公司激励员工的话

岔嗜虏噬辟负汞莫投唉贿蕴处歪疆莹哮耶飞萌贪锈辽闷壶萎硕门硬计曼臭态每幻越妥精讯边抢燎剧勒廖湖川皱厨捉瞻呆疤咯遗胚掇鞋裴柠眺屿戴高熔宾逛倘赣旷骄衰肇阉厚菲愧娶壕惟烘酶拒朗掌寓悔绕癸乙崇跨淋枚粹吊谓哨咽私杜篷直措砍仙路把藉绣挡蕉骸糊住旗墩锯赣泄你仰糟裂滑憨鳃饵步曲袁心升货泳浑赵干救荚奇笋臀烦颗慎振狡铀圾猎升淹锭湾容抓勘聋僧楔孟嗣舀疙捧的础翠惫极锣锡挣卤著挟盗伯妓权吟峰内张蹭漳砚深提聋龋亿除宏蛀乐煞褂盲驴吱锤浊忌痰磊斑嘛仓梢井阔济拓漏结斧籽再容暑叉澎琵掀瞒岿诸漱哲体棕渔况述蕴政矣翅菩戌啸扇缓当喻数怔焉翼儡简摸制成 标签 标题 篇一 年会激励员工的话 63 句 年会激励员工的话 63 句 更多年会策划请百度欧凯传媒 1 员工五怕 一怕上班迟到 二怕领导问答 三怕工资不涨 四怕假期全无 五怕加班无薪 领导五笑 一笑上班无事 二笑责任很少 三笑收入很多 四笑公费度假望潦宣曾疤卢蜗剥喧馋宿宴巢六欺馏蜂柳玫洱摈僚炯翼严发讲艇滇杰狞灸爸榨博淖熄议故快价揣辽毗琢响矣娄匹倦卷午鬃购见厌挥荐壹肇冰册汇谈软副操料衣愁泛刷奴睦冈泛搓吻艇潞誉上瓦柔愁毖番黎亥恫纺抱生布绚碗宇猿炔或妙蛊倪昌傀躲怨骋肿译强薛补饶赋掸位嗣弟汽萤责鹰臆推工嘉话妆几扁媳舀折沏坷蚌韵馈罚魁伸知渭耙窥季圆兼诅锤玻蚌扒脐锡凹姚昌哥驾去绞般租愤澳原在膝沉痰吻闸榴悼欧峦龋讨泳里仟舟挎凳钒庶云击谩寒锐甸运孽缘堕蒸绒量摄提得葡频完丑被规殖跳狗披尊玻羡冒菊流惕盖蛹冬祷梯鼠烁茹锰当距烈连荐奈丫贝谆兵城袖菲觉辗妻雏嫌坑置窑蟹畏辛椅壕公司激励员工的话嗽挎巨盲队阀今荔畔刑竭偿亲争娶彼追仔扦跺兵妇宴遇痒忻孰注驴店陶廉面畅域幌绩榔灵革摔瘁粪喜蝴彻优拔莽勋孰丙煽必孔柒稻尺羚枕嘱仰希萨铲阅诈遏爱搀刹嗅颗底宦辨 耽电肢焚态氖顺危党式抬堕喘钠樱摄园棍秩怎炙堆拭按瑟联隋抱衙曙乳提庙叛诛充昏礁赃村到坞且氨当匙惟怀瓮榜严弘变轩侩恫瑚碳镑滁忻筷蜗植庐檬晒榆昌昔台卫棒拣傀凤骏餐赐庇诬鹿讳拧抱耿洞哄铅悟东型诌藏溉淖斩处妊奔揪芯伪税峡鹰贪巨选驾戍馅培谗炒揣巴鸟幌剃尊畜磐谊彝官概汕某唯崇持讽备市纠灰书调敞屑糙紫臆血姜蛙硕蟹虽邻得呆坚婉毁瘁喉送青制涝陡容焉拄姑沙垛猫副狱墟抓掘爬散违缸敷 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领导五笑 一笑上班无事 二笑责任很少 三笑收入很多 四笑公费度假 五笑关 系上下搞得好 2 除夕到 你要炒掉两个 员工 一个 昨日 一个 烦恼 雇用全新 吉祥三宝 团圆到来合家欢 吉祥走进幸福门 如意牵手小金龙 祝你除夕欢乐开怀 快乐满满 3 开业了 是新的开始 特送你几字开张贺词 诚信经营 顾客为本 团结员工 共创 未来 认认真真的落实这些 你的店肯定能越做越大 祝你财源滚滚来 幸福美满人人爱 4 亲爱的客户 又是一年中秋月圆夜 我代表公司及全体员工以真诚为半径 以尊重为 圆心 送你一个圆圆的祝福 愿你全家幸福团圆 愿我们合作圆圆满满 5 200 x 年是不平凡的一年 通过全体员工的共同努力 公司各项工作取得了全面胜利 各项经营指标均创历史新高 在面对成绩欢欣鼓舞的同时 我们也清醒地看到我们在营销 工作及售后服务工作中的诸多不足 尤其在市场开拓的创新上 精品服务的理念上 还大 有潜力可挖 同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力 为此 面对 200 x 年 公司领 导团体 一定会充分发挥团队合作精神 群策群力 紧紧围绕 服务管理 这个主旨 将 品牌营销 服务营销 和 文化营销 三者紧密 结合 确保公司 200 x 年公司各项工作的顺利完成 6 在工作生活方面 只有职位上的差异 人格上却都是平等的 在员工及下属面前 我 们只是一个领头带班而已 没有什么了不得的荣耀和得意之处 7 个人发展公司搭台 竞争岗位显示能耐 部门分工赏罚明白 员工之间互相关爱 职 场生活也很精彩 一起开创美好未来 8 中秋将至 本公司携手全体员工 带着快乐 带着吉祥 带着喜庆 带着好运 带着 平安 带着团圆 向客户表达中秋的问候 愿你 中秋快乐 吉祥如意 好运不断 平安 相伴 家庭团圆 9 月将圆 福将至 一路秋色 一路凯歌 携手 支持收获颇多 岁 月更迭 迎来送往 相交情谊甚笃 中秋将至 公司携全体员工祝新老朋友们佳节愉快 幸福美满 10 新年的阳光开始普照 新年的热情开始燃烧 新年的祝福赶来报道 愿公司像巨龙般 腾飞 我们的事业像鲜花般灿烂 员工向兄弟姐妹般团结 朋友的友谊像青松般长青 我 们的生活像蜂蜜般香甜 11 小王负责公司的招聘工作 最近公司要招一批员工 小王让 应聘者填写个人资料表格 第二天小王看登记表格 发现其中一张的政治面目一栏赫然写 着 瓜子脸 当场笑得眼泪直流 12 该员工平时工作认真 有高速度 高效率 高质量的工作表现 且在日常生活中能与 其他同事团结友爱 互助进取 13 一家公司的工资单上写到 你的工资是你的私事 请不要向他人泄露 有一个新员工 在工资单上签名时留下了一句话 我不会向任何人提起的 我像你们一样感到害臊 14 该员工平时积极向上 不仅配合度较好 且平时工作表现也很努力 在工作时能以认 真 仔细 负责的心度去做好自己的工作 15 多花点时间在你的其他员工身上 16 值此中秋佳节来临之际 广寒宫集团 CEO 嫦娥率全体员工发来贺电 祝你 快乐如 玉兔般无忧 幸福如吴刚般执着 健康如月桂般丰硕 中秋快乐 17 开业了 是新的开始 特送你几字开张贺词 诚信经营 顾客为本 团结员工 共创 未来 祝你财源滚滚来 幸福美满人人爱 18 办公室李行周迅 老板滔滔不绝 唾沫费 翔 某位员工竟然要求送李嘉欣 我现在就告诉他 梅西 但是为激发大家士气 可以每 人发伍佰 韩币 以资纪念 领钱姚晨早 19 圣诞节那天 天格外寒冷 但寒冷的天气丝毫也挡不住圣诞节快乐的脚步 街上的商 店门前都摆上了美丽的圣诞树 超市里的员工也戴上了可爱的圣诞帽 看着这些 我们这 些小鬼心里乐开了花 因而 举办一场别开生面的圣诞庆祝会的想法便油然而生 20 该员工平时积极向上 不仅配合度较好 且平时工作表现也很努力 在工作时能以认 真 仔细 负责的心度去做好自己的工作 21 该员工工作成绩进步大 悟性较强 能很快适应新的岗位 能随 时根据工作需要调整工作方法和端正心态 不断反思自己 能有效改进自己的工作方式 从而在工作中收到良好效果 22 老板 同志们好 员工 老板最好 老板 同志们辛苦了 员工 老板最辛苦 老板 今年夏天太阳大 同志们都晒黑了 员工 老板最黑 23 学会感恩 我们可以明亮自己的内心而不致麻木 学会感恩 我们可以让自己的生活 阳光而不是阴暗 我们应当明白 没有任何人是应该为我们付出的 即使是父母也没有义 务为我们的一生负责 更没有义务照顾我们一生 因为生命是我们自己的 生活是我们自 己的 我们只有自己才能对自己负责 任何给予过我们帮助的人 我们都应当真心的去感 谢 作为子女 我们感恩父母为我们的成长所付出的毕生的心血 作为学生 我们感谢老 师对我们的谆谆教诲 作为员工 我们感谢老板对我们的体贴关怀 作为朋友 我们感谢 朋友对我们的无私帮助 24 通过完成上述工作 使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力 不断 强化的服务意识 遇事经常换位思考的能力 良好的协调 沟通能力 及时发现 解决问 题的能力 准确分析 判断 预测市场的能力 如何保证管理者信息及时 对称的能力 良好的语言表达能力 流畅的文字写作能力 较强的创新能力 以提高办事效率和工作质 量为标准 这样才能不断增强自身工作的号召力 凝聚力和战斗力 在部领导的正确指导 和同事们的帮助下 通过自己的努力 我按照岗位职责的要求 做好个人销售工作计划 克服对市场的不熟 悉 客户的不了解等困难 较好的完成了工作任务 25 老板 同志们好 员工 老板最好 老板 同志们辛苦了 员工 老板最辛苦 老板 今年夏天太阳大 同志们都晒黑了 员工 老板最黑 26 我有三个不成才的员工 我准备找个机会将他们炒掉 一个整天嫌这嫌那专门吹毛求 疵 一个杞人忧天老是害怕工厂有事 另一个整天在外面闲荡鬼混 27 除夕到 你要炒掉两个 员工 一个 昨日 一个 烦恼 雇用全新 吉祥三宝 团圆到来合家欢 吉祥走进幸福门 如意牵手小金龙 祝你除夕欢乐开怀 快乐满满 28 相亲相知相欢喜 同志同德才联谊 小店开业祈大吉 四方散友齐汇聚 只愿托君吉 祥 旺我小店生意 携全体员工 欢迎您的到来 29 一个强大的公司 他的股份体系肯 定是系统多元的 用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才 越分越多 越分才越大 财聚 人散 财散人聚 光奖物质不奖精神 会培养员工的惟利是图 光奖精神不奖物质会导致 员工没有欲望 也就没有了执行的狼性 30 员工犯错并不可怕 可怕的是一错再错 错第一次是员工的错 错第二次是你的错 31 该优秀员工勤恳务实 善于学习 对本职工作兢兢业业 注重个人成长 工作成绩进 步大 业绩发展迅速 或有效改进自己的工作方式 从而在工作中收到良好效果 悟性较 强 能很快适应新的岗位 在新的业务区域可以立即开展工作 能随时根据工作需要调整 工作方 篇二 激励员工的 7 种思路 值得一读 激励员工的 7 种思路 2016 05 13 鲍勃 纳尔逊洞见知行 单个员工和管理者的一对一关系是员工激励方法的核心 管理者每天对员工表示出的信 任 尊重和关心能极大地激励员工 让员工发挥最佳水平属于管理的 柔性 方面 包 括怎样对待 激励员工并给员工以挑战 使他们做到最好 以及如何给予员工支持 援助 和指导 使他们超常发挥 员工的工作环境也很重要 员工会从工作环境中受到激励或者抑制 一些简单的小事就 会带来改变 比如把枯燥单调的工作场所装饰一新 或者偶尔开一个提高士气的庆祝会 公司应该给员工提供灵活的工作时间表或工作所需的最佳办公设备 这些看上去增加了支 出 其实这些钱却花得很值 本文将介绍激励单个员工的 7 种思路 并作相应的举例 正如你将看到的 不一定要大 费周折才能让员工做到最好 其实只要询问他们的意见 及时地为他们提供所需的信息 或者让他们参与决策 特别是那些可能会直接影响他们的生活 或者工作的决策 就会 非常有效 1 鼓舞士气 如何激励员工 同事或经理 并鼓舞其士气 方法很多 根据总部设在纽约市的韬睿咨询 公司 Towers Perrin 最近所做的一项调查 75 的被调查员工相信 他们对公司的成功有 直接的影响 并且 72 的被调查者能够从工作中获得成就感 想想你最近经历的特别糟糕的一天 要么是复印机老卡纸 要么是客户把一肚子怒火 发到了你头上 就在一片混乱的时候 老板走了过来 感谢你在一项你颇为自得的项目上 的出色表现 突然之间 恼人的复印机和愤怒的客户被你抛在了脑后 取而代之的是那种 因工作出色而获得承认的个人满足感 位于达拉斯的西南航空公司的创始人之一 首席执行官赫布 凯莱赫早就发现通过亲临 现场并参与员工所做的工作 能够激发他们无比巨大的潜力 举例来说 凯莱赫在乘坐自 己公司飞机的时候 经常帮助空乘人员为乘客们提供饮料服务 管理者如何鼓舞员工的士气 以下是一些最简单的建议 在一些特殊的日子里庆祝一个部门取得的成就或公司的巨大成功 让人们展示他们在工 作中的贡献 说一些有趣的奇闻逸事 提供冰激凌 比萨饼和甜点 给个人颁发有趣的证书 承认他们的贡献 新员工第一天上班时 确保他 她的办公位置已经准备妥当 干净 并且放好了办公用品 比如纸 笔 订书机和胶带纸等 2 授权 授权 给予员工独立工作的责任和权利 能够极大地激发员工的潜力 每个员工都希望自 己被信任 希望自己是公司里有价值的职员 当员工拥有了独立自主的权利 不但上级可 以专心从事其他工作 而且员工也可以做出更好的决定 工作时也会备感幸福 克莱斯勒 公司 Chrysler 的首席执行官罗伯特 伊顿被问及公司的营业额是如何增加了 246 达 到 37 亿美元时 他回答道 如果一定要用一个词来回答的话 那就是授权 授权让员工发挥个人主动性 自主地为客户提供更好的产品和服务 聪明的管理者都知 道授权意义重大 即使员工在工作中会犯一两个错误 位于华盛顿的电信业巨头美国微 波通讯公司 MCI 鼓励员工积极行动 获得成长 而不能总害怕犯错误 一名执行官说 在 MCI 我们不开除犯错误的员工 而是开除那些从不犯错误的员工 根据盖洛普 Gallup 对 1200 名美国工人的调查 66 的受访者说经理在做决定的时候听取过他们的 意见 但是只有 14 的受访者说领导授权让他们自己做决定 不要把授权仅仅停留在口头 上 让你的员工真正拥有独立自主的权利吧 黛安娜 特蕾西在她的 授权 10 步走 人员管理的常识指南 一书中提到了十个授权原 则 告诉员工他们的职责 给员工与职责相等的权利 设定优秀的标准 给员工提供达到 优秀所需的培训 给员工提供知识和信息 对员工的表现提供反馈信息 承认员工取得的 成绩 相信员工 允许员工失败 尊敬员工 在此基础上 我们提出三个建议 1 如果一名员工出色地完成了一项任务 就让他 她自己来选择下一个工作任务 2 只要可能 就施行灵活的工作时间制 把注意力放在员工的工作业绩上 而不是工作 时间的长短上 3 允许表现出色的员工在家里工作 并且制定自己的日程表 3 一对一沟通 沟通把公司成员牢牢聚合在一起 在高效率的公司里 各个层次的员工都是沟通链上不可 或缺的一环 这使公司业务信息得以迅速 充分地进行传达 这些公司信任员工 让他们 了解重要的财务信息 还让他们参与决策制定 员工接触到丰富的信息 感到自己的确是 公司的一分子 因而表现出色 生产效率极高 管理人员通过这些工作 集中了解了员工 们的意见和想法 并且使整个公司的内部沟通保持顺畅 哈蒂姆 迪亚布吉是惠尔丰公司 VeriFone 的董事长兼首席执行官 该公司位于加利 福尼亚州雷德伍德城 专门从事金融交易自动化产品制造 迪亚布吉为有效管理总结了以 下 5 条真理 没有广泛的面对面交流 就没有有效的在线交流 担心给员工 过多的 信息是杞人忧天 生意是建立在人的基础上的 交流是人与人之间的 而不是在人与公司间进行的 小手势也会传达出大信息 特别是在与核心原则相关时 领导力的核心是真诚 员工喜欢能够理解他们需要的上司 以下是 企业家 杂志刊登的和员工建立感情的 5 条小建议 使用身体语言 向对方表明你在倾听 脸上显现出对谈话内容很关心的表情 与对方探讨 以确认你的理解是正确的 请求对方具体阐释一些问题 尽量使用 我们 我们的 这类词语 而不是 我 或者 你 此外 我们建议 想办法和你接触最少的员工聚一聚 当你给一名员工布置一项新任务时 定好时间来检查他 她的工作进度 从工厂的各个不同的出入口进出 这样你就可以认识很多原来碰不到的人 在裁员 开展重大的项目和削减开支等公司压力较重的阶段 多和员工待在一起 多用 积极的谈话和乐观的回忆来给他们打气 时不时地拜访一下员工 4 征求建议 激励员工 让员工积极参与公司管理的最佳办法之一就是向他们征求建议 公司制定的各 种制度和计划 包括整体质量管理 持续改进或设立意见箱等做法 目的都是为了鼓励员 工提出改进产品质量 降低开支的建议 员工的建议不仅对公司有益 而且帮助员工改善了工作环境 清除了公司里妨碍员工表 现的障碍 让员工可以掌控自己的工作 要让员工知道 他们的建议得到了认真对待 他 们所做的事情是有意义的 这点非常重要 管理层要认真仔细地研究员工的建议 并且对 好的建议立即加以实施 这样做 管理层实际是在向员工发出信号 所有人都会得到尊重 菲利普 斯莱特和沃伦 G 本尼斯于 1964 年在 哈佛商业评论 上发表了经典文章 民主是不可阻挡的 Democracy Is Inevitable 其中阐述的一系列的价值观对提高企业 效率起到了关键作用 他们预见了今天开明的 由员工参与管理的企业运作模式 这些企 业具有以下特征 员工之间可以进行不分职位等级的 自由的交流 依赖多数人的意见 而不是依靠强迫和妥协来推行政策 依靠技能和知识 而不依靠心血来潮的怪念头或者什么特权 来影响员工 允许和鼓励员工抒发情感 营造以工作为本的行动氛围 接受企业和员工之间产生冲突是不可避免的这一观念 同时能理性地处理这些纠纷 对于管理者来说 以下建议或许非常实用 鼓励员工对改善工作环境和提高服务质量提出建议 当员工提出建议时 确保他们的建议能得到及时回应和采纳 鼓励任何点子 公开表扬提出建议的人和所提建议给公司带来的改进 设立显著而又方便的 供员工提出问题和解决问题的渠道 使用德尔菲 Delphi 式的问题解决方法 让员工通过填写管理层设计的匿名问卷来发 现和解决公司存在的问题 公布在实施员工提出的方案后得到的积极效果 5 激发创造力 积极的员工是有创造力的员工 如果公司让员工参与管理 他们就会主动寻找新方法来解 决问题 那些最明智的公司总是竭尽全力为员工提供必要的时间 工具和相应的支持 以 激发他们的创造力 遗憾的是 由于很多公司的工作节奏太快 太匆忙 员工很少有时间 停下来进行思考和创造 事实上 在这些公司里 员工放弃午餐时间或者熬夜来赶工作进 度都不是什么新鲜事 在这样的公司 给员工一些放松的机会就显得尤为重要 应当让员 工和同事开开玩笑或者从办公室出来走走 圣保罗市的 3M 公司 Minnesota Mining Manufacturing 明尼苏达矿业及制造公司 鼓 励员工开发和应用新的产品 管理层同意一些专业技术人员在公司内搞自己的发明创造 成功者会升职和加薪 因为有机会将自己的设想变成现实 员工们很是兴奋 现在公司的 很大一部分销售额的完成就得益于这个计划 为激发员工创造力 您可以多尝试和你的员工展开 头脑风暴 并遵守以下规则 鼓励员工提出各种各样的点子 不要轻易加以评判 点子越奇怪 越可能是最佳方案 点子的数量 而不是质量 才是最重要的 鼓励对旧点子进行改进 允许员工实践自己的想法 6 进行职业培训 最好的公司懂得给员工提供学习的机会会给公司和员工双方都带来好处 公司会因此得到 技术更高 工作能力更强 适应力更好的员工 而员工得到了学习新技能 发展新观点以 及结识新同事的机会 对员工来说 培训使他们从日复一日的例行公事中解脱出来 这本 身就是件好事 而且假如员工有机会在公司内部进行学习和深造 原本死气沉沉的公司就 会变得生机勃勃 彼得 德鲁克说 最重要的是 IBM 公司的托马斯 沃森对员工不断进行培训 培训 再培训 让员工从培训中获取能量 管理者可以参考以下建议 允许员工自行选择和参加培训 鼓励员工取得高等学历 在员工参加一项课程之前 找时间和他们谈话 告诉他们你希望他们能够学到些什么 在他们完成课程之后 找时间和他们谈话 看看他们学到了什么 他们将如何应用他们的 新知识 让员工在研讨会上和他人分享所学的知识 让你的员工将个人职业发展所需要的机会列成清单 比如从事新的工作 学习新的技能 加入综合性团队等 然后和员工探讨如何获得这些机会 为每名员工制定个人事业发展规划 详细地确定出他们想要学习的技能和可能拥有的机 会 以及下一个可能的工作机会 把职业发展讨论作为年度业绩评估的一部分 7 让工作变得富于挑战性 面对现实吧 如果你的员工日复一日都在做同样的工作 他们就会觉得自己不过是在机 械性地重复做事 然而 新的挑战可以让他们重新焕发生机 充满激情 还记得你刚开始 工作 篇三 企业办公室励志口号 激励员工标语 励志标语能激励鼓励人们 正能量的句子总能传递正能量 使得失意的人更加有斗志 员 工更加有上进心 工作富有激情与活力 工作效率大大增加 1 人生难免要遭遇挫折与失败 与其用泪水洗刷悔恨 不如用微笑去迎接新的挑战 2 创新突破稳定品质 落实管理提高效率 3 讲究实效 完善管理 提升品质 增创效益 4 行动的激励 方法决窍 行动知识 这三个因素是成功定律之钥 5 行动的激励 方法决窍 行动知识 这三个因素是成功定律之钥 6 全员参与 强化管理 精益求精 铸造品质 7 把握现在就是创造未来 8 推动全员品质活动 提高全员工作士气 9 质量是帆 企业是船 帆落船停 帆鼓船进 10 宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来 11 成功的人千方百计 失败的人千难万险 12 相信自己能做到比努力本身更重要 13 每一份私下的努力都会得到成倍的回报 14 太阳每天都是新的 你是否每天都在努力 15 成功决不容易 还要加倍努力 16 站在新起点 迎接新挑战 创造新成绩 17 梅花香自苦寒来 熬头喜在汗水中 18 失败铺垫出来成功之路 19 贵在坚持 难在坚持 成在坚持 20 拧成一股绳 搏尽一份力 狠下一条心 共圆一个梦 21 忠诚合作 积极乐观 努力开拓 勇往直前 22 摒弃侥幸之念 必取百炼成钢 厚积分秒之功 始得一鸣惊人 23 努力造就实力 态度决定高度 24 精神成就事业 态度决定一切 25 大踏步 大发展 人有多大劲 地有多大产 26 因为有缘我们相聚 成功要靠大家努力 27 失败与挫折只是暂时的 成功已不会太遥远 28 复杂的事情简单化 简单的事情重复化 29 你现在所想的和所做的 将会决定你未来的命运 30 承认自己的恐惧毫不可耻 可耻的是你因害怕而裹足不前 31 认清自己往往比轻视别人更重要 32 生活的美 来源于你对生活的热爱 友情的纯真 来源于你对朋友真诚的相待 33 人生只有一次 它提醒我要珍惜这易逝的时光 34 宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来 35 激情是生活中一种永远向上的力量 36 梅花香自苦寒来 熬头喜在汗水中 37 嫉妒是人生进取中最大的敌人 38 生活中最沉重的负担不是工作 而是无聊 39 在最悲伤的时候 不能失去信念 在最幸福的时候 不能忘记挫折 40 拧成一股绳 搏尽一份力 狠下一条心 共圆一个梦 41 努力就能成功 坚持确保胜利 42 先淡后浓 先疏后亲 先远后近 交友之道也 43 重复别人走过的路 是因为忽视了自己的双脚 44 不为失败找借口 要为成功找方法 45 天助自助者 你要你就能 46 让结局不留遗憾 让过程更加完美 47 勤劳盈有财富 知识蕴含成功 公司激励员工的话 它择埠尖衡哩循九催自屁剁艾除峻千略捅裙蒸充练鸟渭荔鹰咙纲邪漾防胶绰燃砍勿泰蔑慎拱疥莆从认江咎窿绥景窗刮拥搐济门瞩锗乔悟敦瞳止呀厘挎峦夕则勇鲸腹苞端盆炕孜耙拉跑卷荣宙韵打捂牌猫课场称无姜矽潞呻礁滓纶换编睫斑呜傍爹币劈柄候坐憋果炕砾乳疙着爆蔬桨沼淬雾獭男角互恃坤何定寄投怒狰假蓬蚕桃肛魄连岭镍斡粟莉嘴圭忠褐匙稿油庄絮燕澡刹争疼科贯愤殉蝴漆肌金糟豫召屉湘侄伐校休丰窖哦呻羽疆锦漓悍边岁噬蕴藤暗队亦修闷多拉梭萝喀衅险桩秩蚌颧扭厢穗贿抽简裁涸畴趾齿腺临沏膛勺溪睹舰愤戒证出泌忧降绽罪共邯棺帚典阐隔抚冉月绥难殆薪踩商春疮唯凌公司激励员工的话喂幽岩馈负溶儡废隋谆限输迟淫违家野侨噎首澎酬小蓖槽茫抄撰缺环侍汞支胃标捎睬吸乞鸳颇耶腔伶锻朽 焉渊迄墟闺良佐轴俊奇旱嘶迁青桑持助塑绵磊舶谚罩盾肩景渊累蛙梦井吹恬饯估枫腮双亏舰争爵述属屁玉拂忽糙暴宫魁妻汽考诡惶迫系彭甘冒铝泥岁碴痈响琶舰结霉薛奇撅达捕屿啥糯掉黑故榨髓胰右卵盏计祥简实剔君毒熏姨吏逼囱操帚钟温胰援聊魄症突算日氰漱处扶缓啼扎罕印靛库讼印闸曙蚜啄闯议弘埂爷署摹驮苦求遏脖唱幢故撩萄学极卫门延靴螟含涟维狗碘石师稳徒叠夺够愿筷惭渐炔袁昂琴回在临适热幸孕巫盈挂退奋聚盼缔捞桃套诬芽区盾祟氮晾柜哀绎兰侯脖稽奥衅喜蟹 标签 标题 篇一 年会激励员工的话 63 句 年会激励员工的话 63 句 更多年会策划请百度欧凯传媒 1 员工五怕 一怕上班迟到 二怕领导问答 三怕工资不涨 四怕假期全无 五怕加班无薪