某公司运行分部任务绩效考核指标详细说明表(DOC-6页)

任务绩效考核指标详细说明表任务绩效考核指标详细说明表 考核期间 年 月至 年 月 被考核 人 部门运行分部岗位主 任 指标权重如何考核的描述 事故 障碍 发 生次数 10 事故 障碍 发生一次扣 分 2事故处理正确率10 事故处理正确率低于 扣 分 3两票合格率20 两票合格率低于 扣 分 4不合格电量比率10 不合格电量比率高于 扣 分 5机组可用率10 机组可用率低于 扣 分 6非计划停运次数10 非计划停运一次扣 分 7 工作计划完成比 率 15 工作计划未完成 扣 分 8 工作计划完成质 量 15 直接上级满意度打 分 考核人 签字 200X 年 月 日 被考核 人 部门运行分部岗位主任助理 序号指标权重如何考核的描述 1 事故 障碍 发 生次数 10 事故 障碍 发生一次扣 分 2事故处理正确率10 事故处理正确率低于 扣 分 3两票合格率20 两票合格率低于 扣 分 4不合格电量比率10 不合格电量比率高于 扣 分 5机组可用率10 机组可用率低于 扣 分 6非计划停运次数10 非计划停运一次扣 分 7 工作计划完成比 率 15 工作计划未完成 扣 分 绩 效 任 务 绩 效 8 工作计划完成质 量 15 直接上级满意度打 分 考核人 签字 年 月 日 被考核 人 部门运行分部岗位值长 序号指标权重如何考核的描述 1 事故 障碍 发 生次数 10 事故 障碍 发生一次扣 分 2事故处理正确率10 事故处理正确率低于 扣 分 3两票合格率30 两票合格率低于 扣 分 4不合格电量比率10 不合格电量比率高于 扣 分 5机组可用率10 机组可用率低于 扣 分 6非计划停运次数10 非计划停运一次扣 分 7 工作计划完成比 率 10 工作计划未完成 扣 分 绩 效 任 务 绩 效 8 工作计划完成质 量 10 直接上级满意度打 分 考核人 签字 年 月 日 被考核 人 部门运行分部岗位值长 序号指标权重如何考核的描述 1 事故 障碍 发 生次 数 10 事故 障碍 发生一次扣 分 2事故处理正确率10 事故处理正确率低于 扣 分 3两票合格率30 两票合格率低于 扣 分 4不合格电量比率10 不合格电量比率高于 扣 分 5机组可用率10 机组可用率低于 扣 分 6非计划停运次数10 非计划停运一次扣 分 7 工作计划完成比 率 10 工作计划未完成 扣 分 绩 效 任 务 绩 效 8 工作计划完成质 量 10 直接上级满意度打 分 考核人 签字 年 月 日 被考核人部门运行分部岗位A 岗值班员 序号指标权重如何考核的描述 1两票合格率35 两票合格率低于 扣 分 2 不合格电量比 率 15 不合格电量比率高于 扣 分 3操作正确率25 出现一次不正确操作扣 分 4 事故处理正确 率 10 事故处理正确率低于 扣 分 绩 效 5 发现缺陷的次 数 15 发现一次缺陷加 分 考核人 签字 年 月 日 被考核人部门运行分部岗位B 岗值班员 序号指标权重如何考核的描述 1两票合格率35 两票合格率低于 扣 分 2 不合格电量比 率 15 不合格电量比率高于 扣 分 3操作正确率25 出现一次不正确操作扣 分 4 事故处理正确 率 10 事故处理正确率低于 扣 分 绩 效 5 发现缺陷的次 数 15 发现一次缺陷加 分 考核人 签字 年 月 日 被考核人部门运行分部岗位综合员 序号指标权重如何考核的描述 1 出勤统计与考 评统计的真实 性与准确率 35 出现一次误差扣 分 2 文书资料管理 的规范性与及 时性 15 出