化工企业安全生产管理

化工企业安全生产管理化工企业安全生产管理 安全是社会和谐的永恒主题 安全更是企业发展的生命线 在我们生活和工作中 关于安全的话题已经举不胜举 安全关口把 不好 可能会使一个人的生命受到威胁 一个家庭的幸福受到破坏 一 个企业的发展受到制约 在安全生产过程中的安全问题 运用 有效的资源 发挥人们的智慧 通过人们的努力 进行有关决 策 计划 组织和控制等活动 实现生产过程中人与机器设备 物料环境的和谐 达到安全生产的目标 在我公司为了防止重大事故发生 保护职工的安全和健康 为安全生产创造良好氛围做以下几点 1 在近几年来生产过程中 发生突发情况 经过会议都有 相应的对策 今年新任的基层干部占公司比例还是想较大的 在今后工作中还要像老干部多学习 上班是要多走多看 预防 跑 滴 漏的现象发生 2 维修作业时 必须对该设备停产 检修人员进入设备作 业后 如对管道检查不仔细 一旦发生漏气 漏液现象 将造 成着火 爆炸 烧伤 中毒等严重事故 后果不堪设想 所以 工艺人员一定要认真确认与设备连接的所有管道安全和防护措 施具备的前提下进行 3 正确劳保着装 劳动保护并不是简单的穿上工作服即可 在进入化工设备内部作业时 劳保必须起防护作用 有一定的 防护要求 在易燃 易爆的设备内 应穿防静电工作服 要穿 着整齐 扣子要扣紧 4 安全帽必须保证帽带扣索紧 帽子与头配戴合适 由于 在设备内部作业施工空间不足 很可能出现碰头现象 还要保 证帽芯与帽壳间留有一定缝隙 防止坠物打击帽子后帽芯不能 将帽奏与头隔开 帽壳直接压在头上造成伤害 因此 帽芯内 部要留有够的缓冲距离 5 正确穿戴劳保手套 在一些酸 碱等腐蚀性较强的设备 内作业要穿戴防酸 碱等防腐手套 手套坏了要及时更换 尤 其是夏季作业手出汗多 会降低手套的绝缘性能和出现打滑现 象 所以应最好多备几副手套 6 劳保鞋要采用抗静电和防砸专用鞋 所穿的大头皮鞋 鞋底应采用缝制 不要用钉制 同时要考虑防滑性能 鞋带要 系紧 保证行走方便 当前 化工已成为国民经济的重要支柱产业 随着化学工 业的发展 涉及到的化学物质的种类和数量显著增加 但是 由于 化工生产具有易燃 易爆 易中毒 高温 高压 易腐蚀 等特点 与其他行业相比 很多化工物料的易燃性 反应性和 毒性 决定了化工生产潜在的不安全因素更多 危险性和危害 性更大 这就要求化工企业必须不断强化企业的安全管理 建 立 健全长效的安全管理机制 促进公司的健康 稳定 持续 发展 一 安全生产管理中常见的一些问题 1 领导对安全生产工作重视不够 责任不明 许多领导者片面追求生产进度 严重轻视安全工作 将安 全第一仅仅停留在口头上 而在政策上 措施上和制度上搞得 都是生产第一 只求自己任期内不出事故 对事故隐患视而不 见 充耳不闻 更不愿进行长远的安全规划和必要的安全投入 不少事故看起来是发生在职工身上 但根子还是因企业领导者 对安全工作重视不够 认识不足 存在麻痹思想和侥幸心理 致使安全生产管理工作处于一种松懈的状态 当然 不少企业 领导者也抓了安全工作 但因认识不到位且缺乏必要的安全生 产管理知识 安全工作常常抓不到点子上 使得安全生产管理 工作始终不能上档次 上水平 而造成如此种种后果的主要原 因又是企业未真正建立和落实各级领导安全生产责任制 2 安全职责落实不到位 公司虽然制定出了一系列安全生产的制度 也明确了安全 生产职责 但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象 比如 前段是又有吸烟被抓的现象 只停留在开会讲话 只作一般性 原则性的动员和要求水平上 分管生产的领导忙于事务性工作 没有深入地开展调查研究 很少分析本单位安全生产工作存在 的主要问题 或没有制定相应的整改措施 对一些事故通报内 容不详 语言含糊 没有把事故的直接原因和深层次的根源及 事故责任 需要吸取的教训等介绍清楚 也有一人将上级转发 的事故通报一转了之 既不认真分析 也不提出和落实防范措 施 专业人员对化工安全生产没有真正做到心中有数 没有熟 练掌握必要的规程制度 不能很好地指导基层班组的工作 3 安全宣教培训工作力度不够 流于形式 公司安全宣教培训工作说起来都知道重要 但实际工作与 要求差距甚远 首先是力度不够 大多走过场 宣教培训工作 许多企业也都搞了 钱也花了 但大多流于形式 根本未按有 关法规对学时 内容 考试等严格要求进行 因此 实效性很 差 其次是覆盖面窄 安管人员培训多 生产人员培训少 未 提高全体职工的安全意识和安全操作技能 其三是秩序十分混 乱 公司发个通知就可搞有的甚至课都不上 其效果就可想而 知了 4 对安全生产工作的思想认识不到位不统一 一些人错误地认为安全工作只是安管部门的事 与生产无 关 负责经营的相当一部分人员对我国现行的安全生产管理体 制不了解 对安全生产的重要性缺乏足够的认识 生产部门只 顾片面追求进度和效益 而常常忽视安全 与安管部门不能形 成统一认识 因此出现生产与安全两张皮的现象 严重阻碍了 安全生产工作的顺利开展 二 化工企业安全生产管理的对策及建议 针对化工企业安全生产管理中存在的种种问题 我认为应 采取如下措施来加强安全文化建设 切实提高企业安全管理水 平 1 充分认识安全生产管理的重要意义 用科学先进的安全 理念指导推动安全生产工作 作为企业领导者 要站在深入贯彻落实科学发展观 构建 和谐社会的高度 站在以人为本 确保人民生命财产安全的高 度 站在确保企业又好又快发展的高度 充分认识安全生产的 极端重要性 一要牢固树立安全发展的理念 明确安全发展就 是要零事故发展 通过编制安全发展规划 制订配套和保障措 施 确保零理念坚决落到实处 二要牢固树立安全第一的理念 在全体员工中牢固确立不安全不生产的思想 领导干部坚持靠 前指挥 坚持现场管理 把安全生产抓细 抓实 抓好 三要 牢固树立预防为主 综合治理的理念 把治理隐患 防范事故 作为中心任务 标本兼治 重在治本 着力解决好影响制约 化工企业安全生产的深层次问题 把握安全生产的主动权 四 要牢固树立求实创新的理念 公司各工段都要立足找问题 查 弱项 深入分析 扎实改进 深化安全管理规律的研究 实施 安全管理创新 探索安全长效机制 创建本质安全型企业 2 落实各级安全生产责任制 一建立健全干部 安全管理行为规范 要明确各级干部 的安全职责 制定各级干部的安全工作标准 明确各级干部怎 样抓安全 怎样抓好安全 使各级干部在安排工作 部署任务 检查落实时 按照自己的安全职责和行为规范约束自身的管理 行为 同时认真组织学习 贯彻执行 严格考核 二是规范工 人安全操作行为 建立健全每个员工的 岗位操作标准和行为 规范 让员工从上下班 班前会 操作等方面养成良好的行 为和操作习惯 使员工明确哪些是应该做的 哪些是不应该做 的 增强员工的自主保安意识和操作技能 使工作现场的每道 工序 每个环节于管理的可控状态 并形成规范的激励和惩处 机制 三是严格落实安全责任追究制度 明确各级行政正职是 本单位安全生产的第一责任人 其他各分管副职对职责范围内 的安全工作负责 凡发生安全责任事故的 要严格按照事故管 理制度进行责任追究 绝不姑息 同时对安全事故责任追究规 定进一步细化责任 分解和落实 做到每起事故都能找到与事 故责任相对应的责任人 3 认真落实安全培训工作 提高全员安全管理素质 人生来就有求生的本能和安全的需要 但岗位所需要的安 全知识和技能并不与生俱来 而人的安全意识强弱 技能的高 低直接决定安全生产的具体过程和结果 因此 公司只有通过 加强安全生产教育培训力度 来提高人的安全意识 增强人的 安全素质 使人人都懂得安全 会安全 才能确保安全生产 具体实践中 一是有计划 有针对性地开展安全培训工作 要 本着干什么学什么 缺什么补什么 学什么考什么 用什么考 什么的原则 二是要注重培训的实际 实用和实效性 利用通 俗易懂的形式进行经常性安全教育 通过分层次 分对象 分 岗位 分工种 有针对性地开展安全生产岗位资格和安全技能 培训 特别是要有针对性地开展全员培训和班组长的培训 进 一步增强班组长事故预防 职业危害控制和应急处理能力 要 按照各自岗位职责要求 加强对安全管理和工程技术人员现场 管理和实际操作培训 进一步提高其安全管理和岗位操作技能 三要加强安全培训工作的管理 加大培训投入 拓展培训渠道 创新培训方法 健全激励机制 注重效果考核 要对各类安全 培训进行效果评价与考核 凡培训不合格或考试不及格者 一 律不准上岗 通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安 全防范意识 促使管理人员的安全管理素质整体提高 从而适 应化工生产的需要 安全生产事关企业的发展和稳定 要站在顾大局 保稳定 的高度 努力增强做好安全工作的责任意识 危机意识和忧患 意识 严格履行安全职责 扎实做好安全工作 充分发挥各自 优势 围绕公司安全工作 积极 主动的开展以安全为主题形 式多样的系列活动 全方位筑牢每