工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报

1 / 19工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报 工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报北京建工集团施工总承包的国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、北京市标志性建筑之一、全国重点工程，工程总占地面积公顷，总建筑面积 27 万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。查字典范文网网集团公司在接到中标通知书后，上上下下对此高度重视，并根据工程的重要性，组建了总承包项目部现场党委，由总承包二部书记、经理亲自挂帅，党委常务副书记、副经理主抓此项工作。结合工程实际，现场党委明确提出了“三个确保”的目标，即：确保工程人员不发生重大治安和刑事案件，确保不发生重大火灾和交通安全事故，确保不发生重大公共财产丢失和被盗事件。为了实现这个目标，现场党委采取了抓领导，意识到位、抓组织，责任到位、抓制度，措施到位、抓落实，检查到位的手段，全员动员、全员参与，群防群治，共创平安。自承接国家会议中心工程施工任务以来，我们已经完成了桩基础施工 863 根、基础垫层施工 6 万多平方米、防水施工作业 7 万多平方米，浇筑基础底板混凝土万立方米，绑扎钢筋 16749 吨，广大参建者正挥汗大干朝着“十一”冲出正负零的阶段性目标2 / 19而努力奋斗。而保卫部门也在现场党委的领导下，与各相关部门密切配合、积极协作，在日常工作中以“思规范，比管理；思大局，比奉献；思第一，比创新”为理念，配合现场党委开展的各种形式的劳动竞赛，确保做到前方保生产，后方保平安。我们在市内保局的指导下，在市 08 办和属地公安机关的帮助下和其他相关部门的支持下，较好的完成了前一阶段的安保工作，使其始终处于受控状态。下面就如何做好治安、保卫、消防等工作向各级领导和同志们进行一下简单的汇报。一、领导高度重视，树立全员平安意识进场伊始，总承包项目部党委就十分重视安全保卫工作，在建立组织机构的同时，明确要求全体参建者树立大局意识、全员平安意识，并汇同相关部门，本着对奥运工程负责、对企业负责，对施工人员负责的态度，制定出台了多项制度和预案。并按照市内保局局长刘松在视察工地时指出的，安保工作无小事、奥运工程无小事，要做到意识到位、管理到位、设施设备到位、监督检查到位，把各项工作落到实处，全力以赴做好奥运工程的安保工作。我们按照现场党委的整体部署，切实做到高标准、严要求，做到前方抓生产、后方保平安，一切为施工生产服务。在此期间，我们先后完成了 8 次重大活动的安保工作，特3 / 19别是圆满的完成了国际奥委会第四次协调委员会全体成员和建设部部长汪光焘到现场视察指导的警卫、安保工作，受到了各级领导的高度赞扬。国际奥委会第四次协调委员会主席凯文高斯帕在看到警务人员挺拔的站姿、现场出色的安保工作和施工环境时曾说：“我去过世界上许多国家，参观过无数个奥运场馆，这是我见到的最好的工地！” 。在树立全员平安意识，全员参与意识的同时，现场党委还要求保卫部门在日常工作中，与各参建单位积极配合、团结协作。一是加强保安员文明上岗、礼貌执勤的教育，每次重大警务活动工作完成后，保卫部门组织全体保安员进行警卫工作总结、讲评，查问题、找差距，并对今后警卫工作提出更高的要求。二是为了更好的创建平安和谐工地的氛围，现场党委汇同保卫部、综合办等部门，为工程建设的主力军外施队员工，在仰山村、大洋房等地，投入几百多万元建起了生活区及娱乐设施齐全的外施队生活基地 4 处。还针对夏季施工天气炎热，今年又遇到多个桑拿天的现实，为他们购买了 20xx 斤绿豆、10000 斤西瓜和近 6000 元的防暑降温药品，使外施队队员感受到了现场党委对他们热情关怀，给创建平安单位创造了一个良好的条件。二、建立健全组织，落实各项责任制度我们按照市内保局和市 08 办的要求，结合工程实际，先4 / 19后建立健全了综合治理、消防保卫和交通安全等多个工作领导小组和组织机构，并在外施队中建立了 9 个治安消防安全领导小组，使治安、消防、保卫工作落实到现场的每个角落，不留死角，不留盲区。国家会议中心工程由于施工面积大、重点防范部位多，作业人员多、管理难度大，参建单位多、协调难度大，而工程的重要性又决定了各项工作高标准严要求的特点，为做好综合治理、消防、保卫工作，总承包项目部与各分部和外施队签订了治安、消防、保卫责任书 40 多份，各外施队也与其所属班组签订了相同内容的保证书 100 多份，做到了总包抓分包，明确责任；分包抓外施，明确要求；外施抓班组，措施到位；班组抓个人，人人有责，一级保一级，一级监督一级，层层落实责任制。由于责任落实到位，形成了横到边、纵到底，全员保平安的网络体系，截至目前为止，我单位没有发生重大治安、消防、保卫事故，有力的保证了奥运工程建设的顺利开展。同时，为了保证不在进出场材料上出现问题，现场党委特意颁布了党政联合发文的施工现场材料进出场管理制度红头文件下发给各部室、各分部和外施队， 工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报第 2 页规定凡是出入大门的材料、机械设备，一律由材料主管部门填写出门条，经主管领导签字，加盖保卫部公章，并5 / 19经保安员检查核对后方可放行。尤其是在废旧钢筋头的处理问题上，我们严格按照“阳光工程”的要求办理，采取公开竞标最高价中标的方式，以每吨 3210 元的价格处理废旧钢筋头 54 吨多，确保了企业财产不轻易流失，为节俭办奥运做出了应尽的责任。在外施队队员教育上，为保一方平安，我们对外施队实行了全员的入场教育和治安、保卫、消防专项教育，教育率达到 100，并定期召开安全保卫工作专题会，定期组织安保工作专项检查，定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等等。除此之外，现场党委还坚持三级和三亲自的入场教育制度，即：总包、分包和外施队主管安保工作负责人，亲自主讲，亲自组织，亲自落实，增强进场施工的外施队职工安全防范意识，达到人人想平安、人人要平安、事事为平安、共同保平安的目标。并对 126 名特殊工种职工进行了专项培训和考试，要求他们在施工作业过程中要做到三到位，即：上岗证到位、作业施工前检查到位、看火人和灭火器材要到位，确保万无一失。同时又组织了外施队员参加“遵章守法，关爱生命”万人签名活动；邀请市内保局、市消防局的专家举行消防、保卫知识讲座，累计对 4000 多人次进行了宣传教育和知识普及；分发了4000 多册包括各种安全规章制度在内的员工手册，并采取动员大会、主题宣讲等多种方式，使每个参建职工都切实6 / 19增强了安保工作意识，牢固树立了“安保工作无小事，奥运工程无小事”的观念和意识。三、确保措施到位，建立全程长效机制总承包项目部为了保证建立的组织机构和领导小组能顺利开展好各自的工作，还结合工程实际特点，制定了包括治安保卫工作方案、消防安全、防恐防暴应急预案在内的40 多项相关规章制度和应急预案，为现场综合治理、消防、保卫工作提供了管理上的依据。目前施工现场和加工区共铺设消防管道 1500 米，设地下消火栓 16 座、消防泵房 2 处；加工区设地下消火栓 4 座、消防架 6 个、灭火器 370 个、消防箱 22 个、水龙带 66 盘、枪头 25 个、应急灯 8 个、消防标志灯 16 个、消防箱 155个、消防围栏 12 个；各种防火、防电、警示牌 35 块。加工区设木工房 3 间，电气焊施工作业点 40 多处，汽油存放点 2 处。在以上几处重点部位除了配备消防设备外，还合理规划了环状消防通路，并设流动岗加强巡视检查，发现问题及时整改。特别是在工程进入防水作业阶段施工时，现场党委为了确保消防安全不出现任何问题，要求防水施工单位东方雨虹单独设立了油库存放点 3 处，在施工作业区内配备灭火器 240 个，专职加油员 9 人，安全员 18 人。在要求分包单位的同时，总承包项目部也安排 2 个值班经理 24 小时值7 / 19班，在作业区内设巡逻岗 24 小时巡逻监控，做到发现情况及时汇报值班经理，值班经理再按照消防应急预案逐级、迅速上报。同时，还对进场的防水施工人员进行消防知识专项培训，对整个槽底进行半封闭式管理，将原有 4 个马道改成 2 个，设保安员 24 小时在入口处值班和检查，要求任何人不允许带打火机、火柴等易燃易爆物品进出施工区。同时，现场党委还责成保卫部门针对性防水作业施工期间，消防安全工作任务重的特点，举行了 2 次消防实战演练，提高防范自救能力和处理应急突发事件的能力。在整个防水施工的 20 多天的时间里，现场使用 50 多吨汽油，铺设防水卷材 61084 平方，没有发生任何消防安全事故，确保了工程平安顺利的进行。同时，我们在施工现场大门和作业区安装了 7 处监控探点，对重点防范部位实施 24 小时监控；在现场电子显示屏幕上 24 小时不间断的显示与安保工作有关的宣传标语；为上岗执勤的保安人员配备对讲机 18 个和强光手电 6 个；在重点防范部位加装了防护栏、防盗门；在施工现场安装了消防、保卫宣传专栏，定期更换内容 30 多次；将各种治安、消防、保卫制度上墙，让外施队员随时随处都能受到教育，潜移默化的起到宣传促进作用。进场以来，我们先后在安保工作上投入 75 多万元，为施工生产的顺利进行提供了有力的物质保证。8 / 19四、检查落实到位，建立奖罚并举机制为了保证各项制度措施能真正落到实处，做到组织保障、人员到位，我们在现场配备了 16 名保卫干部以及由 50 名保安员组成的经警队伍，负责安保工作的开展，而整个奥运中心区场馆中才有 108 名保安员，国家会议中心就占了近一半，这就充分说明领导的重视程度和做好安保工作的重要性。在日常工作中，我们经常组织有关人员进行安全、消防大检查，对表现好的参建单位和个人提出表扬，对不重视此项工作的单位和个人提出批评和处罚。如在今年防汛期间，市 08 办组织奥运场馆中心区所有在施单位进行防汛演习，我们的防汛抢险小分队充分发挥了不畏困难、团结拼搏的精神，出色的完成了防汛演习任务，受到了市 08 办和各委办局的一致好评。鉴于此，现场党委决定给予 20 名参加演习的人员 4000 元的奖励。而对那些不按规定和章程办事，给公物财产造成损失的单位和个人也坚决进行处罚，截至到目前为止，我们共计处罚各类违规事件 6 起，罚款1700 元。五、不断总结创新，努力实现可持续发展1、领导重视是关键进场以来，现场党委高度重视消防、保卫、综合治理工作，选派常年从事治安、保卫工作，业务水平高，党性观9 / 19念强，有能力、有觉悟的同志负责此项工作。在各种会议上反复强调安保工作的重要性，并做到“三同时” ，即：在安排落实生产工作的同时，安排落实安全保卫工作任务；在检查生产进度和工程质量的同时，落实检查安全保卫工作进展情况；在检查整改生产工作中存在问题的同时，落实检查安全保卫工作中存在的问题，真正做到事事有人管，问题有人抓，隐患有人报，为安保工作创造一个良好的外部环境和和谐稳定的内部条件。2、强化落实是根本在日常工作的开展中，把对各种方案、措施的落实，加大检查力度，重视过程控制，作为解决问题的重要手段。如在五个大门处设立固定岗，随时检查人员、车辆进出，在施工现场以及仓库、料场等重点部位设立流动岗，24 小时不间断进行巡查。在遇有大型活动时，还加派人力进行布岗和巡视，确保不出现任何问题。在对保卫干部和保安队员进行爱岗教育同时，还要求他们做到“三勤” ，即腿勤、眼勤、嘴勤。针对国家会议中心工程在施面积大的现实，若不加强巡视，就不能及时掌握一线的治安、消防、保卫情况，不利于工作的开展。而在巡视过程中发现问题和不安定因素，也要在第一时间进行处理，把事故控制在萌芽状态当中，并要求他们，看到问题，及时反馈；有了问题，认真整改；出了问题，及时上10 / 19报，不给安保工作留下隐患。3、警民共建是保证自进场以来，我们在市内保局的关心下，在市 08 办的帮助和属地公安机关的指导下，使我们能很好的完成了前一阶段的安保工作，特别是在几次大型活动和对现场周边环境整治过程中，各方都给予我单位大力的支持和帮助。在此，我们特别感谢各相关部门所做的大量工作和帮助，为我们能够正常的开展施工生产提供了有力的保证。同时，我们也一定会在今后的施工生产中，认真负责、踏实细致的开展好各项工作，坚持每周一次的汇报制度，使各方都能及时、准确的了解我们的工作情况，为我们能干好综合治理、消防、保卫工作多提宝贵意见。谢谢大家！工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报 “平安建筑施工企业”创建总结报告-杭州华能大坝安全工程技术有限公司杭州华能大坝安全工程技术有限公司是一家专业从事化学防水注浆防渗堵漏、水下检测及缺陷修复的设计研究和工程施工的单位，在同行业中也较早通过了 ISO9001：2000质量管理体系的认证，在 XX 年还通过了职业健康安全管理11 / 19体系和环境管理体系的认证，是国家认可的水下工程施工企业。主要从事大深度潜水工程、水下检查、水下除险加固、水下裂缝处理、水下冲坑修复、公路桥墩水下检查修补、水下混凝土浇筑、水下地形测量、水下涂装、水下清淤、水下切割焊接、ROV 作业、水下爆破、水下轨道修复、大坝安全检查、除险加固等方面工程。公司同时也是专业从事水下施工作业的综合服务企业，有能力进行水下堵漏材料的研发、生产加工和施工运用。公司具有各类专业技术人才数十名，具有较高的材料和工艺研发、运用能力，施工技术和设备在国内领先，业务遍布各大流域的电站、枢纽和地下厂房、通道等构筑物施工现场，具有的较高信誉度和业内知名度，能够提供高质量的防渗堵漏及水下工程服务，得到过很多业主单位的认可及好评。公司将继续一如既往地为社会提供更加优质的服务，为国家的水利建设和海洋工程的开发做出贡献。XX 年已经接近尾声，回顾过去的一年，基本工作目标都已经实现，工程完成的情况也不错，安全工作基本做到位，总的来说工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报 就是比 XX 年有很大进步，但是我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不足之处，现总结如下：12 / 19实施应急救援预案制度；严格控制污染物排放。三、加强安全教育，提高全员安全意识XX 年，公司上下各个部门开展了各种安全教育培训活动。1、公司全员培训年初，由公司组织对全体在职员工进行了建筑施工安全法律法规及事故案例培训，培训内容主要为：施工企业安全管理规范；建筑安全管理的特点与难点分析；安全生产管理主要内容及系统规范化等。通过培训，增强了公司全体在职员工的安全生产意识和安全法制意识，提高了全员安全生产责任意识。2、开工前安全培训项目开工前，对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育，使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。13 / 19四、规范安全检查，消除事故隐患按照公司上半年下发的 “关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”等文件，上半年公司开展了多层次、各类型安全生产检查活动。公司组织的安全检查，事前通过策划和部署，成绩斐然。首先是领导重视，由公司总经理组织策划，项目部经理分别任检查组组长，检查组成员主要由公司技术、安全管理人员构成；通过检查前下发了检查评分办法和检查通知，促动项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全面开展；检查组出发前召开了一次检查工作准备会议，发放了检查所需的相关记录表格等，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求。在 XX 这一年里。公司做到了安全生产每月查，项目部做到了安全生产每周查，现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患，从而保证了施工生产安全，没有出现一起安全生产事故，真正做到了平安施工。五、开展安全专14 / 19项活动，全面提升企业安全管理水平1、认真组织“建筑安全专项整治” ，远离“重大安全事故”为促进公司安全生产形势持续稳定，有效防范和遏制施工重大安全事故，公司成立了 XX 年建筑安全专项整治领导组，由总经理任组长，各部门经理任组员，督促与指导建筑安全专项整治工作的规范开展。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。2、开展“安全生产月”活动有声有色今年公司的安全生产月活动，得到了公司领导的高度重视，由专业人员精心策划，制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案，召开了安全月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育，进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作：一是组织“安全生产月”活动动员工作；15 / 19二是开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作； 三是组织开展建筑施工安全生产应急演练；四是组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动；五是组织开展建筑施工安全、文明、环保工地创建工作。工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报 南通市通州区 225 省道改线工程 “平安工地”建设活动工作汇报尊敬的各位领导，各位专家，各位同仁：大家好！南通市江海公路工程有限公司通州区 225 省道改线工程项目部自 XX 年 2月工程开工以来，在各级领导的正确领导和关怀下，紧紧围绕江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准的要求和相关安全生产文件、会议精神，结合本项目特点，求真务实，真抓实干,全力开展“平安工地”建设活动，实现了安全工作稳步、深入、良性循环的管理局面。现将我部“平安工地”建设活动实施情况予以汇报如下：一、 工程基本16 / 19情况1、工程概况本工程路线起点顺接 225 省道如东改线段，终点至 335 省道，路线全长，其中一般路段从起点至金通三大道交叉口，长，双向四车道一级公路，道路全宽 26m；城镇路段从金通三大道交叉口至 335 省道交叉口，长，双向六车道一级公路，道路全宽 60m。主要合同工程量为：挖土方万方，路基填筑 176万方，涵洞 63 道，桥梁 24 座，路面底基层二灰土 13 万方，水稳基层万吨，AC-20 下面层万吨，改性沥青 AC-13上面层万吨。本工程采用 BT模式，总投资亿元，合同工期 24 个月，计划 XX 年 12 月 30 日前完工。2、工程安全管理特点、工程建设规模