店长转正申请书

1 / 9店长转正申请书 转正申请书尊敬的领导：您好！我于 XX 年 6 月 12 日成为公司技术部的试用员工，三个 月的试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。在 XX 年的 6 月 12 日，我进入公司并成为技术部系统运维的一名新成员，根据公司需要及领导安排，目前我主要负责危仓险库基本情况调查管理系统和尚处于需求分析阶段的中央政策性粮油竞价销售资金结算系统的清算业务。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作；积极学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习来提高综合素质，目前正在学习数据库技术和 Linux 操作系统的知识，以期将来能够学以致用，同公司共同发展、进步。初来公司，曾经很担心不知道该怎么去与人共处，该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化以及部门领导对我的悉心关怀，让我很快的2 / 9适应了公司的工作环境。在系统运维的工作时间已经有三个月了，时间的很快，在这三个月的时间里，我完成了一个与中华粮网毫无关系的“局外人”到一个与中华粮网荣辱与共的“局内人”的转变。三个月的时间里得益于领导的培养和同志们的帮助，我学到了在别的地方学不到的业务知识，我尽己所能的从事着有利于公司发展的工作。在过去三个月中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在和同事相处的过程中，我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一、行动一致，这样的团队一定是战无不胜攻无不克的。正如我们 XX 说的那样，人在一起不是团队，心在一起才是团队。工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这三个月来我在心态方面最大的进步，现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少，时刻记得工作内容要精细化、精确化，个人得失要模糊计算，遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。三个月来，我在公司领导和同事们的热心帮助和关爱下去得了一定的进步，但是也存在着许多缺点和不足，综合看来，主要有以下几点：3 / 9一、 思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎、尊 重服从；二、 有时候办事不够干练，言行举止没注重自己；三、 工作主动性发挥的还是不够，对自己工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定距离;四、 业务知识方面还不够扎实等等。来到中华粮网工作，我学到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在中华粮网继续成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。在今后的工作中，我会进一步严格要求自己，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，虚心向领导和同事们学习，提高学习力，强化执行力，增强创造力，落实保障力。在努力为公司奉献中成长进步，同时，在成长进步中为公司创造财富和辉煌。申请人：XXXX 年 8 月 31店长及员工转正标准1、 目的：为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，4 / 9根据管理制度，特制定本细则。2、 范围：本细则适用于试用期转正新员工以及岗位异动转正的考核。 3、 责任：新员工以及岗位异动转正员工1、 本细则中所称的被考核人员是指已达到约定试用期限的转正新员工和岗位异动转正员工。2、 本细则所称的重大工作事件是指员工在工作过程中发生的形成书面文件和记录的重大奖惩事件。 4、 相关人员的职责1、被考核人所在部门的直接上级收集被考核人工作表现信息、相关资料和记录。对被考核人进行初步审核，做出评价并提交上级主管复核。 2、所在部门的主管负责部门经理级别员工的转正初审考核，做出评价并提交经理复核。 参与员工试用期转正鉴定。 3、总部收集被考核人工作信息，相关资料和记录。 负责组织员工的转正考试，参加考核会评工作。 整理、统计及汇总考核数据和信息。 传报、审核、审批与发布考核结果。 考核结论面谈。第一章 员工转正考核管理1、员工试用期限新员工试用期一般为一到三个月，在连续工作 305 / 9到 80 天后可以提出转正申请，参与转正考核。1、 员工提前转正要求员工试用期间工作表现优秀，自己或直接上级可以提出转正申请，填写“提前转正申请表” 。提出转正申请前，转正试用期最短不得少于一个月。 “提前转正申请表”须按规定逐级审核批准，并提交试用期个人工作业绩报告。2、 试用期转正条件1、 符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。2、 通过岗位培训以及公司统一转正考试和专业考试，成绩在 60 分以上。 3、 通过直接上级和间接上级的考核，经人审查合格。4、 认同公司文化，遵守公司各项管理制度，态度、思想品德符合要求，试用期间没有因出现个人故意行为和重大失职行为而受到严重惩罚。5、 符合以上条件者方可办理转正手续。3、 转正考核时间规定1、 一般情况下，员工在试用期间满 30 到 80 天后可以提出转正申请，参与考核并根据公司统一确定的入职时间参加考试。各考核部门和人员应在员工提出转正申请 10 个工作日内完成所有考核项目，并作出考核决定。2、 转正考核结果须在每月 10 日前报送善仁堂总6 / 9部，10 日以后报送无效。造成转正人员工资计算错误的，由责任人承担相关责任。第 1 章 员工转正考核形式和内容1、员工转正考核形式员工转正采取店长考核评价和转正考试来两种形式：1、 试用期转正必须采取店长评价和转正考试两种形式； 2、 岗位异动转正可采取上级主管评价考核形式。2、上级评价根据员工试用期间的表现，可分为直接上级主管和间隔上级二级考核体系，按员工岗位的不同，从工作业绩、工作态度、胜任能力三个方面进行全面考核，设定不同的权重和考核标准，具体考核内容详见“员工试用转正考核表” 。员工试用转正考核表姓 名： 入职时间：部 门： 试用期满时间：职 位： 部门主管：注：评价等级、不合格、一般、良好、优秀3、 转正考核员工转正考核主要分为公共考试和专业考试两种形式。1、 公共考试由人力资源部统一安排考试时间和考7 / 9试内容并组织实施。考试内容主要包括公司企业文化、工作流程、规章制度等，公司所有试用员工必须通过考试方可转正。2、 专业考试由用人部门根据岗位性质自行举办，确定试题范围和考试内容，主要考核员工的专业技能和专业知识。3、 转正考核总成绩满分为 100 分，60 分以上为合格。4、 考核成绩结果的运用1、95100 分，批准转正，并可提高职级或薪级。2、8594 分，根据实际情况按试用期工资的10%30%加薪。 3、7184 分，批准转正，按岗位或级别确定工资。4、6070 分，正常转正，延长试用期 1560 天，或降低工资待遇。 5、59 分及以下，不符合要求，辞退或降级降职重新试用。转正考核流程1、 考核通知1、总部每月 5 日前统计当月被考核人员名单。2、 总部考核专员开具“转正考核通知” ，分发至各被考核人所在部门，通知被考核人及相关负责人做好转8 / 9正考核准备。3、 “转正考核通知 ”于每月 6 月下达，分发至各具体部门，由具体部门主管领导通知被考核人员参加考核。5、 被考核人填写“转正申请表”被考核人根据“转正考核通知”填写“转正申请表”，在自我评价中详细填写试用期间的工作业绩和自我工作评价等内容，交至善仁堂总部。6、 被考核人直接上级、间隔上级进行考核评价总部将被考核人填写好的“转正申请表”及“员工试用转正考核表”交给员工的直接和间隔上级进行考核评价，员工上级领导按考核表要求作出考核评价并签署意见。7、 善仁堂总部负责人进行人事考核评价总部负责人填写“人事考核评价表” ，组织被考核人进行转正考试，统计考试成绩，签署考核意见，按相关审批权限进行审批，给出考核意见，最后备案并通知善仁堂总部调整被考核人转正后的薪资待遇。8、 考核结论通知与考核面谈正式考核结论形成后，善仁堂总部开具“转正考核结论通知”并下发至被考核人和其所在部门。附则9 / 91、未按时间要求提交转正申请的，若导致转正延误，后果自负。2、总部在办理员工转正考核的过程中，若发现申请