浅谈提高安全检查效果的方法

浅谈提高安全检查效果的方法浅谈提高安全检查效果的方法 安全检查是企业的上级及其生产经营部门 依照国家的法 律法规 为减少安全事故的发生 降低事故造成的损失 结合生 产的特点和要求 对生产经营场所和职工的生活居住场所的安全 状况 进行预测可能发生事故的各种不安全因素 检查包括查思 想 查制度 查纪律 查现场 查管理 查措施 查隐患等多 项内容 其种类有经常性 专业性 定期性 季节性和临时性 安全检查五大类 安全检查的基本方法有自检自查 交叉检查 抽查 辅助检查 安全检查是一项综合性的安全管理措施 通过检查 可以 达到相互学习 提高认识 了解情况 发现问题 排查隐患 增添措施 增强防范能力 总结经验 吸取教训 强化管理 促进生产 促进发展的目的 几年来 尽管上级对安全检查的形式内容和作用都作了严 格的强调 要求 检查者本身亦对检查的方法和效果做了不少 的完善和改观 但安全检查所要达到的效果总是不很明显 避 重就轻 走马观花式的各类检查 总是不同程度地存在 以至安 全检查的发现 督促 指导 警示作用没有得到应有的发挥 那么 应该怎样加强安全检查工作 提高检查效果呢 结合安 全管理工作中的实践 谈一下安全检查工作的个人观点和体会 一 首先要明确安全检查的目的一 首先要明确安全检查的目的 安全检查是建立良好的安全作业环境和秩序 是保障企业 经济建设持续 协调 稳定发展的重要手段之一 安全检查是 手段 其目的在于发现不安全因素的存在状况 这是检查者首 先要解决的思想认识问题 每次检查 要检查什么 通过检查 要达到什么目的 产生什么样的效果 作为检查人员 应该先 做到胸中有数 在安全检查中 常有这样一种情况 检查者和 被检查者 只知道要检查的大概内容 对参与的那次检查的目 的 意义并不十分清楚 这样的结果是 时间久了 检查的次 数多了 检查者习惯了 被检查者松懈了 麻痹了 厌倦了 因此 每次检查之前 应采用开短会和现场动员会等方式 结 合实际向检查者和被查者 讲明检查的目的意义 让每个参与 者目的明确 二 其次要明确检查的内容二 其次要明确检查的内容 检查企业的安全生产防范保护管理是否贯彻了党和国家的 安全生产保护方针政策和法规制度 是否建立健全了安全生产 保护组织和安全生产责任制 是否将职工的安全与健康放在工 作首位 检查企业生产作业现场环境及设备 物质的状态 及 查企业作业环境及劳动条件 生产设备及相应的安全防护设施 是否符合安全的标准要求 检查企业作业职工是否有不安全行 为和不安全操作 如作业职工是否按相关工种安全操作规程操 作 操作时的动作是否符合安全要求等 三 要突出重点三 要突出重点 一般情况下 安全检查的时间和过程都比较短 如果泛泛 而检 势必走马观花 以至漏检和误检 因此 对安全检查应 当点面结合 突出重点 检查中应结合工作实际 主要应当突 出人的行为 物的状态和安全工作的软件 硬件两个基本基础 点 具体地说对有关安全生产和劳动保护法律 法规的宣传 学习和贯彻情况 对领导和部门对安全生产工作的重要指示 要求的贯彻落实和执行情况 认真开展全员的安全知识教育培 训 重点组织干部 职工对安全业务知识的学习 讨论 运用 和推广情况 认真加强安全工作的日常管理 重点治三违 反 蛮干 定期开展安全生产日常检查和专项检查 坚持安全工作 关口前移 重点针对安全生产隐患的排查 防范和治理 整顿 情况 加强各类设备设施的保管和养护 重点对生产劳动现场 设备设施的管理 使用情况 认真做好安全工作的软件建设 重点对各项规章制度的制定 修改 执行情况 协调资金 重 点加大安全资金投入 更新设备设施和对维检 技改资金的计 划 统筹 安排 使用情况 四 要讲究方法四 要讲究方法 安全检查主要要克服形式主义 安全生产中的形式主义有 多种表现 有的满足于一般化要求 一般化号召 以文件来贯 彻文件 以会议来落实会议 安全检查工作没有针对性 有的 习惯与大轰大嗡 口号不断 花样不少 表面看声势很大 但 不解决实际问题 有的甚至弄虚作假 为赢得上级满意 对查 出的安全隐患 说假话 报喜不报忧 安全生产中的形式主义 危害很大 它不仅使规章制度难以落实 安全管理流于形式 养痈遗患 那种一问 二看 三谈 四查的习惯做法 已很不 适应实际工作的需要 五 要发现问题五 要发现问题 首先应从软件方面查找或发现问题 找出被查单位安全规 章制度 标准化建设 规范化管理等方面存在的与上级的规定 和实际工作不相适应的地方及问题 从劳动岗位上发现问题 找出被查单位或个人在劳动纪律 到岗到位 执行制度等方面 存在的不足或问题 要在设备设施上发现问题 通过被查单位 现有设备维修 保养现状 找出设备设施方面存在的隐患或问 题 生产组织上发现问题 找出在工艺布置 人员安排 劳力 使用 资源利用 环境保护和生产组织等一系列方面存在的不 足或问题 从劳动现场及管理上查找或发现问题 通过对正在 作业的现场抽查 查找或发现现场管理上存在的隐患或问题 从综合的调查分析中发现问题 对被查单位的生产安全 管理 措施等方面问题的综合调查 从而分析该单位在某些方面存在 的隐患或问题 并科学地掌握致险原因 危险程度 可能危害 和应对措施 从科学的检测上查找或发现问题 另外运用既有 的科学检测手段 对作业现场的全方位的检测和解析 发现或 判定某个系统存在的隐患或问题 从细心地观察和日积月累的 工作经验中查找或发现问题 六 要提出意见六 要提出意见 对查找或发现的隐患 检查人员应及时向被查单位 个人 或业主提出正确的处置意见 主要是 首先要有预防意见 对一般问题或可能出现的隐患的预防 措施 方案 其次是整改意见 对事故隐患或已经可能发生 出现的问题的整改措施 另外巩固意见 为确保已整改的隐患 不再发生而提出的保证措施 还有是发展意见 向被查单位提 出的通过隐患整治而促进安全工作向前发展的方法 措施 重 点 最后综合意见 向被查单位提出劳力安排 生产组织 现 场管理 资金投入 设备更新 科技运用 持续发展等方面的 意见或建议 七 采取措施七 采取措施 1 一般防范措施 对事故的隐患及可能发生的灾害所采 取的防范措施 2 特殊防范措施 针对事故隐患的现状 成因所采取诸 如停产整顿 全面检查 布局调整等标本兼治的措施 3 限期整改措施 针对已查明的隐患状况和缓急程度 要求被查单位定时间 定人员 在规定时间内必须对隐患加以 处理 整改的措施 结束语结束语