免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
团结三类人群团结三类人群 建设安全文化建设安全文化 安全是企业最大的经济效益 安全生产工作是一切工作的 基石 怎样搞好企业安全文化建设 是很多企业一直探索的问 题 通过多年来的学习 观察和思考 总结得出 企业的安全 文化建设 概括起来重点是由决策层 管理层 操作层三部分 组成的 要建设好企业安全文化 必需要团结这三个阶层的人 员 共同努力 企业决策层在企业安全文化建设中起着举足轻重的作用 他们制定的安全行为规范和准则会形成强有力的安全文化约束 机制 决策层安全文化素养的提高 是企业安全文化水准提高 的关键 而管理层要按照决策层制定的安全行为规范和准则进 行管理和监督 他们的安全文化素养是企业安全文化水准提高 的保证 操作层在企业安全文化建设中是最终的实践者 提高 他们的安全文化素养是企业安全文化水准提高的基础 这三者 在企业安全中 有不同的责任和要求 互相联系 缺一不可 只有三者通力合作 才能提高企业的整体安全素质 决策层要做出正确决策决策层要做出正确决策 企业决策者在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用 企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行 的 企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用 企业决 策层只有真正重视人的生命价值 尊重人的生命 一切以企业 员工的生命和健康为重 才能树立起强烈的安全事业心和高度 的安全责任感 发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳 动条件 才能把安全工作视为 天 字号大事摆在企业各项工作 的首位来抓 才能防止重生产 重经营 重效益而轻视安全的 思想发生 才能把 安全第一 预防为主 的工作方针作为企业 生产经营的首要价值取向 企业决策层的决策能力高低会直接影响到企业的发展 在 现代化企业的安全生产中 谁掌握更多的安全信息 安全法规 知识 安全科学技术 安全技能 事故预测预防技能 谁就能 为企业的安全生产作出更为正确的安全决策 因为安全管理的 重点在于预防预控 而预防预控的成功与否关键在于决策层的 决策 所以作为一个企业决策层的领导只有不断加强自身的学 习和决策能力的提高 才能促进企业的安全生产 使企业立于 不败之地 管理层要过渡得宜管理层要过渡得宜 企业的管理人员指中层管理人员和一般管理人员 作为企 业的管理人员 拉车必须看路 他们既要服从企业决策的管理 又要管理基层的生产和经营人员 起到承上启下的作用 是企 业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者 他们的安全意识和安 全文化素质对整个企业的形象 对企业整体素质的提高 对企 业综合的管理水平的提高 都具有重要影响 规范管理层行为和提高企业管理层安全文化素质是管理层 安全文化建设的有效途径 为此 管理人员要做到下面几个方 面 认真掌握安全生产方针政策 从严遵守法令法规 安全管 理层人员不断学习安全生产方针 政策 法令法规以及厂纪厂 规 以增强法制观念 并认真贯彻落实 刻苦钻研业务 提高企业管理技能 安全管理科学技术知 识是安全管理层人员必须具备的业务知识 不但要懂管理 而 且要会管理 同时要不断更新观念 学习应用现代化管理的新 技术 新办法 使之科学化 规范化 认真负责 一丝不苟 安全管理层人员必须尽职尽责 在 日常安全工作中要踏踏实实 认真负责 不断完善各项安全管理制度 并督促落实 不断探索安全教育模式 提高教育质量及效果 使安全教 育工作落到实处 操作层要提高自身技能操作层要提高自身技能 企业操作层的安全文化和技术素质是企业建设安全文化的 基石 班组是企业的最小单元 决定着企业安全管理的效果 只有提高全体员工的安全文化素质 才能全面提高企业的整体 素质和安全管理水平 为此 企业应对班组的安全文化建设建立长效的培训机制 重点是强化企业操作层的安全文化和技术素质 来提高员工分 析和判断技能 提高员工应变和反应技能 提高员工预防预控 和综合技能 同时 全体员工要把所学到的知识运用于安全生 产的全过程中去 做到学以致用 并且养成习惯 根植于心 企业的安全大堤才能永固 注重团队精神的培养注重团队精神的培养 注重团队精神的培养 这也是建立企业安全文化中不可分 割的一部分 强调充分发挥三个阶层人员建设安全文化的同时 我们必须看到 金无足赤 人无完人 这一客观存在的事实 寸 有所长 尺有所短 我们应该看到人和人之间存在的个体差异 人的行为受人体生物节律 工作应激因素 社会应激因素的影 响很大 提倡团队精神的培养 建立团结协作 互相补台的团 队 可以最大限度的弥补人与人之间存在的个体差异 从而获 得最大的安全效益 但是 我们还应该清醒的看到 当今社会 竞争越来越激烈 人的心理失衡引起的负面影响 尤其是团队 心理失衡倾向 这是最可怕的 我们抓龙头带队伍 必须善于 抓主要矛盾 坚持以人为本营造一个良好的安全氛围 把我们 的团队建成一个积极向上 团结协作的团队 最大限度的避免 不安全事件的发生 确保安全生产的需要 水积而鱼聚 木茂而鸟集 有什么样的生存环境 就有 什么结果 企业要进一步加强安全管理 全面提升公司系统本 质安全水平的需要 是由强制性安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 地震标准计量服务企业县域市场拓展与下沉战略分析报告
- 2025-2030年法律案例分析培训行业跨境出海战略分析研究报告
- 2025-2030年农业大数据云存储行业跨境出海战略分析研究报告
- 2026年全职雇佣劳动合同协议
- 2026年公务员申论真题预测卷:践行环保生活 共建绿色家园(含完整答案)
- 黄埔真题及答案
- 2026年侵犯知识产权定罪
- 2026年夏季中医保健知识
- 2026年食品安全专业基础知识
- 2026年工程管理专业知识应用领域
- 高中数学必修二(人教A版2019)课后习题答案解析
- (高清版)DZT 0216-2020 煤层气储量估算规范
- 农艺工技师高级理论及专业技术知识试题库(含答案)
- 药品洁净实验室微生物控制和监测
- 《基础写作教程》 课件 第六章 写作表达方式
- 食品营养学(暨南大学)知到章节答案智慧树2023年
- GB/T 4513.6-2017不定形耐火材料第6部分:物理性能的测定
- GB/T 27614-2011生物防治物和其他有益生物的输入和释放准则
- 拆除爆破基础知识课件
- 胸腔镜肺段切除术解剖基础
- 高分子材料完整版课件
评论
0/150
提交评论