监管权威不断增强； 二是企业个体工作属地监管与联动机制高效协调运转：三是不发生因注册登记失误而引起的复议，诉讼和行政赔偿问题。二、着重树立“四个意识”为确保上述目标的实现，我将与全体注册登记人员一道牢固树立以下四个意识：一是“责任重于泰山”的法制意识，二是规范注册登记的行为意识，三是密切协作配合的大局意识，四是勤政务实的服务意识。三、狠抓落实的“六项措施”一是工作中讲究方式方法，坚持实行政务承诺和首办责任制度，设立党员示范岗，多宣传、多解释、少激化，使前来办事的群众和企业高兴而来、舒心而归。二是严格遵守各项规章制度，扎实工作，积极营造一种“今天在岗不努力，明天努力找工作”的紧张有序、勤政务实的工作氛围。三是加倍学习、深钻法规，不断提高自身业务素质，尽快成为注册登记工作的行家里手。四是认真研究、深刻领会与注册登记工作相关的收费项目、依据及标准，严格执行收支两条线规定，确保在各项收费上不出现任何差错，不产生任何负面问题。五是深入开展调查研究，认真听取各方面的意见和建议，及时修正工作中的座标和航向，使企业个体管理工作不断走向科学、合理、规范。六是切实做好上下左右的衔接与配合，努力形成一种系统内各部门间高效协调的相互支持、相互配合、相互协作的工作机制。四、务求实效的“八个方面”。一是人员管理方面：以实施责任追究为重点，根据注册分局职责职能，建立健全注册登记工作岗位责任制，明确责任，规范程序，杜绝注册登记工作中的随意性。二是接待服务方面：做到态度和蔼，热情大方，话出有据，一次说清，并发给其适当的书面材料，同时做好接待记录，把政务承诺和首办责任制落在实处。三是注册登记方面：严格执行操作规程，严格法定程序，严格实行注册登记工作分级负责制，严把市场主体准入关。四是企业年检方面：认真细致地清理前、金融业务发展方面：发展新客户，巩固老客户，挖掘大客户。对新客户积极宣传邮政储蓄的优点，对老客户建立详细的客户资料，在节假日或岁末年首向他们致以亲切的问候，让其最终发展成为我们的忠实客户。善于抓住信息和把握信息，宣传我们的通知存款和商易通业务，从而挖掘更多的大客户。对挖掘出来的大客户，我们要主动为他们提供优质的服务，站在他们的立场，想他们所想，通过各种方式维系好关系，最终留住他们。、积极与行政、事业单位联系代收代付业务。如代发工资，代收电费等，通过发展金融中间业务，以此增加储蓄业务的收入。、对邮务类和速递物流类业务的发展，一是要把好窗口收寄关，发扬“多说一句话”精神。二是要走出“三尺柜台，上门营销贺卡及各项邮政业务；二是组织员工作好市场调研，针对近年来包裹业务不断下降的趋势，用好用活省市局的包裹资费优惠政策，发展包裹大客户，全面进入包裹物流竞争市场。6、加强与部门的沟通、协作与配合。在做好班组的基础管理工作和业务发展的同时，积极配合协助部门及领导做好全局的整体工作，认真完成领导交待的各项任务。综上所述，我深信自己能胜任赵宅支局长的工作，请大家给我以充分的信任，投上支持我的一票。各位领导、各位评委，不管这次竞聘成功与否，我都会微笑面对。我更会一如既往、一丝不苟、一心一意地做好每项工作。我会坚持“诚实做人，踏实做事”的原则，发扬求真务实的作风，加强学习，继续努力提高自身业务素质和综合素质。为邮政企业的发展壮大继续奉献自己的力量。工商局长竞争上岗演讲稿我叫，年月日生，学校毕业：职称。原职务为：。现竞争工商局长一职，。下面是我的竞争上岗演讲。演讲题目是：当一个工商局长应该做好什么？一、用科学发展观统揽全局，切实做好科学管理，科学决策。用科学发展观统一思想认识。认真按照市委和局党组的部署，联系我们工商部门的实际，立足真学、真懂、真用，查找在落实科学发展观方面的差距，破解不适应，不符合科学发展观的思想观念和工作方式，解决影响和制约工商部门科学发展的突出问题。实现“工商工作上水平，人民群众保实惠”的工作目标。要完成这一光荣使命，一是要增强了大局意识。把工商工作放在党委、政府工作全局中去思考，把工商工作放到经济社会发展大局中去谋划，切实增强工作的主动性。二是要增强推进工商停征“两费”后职能转型升级的意识。制定了推进职能转型的实施方案，明确转型的意义、目的、目标、任务、重点和关键。促进“收费型”工商向“服务监管型”工商的转变。三是要增强工商服务、监管的责任意识。引导全系统干部职工克服“两费不收了，工作压力小了，责任减轻了”的错误思想倾向，树立服务发展第一要务，加强监管第一责任的理念，建立和完善“确责、履责、问责”机制，使工商部门服务发展、监管执法、消费维权、依法行政、队伍建设等方面的能力和水平进一步提高。二、发挥监管职能，创新监管方式发挥工商行政管理职能，坚持服务、监管“两手抓”。具体措施有：1、发展各类市场主体，服务市场主体发展；使内资企业增长，私营企业增加，个体工商户提高。2、积极推进商标战略。使一些商标被中华商标协会授予荣誉。3、帮扶中小企业融资。办理动产抵押登记，办理股权出质登记。4、服务订单农业发展。5、开展重点项目跟踪服务，确定专班专人上门指导、跟踪服务，帮助解决具体问题。6、着力加强市场监管执法。是突出食品安全监管。开展各类专项整治，建立食品安全示范店。是规范市场秩序。是开展查侵权、打假冒执法行动。是开展打击传销和治理商业贿赂。是开展广告专项整治，查处虚假违法广告案件。是开展安全生产整治。取缔无照经营，查处超范围经营户。是开展黑网吧专项整治。7、深化消费维权工作。巩固和提高维权站点建设。三、注重抓班子带队伍，提高班子“战斗力、凝聚力、号召力”要建设一流的队伍，就必须有一支一流的领导班子。坚持把领导班子建设作为队伍建设的龙头。着重抓好班子的战斗力、凝聚力和号召力，树立班子的权威。在维护领导班子的团结时，时常把“相互补台，好戏连台；相互拆台，一起垮台”作为警钟长鸣，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，坚决反对有悖于团结的做法和现象，以“事业凝聚人心，模范行动赢得人心”作为原则。在提高班子“战斗力、凝聚力、号召力”要做好这样几项工作：1、解放思想，转变工作作风。一要提高工作效率，反对疲塌拖拉。重点解决工作中存在“等、靠、拖”现象，强调客观困难多，发挥主观能动性少，小进则满，后进不耻，不求有功，但求无过，工作节奏缓慢，工作标准较低。二要杜绝任何形式主义，在练内功上下功夫。重点解决在岗尽职，工作尽心的问题。三要根据形势发展变化的需要，与时俱进创地开展工作，在不失原则的前提下灵活处理一切事情。凡是定了的事就坚决干，凡是要干的事就争一流。2、建立管理长效机制，按制度办事。一是建立岗位责任制。搞好明确分工，让每位同志明确自己的工作权限、范围和职责，解决该干什么的问题。我们坚持“谁派出，谁负责；谁执行，谁负责。”把完成任务质量作为与年终目标考核结合起来与成长进步挂钩。在工作中坚持“用制度管理队伍、用标准建设队伍、用考核激励队伍、用纪律约束队伍”。二是建立目标考核制。把工作多方面纳入目标管理，明确应该达到的标准，解决应该怎么干、干到什么程度。三是建立日常督导制度。对工作不是一分了之，而是从建立工作机制入手，不仅分任务，而且定措施、划标准，确保工作落到实处。对各项工作的开展及时纠偏，不断督导，确保各项工作的正确方向和按期完成。四是建立奖惩激励制。在目标考核制的基础上奖勤惩懒、奖优惩劣，把考核结果与晋职、经济利益结合起来，最大限度激发同志们的工作积极性和主动性，较好解决了干与不干一个样、干好干坏一个样的问题。定好的制度要严格执行，在制度面前人人平等，任何人不得搞特殊。重大工作部署和重大决策出台，都要充分征求各方面的意见，坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”16字方针。集中集体的智慧，确保决策的正确性。3、开展批评和自我批评。在班子内部不搞无原则的团结，勇于开展批评和自我批评，敢于承担责任，大家坦诚相处，确保班子团结有力，营造政通人和的良好局面。4、尽职尽责，不争个人名利地位。要求大家做到视名利淡如水，看事业重如山，把主要心思和精力用在干事业上。5、既强调分工又充分合作，注重发挥和调动每位成员的积极性和主动性。工作中我们既有明确分工，又重视相互间的支持与配合。对大家提出的正确意见和建议，给予尊重和采纳；在工作中遇到困难时，及时给予支持和帮助；出现差错时勇于承担责任并及时弥补。6、