会计制度设计.docx

会计制度设计答：会计制度总体设计是指对会计制度运行环境中与会计制度执行主体有关内容的安排，它明确了会计制度各项内容有效执行应具备的基本条件。其中会计组织机构设置、会计岗位职责与人员配备是核心。会计组织机构设计应遵循两条总原则，1.系统性原则、2.创新性原则。会计组织机构设置形式设计：1.会计组织机构与财务组织机构的分设与合一；2.会计组织机构的集中设置与分级设置。在实际工作中，有的企业往往对某些会计业务采用集中核算，而对另一些业务又采用非集中核算。但无论采用哪种形式，企业对外的现金往来、物资购销、债权债务的结算都应由公司财务会计科集中办理。会计组织机构设置的形式一般有以下三种： 会计组织机构集中设置： 这种方式在企业主体一级设置会计组织工作机构，企业内部各部门、单位不设会计组织机构，会计业务由组织机构集中处理。 会计组织机构分级设置：除了在企业主体一级设置会计组织机构外，在企业内部各部门与单位也相应设置会计组织机构，办理本级范围内的会计业务。这种设置方式在一定程度上增加了核算层次和工作人员，但有利于各部门或单位将会计活动与具体业务活动相结合而防止两者脱节。.会计组织机构内部组织设置：集中设置或分级设置都要对会计组织机构内部各组织设置问题。会计组织机构内部组织设置有利于清晰界定职责和实施内部控制机制，但内部组织设置过大或过小都不经济，要综合考虑职责完整性、考核机制等。制药厂应选择会计组织机构分级设置。会计工作岗位划分及职责确定则是完成工作流程的基础。是每个会计岗位及相应会计人员的一种会计工作责任制度。会计基础工作规范对会计工作岗位设置提出了基本原则与示范性要求：一是会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，应当符合内部牵制的要求；会计工作岗位的设置由各单位根据会计业务需要确定。企业内部控制基本规范第28条明确了企业应当结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。控制措施一般包括：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。在会计人员控制方面如出纳人员不得兼管稽核、会计档案和收入、费用、债权债务账目的登记工作；二是会计人员的工作岗位应当有计划的进行轮换，以促进会计人员全面熟悉业务，提高综合工作能力，以便于各岗位会计工作人员相互配合、协调工作；如果该公司是国有企业其任用会计人员应当实行回避制度。单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。会计法第三十六条 各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记帐业务的中介机构代理记帐。会计基础规范第六条 各单位应当根据会计业务的需要设置会计机构；不具备单独设置会计机构条件的，应当在有关机构中配备专职会计人员。设置会计机构，应当配备会计机构负责人；在有关机构中配备专职会计人员，应当在专职会计人员中指定会计主管人员。第三篇：会计制度设计的学习会计制度设计的学习会计制度设计是一门比较简单的课，只要学过基础会计，都可以学习这门课程。但是，也需要花一些功夫，所以在学习过程中掌握窍门，理清思路，对我们是有很大帮助的。我现在就把我在学习这门课程中的一些经验和大家一起分享，希望对大家有所帮助。总体来看，我们可以把会计制度设计分为两部分，一部分是理论部分，另一部分是核算部分。理论部分基本涵盖了一至六章，在这六章中主要掌握一些基本的概念。要掌握的概念很多，也很容易混淆，可其中也是有一定的窍门的。第一、二章很简单，没什么可说的，就是对会计制度设计的意义，作用，任务，要求，依据，程序，内部控制制度的设计和机构人员的设计有所了解。其中，内控制度尤为重要，与后面的核算题结合通常会考核算题。第三、四、五、六章，通过看书其实可以看出，它是根据会计制度的内容来编排的，第三章讲的是总则，第四章是会计科目，第五章是核算形式，第六章是报表。在这四章中，有很多的作用，原则，意义，特点等，这些都是考简答题的范围。内容比较多，但其实其中也是有一些规律可遵循的。很多内容，只要稍加理解，根本不用背，就可以记住，即使记不住，考试的时候稍加思考，也能想出一两条来。比如说会计科目的作用，想想会计科目，会分为哪几类，就应该可以想到它其中一个作用应该是可以对会计核算的内容进行分类；其次，在编制会计凭证的时候需要用到会计科目，则它应该有为编制会计凭证的作用，也就是为编制会计凭证提供依据的作用；接着，在账簿的记录中，也需要用到会计科目，就可以联想到这也应该是会计科目的一个作用；最后，当然就是会计报表，也需要用会计科目进行编制，这样，应该不需要花太多的时间，就可以很容易的把会计科目的作用记住了。在第三、四、五、六章中，很多的需要记忆的地方其实都可以用这种方法来记忆，当然，前提是你必须知道什么是会计科目，什么是会计核算形式，什么是帐簿，什么是凭证，当你很清楚的了解这些内容的时候，即使你并不知道或者是没有背到这些作用、意义，你也能通过自己的理解来写出一些内容来。另一部分是核算部分。核算部分虽然是属于核算题，但是，很多地方还是需要一定理解和记忆的。这一部分基本是根据业务类型的内容来编排的。先是货币资金，然后是存货，产品生产成本，投资，固定资产，无形资产的监控，其中，货币资金和存货是比较重要的部分。而这些，大多数其实是对会计凭证的传递程序和内部控制制度的运用，因此，首先要理解内部控制制度的内容，再将这些放到具体中去应用。而对于会计凭证的传递程序，其实就是第七、八章中的几张图比较重要，一定要理解，自己想象着去做一遍，不需要背诵，在考试过程中，可以通过自己的理解，一步一步的进行。比如说247页的那张图，根据图纸的第一点，就应该想到是供货单位按合同规定的时间要将货物种类向进货单位发货，然后要委托开户银行向进货单位收取货款，还有就是代垫的运杂费；第二点是进货单位的财会部门收到银行转来的结算凭证等单据后，对相关凭证进行审核，然后转业务部门核对合同；三是经业务部门核对无误后由财会部门在规定的期限内通过开户银行向供货单位付款，同时则要开具收货单，留存第一联，将其余各联交给储运部门，通知其准备提货；四是到活后，车站或码头通知进货单位储运部门，其提取商品后连同收货单第二、三、四联送仓库验收；五则是仓库验收后在收货单第三、四联上加盖收货专用章，留存第二联登记商品保管账，并分别将收货单三、四联转回财会和业务部门。这些看着图，然后在脑海中把业务发生的过程走一遍，很容易就记住了。分析往年的试题，每年都会有一道这种类型的题出现，所以，要在平常多看一下这些图，在考前只要再加深一下记忆，就可以在这道题上拿到十分左右。根据往年的试题，可以看出，简答题已经不仅仅是在前六章中出题，可能还会在后面的几章中出现，可以说考试的难度稍微有点加大，但是，因为后面本身就以核算题为主，也是很重要的，因此，我认为考试的主要内容也是在内部控制制度那一块，而内部控制制度中最重要的又是职务分离，这个需要重点掌握，别的地方可以根据自己的理解加以记忆。另外，我认为在平常的系统复习后，可以听一下串讲，把自己的知识再系统一下，另一方面也可以查漏补缺，把自己平时没有注意的地方也补充一下。以上是我过会计制度设计的一些心得，仅代表个人意见，呵呵，有不足的地方大家可以根据自己的实际情况加以改进，同时也希望以上内容能给大家带来一定的帮助。第四篇：会计制度设计3. 会计软件源程序和系统开发过程中形成的文档资料必须严格保管。请你结合你单位实际情况设计一份完整的会计电算化档案管理制度答：会计软件程序和系统开发过程中形成的文档资料必须严格保管,为加强公司会计电算化档案管理,保证会计电算化档案的安全完整,根据财政部、家档案局档案管理办法等有关规定制定本制度公司会计电算化档案管理制度?会计电算化档案定义主要指存储在硬盘、软磁盘或其他存储介质上的会计数据和程序等，并包括打印输出的各种凭证、帐簿、报表等核算数据及系统开发运行中的全套文档资料。?档案管理任务1、 收集和整理应存档的会计资料；2、 保管和利用好会计档案；3、 遵守会计档案的保存期限。?档案管理内容一、会计凭证的收集、整理和存档1、 收集齐全应存档的会计凭证，按凭证顺序号和本号检查有无短缺，原始凭证是否齐全，清理出不属于会计档案范围和无须存档的一些资料，补充可能被遗留的一些必不可少的核算资料；2、 与负责凭证打印、装订、暂时保管的操作人员办理好档案入存手续；3、 应每月装订一次凭证，为便于翻阅凭证，避免凭证散失，装订凭证时应按适当厚度统一装订；4、 认真填列会计凭证封面，封面各记事栏都应填列完整清晰，以便于查阅。二、会计帐簿的收集、整理和存档1、 各业务日或各月的会计帐簿可由业务经办人在当期打印输出并保管，日常系统数据由系统管理人员和业务经办人负责维护；2、 会计年度终了，必须将全年的所有帐簿，包括总帐、明细帐、辅助帐等都统一打印输出，并整理装订；3、 档案管理人员在与业务经办人办理帐簿交接手续时，应认真检查帐簿是否有残缺、遗漏，确定无误后，应对所有帐簿进行归类、编号，妥善保存；第五篇：会计制度设计00会计制度设计的意义完善会计规则体系优化会计组织结构，规范企业的会计行为完善内部会计制度，强化企业的经营管理制度提高会计工作效率保证会计工作质量，提高会计信息的使用价值会计制度设计的原则:合规性原则、实用性原则、系统性原则、前瞻性原则、效益性原则。总会计师职责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效的使用资金进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析负责本单位财务机构的设置和财务人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案组织会计人员的业务培训和考核协助主要行政领导人对企业的生产经营做出决策，参与新产品开发、技术改造、科技研究等方案的制订和重大经济合同的研究、审查等。监督本单位贯彻执行国家的各项财经政策、法规和制度。承办单位主要行政领导人交办的其他工作。科目设计的意义便于为企业内、外部会计信息使用者提供决策所需要的会计信息为建立科学、完善的会计核算方法体系奠定了基础1.会计科目的设计，保证了复式记账法的广泛应用2.会计科目的设计，为顺利编制记账凭证提供了依据3.会计科目的设计，为开设账户、建立账簿提供了依据4.会计科目的设计，有利于成本计算的准确性和财产清查工作的顺利进行5.会计科目的设计，为编制会计报表奠定了基础有利于会计工作的合理分工和会计工作的顺利开展。科目设计的步骤明确会计科目设计直接相关的会计法规制度全面了解本单位的经济业务内容对经济业务进行科学分类，确定会计科目名称为会计科目编号，建立会计科目体系编写会计科目的使用说明列示主要会计事项是财务处理方法会计凭证设计的意义保证经济业务的发生和完成情况得到及时、准确的反映为登记账簿提供依据加强岗位责任制，完善内部会计控制制度便于开展会计检查和审计工作会计凭证设计的步骤原始凭证的设计步骤根据实际需要，确定原始凭证种类按照原始凭证用途，设计原始凭证的格式和联次制定原始凭证的传递程序建立原始凭证的使用、保管制度记账凭证的设计步骤设计记账凭证的种类设计记账凭证的格式规定记账凭证的用途和管理制度。账簿设计的原则账簿组织与企业的规模和特点相适应满足会计报表的资料需要账簿设计要与所采用的会计核算形式相适应设计的账簿要便于登记、审核与保管会计报表设计的意义为企业管理者进行经营管理提供必要的信息资料为投资者进行投资决策提供必要的信息资料为债权人进行信贷和信用决策提供必要的信息资料为财政、工商、税务等行政管理部门提供对企业实施管理和监督的各种信息资料为企业内部审计机构和外部审计部门检查、监督企业的生产经营活动提供必要的信息资料 会计报表设计的原则完整性原则，即会计报表及其指标体系应当严密完整统一性与灵活性相结合原则，即会计报表的设计既要满足国家统一规定，又要满足企业具体需要稳定性原则，即报表指标内容、名称应保持相对稳定简易性原则，即报表内容及指标要求力求简明易懂，便于编制会计报表的基本内容编制单位名称，即编制会计报表的企业、事业、行政机关及主管部门的名称，表明会计报表所反映经济内容的空间范围。会计报表的名称及编号，表明各会计报表的种类及其在报表体系中所处的位置和重要程度编制报表的日期，即编制会计报表的日期或会计报表所反映的会计期间，表明会计报表所反映经济内容的时间范围计量单位，即会计报表中所使用的货币量度、劳动量度和实物量度的单位。经济指标，即会计报表中各个项目的数量和金额，除必须具备本期数外，还可包括本年累计数、本期计划数、上年数和历史先进水平数等。补充资料，是为了帮助报表使用者阅读和使用报表指标而提供的一些参考资料。财务处理程序意义体现会计制度的系统性和完整性保证会计工作的有机运行提高会计核算质量节约会计耗费，降低会计成本新建单位账务处理程序设计的步骤为新成立的企业、行政事业单位设计账务处理程序，其步骤与第一种情况一般相反，即先分别设计凭证、账簿、报表等具体内容，然后再将它们组合起来，形成所需要的账务处理程序。由于新建单位一切从零开始，既无成形的凭证、账簿、记账方法和记账程序，又不了解财务人员的习惯，因此，可以不受原有模式的束缚，在一张“白纸”上自由“作画”。具体地讲，这种设计的基本步骤是：根据经济业务特点和管理要求，分别设计所需要的凭证、账簿及报表的种类和格式，并各自形成独立的完整体系。将各种凭证、账簿、报表等与记账方法有机的组合起来，确定它们之间的联系和记账程序，从而构成整体账务处理程序。对不适应或不利于整体账务处理程序实施的各个核算环节，进行必要的修改或补充。 内部控制的作用保护会计制度的贯彻执行。内部控制制度在会计制度体系中，不像会计科目、会计凭证、会计报表等，不能作为独立的部分，而是贯穿于会计制度的各个方面，对整个会计制度的实施起保护作用。防错消弊，保护企事业单位财产的安全完整。内部控制制度的基本要求是将经济的业务的办理工作进行合理的分工，明确规定每一个业务经办人员的职权和责任，设计周密的业务处理程序和手续。保证会计信息的真实、正确、完整和及时，提高使用价值。加强岗位责任制，提高会计工作效率。健全完善的内部控制制度，能够使经办业务的各有关人员按专业分工，明确自己的岗位责任，并在分工的基础上，建立有机的协作关系。防范和化解经营风险，提高单位经营效率。内部控制制度通过机构分设、岗位分工、制度标准化业务处理流程、规范业务经办手续，可以有效的防止权力膨胀、预防个体性决策行为的发生，从而起到防范和化解经营风险、提高经济效率的作用。 内部控制的原则合法性原则。内部控制制度应当符合国家法律、行政法规的规定和有关政府监管部门的监管要求。全面性原则。内部控制制度在层次上应当涵盖企业董事会、管理层和全体员工，在对象上应当覆盖企业各项业务和管理活动，在流程上应当渗透到决策、执行、监督和反馈等各个环节，避免内部控制出现空白和漏洞。重要性原则。内部控制制度应当能够为内部控制目标的实现提供合理保证。有效性原则。内部控制制度应当能够为内部控制目标的实现提供合理保证。制衡性原则。企业的机构岗位设置和权责分配应当科学合理，确保不同部门、岗位之间权责分明和有利于相互制约、相互监督，履行内部控制监督检查职责的部门应当具有良好的独立性，任何人不得拥有凌驾于内部控制之上的特殊权利。适应性原则。内部控制制度应当合理体现企业经营规模、业务范围、业务特点、风险状况以及所处具体环境等方面的要求，并随着企业外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等不断改进和完善。成本效益原则。内部控制制度是一项受企业内外部经营环境影响较大的综合性管理制度，无论当时设计如何科学、合理，随着企业经营环境的不断变化，总会表现出局限性。因此，企业应在保持原有内部控制制度相对稳定的基础上，结合现实环境对其不断予以修订和完善。 分权控制的基本内容分权控制又称职务分权控制，它要求任何一项经济业务的办理，都必须由两人或两人以上的分工掌管，不允许任何一个人单独办理任何一项经济业务，从而形成相互制约、相互监督的格局，避免因一个人包办经济业务全过程而容易出现的弊端和错误。在一般情况下，以下职务和权利应当实行分管：经济业务的授权批准职务与执行职务应予分离。经济业务的执行职务与记录职务应予分离财产物资的保管职务与会计记录职务应予