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文档简介

煤矿安全生产管理要处理好九个关煤矿安全生产管理要处理好九个关 系系 一 安全与生产的关系一 安全与生产的关系 安全与生产不是对立的双方 是相互依存的关系 安全是 伴随着生产而言的 没有生产就没有安全 生产过程中必须保 证安全 不安全就不能生产 人们常说 安全促进生产 生产 必须安全就是这个道理 要牢固树一切为安全工作让路 一切 为安全工作服务的观念 坚持安全为天 安全至上 把安全第 一方针落到实处 落到井上井下的全方位 全过程 二 安全与效益的关系二 安全与效益的关系 煤矿的效益主要来自于煤炭生产 如果没有安全保证 生 产煤炭就是一句空话 出事故了要花一定的人 财 物和时间 去处理 本身就是直接的经济损失 三 偶然与必然的关系三 偶然与必然的关系 认真分析煤矿发生的各类事故 我们都可以得出一个共同 结论 任何一起看似偶然的事故 其背后都可以找到隐藏着的 必须规律 每一起事故的发生 尽管有各种偶然的因素 但终 究是三违 隐患 事故的结果 无论分析追查哪起死亡事故 都 能找到发生事故的必须根源 看似偶然的事故 其实都是必然 四 突击与持久的关系四 突击与持久的关系 要树立持久战的思想 坚持用制度管矿 管人管事 五 硬件与软件的关系五 硬件与软件的关系 硬件是指装备 软件是指管理 投入和管理都要到位 六 爱护与袒护的关系六 爱护与袒护的关系 寓爱于严 严要求 严检查 严监督 严管理 严追查严 处理才是爱护 一味地讨好 迁就下属结果帮倒忙 对下属的 违章作业如果袒护 表面看是关系爱护 实践上是害了下属 往往导致事故的发生 七 情治与严治的关系七 情治与严治的关系 一味强调情治 使管理失去严肃性和权威性 甚至放任自 流 弄得松松垮垮 无章可循 不可收拾 一味强调严治使管 理变成一堆冷冰冰的条文 管理者和被管理者之间没有思想和 感情的沟通 管理自然达不到目的 在如何处理情治与严治的 问题上 要做到适而有度 恰到好处 情中有严 严中有情 只有这样 才能搞好安全管理 促进安全生产 八 大事与小事的关系八 大事与小事的关系 俗话说 小洞不补 大洞吃苦 要把大事做细 小事做好 把小事也当成大事来做好 把事故预防 隐患消灭在萌芽状态 九 独唱与合唱的关系九 独唱与
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