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第 1 页 共 3 页 仓管工作总结仓管工作总结 工作内容主要为两方面 一是负责仓库的管理 二是负责特通渠道的账目问题 总的来说在工作的时 间里未能将这两项做好 主要问题存在以下几方面 首先是仓库的问题 仓库主要问题是货物进出仓库的 详细数据没具体的登记处理 没有统计出有效的数据 去启发市场 创造市场 搞活市场 合理的安全库存 量依旧没有分析得出 其次是特通渠道的账目未能及 时处理追回客户的应付账款 每月的应收货款 费用 坏账以及核销的资料准备等 这些问题的出现归根到 底也是个人的工作态度与工作方法的缘由 成长是经历的沉淀过程 经过大半年的时间 以 上这些问题都暴露无遗 我相信有了这么长的时间沉 淀积累 在明年的工作中这些问题都会一一得到优化 和解决 计划在明年的工作中再用一个月的时间来做 出仓库货物出入库的数据统计的方法和流程 再用一 个季度的时间继续验证和优化这些方法和流程而得到 更加适合公司成长的仓库管理办法 而对于特通渠道 的账目问题 将会花两个月的时间将个人所负责的客 户将其清账 方便后续工作的开展 同时应制作出详 第 2 页 共 3 页 细的对账清单 与公司共同成长的期间 在审读个人的问题的时 候也觉得公司的成长也需要公司独自的总结与沉淀 个人认为公司现状中缺少一个高效率的运行机制 俗 话说屁股决定脑袋 但个人认为公司的发展是脑袋决 定屁股 一个高效率的运行机制犹如一辆汽车的发动 机 只有拥有高效率的发动机的汽车才可以在马路上 为所欲为 横行其道 这个机制应该来自内部管理的 总结检讨后的升华 如日常规范 工资制度 发展规 划等方面的优化 高效的运行机制才可以变我们公司 的缺乏凝聚力和执行力的现状 这也是我们团队现在 最缺乏最严重的问题 内部的有效有序的工作才能让 公司在竞争激烈的市场大舞台上翩翩起舞 再者是公司的一个外部问题 我们对市场反馈给 我们的数据的收集与分析处理的问题 经过半年时间 对快消品行业的认识学习 个人认为快消品行业玩的 就是谁对数据的收集与分析处理的能力 综合足够多 数据的分析才可以非常有效应用我们有限的资源做无 限的事业 这可以说是我们公司欠缺甚至可以说是空 白的问题 在明年的工作中我认为这需要我们投以人 力物力的重要方面 于公司 个人认为还有一个问题就是我们公司上 第 3 页 共 3 页 下的工作没有丝毫的疯狂性和创新性 疯狂刺激创新 创新创造机遇 机遇带来效益 新生公司犹如婴儿 我们学习前人经验的时
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