安全认证汇报材料 (1000字)

1 / 7安全认证汇报材料 (1000 字) 建筑施工企业安全质量标准化实施情况汇报材料张家界旗峰建设有限责任公司XX 年 10 月目 录一、企业简介二、开展安全质量标准化所做工作三、开展安全质量标准化取得的效果四、下一步工作打算尊敬的各位领导、各位专家评委：首先，我代表张家界旗峰建设有限责任公司，感谢各位领导和专家在百忙之中来我公司检查并指导安全质量标准化工作。这既是对我公司安全质量标准化工作的鼓励和鞭策 , 也是对我们安全质量标准化工作开展的大力支持 , 下面我把公司的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作简要汇报。一、公司简介。张家界旗峰建设有限责任公司2 / 7始成立于二 OO0 年十二月，现具备房屋建筑施工总承包贰级施工资质，法定代表人为杨爱明先生，注册资本金为人民币 2100 万元。公司机构完善，人才济济，资金雄厚，具有较强的技术力量和一定的综合实力。公司始终坚持“质量第一、安全第一、信誉第一”的三一方针，恪守“诚信、拼搏、团结、创业”的企业精神，践行“干一项工程、树一座丰碑，创一方信誉、交一方朋友”的经营理念，竭诚为社会各界创造优质工程，服务全社会。公司始终把安全生产作为头等大事来抓，管生产必须管安全。树立“安全无小事，事事有安全”的责任心，加强安全生产意识，确保安全生产。根据湖南省住建厅要求及张家界市建筑施工企业安全质量标准化认证实施细则的通知张建发 42 号文件精神，我公司自 XX 年 5月开始成立了安全质量标准化工作领导小组，建立健全了各种安全生产管理制度，编制了安全质量标准化管理手册和标准化图册，对在建工程全面推行安全质量标准化管理，并确实做到四个标准化：一是管理制度标准化，二是过程控制标准化，三是现场管理标准化，四是人员配备标准化。二、开展安全质量标准化所做工作。1、领导重视，建立机构。公司领导对开展安全质量标准化工作非常重视，立即组织并建立了安全质量标3 / 7准化领导机构，由公司总经理任组长，分管安全生产副经理和总工程师任副组长，各科室负责人为组员，办公室设在安全生产科，安全质量标准化工作小组负责安全质量标准化的培训、资料的收集、文件的编写和运行自评等工作。2、科学组织，进程合理。时间和工作内容。XX 年 5 月 10 日成立安全质量标准化工作领导小组；. 进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。 XX 年 6 月 10 确定安全质量标准化工作开展计划；. 组织和动员全公司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。 XX 年 7 月 15 日，召开全公司安全质量标准化工作会议，并对 安全标准化领导小组进行培训和组织学习。XX 年 8 月 15 组织全公司范围内的在建项目质安大检查，检查严格依据施工企业安全生产评价标准和建筑施工安全检查标准GJG59-XX 进行，对全公司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录；. 确定管理薄弱环节，明确改进目标方案。4 / 7XX 年 9 月 30 完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件；. 完成企业自我考核评价报告。XX 年 10 月 30 日， 根据本工作实施方案要求和施工企业安全生产评价标准开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告；. XX 年 12 月 30 日前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结，督促施工现场安全质量标准达标；XX 年 3 月 15 开始对在检查中存在问题的项目进行复查，完成公司施工现场安全质量标准化达标验收；. XX 年 6 月 30 完成所有资料的收集整理，7月 28 日，形成申报资料交市安全认证中心，提请认证验收。三、开展安全质量标准化取得的效果。1、思想认识得到进一步的提高。安全标准化工作涉及的面广，工作量大，与每个人的安全健康息息相关。通过各种形式的广泛宣传发动，职工的思想认识有了很大提高，由过去的会上企业领导再三强调，会后职工事不关己，到现在的主动防范风险，严格落实制度，安全意识进一步加强。2、安全管理制度进一步完善。安全管理制度和安全操作规程是企业安全生产的指导书，是实现安全生产5 / 7的基础，在开展安全标准化工作中，公司根据各种安全法律法规及规范的要求，结合原有的安全规章制度，重新修订和完善了公司的各项安全管理规章制度，并装订成册，使职工有法可依，有章可循，制度的规范化、程序化使各项安全生产工作更加稳定发展，减少或消除了安全生产事故的发生，自开展安全标准化工作以来，公司未发生任何安全生产事故。3、现场秩序进一步规范化。公司借这次安全标准化工作，推行了人性化的定置管理，对班组的工作场所作了更加详细的规定，对生产现场、办公场所、生活区域等都根据人的行为特点进行了合理定置，使整个施工现场达到安全生产、文明施工的标准，迄今为止，公司几个在建项目都已顺利通过了安全质量标准化阶段性达标验收，并且其中的“澧水流域防汛集控中心工程”被评为省级安全质量标准化示范工地。4、安全管理水平进一步提高。为实现安全文明规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科技化的目标，积极引入省内外先进管理理念、管理方式，不断强化安全生产、文明施工的理念，加强工程质量、建筑队伍等各类要素的管理，将标准化活动贯穿于建筑施工现场管理的始终，促进了全公司建筑管6 / 7理的科学化、规范化和系统化，进一步推动了我公司建筑施工安全生产水平的稳步发展。四、下一步的工作打算。公司安全质量标准化管理模式，经过近一年多的运行，工作方面虽然取得了一些成效，但与先进单位相比，与标准化要求严格对照，还有一定的差距，因此我公司决心齐心协力，加倍努力，本着真抓实干、求真务实的精神，以更加严格的要求和更加规范的制度来提高公司的安全生产管理水平，继续按照 PDCA 的运行模式加强并巩固安全质量标准化工作，按照运行检查整改运行检查整改，滚动式动态管理，长期、持续地把安全质量标准化工作进行到底，改善安全生产环境，减少职业危害，保障职业健康，提高本质安全，使我公司的安全质量标准化工作再上一个新的台阶。以上汇报若有不当之处，恳请各位领导和专家