某道路路灯改造工程电气施工组织设计_第1页
某道路路灯改造工程电气施工组织设计_第2页
某道路路灯改造工程电气施工组织设计_第3页
某道路路灯改造工程电气施工组织设计_第4页
某道路路灯改造工程电气施工组织设计_第5页
免费预览已结束,剩余18页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一章第一章 工程简介工程简介 南路路灯改造工程位于 区 是 市政府关于交通计划建设的新建项目 路 段为 路至 524米 道路红线宽21 22米 工程内容为路灯拆除及安装 本方案为道路路灯工程及交通设施工程专业专项方案 本方案不详之处参照本工 程设计图纸执行 编定依据相关法律 城市道路照明工程施工及验收规范 CJJ89 2001 J120 2001 建筑设计防火规范 GB50016 2006 建筑物防雷设计规范 GB50054 95 给排水管道工程施工及验收规范 GB50268 97 中华人民共和国道路交通安全法 道路交通标志和标线 GB5768 1999 道路交通信号灯 GB14887 2003 道路交通信号控制机 GA4 2002 2 第二章第二章 施工技术方案施工技术方案 1 1 施工组织机构 施工组织机构 我公司对本工程提供资金 设备 物资和技术的重点支持 将从公司抽调精干人 员组建 项目经理部 对本工程进行统一的施工管理 同时从各工程处抽调具有丰富 施工经验的现场管理人员 技术人员和施工队伍投入到本工程的施工中 2 2 项目经理及主要技术管理人员 项目经理及主要技术管理人员 本工程拟实行 项目法 施工 实行项目经理责任制 项目经理作为公司在该项 目上的全权代表 负责施工方案 人事任免 技术措施 设备采购 材料调配 施工 计划安排等关键问题的决策 执行本公司质量方针 贯彻国家和地方有关法律 法规 和政策 对工程的质量 安全 工期 文明施工全面负责 完成企业与建筑单位签订 的合同内容 项目其他技术及管理人员对项目经理负责 公司与项目经理部 项目经理与项目管理层 项目经理部与施工班组之间的权利 义务 通过合同及责任状明确 2 1项目经理 作为项目经理部全面工作的主持者 项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重 要 本工程项目经理的委任 依据公司对项目经理考核成绩确定 根据对以往主管工 程的项目成本 文明施工 业主及监理和社会的评价 项目工作人员的评价和对以往 工程的竣工审计资料 我公司最后选派拥有丰富施工经验和管理水平 具有项目经理 资质的同志担任本工程项目经理 2 2项目技术负责人 作为项目生产 技术 质量 安全等方面的主管者 项目技术负责人与工程的质 量 安全 成本 进度有着密切的关系 根据我公司的考察结果 委派拥有丰富同类 工程施工经验的高级工程师担任本工程项目技术负责人 2 3项目管理层人员 根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况 拟由参加过类似工程 施工的骨干人员组成项目现场管理班子 该部分施工人员具有成熟的类似工程经验 工程部人员负责编制施工计划 施工组织设计 施工进度控制 技术交底 补充 和完善施工过程中的测量工作 技术资料管理 制定新技术 新工艺的方案 计财部人员负责施工图预算及竣工决算 办理项目增减帐 对外结算 进行工程 3 变更的成本控制 控制定额用工 提供人工分析表 核发工资 奖金等 安质部人员负责质量检查 验收 控制质量成本 提供质量统计报表及返修 奖 惩资料及场容整洁 检查班组落手清工作 安全宣传教育 落实安全措施 预防事故 发生 物资设备部人员负责编材料 机械需用量计划 建立材料 机械的管理台帐及报 表 做好材料 机械设备的采购 调转 运输 保管等工作 提供周转材料 机械的 租赁结算单 机械管理人员负责编制各类机械台班使用计划 提供各类机械实际使用 台班资料及机械租赁结算单 提高机械完好利用率和红旗设备率 加强设备维修保养 机械租赁的控制 办公室人员负责文明施工计划 宣传工作 并做好与外部的协调工作 职工培训 工作及其他后勤保障工作 施工工长直接负责人工用量 材料用量 机械使用台班 其它直接消耗的控制 3 3 施工进度计划图 施工进度计划图 详见附表 计划开 竣工日期和施工进度网络图 4 4 劳动力计划表 劳动力计划表 详见附表 劳动力计划表 5 5 拟投入的主要施工机械设备表 拟投入的主要施工机械设备表 详见附表 拟投入的主要施工机械设备表 4 第三章第三章 质量承诺及保证措施质量承诺及保证措施 1 1 质量目标 整体目标 按 CJJ89 2001 J120 2001 城市道路照明工程施工及验收规范 及工程各专业工程施工验收规范 设计施工图要求 一次性验收合格 若我方达不到 承诺标准则按合同总价的2 处罚 2 2 组织机构 组织机构 为确保质量目标的实现 在施工现场指挥部成立一个项目经理为组长的工程质量管 理领导小组 下面各个项目部成立小组 设置二级质量管理网络 对整个工程自上而 下进行全面质量管理 明确规定各部门 管理人员在质量工作中的具体任务和权利 在整个工程进行中做到环环有人管 人人有专责 办事有标准 过程有检查 发挥全 体管理职工的积极性 形成严密的质量管理组织系统 提高工作质量 以保证单项工 程质量 实现工程项目质量总目标 达到优良标准 质量保证体系框图详见下页附表 5 6 3 3 保证质量的具体管理措施 保证质量的具体管理措施 3 1建立施工组织设计审批制度 3 2技术复核隐蔽工程验收制度 3 3技术 质量交底制度 3 4二级验收及分部分项质量评定制度 3 5企业内部自检及奖罚措施 3 6编制本合同工程明确细致的质量计划 在施工生产全过程采取适宜的质量保证措 施 资料和文件所有与质量有关的环节都处于受控状态 确保该合同工程满足业主要 求 制定工程质量计划 抓好质量计划流程各环节的工作 推行工程质量计划 明确 每一个岗位的质量责任 质量指标直接与施工人员奖罚挂钩 奖优罚劣 重奖重罚 分部分项工程质量检查指标均列入奖罚内容 促使全员都把质量放到首位 不断提高 质量水平 3 7组织有关管理操作人员对招标文件及合同条款进行认真学习 研究 严格按合同 要求进行施工 3 8对文件资料进行认真校核 确保施工过程中与质量有关的文件的使用有效版本 保证工程质量 3 9严格按采购程序对采购物质实施控制确保采购物资符合工程质量要求 最终保证 工程质量 3 10全部工作由我公司独立施工 确保工程每道工序施工质量控制的有效性 3 11配属劳务队伍 选择操作熟练 工作责任心强 听从指挥 与本工程相适宜的 队伍 并对劳务队伍进行进场 工序开工前 工序施工过程中的指导教育 确保每道 工序质量落到实处 严格劳务队伍的质量考核制度 3 12对顾客提供的物资严格按顾客提供产品的控制程序进行控制 并合理贮存和防 护 确保最终产品满足质量要求 3 13对成品 半成品及原材料进行必要的校对 防止不同型号产品混用 对产品质 量全过程明确控制 3 14施工设备 从购量 验证 使用 维护 保养 维修 封存 报废全过程进行 控制 保证完好设备 满足施工质量要求 3 15对采购的原材料等物资按规定要求进行检验和试验 认真做好进货验证 抽样 7 送检 监督送样等工作 保证工程每部位所使用的原材料合格 保证工程质量 3 16对施工全过程进行检验和试验 工序施工前对构筑物和结构部位 标高水准点 模板 安装位置进行复检为下道工序所隐蔽的工程进行隐蔽前的检验 分别进行分项 分部工程的评定 组织业主代表 监理工程师参加过程试验 确保每一施工过程质量 合格 4 4 岗位质量责任制 岗位质量责任制 4 1总则 4 1 1本工程质量管理责任制严格执行国家 交通部及本公司现行的质量责任制管理 规定 制度 4 1 2坚决贯彻执行谁管生产谁负责质量 谁管技术谁监督质量 谁操作 谁把好 质量关的原则 4 2项目经理质量责任制 4 2 1项目经理是经理部质量工作的组织者 领导者 对所承担的工程质量负全部责 任 4 2 2主持召开工程质量工作会 定期或不定期 对质量工作进行部署 检查 表彰 和奖励质量工作中有显著成绩者 处罚质量事故的直接责任者 直至追究法律责任 4 2 3对全体职工进行 用户在我心中 质量在我手中 的思想教育 不断提高全体 职工质量意识 4 2 4强化质量管理 保证人员稳定 树立质量监督人员权威 确保质量工作正常运 转 4 2 5组织有关人员向班组操作者进行技术 质量交底 按施工程序合理地组织施工 对分项工程要先做好样板 攻点带面 经检查符合要求后 再全面组织施工 推动工 程质量不断提高 4 2 6督促班组认真开展 三检 制 参加上级部门质量检查工作 主动为质检人员 提供便利 并对存在的问题组织质量攻关 4 2 7每月一次工长 技术 质量 班组长联合大检查 随时掌握工程目前的质量情 况 做好检查记录 找出问题根源 寻求解决办法 4 2 8对造成质量事故的直接责任者必须坚持 三不放过 的原则 按有关规定及时 上报 不得隐瞒和袒护 8 4 2 9工程用料必须有厂合格证和试验合格证 不合格材料不准使用 对使用不合格 材料所造成的质量问题及事故要负领导责任 4 2 10参加对质量事故的调查处理工作 4 3项目技术负责人质量责任制 4 3 1认真贯彻执行国家规程 规范和质量标准 确保项目经理部目标实现 在质量 和技术上负管理责任 4 3 2负责编制本工程施工组织设计 施工方案 技术措施 工艺流程 操作方法和 工程质量目标设计 负责向工长 班组长进行详细技术交底 处理好日常技术问题 对工程负有技术质量监督责任 4 3 3经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸 规范和标准施工 是否达到质量 要求 对不按图纸 工艺标准及施工规范班组和个人 有权给予停工 返工 罚款处 理 4 3 4认真熟悉图纸 及时办理变更 洽商 4 3 5积极参加质量活动 对关键部位的放线定位和样板项目 严格把关 督促有关 人员做好隐检记录及其它内部资料的管理 对因没有及时检查 制止而造成的质量问 题负有重要责任 4 3 6建立健全质量资料各种台帐 做好原始资料的收集和整理工作 资料的整理要 及时 齐全 3 3 7必须参加结构和竣工质量检查评定工作 4 4工长的质量责任制 4 4 1必须熟悉本专业的图纸 解决好工序间出现的技术质量问题 负责本专业的 技术 质量交底工作 对本专业的质量负全部责任 4 4 2组织班组严格按图纸 规范 标准 程序进行施工 对违反 五按 原则的 操作班组和个人给予停工 返工罚款 4 4 3组织开展三检 自检 交接检 专检 活动 组织本专业分项 分部工程的检 查 评定和交接检工作 对操作的质量问题必须及时处理 4 4 4控制本工序的主要材料使用 对无出厂证明和试验单的材料不得使用 对使 用不合格材料造成的工程质量低劣和事故者 应负直接责任 5 5 质量控制的技术措施 质量控制的技术措施 9 5 1测量工作的质量控制措施 5 1 1对所有施工用的测量仪器 要按检校周期要求定期到指定单位进行检校 施 工过程中 如发现仪器误差过大 应立即送去修理 并重新检校 满足精度要求后 方可使用 对已做出的测量结果进行复测 5 1 2对设计单位交付的测量资料进行检查 核对 如发现问题及时补测加固 重测 或重新测校 并通知设计单位及现场监理工程师 5 1 3施工基线 水准线 测量控制点 应定期半月校核一次 工序开工前 应校核 所有的测量点 5 1 4该工程的平面位置及桥面纵坡 横坡 在计算复核后将数据表格化 以利施工 管理 6 6 各阶段质量控制措施 各阶段质量控制措施 6 1施工准备阶段的质量控制 6 1 1图纸会审 对设计图纸认真审核 弄清设计意图 对图纸不明确的地方及时请 设计单位予以澄清 6 1 2施工组织设计和施工方案的控制 施工组织设计和施工方案是指导施工的全面 性技术文件 施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量 开工前必须对 施工组织设计中的施工顺序 施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实 是 否切实可行 并做好开工前的各项技术交底工作 6 1 3做好接桩复测工作 对设计单位移交的桩橛 认真复测无误并经监理工程师审 批后方可使用 6 1 4项目部建立中心试验室 对路基原地面及路基填料进行试验 6 1 5根据工程特点 制定工程质量预防措施 消除施工过程中潜在的不合格因素 消除质量通病 6 2施工阶段的质量控制 6 2 1严格做好技术交底 包括图纸交底 施工组织设计交底 设计变更交底 分项 工程技术交底 没有技术交底的项目不得开工 6 2 2坚持旁站制度 质检员 试验人员必须跟班作业 工程关键部位以及经监理工 程师批准 实行 三班制 施工的项目必须有质检工程师守候现场 工程技术人员跟 班作业 随时解决施工中的技术难题 10 6 2 3对于连续施工工序 交班质检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接 班人员作详细说明 并认真填写交接班记录 6 2 4严格执行测量管理制度 坚持测量换手复测制度和测量资料复核制度 6 2 5严把材料质量关 对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行订货 采购 运输 保管和供应 经检查不合格的材料必须清出工地 对料场进行硬化 不同规格 骨料分开存放 6 2 6严格按规定做好各项检验工作 建立健全自检体系 要保证检验方法的正确和 检验工具 检验仪器设备的准确性 上道工序不合格 下道工序不能施工 11 第四章第四章 施工主要工序施工主要工序 1 施工总工序 拆除准备坑槽开挖 拆除 电缆敷设拆除物处理 灯具组装 基槽浇筑 试灯 自查 竣工验收 施工准备 临建设施建设测量放线 拆附后老路灯及附 属物 路灯安装 12 1 1 工程测量工程测量 根据业主提供的控制点 建立施工测量控制网 作出几条主轴线的控制 经复核 无误后 提出测量报验单 经监理同意后 方可进行下道工序的施工 1 1 测量依据 1 1 1 国家现行规范 工程测量规范 GB50026 93 1 1 2业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关 资料 1 2 施工测量的组织 1 2 1 测量人员的素质 该工程的测量工作 关系到建筑物定位及功能间的布局要求 能否满足设计要求 能否满足国内外相关规范的要求 我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此 项目的测量工作 1 2 2 施工测量的组织 以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组 本工程的测量控制网由我 单位测量大队测设 经业主和监理工程师验收确认后 交项目部测量组使用 项目部 测量组在使用前应予以检查及复测 1 3 测量设备的配备与管理 1 3 1 测量设备 仪器准备 经纬仪2 台 精密水准仪2 台 钢卷尺50m 2 把 弹簧称100N 2 把 1 3 2 测量设备管理 1 所有测量仪器 钢尺需检定合格后方可使用 2 严格按照GB50026 93 工程测量规范 要求执行 方格网按 级独立网要求 测设 3 所有测量仪器 钢尺等都由专业人员专人负责保管 1 4 建立施工控制网 1 4 1 根据施工总平面图上拟建的建 构 筑物的坐标位置 基线 基点的相 13 关数据 城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点 用经纬仪 水准仪 钢尺 进行网点的测设 1 4 2 测量按先整体后局部的工作程序进行 1 4 3 先在整个建筑场地内建立统一的控制网 作为各建 构 筑物的定位 放线的依据 1 4 4 根据施工控制网进行各建筑物定位测设 1 4 5 施工控制网点的测量 应进行闭合误差校该 误差值在1 5000内 可按 比例修正 超出允许误差值时 应复测 1 4 6 使用经纬仪测设施工控制网点时 测量应不少于一个测回 往返测为一 个测回 1 4 7 建立施工平面控制网使用钢尺量度时 应将钢尺两端尽可能保持在同一 水平高度后方可进行量尺 1 4 8 统一施工控制网点 水准点及建 构 筑物的主轴线等控制点标志设置 牢固 稳定 不下沉 不变位 并用混凝土保护 重点的标志和环境保护需要 可加 栏围护 1 5 高程控制 1 5 1 根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点 相对参照点 用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上 用于监控 的水准点位置 应牢固稳定 不下沉 不变形 1 5 2 高程的引测应进行往返一个测回 其闭合误差值不得大于 等的n 值 n 为引测站数 闭合误差值在允许值范围内 可按水平距离比例相应修正 1 6 建 构 筑物轴线的定位及标定 1 6 1 根据总平面图或布置平面图所标示的方位 朝向定出基点 用经纬仪测 量定位 用钢尺丈量平面及开间尺寸 测量由主轴线交点处开始 测量 丈量 各轴 线 最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误 总体尺寸及开间尺寸复准准确 方 可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩 龙门架及邻近建 构 筑物上 1 6 2 分画轴线开间尺寸 应用总长度尺寸进行复准 尽量减少分画尺寸积累 误差 3 延伸轴线标志的轴线桩 龙门架应设在距离开挖基坑上坡边1 1 5m 以外 14 轴线标志应标画出各纵轴线代号 4 延伸轴线标志标画的轴线桩 龙门架及建成 构 筑物应牢固 稳定 可靠 和便于监控 2 2 拆除施工拆除施工 2 1 拆除施工区域确定及封闭 2 1 1 拆除施工前仔细研究设计图纸中标明需拆除的工作内容 施工地点及各项施 工要求 并在进场后用明显的标志对工作区域进行标识 采用单排钢管脚手架及彩钢 板 0 5mm 厚 围护对施工区域进行封闭 2 1 2 拆除施工前 详细了解拆除工作范围内的所有已知的动力设施及正在使用的 工厂生产管道 摸清施工区域附近的所有高空设施及地下设施 并在其上标记出 使 用中 或 停产中 2 1 3 明确拆除项目后 与业主及监理单位一起安排拆除工作进度时间表 确保不 影响厂内的正常生产 2 1 4 施工时需仔细保护基准点 界碑或其他参照点 如需移动这些参照点必须在 业主及监理单位的指示下进行 2 3 水刷石拆除施工梁 柱上的水刷石采用人工凿除 施工时采取搭设必要的脚手 架及挂席封闭的措施并做好相应的防护措施 施工时严格遵循由上而下的原则 施工 时预先在水刷石面层上洒水 彻底湿润水刷石面层 以防止灰尘的蔓延 2 6 地面面层拆除施工 由于需拆除的地面面层均为地砖 因此施工时可先用切割机将施工区域与周边地面 切割开来 在完全封闭的施工区域内进行人工凿除 2 7 原有建筑柱间墙拆除施工 原有墙体的拆除在新建的结构框架施工完毕后才开始进行 因此拆除施工应从由原 厂房向新建厂房方向施工 施工时采取搭设架子挂席的封闭措施 2 8 临时围护 2 3 1 拆除施工作业区域必须进行彩板围护 防止施工中产生的碎屑伤及周边的人 员 并防止粉尘进入生产车间 2 3 2 对周边建 构 筑物设备 管道上覆盖必要的草袋或麻袋 以防拆除工作对 其产生的破坏 15 2 3 3 拆除施工中根据现场实际条件采取搭设钢管脚手架或钢支撑及挂席或彩板等 方式进行施工现场的保护和隔离 2 3 4 发酵间内新增设备基础的拆除施工必须全封闭进行 采用搭设脚手架并外覆 盖轻质帆布 3 3 沟槽开挖工程沟槽开挖工程 3 1土方开挖 3 1 1 沟槽开挖前的准备工作 1 根据设计图纸的设计要求进行测量放线 定出中心桩 槽边线 2 先查明开挖段的地下管线及其它地下构筑物情况 会同有关部门作出妥善处 理 确保施工安全 3 沟槽开挖前应做好沟槽外四周的排水工作 保证场外地表水不流入沟槽 4 按工程监测要求 开挖前先布置各种类型的观测点 并测定初始资料 5 准备好所有的机械设备及场内外运输道路 以利土方开挖工作连续快速完成 3 2沟槽开挖方法 3 2 1开挖方式以机械开挖为主 人工开挖进行配合 土方采用分段分层开挖的 方式进行 开挖深度70m以内的采用挖掘机一次开挖至距沟槽底 3 2 2沟槽基底标高以上的土层 采用人工开挖 清理 平整 以免扰动基底土 严禁超挖 3 2 3沟槽开挖过程中 不同土层面标高须报验监理 业主确认 并做好记录 3 2 4层与设计不符时 及时通知设计 监理单位 由设计 监理及施工单位共 同商讨处理方法 3 3沟槽排水措施 3 3 1在沟槽外设置排水沟和集水井 截止沟槽外地表水流入沟槽 集水井内的 污水经沉淀后排放 3 3 2开挖时基底设置临时排水沟 排水沟的截面尺寸为200mm 300mm 沿着临 时排水沟每隔20m设置600mm 600mm 800mm的集水井 采用潜水泵把集水井的水 抽出沟槽外 3 3 3在沟槽开挖过程中出现的渗漏水应及时进行处理 处理的方法为 16 A渗漏水较少时 直接封堵 B渗漏水较大时 在沟槽外侧施工摆喷或灌浆止水 4 开挖后的土方如达到回填质量要求并经监理确认后应用于填筑材料 不适用于回 填的土料弃于业主 监理指定地点 4 4 道路照明工程 道路照明工程 道路照明按双侧对称布置 路灯安装在路沿石边绿化带内 灯杆高度11米 采用 高低臂灯型 快车道侧安装2 250W高压钠灯 非机动车道侧安装1 150W高压钠灯 灯 杆布设间距20米 共安装11米高低压灯43组 4 1在相关工作均已完成的情况下 先对路灯基础进行浇注 按甲方提供路灯基 础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑 金属构件进行热镀锌处理 防腐质量应符 合现行国家标准 4 2电缆敷设 4 2 设备及材料要求 4 2 1 所有材料规格型号及电压等级应符合设计要求 并有产品合格证 4 2 3 每轴电缆上应标明电缆规格 型号 电压等级 长度及出厂日期 电缆轴应 完好无损 4 2 4 电缆外观完好无损 铠装无锈蚀 无机械损伤 无明显皱折和扭曲现象 油 浸电缆应密封良好 无漏油及渗油现象 橡套及塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹 4 3 电缆敷设 4 3 1 电缆敷设可用人力拉引或机械牵引 采用机械牵引可用电动绞磨或托撬 旱 船法 电缆敷设时 应注意电缆弯曲半径应符合规范要求 4 3 2 电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯 电缆的两端 中间接头 电缆井内 垂 直位差处均应留有适当的余度 5 灯具安装 灯具安装 5 1按施工图纸要求选择符合规格的灯具设备 其中灯高要求为11米 功率为机 17 动车道为250W 安装高度位于灯臂11米处 非机动车道路为150W 安装高度为灯臂7米 5 2所选灯杆为钢件灯杆 管件厚度为4mm在安装之前 所有灯杆需进行热镀锌处 理 表面用聚脂粉体进行涂装 另还需进行防腐防静电处理 5 3灯头为铸铝 经喷沙弹处理后表面聚脂粉体涂装 并作防雷处理 5 4在灯杆 灯头及电缆线按要求处理完毕之后 按施工要求作好连接 用拖运 车将灯具运送到指定灯槽处 5 5在经检验无质量问题后选用吊车将灯具吊起进行组装 在跟部以平锈钢螺帽 拧紧 18 第五章第五章 安全文明施工保证措施安全文明施工保证措施 1 安全管理及安全生产措施 施工安全行政管理工作的基本要求 建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四 个方面 提高认识 健全机制 落实措施和严格管理 1 1 提高认识 牢固树立 安全第一 预防为主 安全生产方要牢固树立 安全 第一 预防为主 思想 需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足 重视不够 和推行不力的问题 即需要包括企业领导者 安全职能部门 项目和施工管理人员 技术人员 安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作 提高认识 深刻领会和 认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针是搞好安全生产工作的前提和基础 1 2 健全体制 建立完善的建筑施工安全保证体系 确保建筑安全的工作目标 就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故 避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故 最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全 这就需要加强建筑施工安全管理工作 1 3 落实措施 做到编制 实施 监督和处置四落实 确保施工安全的组织措 施和技术措施落实 即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求 并做到在 编制 实施 监督和处置等四个环节上的落实 1 4 严格管理 做到 二严 三及时 四不放过 二严 严肃认真 一丝不苟 严格按程序 规定 措施和制度办事 三及时 及时检查 及时汇报 及时研究和处理 四不放过 不放过任何情况下的违章 不放过任何理由下的改变措施 不放过 任何形式的不安全状态和行为 不放过任何程度的异常情况 2 安全生产管理目标 2 1 安全伤害指标控制在 2 以下 2 2 杜绝死亡 火灾 交通 设备等重大事故 2 3 使员工有共同理想及奋斗目标 19 2 4 工地达到市文明工地 3 安全生产管理制度 3 1 分公司经理是企业安全管理第一责任人 依法对安全生产工作全面负责 3 2 建立以分公司经理为首的安全生产领导组织 有组织 有领导地开展安全管理 活动 承担组织 领导安全生产的责任 3 3 建立各级人员安全生产责任制度 明确各级人员的安全责任 抓制度落实 抓 责任落实 定期检查安全责任落实情况 3 4 项目经理是施工项目安全管理第一责任人 在安全生产上对分公司经理负责 3 5 建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组 有组织 有领导地开展 安全管理活动 3 6 各级职能部门人员 在各自业务范围内 对实现安全生产的要求负责 3 7 分公司经理 项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的 规定 认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程 作业人员必须遵守本工种的 安全操作规程 4 安全生产教育和培训制度 4 1 安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全 生产的重要性 必要性 懂得安全生产的科学知识 牢固树立安全第一 预防为主的 思想方针 自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度 4 2分公司 项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教 育和技术培训 经考核合格方准上岗 4 3电工 焊工 架子工 爆破工 机械操作工及起重工 打桩机和各种机动车 辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外 还要经过本工种的安全技术教育 经 考核合格发证后 方准独立操作 且每年还要进行一次复审 对从事有尘 毒危害作 业的工人 要进行尘毒危害的防治知识教育 4 4要定期培训企业各级领导干部和安全干部 其中项目经理 项目安全员 施 工员 班组长是安全教育和培训的重点 4 5采用新技术 新工艺 新设备施工和调换工作岗位时 要对操作人员进行新 技术操作和新岗位的安全教育 未经教育不得上岗操作 5 安全技术管理制度 20 5 1所有建筑工程的施工组织设计 施工方案 都必须有安全技术措施 外排脚 手架 高支模 施工临时用电等大型特殊工种 都要编制单项安全技术方案 否则不 得开工 5 2采用新的技术 新的工艺 新的设备时 必须制定相应的安全技术措施 5 3安全技术必须要有针对性和具体化 要针对不同工程的结构特点和不同的施 工方法 针对施工场地及场地周边环境等 从防治上 技术上和管理上提出相应的安 全措施 所有安全技术措施都必须明确具体 能指导施工 5 4各级正副总工程师 主任工程师以及施工项目技术负责人 对施工生产的安 全负技术责任 5 5编制的安全技术措施 必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行 5 6经过批准的安全技术措施 不得随意修改或拒不执行 否则 发生人员伤亡 事故 要追究责任 如果由于安全技术措施内容有问题 发生伤亡事故 要追究编制 人与审批人的责任 6 安全生产检查和隐患整改制度 6 1分公司每月组织一次安全生产检查 6 2工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查 6 3班组班前 班后岗位要进行经常性的安全检查 6 4各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查 6 5各级安全员在检查生产的同时 须检查安全生产 6 6脚手架 上料平台 斜道的搭设 塔吊 垂直运输机 架 等大型施工机械的安 装 现场施工用电路线架设等需经班组自检 有关部门专业验收检查合格后 与使 用单位办理交接安全检查手续 方可使用 6 7检查中查出的隐患应发出 隐患整改通知书 以督促整改单位消除隐患 对有即 发性事故危险的隐患 检查组 检查人员应责令停工 立即整改 7 安全防护管理制度 安全防护管理制度 7 1在工程施工中 认真执行东莞市建委 关于建筑工地规范使用 三宝 的 通知 和国家 施工安全检查评分标准 施工现场临时安全用电规范 以及广东 省广州市颁布的有关防雨 防滑 防雷 防暑降温和防毒等安全措施 7 2对进入现场的工作人员 实行入场教育及上岗教育 对特殊工种的操作 21 人员均进行考核 持证上岗 7 3土方施工中 施工人员要经常注意边坡是否有裂缝 滑坡现象 一旦发 现 应立即停止 待处理和加固后才能进行施工 7 4各种脚手架在投入使用前 必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架 的负责人及安全人员共同进行检查 履行交接验收手续 特殊脚手架 在支搭 拆装前 要由技术部门编制安全施工方案 并报上一级技术领导审批后 方可施 工 7 5建筑物的出入口应搭设长3 6m 宽于出入通道两各1m的防护棚 棚顶应 铺满不小于5cm厚的脚手板 非出入口和通道两侧必须封严 临近施工区域 对人 或物构成威胁的地方 必须支搭防护棚 确保人物的安全 8 特种作业管理制度 8 1从事特种作业的人员 必须进行安全教育和安全技术培训 8 2持有 特种作业人员操作证 者方可从事特殊作业 8 3离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员 须

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论