中小企业生产车间管理流程图范本

1 中小企业生产车间管理流程图范本中小企业生产车间管理流程图范本中小企业生产车间管理流程图范本中小企业生产车间管理流程图范本目目 录录 第十四章第十四章 生产车间管理流程生产车间管理流程 210 2 14 001 车间生产计划流程车间生产计划流程 210 14 002 小组生产作业流程小组生产作业流程 210 14 003 车间生产准备流程车间生产准备流程 211 14 004 车间生产统计流程车间生产统计流程 211 14 005 车间生产异常处理流程车间生产异常处理流程 212 14 006 车间意见上传流程车间意见上传流程 212 14 007 车间人员培训安排流程车间人员培训安排流程 213 14 008 车间培训考核作业流程车间培训考核作业流程 214 14 009 车间人员动态汇报流程车间人员动态汇报流程 214 14 010 环境标准设置流程环境标准设置流程 215 14 011 现场卫生检查流程现场卫生检查流程 215 14 012 环境责任分派流程环境责任分派流程 216 14 013 5S 实施作业流程实施作业流程 216 14 014 5S 活动推进流程活动推进流程 217 2 第十四章第十四章第十四章第十四章 生产车间管理流程生产车间管理流程生产车间管理流程生产车间管理流程 14 001 车间生产计划流程车间生产计划流程 生产部 车间主管 生产车间 14 002 小组生产作业流程小组生产作业流程 车间主管 生产线组长 员工 开始 编制车间生产计划 分解参加计划 执行小组生产计划 做人员设备安排 执行派工计划 准备物料 工具 开始生产 结束 开始 执行生产计划 检查生产准备情况 领取物料 执行生产 执行生产 生产结果统计 监控生产过程 结束 3 14 003 车间生产准备流程车间生产准备流程 车间主管 生产线组长 仓库 14 004 车间生产统计流程车间生产统计流程 生产线 生产线组长 生产主管 开始 下达生产任务查看任务单 安排任务工具准备 物料准备 图纸准备 审核 确认准备完毕 结束 开始 完成批次生产统计生产结果 填写生产报表 审核是否合理 确认 交车间统计员 结束 Yes No 4 14 005 车间生产异常处理流程车间生产异常处理流程 车间主管 品质部 生技部 生产主管 一 车间人员分工作业流程一 车间人员分工作业流程 车间主管 车间派工员 车间员工 14 006 车间意见上传流程车间意见上传流程 车间主管 车间员工 公司高层层 开始 出现生产异常 制定临时方案 上报生产部调查分析 寻找责任部门 结束 登记 开始 接到生产任务 确认人员需求 实施人员分配 接受任务 是否合理 调整人员 执行生产 结束 Yes No 5 14 007 车间人员培训安排流程车间人员培训安排流程 车间主管 老员工 新员工 开始 产生看法接受意见 沟通沟通 形成一致意见 向高层汇报给予回复 记录 结束 开始 到车间报到 安排带工者 是否愿意 带工学习 汇报学习结果 考核 记录 结束 Yes No 6 14 008 车间培训考核作业流程车间培训考核作业流程 新员工 车间主管 人力资源部 14 009 车间人员动态汇报流程车间人员动态汇报流程 员工 车间主管 人力资源部 开始 参与生产 定期汇报 考核是否达标 写转正申请 受理申请 写转正申 请 结束 Yes No 开始 出现动态情况 汇总动态信息 分析原因 形成动态报告 审核是否合理 制定应对方法实施 结束 Yes No 7 14 010 环境标准设置流程环境标准设置流程 车间主管 生产主管 现场员工 14 011 现场卫生检查流程现场卫生检查流程 车间主管 区域责任人 现场员工 开始 制定现场环境标准提出参考意见 汇总环境标准 审核 付诸实施 公布 结束 开始 执行检查 检查到期 审核是否合格 整改 实施整改 记录 实施奖惩 结束 Yes No 8 14 012 环境责任分派流程环境责任分派流程 车间主管 区域责任人 生产主管 14 013 5S 实施作业流程实施作业流程 车间主管 员工 5S 负责人 开始 划定区域 责任分派 征求意见 是否同意 接受安排批准 结束 Yes No 开始 推出 5S 计划接受任务 分派工作 整理不用料 划分物料区 进行大扫除 固定化 5S 工作 推行修养计划 执行修养 工作常态化 结束 9 14 0