新员工入职流程方案

新员工入职流程初步方案新员工入职流程初步方案 一 办理入职手续一 办理入职手续 1 1 行政人事部给新录用员工发录用通知书 通知入职时间 报到时行政人事部给新录用员工发录用通知书 通知入职时间 报到时 需提交的证件 需提交的证件 2 2 新员工入职时 根据新员工入职时 根据 新员工入职流程表新员工入职流程表 办理相关手续 办理相关手续 3 3 新员工到公司报到提交 一寸照片 白底 新员工到公司报到提交 一寸照片 白底 3 3 张 身份证 毕业张 身份证 毕业 证 职称证书 离职证明等原件及复印件 证 职称证书 离职证明等原件及复印件 4 4 新员工填写新员工填写 员工登记表员工登记表 签订 签订 劳动合同劳动合同 外宿人员需签订 外宿人员需签订 外宿员工个人安全承诺书外宿员工个人安全承诺书 5 5 部门经理级以上员工还需与公司签订部门经理级以上员工还需与公司签订 高管入职承诺书高管入职承诺书 以及以及 保密协议保密协议 二 办理入职后二 办理入职后 1 1 为新员工领用办公用品 制作考勤卡 更新员工通讯录等事宜 为新员工领用办公用品 制作考勤卡 更新员工通讯录等事宜 2 2 带新员工熟悉工作环境 到公司各个部门 介绍给部门经理及其带新员工熟悉工作环境 到公司各个部门 介绍给部门经理及其 他同事 使其消除对新环境的陌生感 尽快进入工作角色 他同事 使其消除对新环境的陌生感 尽快进入工作角色 3 3 向新员工介绍公司情况及管理制度 使其具备基本公司工作知识 向新员工介绍公司情况及管理制度 使其具备基本公司工作知识 要求其通过公司内部网络了解进一步情况 要求其通过公司内部网络了解进一步情况 4 4 由其所在部门直接负责人安排其工位 向新员工介绍其岗位职责由其所在部门直接负责人安排其工位 向新员工介绍其岗位职责 与工作说明 与工作说明 5 5 在公司早会以及部门例会上向大家介绍新员工并表示欢迎 在公司早会以及部门例会上向大家介绍新员工并表示欢迎 6 6 试用期内对新员工的工作进行跟进与评估 试用期满 新员工填试用期内对新员工的工作进行跟进与评估 试用期满 新员工填 写写 转正申请表转正申请表 交由部门经理进行审核 交由部门经理进行审核 三 入职培训三 入职培训 1 1 人事部负责人对新员工进行基本规章制度 日常经营管理的相关人事部负责人对新员工进行基本规章制度 日常经营管理的相关 表格及办事流程的培训 及回答新员工提出的问题 表格及办事流程的培训 及回答新员工提出的问题 2 2 不定期举行由公司管理层进行的企业文化 各部门办事流程 业不定期举行由公司管理层进行的企业文化 各部门办事流程 业 务技能 商务礼仪等方面的培训 务技能 商务礼仪等方面的培训 四 入职跟进四 入职跟进 1 1 人事部将新员工的资料存档 新员工考察正式开始 人事部将新员工的资料存档 新员工考察正式开始 2 2 人事部与部门经理确定新员工的实习期导师 导师负责新员工的人事部与部门经理确定新员工的实习期导师 导师负责新员工的 工作指导并每天填写工作指导并每天填写 新员工综合能力跟踪评价表新员工综合能力跟踪评价表 评价其每天 评价其每天 的工作表现作为新员工转正的依据 的工作表现作为新员工转正的依据 3 3 人事部在新员工入职满一个月 必须对新员工进行考评 并与新人事部在新员工入职满一个月 必须对新员工进行考评 并与新 员工进行面谈 员工进行面谈 4 4 新员工试用期满 人事部需提前一周通知部门 征求部门意见 新员工试用期满 人事部需提前一周通知部门 征求部门意见 5 5 部门同意转正的 本人填写部门同意转正的 本人填写 转正申请表转正申请表 申请转正 填写申请转正 填写 试试 用期工作总结表用期工作总结表 报部门主管签署意见 部门主管签署意见后报 报部门主管签署意见 部门主管签署意见后报 上级领导签署意见 最后交到人事部 上级领导签署意见 最后交到人事部 6 6 部门不同意转正的 延长试用期或辞退 部门不同意转正的 延长试用期或辞退 7 7 人事部重新核定转正后薪资 报总经理审批 人事部重新核定转正后薪资 报总经理审批 8 8 人事部通知新员工考核转正结果 同时下发人事部通知新员工考核转正结果 同时下发 转正通知书转正通知书 至员至员 工部门主管 由部门主管通知新员工 新员工正式转正 工部门主管 由部门主管通知新员工 新员工正式转正 附件一 附件一 新员工入职流程表新员工入职流程表 附件二 附件二 员工登记表员工登记表 附件三 附件三 转正申请表转正申请表 新员工入职流程表新员工入职流程表 姓姓 名名入职部门入职部门入职岗位入职岗位 报到时间报到时间 年年 月月 日日联系方式联系方式 部部 门门入入 职职 事事 项项负责人负责人办理时限办理时限签字确认签字确认 提交个人资料 提交个人资料 1 1 寸照片 身寸照片 身 份证 毕业证 职称证书等份证 毕业证 职称证书等 杨洁一杨洁一入职当天入职当天 填写填写 员工登记表员工登记表 劳动合劳动合 同 保密协议签订同 保密协议签订 杨洁一杨洁一入职当天入职当天 部门经理级以上需签订部门经理级以上需签订 高管高管 入职承诺书入职承诺书 杨洁一杨洁一入职当天入职当天 外宿人员需签订外宿人员需签订 外宿员工个外宿员工个 人安全承诺书人安全承诺书 杨洁一杨洁一入职当天入职当天 发放考勤卡 发放考勤卡 员工入职流程员工入职流程 表表 固定资产登记表固定资产登记表 李晓娟李晓娟入职当天入职当天 更新通讯录并打印给新员工更新通讯录并打印给新员工李晓娟李晓娟入职当天入职当天 办公用品领用进行资产登记办公用品领用进行资产登记李李 瑶瑶入职当天入职当天 介绍新员工给各个部门同事 介绍新员工给各个部门同事 安排其工位 指定一名导师 安排其工位 指定一名导师 李李 瑶瑶入职当天入职当天 行政部行政部 公司概况及基本制度培训公司概况及基本制度培训李李 瑶瑶入职一周内入职一周内 财务部财务部配备电话卡 根据岗位需求 配备电话卡 根据岗位需求 周小玲周小玲入职一周内入职一周内 用人部门用人部门 向新员工介绍本部门架构 向新员工介绍本部门架构 确定导师 安排新员工工作确定导师 安排新员工工作 用人部门用人部门 负责人负责人 入职一周内入职一周内 员员 工工 登登 记记 表表 上岗时间 年 月 日 星期 编号姓名部门 性别 出生日 期 政治面貌 民族籍贯身份证号 毕业学校婚姻状况 学历专业技术职称 身高体重视力状况 身体状况 患何病 症 病史 家庭住址家庭电话 紧急状况联系人联系电话 电子邮件 工作电 话 住址邮编 外语语种 英语 日语 俄语 其它有何特长 电脑 硬件 软件 操作熟练使用的操作系统 文字主体 公文 新闻 文学水平 不好 一般 较好 精通 专 长 其它 工 作 简 历 工作时间工作单位职务月收入 教 育 简 历 学习时间所在院校学习专业备注 主 要 社 会 关 系 姓名性别关系工作单位职务联系电话相 片 转正申请表转正申请表 姓姓 名名出生年月出生年月 部部 门门岗岗 位位 申请人情况申请人情况 上岗时间上岗时间试用期时限试用期时限 员工转正申请 内容包括对工作的回顾 总结 对公司企业文化的理解 员工转正申请 内容包括对工作的回顾 总结 对公司企业文化的理解 自己在工作中的有点和不足 如何改进存在的不足 对今后工作的设想 自己在工作中的有点和不足 如何改进存在的不足 对今后工作的设想 建议等等 建议等等 申请人签名 申请人签名 年年 月月 日日 说明 说明 1 1 试用员工的上岗时间以人事部正式办理入职手续时间为准 试用员工的上岗时间以人事部正式办理入职手续时间为准 2 2 试用员工需在转正期满前试用员工需在转正期满前 3 3 日将转正申请表报人力资源部 转正时间是指 人日将转正申请表报人力资源部 转正时间是指 人 力资源部在办理入职手续时约定的试用时限期满 力资源部在办理入职手续时约定的试用时限期满 3 3 人力资源部通知部门总监对试用员工进行转正绩效评估 人力资源部通知部门总监对试用员工进行转正绩效评估 4 4 员工试用期间请假时间过长 需延长试用期 员工试用期间请假时间过长 需延长试用期 5 5 员工试用期间有严重违反公司管理规章制度或给公司造成极坏影响的不予转正 员工试用期间有严重违反公司管理规章制度或给公司造成极坏影响的不予转正 备注 请在背面填写转正意见备注 请在背面填写转正意见 部门意见部门意见 包括对员工以及自身指导的评述 包括对员工以及自身指导的评述 同意其 提前转正同意其 提前转正 按期转正按期转正 延期转正延期转正 在您认为的项上打 在您认为的项上打 签签 名 名 年年 月月 日日 人事部意见人事部意见 对员工转正的意见 对员工转正的意见 同意其 提前转正同意其 提前转正 按期转正按期转正 延期转正延期转正 在您认为的项上打 在您认为的项上打 转正后工资状况 转正后工资状况 级别 级别 基本工资 基本工资 补贴 补贴 其他 其他