某集团有限公司日常管理考核制度

鄂尔多斯市紫竹集团企业管理制度汇编 某集团有限公司某集团有限公司 日常管理考核制度日常管理考核制度 一 考核目的 一 考核目的 为维护公司劳动纪律和各项制度 保障公司流程正常 进行 提高员工的综合素质和积极性 激励员工的爱岗敬业精神 做到管 理有章可依 用制度管理人的目标 特制定本制度 二 考核范围二 考核范围 本司所属员工 三 考核部门 三 考核部门 当事员工直接管理者及公司督查办 四 考核流程 四 考核流程 具体奖罚事由发生后一个工作日内 由岗位直接上司 部门主管 依据情节轻重及实施权限填写 员工动态表 交当事人签名 确认 再上公司督查部审核生效 并记入员工档案 五 考核标准 五 考核标准 所有考核均用分数体现 每员工每年享有底分 24 分 以此为标准 每 被扣除 1 分 将从扣分当月薪金扣除 50 元 当底分为 0 分时 予以 留 岗查看 处分 并记入档案 同时扣罚一季度奖金 留岗查看期间为两周 两周内表现良好 未再被扣分者 查看期间届满可自行恢复原工作岗位 同时恢复底分 12 分 如此 12 分再被扣为 0 分 届时则自动解聘 如符合奖励条件而受奖分者 奖罚分数相互抵消 个人分值在 24 分以 下不予奖励 每月超出 24 分以上的 给予超出部分分数以每分 100 元给 予奖励 每月以当月实际加分或扣分为奖罚标准 不重复奖罚 所有奖罚 当月兑现 年终评优以个人累计分数为参照标准 鄂尔多斯市紫竹集团企业管理制度汇编 六 奖励依据六 奖励依据 根据实际效果主管领导可给予根据实际效果主管领导可给予 1 61 6 分奖励分奖励 1 对工作流程或管理积极提出合理化建议 书面形式 被采纳并成效者 2 工作勇于创新 主动提高工作效率或降低成本 取得实效者 3 积极维护公司荣誉 在客户中树立良好公司形象和口碑者 4 对可能发生的意外事故能防患于未然 确保公司及财物安全者 5 检举 揭发违规或损害公司利益之案件 经查属实者 6 当月考勤未出现迟到 早退 请假等事由 给予全勤奖 1 分 7 连续 3 个月表现良好未被扣分者 给予鼓励奖 1 分 8 具有其它特殊功绩者 视情节给予奖分 七 奖励措施七 奖励措施 季度 年度对公司员工进行考核 评选出 优秀员工 十佳员工 优秀管理者 等荣誉称号 并对获得此荣誉称号的员工进行精神及物质 方面的奖励 八 惩罚依据 八 惩罚依据 1 对以下行为一次扣 1 分 重犯扣两分 A A 违反公司考勤制度 迟到 早退两次以上 含两次 B B 工作时间内 打游戏 上网聊天 扎堆聊天 或擅离工作岗位 C C 委托他人签到或代他人签到或伪造出勤纪录 D D 对上级安排的工作任务因个人因素未完成 E E 下班后未关闭电脑 电源两次以上 含两次 2 对以下行为一次扣 2 分 A A 不服从领导的合理安排并态度恶劣 鄂尔多斯市紫竹集团企业管理制度汇编 B B 上班时间大声喧哗 酗酒 打架 闹事 C C 浪费公物 擅自撕毁公文或公告文件 D D 对同事恶意攻击或诬告 伪证而制造事端 E E 在办公室内赌博者 3 对以下行为视情节轻重一次扣 3 分或 3 分以上 A A 因疏忽或故意致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人 B B 办事不力 未尽职责或积压工作延误时效 C C 偷窃同事或公有财物者 严重者并移交公安机关 D D 仿冒他人签字或伪造 变更 盗用公司印信者 E E 打架滋事 聚众闹事 拉帮结派 F F 员工损坏 遗失公司物品 视情节轻重扣分并按比例赔偿损失 G G 因个人工作失误给公司造成损失的 或泄漏公司秘密的 视情节轻 重可给予相应处罚 具体扣分和处罚标准依照各部门的考核细则实施 九 员工申诉途径 九 员工申诉途径 若员工对所处理结果不服 有异议者 请于事发后一个工作日内向奖 罚实施人提出申诉 若申诉结果未达成一致意见 则向上一级领导申诉 十 十 若实施者存在有包庇下属过失或有不公正的奖罚行为 经上级查 证 按情节轻重给予罚款当月薪金 100 200 元 十一 十一 如果所犯 其它有违反国家法律 公司其它规章制度或者有不良 品行 不在上述之列将按照情节轻重给予相应扣分或移交司法机关 本制 度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度 请各位员工熟知并 遵守 鄂尔多斯市紫竹集团企业管理制度汇编 十二 十二 冲突适用条款冲突适用条款 以上考核制度为集团公司日常办公管理综合考核