MRP,MRPII与ERP课程演练.ppt

dongzhiguo 1 第11讲MRP MRPII与ERP MRP的基本原理和计算模型MRP的计算机信息管理系统制造资源计划 MRPII 及其特点从MRPII到ERP dongzhiguo 2 物料计划必须既满足主进度计划的要求又满足生产设施的能力物料计划必须有计划的执行有效的 时间段 交货 发货和持续检查采购方法保持记录的完整性 dongzhiguo 3 生产计划的输入项目 dongzhiguo 4 有效使用从属性需求库存模型的要求 要想有效地使用从属性需求库存模型 生产经理需要知道 主生产进度计划说明书或物料清单库存的有效性在途采购订单 尚未到货的采购订单 订货提前期 dongzhiguo 5 计划流程 dongzhiguo 6 物料清单 制造产品所必需的有关零部件品种及其数量的清单给出产品结构 树 母项 给定层级的上一级项目子项 给定层级的下一级项目实行低层编码原则项目的层码按其在结构中所出现的最低层级来记顶层记为0 下一层记为1 以此类推 dongzhiguo 7 范例的图 dongzhiguo 8 特殊的物料清单 标准组件清单所谓标准组件是指 保存在仓库中用于装配最终项目的最后的零部件计划编制清单用于分配人工母项减少要安排的项目假想清单用于临时存在的组件 dongzhiguo 9 物料清单产品结构树 dongzhiguo 10 物料需求计划 MRP 制造计算机信息系统确定从属性需求项目的数量和时间安排 dongzhiguo 11 MRP的基本原理 1 从最终产品的生产计划 MPS 导出对相关物料的需求量和需求时间 2 根据物料的需求时间和生产 订货 周期来确定其开始生产 订货 的时间 dongzhiguo 12 物料需求计划的必要条件 计算机系统主要用于离散的产品准确的物料清单准确的库存状态信息99 的库存准确性稳定的订货提前期 批量 230生产周期 2周安全库存 50个 日期 周次 预计入库量 粗需求量 现有库存量 1 2 3 4 5 7 6 8 150 120 150 120 237 127 127 47 127 物料项目 C名称 支架部件 230 dongzhiguo 16 dongzhiguo 17 计划因子分析 生产周期 提前期 外购件 从订单发出直至物料进入仓库的时间加工件 加工时间 作业交换时间 移动时间 等待时间批量规则静态批量规则 每一批量的大小相同动态批量规则 每次订货的批量可不相同安全库存预防粗需求和预计入库量的不确定性 dongzhiguo 18 2 MRP的计算机信息管理系统 dongzhiguo 19 物料需求计划和生产计划流程 预测和 公司订单 物料 需求 计划 MRP 综合 生产 计划 资源的 可获得性 主生产 进度 计划 MPS 工厂或 车间 进度表 能力 需求 计划 CRP 可行吗 否 修改CRP MRP或MPS 是 dongzhiguo 20 物料需求计划系统 输入与输出 dongzhiguo 21 物料需求计划的动态 支持 重新计划 伴随系统 紧张 的问题 时间栅栏 不必重新计划 主进度计划的组成阶段 钉住 从零部件到母项 一直向上跟踪物料清单管理者能够对变化做出的反应并不意味着他 她应该做出的反应 dongzhiguo 22 物料需求计划与准时生产制 物料需求计划 一种订货提前期固定的计划编制和进度安排方法准时生产制 一种迅速搬运物料的方法整合以上两种方式 小容量存储的方式和反冲平稳流动的方式 dongzhiguo 23 批量确定技术 批量对批量经济订货批量部分期间平衡法Wagner Whitin运算法则 dongzhiguo 24 服务业中的物料需求计划 当某种服务或某些服务项目的需求直接与其他服务项目的需求相关或直接源于其他服务项目的需求时 可以使用物料需求计划餐馆 每顿饭都需要的面包卷医院 手术用的工具其他 dongzhiguo 25 物料需求计划的优点 由于能够准时交货 所以提高了顾客满意度能够更快的对市场变化做出反应提高了劳动力和设备的利用率优化了库存的计划编制和进度安排降低了库存水平却没有降低顾客服务水平 dongzhiguo 26 物料需求计划的扩展 闭环MRP生产能力计划 负荷报告MRPII 制造资源计划企业资源计划 从MRP到闭环MRP dongzhiguo 28 物料需求计划的扩展 生产能力计划 调整负荷使其平衡以及将改变订货提前期的影响最小化的策略有 重叠法 缩短订货提前期 在整个加工批量完成第一道工序之前 必须把部分已完成第一道工序的工件送往第二道工序作业分解法 把一批工件分别送到两台不同的机床上进行同一道工序的加工批量分解法 在进度表之前 将订单分解 并生产其中的一部分 dongzhiguo 30 MRP 的特点 计划的一贯性和可行性 一个计划 管理系统性 从部门分割到系统整体数据共享性 中央数据库的支持动态应变性 可根据情况变化迅速调整计划物流 资金流的统一 生产与财会职能的集成 dongzhiguo 31 MRPII的进一步发展 配送资源计划 DRP dongzhiguo 32 分配资源计划 配送资源计划 DRP 的必要条件 毛需求量 指与预期需求或销售预测相同的物料总需求量满足顾客服务水平的最小库存水平准确的订货提前期分配结构的定义 dongzhiguo 34 MRPII的进一步发展 企业资源计划 ERP dongzhiguo 35 SAPR 3 SDSales Distribution MMMaterialsManagement AMFixedAssetsManagement FIFinancialAccounting COControlling PSProjectSystem PMPlantMaintenance QMQualityManagement PPProductionPlanning ISIndustrySolution WFWorkflow HRHumanResources ERP的模块结构示例 dongzhiguo 36 MRPII ERP模式的应用 应