施工现场质量管理制度_3

华能电厂生活新区工程 现 场 质 量 管 理 制 度 大连筑成建设有限公司 项目质量例会制度 1 工地质量例会由项目经理或项目技术负责人主持召开 2 项目部每月组织不少于 3 质量例会 各班组长 施工管理人 员 后勤人员必须参加 并做好记录 3 例会中提出当前存在的质量安全问题 并提出有效措施 各 班组长要求及时更正 4 例会中要安排工期 人员 材料 设备进场等事项 大力改 善劳动条件 加快进度 提高质量 5 对新产品 新工艺 新技术在质量例会中大家讨论 并做出 结果 把好的施用于工程 创符合国家规定标准工程 6 质量例会中建立必要的记录及经济奖罚制度 三检及交接检测制度 为明确工程在施工中的质量 安全 共同负责 特要求各班组进 行三检和交接检测事项 1 三检内容 班组自检合格后报项目部自检 项目部自检合格 后报业主 监理单位 在业主 监理单位检查合格后方可进行下道工 序施工 2 在自检过程中发现质量 安全问题 必须马上整改 业主 监 理公司检查出质量 安全问题的项目部必须马上组织人员进行整改 绝不允许延误 3 明确班组责任 做好各班交接检测 该项内容有质量员 安 全员共同负责 并做好交接签字手续 4 签字以后即生效检测制度 希望各班组分工不分责任 积极提高工程质量 创出效益 月评比及奖惩制度 为了更好把握工程质量 加快工程进度 提高工作效益 杜绝浪 费 特进行各班组长月评比和奖惩制度 1 评比内容 当月完成的工程安全 质量 进度 效益 教育 等事项 2 定于每月 1 日进行各班评比活动 评出优胜班 合格班 不 合格班三个等级 3 连续三个月不合格班组 给予一千元至五千元罚款 4 连续三个月优胜班班组 给予经济上 1 千元至五千元的奖励 希望在月评比中 各班级大力提高工程安全质量 促进生产发展 5 每月优胜班奖励 500 元 每月不合格班处罚 500 元 质量与经济挂勾制度 1 项目部与各班组签订质量 经济 安全 合同书 合同中明 确双方利益 双方责任 2 项目部制定各工程 各职工奖罚制度 并给予公布 3 班组在施工中应遵守国家施工规范和设计要求及合同要求 把握质量安全 4 在施工中 班长 职工违反奖罚制度 给予经济的处罚 从 不手软 5 在施工中 创出很好效益 创出新工艺 新技术 给予经济 上的奖励 6 在施工中 各班组必须按 班组施工工艺制度及奖罚措施依 据 及各项施工规范施工 7 如发现支模架立杆垂直度 间距 横杆水平度 高度超出质 量验收规定的 处以 20 100 元 根处罚 扣件拧固不牢 松动处以 20 50 元 个 未按要求设立剪刀撑及扫地杆或设立扫地杆距地间距超 出要求的处以 20 100 元 根 钢管架如采用短杆搭接处理的处以 50 100 元 根 浇筑混凝土时或浇筑前后出现支模架坍塌 一切损失由木 工班组承担 8 如发现模板方木乱锯现场处以 200 500 张 根的处罚 模板 封边垂直度 水平度超出许可范围的处以 200 元 处 模板缝隙太大 出现漏浆现象的 处以 100 元 处 梁模板炸模 大肚子出现 处以 500 元 处 并负责凿除 柱模板加固不牢固炸模 垂直度偏差 出现 扭柱 斜柱处以 800 元 处 板跨大于 4M 未按要求起拱处理的 处 以 200 元 处的处罚 平板整体水平度超出许可范围的 整改费用由 木工负责并处以 1000 5000 元 次的处罚 个别偏差处以 500 1000 元 处的处罚 混凝土浇筑完成后 拆除模板时 要注意成品保护工作 如出现乱凿 乱敲 强硬力拆模产生的修补费用由木工负责 并处以 100 1000 元 处得处罚 模板完成后未对垃圾进行清理干净处以 100 500 元 次 9 钢筋下料必须正确 严禁浪费 如出现长短不依现象 处以 50 元 根的处罚 钢筋间距必须按设计要求排布均匀 超出规定处罚 20 100 元 处 钢筋保护层厚度 锚固搭接长度不满足要求或超出要 求按 100 元 处处罚 保护层垫块及马凳未按要求设立处以 20 50 元 处的处罚 钢筋绑扎未满扎的处以 5 元 处 10 振捣混凝土必须按要求振捣 出现漏振现象