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文档简介
监控工程勘测承包流程V3.0CSC1.JK3.16监控工程勘测流程 V3.01、 目的规范并指导监控工程勘测,确保监控工程勘测及时、正确、完整、规范。2、 范围适用于本公司动力设备及环境集中监控工程的工程勘测。3、 引用文件监控工程勘测指导书V2.24、职责4.1工程设计部1、负责工程勘测人员的认证、培训;2、负责勘测过程跟踪、勘测质量控制,多人进行勘测时指定勘测负责人;3、对勘测工作进行指导,制定勘测规范,对勘测质量进行考评;4、对勘测承包合同进行评审,对勘测付款申请进行审核。4.2方案拓展人员1、进行前期方案的设计(方案中需明确该工程的传输方式和传输设备),同时在合同签定之后要进行工程勘测时提交勘测申请;2、提供相应的勘测信息;(联系人电话、地址、勘测时应该注意的事项等)3、参加勘测协调会;4、对勘测最终的结果进行确认,对勘测合作满意度进行评定。4.2工程勘测人员工程勘测人员为合作单位所属人员。经过工程设计部的认证,拥有勘测资格,根据合同(含方案和报价)进行工程勘测,提供全套勘测报告。4.3工程设计人员工程设计人员为工程设计部所属人员。他们根据现场工程勘测报告、合同(含方案及报价)、监控工程施工设计规范进行工程设计,同时根据勘测报告质量评审表的要求对勘测报告的质量进行评定打分。4.4片区1、负责勘测人员的培养;2、确保勘测的及时完成;3、负责勘测合同的签订,勘测付款的报销。5、监控工程勘测流程勘测人员完成勘测工程勘测人员全套勘测报告0404b开始接受勘测申请,安排工程勘测并签订勘测合同工程设计部审核勘测承包合同审核通过吗?0102NO03YES勘测申请表01a完成工程设计工程设计部勘测质量系数0505b申请付款合作单位付款材料0606a工程初验项目经理、设计部勘测满意度系数是否扣款?按规定扣款工程设计部结束1010b1112NOYES审核通过吗?审核付款申请工程设计部、合作管理部、计划财经处接06按照评审金额付款财务部070809NOYES6、工作指引01 安排勘测,签订勘测承包合同 工程设计部经理根据拓展人员提出的勘测申请表安排勘测,将勘测申请表和方案评审人员提供的方案下发到工程所在片区的片区经理处。片区经理根据勘测申请表中的要求将工程勘测任务安排到合作单位,根据具体情况签订勘测合同或安排勘测借工,同时将安排的人员信息反馈给设计部。 02 评审勘测合同 工程设计部、合作管理部、计划财经处对勘测承包合同或勘测借工进行评审看是否符合公司要求。04 进行现场勘测 勘测人员到达现场后和局方负责人员召开勘测协调会,确定勘测内容、制定勘测实施计划。勘测人员根据【合同方案评审表】和【勘测指导书V3.0】进行勘测,同时输出有局方负责人签字确认的全套勘测报告,将勘测报告的纸质文件和电子文件同时发给公司设计部相关人员;勘测结束之后将勘测结果向拓展人员进行汇报,如果方案有变化需将变化的结果发给拓展人员进行确认,同时将勘测满意度系数评定表发到拓展人员处请他们进行评定,勘测借工还要将勘测借工确认表发给拓展人员确认。05 完成工程设计 工程设计人员根据勘测报告进行工程设计,设计完成后根据勘测报告系数评审表对勘测报告进行评审,并进行评分,设计部将勘测报告系数评审表反馈给相关的合作单位。 06 申请付款 合作单位接到勘测决算表后申请付款,同时需提供监控工程勘测承包合同、监控工程勘测承包费用评审表、监控工程勘测付款申请表、监控工程勘测费用决算表、正规发票;勘测借工付款根据监控工程零星借工管理规定执行。10 工程初验 工程初验后项目经理及相关部门反馈勘测满意度系数,工程设计部进行汇总统计。12 进行扣款 工程设计部根据该系数及公司规定进行扣款,并发通知给相关合作单位,在下面工程中进行扣款。 附件1:监控工程勘测承包合同V3.0附件2:勘测承包合同评审表V3.0附件3:勘测质量系数评审表V3.0附件4:勘测费用付款决算表、申请表及评审表V3.0门FUNCTION姓名PRINTED NAME签名SIGNATURE日期DATE拟制PREPARED BY监控工程部许刚会审REVIEWED BY监控工程部张战京会审REVIEWED BY监控工程部李向东会审REVIEWED BY监控工程部李长江会审REVIEWED BY监控工程部杜新安会审REVIEWED BY监控工程部周华标准化STANDARDIZED BY质量管理部汪玉娟批准APPROVAL监控工程部陈杰灵版本Version: V3.0 页码Page: 5 of 5 生效日期Effectiv
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