市政协机关选拔任用干部工作总结

1 / 5市政协机关选拔任用干部工作总结 市政协机关选拔任用干部工作总结市政协机关领导班子认真贯彻落实干部选拔任用工作条例及市管领导班子干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法精神，把干部选拔任用、提高选人用人公信度作为党风廉政建设和开展“创先争优”活动的一项重要内容。在市政协干部任用和调整中，市政协坚持以科学发展观为指导，严格执行干部选拔任用工作政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，努力建设高素质的政协干部队伍。现将有关情况作简要汇报。一、选拔任用干部的总体情况市政协机关 XX 年共任免干部 3 人次，其中推荐新任命科员职位 1 人，挂职人员 1 人，工勤人员 1 人。在干部选拔任用工作中，政协机关严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，始终坚持按章办事。二、贯彻落实干部选拔任用工作条例要求，执行干部选拔任用工作政策法规的情况市政协十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作，认真执行干部选拔任用工作的政策2 / 5法规，认真组织学习，全面掌握条例精神，重点在推进干部选拔任用民主化、提高民主意识、健全民主制度和完善民主机制等方面入手，将条例贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中，收到显著效果。同时市政协将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持以干部任用条例 、 国家公务员法的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据，在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发政协干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，确保政协各项目标及工作任务的完成。三、创新选人用人措施和方法，建立健全干部选拔任用和监督机制的情况市政协不断创新选人用人措施和方法，健全完善干部选拔任用和监督的长效机制，认真执行中央、省委、市委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干部选拔任用全过程的监督检查，以班子成员组成领导小组，从建议人选的资格审查到政协党组及政协常委会议讨论决定，任前公示等全过程，认真监督检查，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作的不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。3 / 5四、防止用人上不正之风的情况市政协不断深化完善干部人事制度，防止和克服用人上不正之风和腐败现象。防范和治理用人上不正之风，主要从以下四点进行深化改革。1、强化教育，把好防线关。一是强化对市政协各级领导干部的权力观教育，使领导干部始终牢记权力是人民给的，就必须站在为党的事业和人民利益服务的高度，正确对待职务升降和职位调整，正确地行使用人权力。二是加强党风党纪和警示教育。经常用一些党员领导干部擅权弄权、腐败落马的案例警示和教育党员领导干部，使其常思贪欲之害，常怀律己之心，常修从政之道，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力。三是要树立正确的用人导向。坚持用好的作风选人，选作风好的人，用正确的用人导向影响和教育干部，防止和减少用人上的违规违纪行为。2、坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。政协机关明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在政协党组进行民主推荐时，要求须有 90%以上的领导及有关人员参加，每次民主推荐4 / 5前，政协机关都在对干部选拔调整的对象进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。3、严格用人标准，把好考察关。知人才能善任，深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，政协机关按照干部任用条例的规定，始终坚持德才兼备标准，公开、公平、公正原则选拔任用干部。严格按照干部任用条例规定实行干部考察责任制。4、严格工作程序，把好决策关。政协党组在讨论决定干部任用之前，都通过政协党支部的意见。严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求。五、存在的主要问题和改进的措施在干部任用工作中，我们的虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对条例学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照干部任用条例的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合政协发展需要的用人5 / 5机制。一是改进和完善干部考察的方法，根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大竞争上岗工作的力度，通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施，对在年度考核、干部考察中，被认定为基本称职、不称职的科级干部，坚决予以调整，解决好干部能上能下的问题。加大干部