企业规章制度员工守则范文

企业规章制度员工守则范文企业规章制度员工守则范文 公司制度是公司为了员工规范自身的建设 加强考勤管理 维护工作秩序 提高工作效率而制定的 下面是小编为你带来 的企业规章制度员工守则 欢迎欣赏学习 企业规章制度员工守则范文企业规章制度员工守则范文 1 第一章 总 则 第一条 为了加强劳动纪律和工作秩序 特制定本制度 第二章 公司作息制度 第二条 公司上班时间为 9 00 17 00 第三章 工作制 第三条 公司一般实行每天 8 小时标准工作日制度 实行每 周 5 天标准工作周制度 周工作小时为 40 小时 第四条 其他工作时间制度 1 缩短工作时间 主要针对特别繁重和过度紧张劳动 夜 班工作 哺乳期的女职工 2 计件工作时间 按计件定额工作 3 不定时工作时间 主要为公司领导 外勤 部分值班人 员 推销员 司机 装卸工等 因工作性质需机动作业的工作 岗位 4 综合计算工作时间 工作性质为连续作业和受季节影响 的岗位 按标准工作日换算为以周 月 季 年等周期计算工 作时间 第五条 遵照国家双休日及法定节假日制度 1 每周公休日 2 天 2 法定节假日 1 元旦 放假 1 日 2 春节 放假 3 日 3 国际劳动节 放假 1 日 4 国庆节 放假 2 日 5 法律 法规规定的其他节假日 如妇女节 青年节 建 军节 少数民族节日等 第四章 考勤范围 第六条 公司除高级职员 总经理 副总经理 外 均需在考 勤之列 第七条 特殊员工不考勤须经总经理批准 第五章 考勤办法 第八条 在有条件的情况下 采用考勤机打卡制度 未采用 考勤机的 可填写员工考勤表 第九条 任何员工不得委托或代理他人打卡或签到 第十条 员工忘记打卡或签到时 须说明情况 并留存说明 记录 第十一条 考勤设置种类 1 迟到 比预定上班时间晚到 2 早退 比预定下班时间早走 3 旷工 无故缺勤 4 请假 可细分为几种假 5 出差 6 外勤 全天在外办事 7 调休 第十二条 员工须出示各类与考勤有关的证明材料 第六章 考勤统计及评价 第十三条 行政主管负责每月填写月度考勤统计表 第十四条 公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况 第十五条 考勤计分办法 1 迟到 迟到 10 分钟扣 2 分 迟到 10 30 分钟扣 5 分 迟到 30 60 分钟扣 10 分 迟到 60 分钟以上扣 20 分 2 早退 早退 10 分钟扣 2 分 早退 10 30 分钟扣 5 分 早退 30 60 分钟扣 10 分 早退 60 分钟以上扣 20 分 3 旷工 旷工一次扣 20 分 4 请假超期 一天扣 20 分 以 100 分为基数扣除 考勤成绩分为五级 优 90 分以上 良 80 90 分 中 70 79 分 及格 60 69 分 差 60 分以下 第十六条 公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励 处 罚 第七章 附 则 第十七条 本制度经公司总经理批准颁行 企业规章制度员工守则范文企业规章制度员工守则范文 2 为规范生产管理秩序 明确岗位职责 优质高效的完成生 产任务 确保安全生产 根据有关法律法规和公司章程制定本 管理制度 第一条公司总经理对生产管理负总责 第二条公司设立生产技术部负责生产 技术管理的具体工 作 生产技术部经理由总经理聘任 对公司总经理负责并汇报 工作 第三条生产技术部经理全面指挥生产工作 在生产管理上 对总经理负总责 其主要职责是 1 对总经理负责 当好总经理的参谋和助手 2 全面负责种植 田间管理 采摘收获等生产活动的组织 和管理 3 做好公司技术措施的制定 落实和推广工作 审定技术 方案和标准 积极指导科技创新 及时解决生产中遇到的技术 困难和问题 4 监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成 落实情况 及时发现并解决生产中出现的问题 重大问题及时 向总经理反映 提出意见和建议 5 对生产管理各项工作进行监督 督促生产目标的落实完 成 6 协调综合部做好生产工具 生产资料的准备和后勤保障 工作 组织安排各生产组和员工做好生产前 生产中的各项工 作 建立良好的生产秩序 7 制订培训计划 对工作人员进行岗前技术培训 8 严格落实安全生产责任制要求 及时发现并纠正生产过 程中的违规操作行为 9 对公司工作提出合理化建议 10 完成总经理交办的其他任务 第四条生产作业应做好科学规划 要按照公司董事会确定 的工作目标合理规划种植地块 种植面积 种植时间 种植作 物和田间管理 并合理设计生产作业配套需要的道路 水利 电力等基础设施 第五条生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术 标准 并在开工前对员工进行技术培训 应优先使用技术熟练 的工人 对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用 第六条生产技术部负责生产工作的组织开展 工人管理和 生产任务的验收落实 具体组织落实基地苗木种植 田间管理 劳力聘用 日常生产事务管理等工作 可根据工作需要 组成 若干生产组 每个生产组可指定 1 2 人为工作组长 协助生产 技术部进行生产管理 生产技术部经理要对基地生产作业进行 全程指导 监督和检查 第七条要严格按照操作规程 注意安全生产 对使用机械 作业的 应由有资质的熟练工人操作 使用农药 化肥要科学 合理 采取防护措施 第八条应根据生产管理需要 合理安排阶段性生产作业计 划 应至少提前一周安排好生产作业计划 并在开工前准备好 生产工具 安排好人员配备和技术培训 第九条根据生产管理需要 对各生产组落实公司阶段性作 业计划和作业标准的情况 进行检查验收 对没有按时完成生 产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工 进行批评教育或经济处罚 生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议 对前期工作进行总结 及时发现和纠正工作中存在的问题 对 工作较好的进行表扬 对完成任务不好的予以批评教育 对下一 阶段的工作做好安排部署 第十条生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产 资料和其它物料的使用计划 生产技术部确定主要生产资料投入的种类 使用数量 范 围和方法 经总经理审核后 由生产技术部和综合部共同采购 第十一条生产工具和生产资料由综合部安排专人管理 生 产工具的领取和归还施行登记制度 按照谁领取谁使用并负责 管理的原则 对造成生产工具丢失或者人为损坏的 领取人应 予以赔偿 属于生产工具自然损耗无法使用的 领取人不予赔偿 工作人员应爱惜并合理使用生产资料 人为造成生产资料 浪费或不能使用的 应对责任人批评教育并责令予以赔偿 第十二条要科学合理使用化肥和农药 植物保护要优先使 用农业技术防治和生物技术防治 药剂防治要严格控制农药种 类 剂量 时间和方法 使用后的肥料和农药包装袋 瓶 箱应集中回收 统一处 理 避免造成环境二次污染 第十三条对单元地块要实行 五统一 生产 即统一优良品 种 统一栽培模式 统一施肥用药标准 统一田间管理 统一 标准质量 达到栽培模式化 作业标准化 管理精细化 第十四条生产技术部应建立工作台账 及时 准确 完整 记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况 对生 产资料使用品种 方法 用量 效果要完整记录 第十五条本规定由公司董事会负责解释 本规定自公布之 日起施行 企业规章制度员工守则范文企业规章制度员工守则范文 3 一 自觉遵守国家法律 法规 二 爱国 爱行业 爱公司 爱岗位 恪守职业道德 工 作尽职尽责 三 忠于职守 努力工作 遵守纪律 服从各级领导指挥 和调配 四 上班穿着公司规定的制服 胸前佩戴工作证及头花 办公室员工去驻场办事须穿工作服 五 员工必须按时上下班 不得无故迟到 早退 六 员工请事假需填写请假条 经部门领导批准方可有效 病假须持院方证明 七 请假需经主管领导批准 请假二天以上的 需经公司 领导批准 八 员工应树立高度的工作责任感 保证安全生产 文明 作业 服务 努力提高业务能力 保证工作质量 提高工作效 率 九 员工应自觉维护公司的良好形象 努力提高自身素质 十 员工不得借职务之便做与本职工作无关的事 杜绝有 损公司声誉和利益的举止言行 十一 工作人员若须外出 必须在外出去向表上做记录 十二 尊重领导 讲究礼节 服从领导的工作安排 积极 主动完成自己的本职工作 十三 接