新员工试用期考核表.xls

第 1 页 新新员员工工培培训训期期 试试用用期期评评审审表表 姓名工号部门 岗位入职时间 2017年 月 日试用到期时间 2017年 月 日 出勤状况病假事假旷工迟到早退 天 次 员工自评 与意见 新员工对公司的建议及意见 含公司各项规章制度 工作流程 工作环境 薪资福利 管理方法等 员工签名 综综合合能能力力评评价价考考核核表表 考核项目考核内容说 明 评价标准组长初评评分结果 项目总分100分 较差一般良好 培训期评分 试用期评分 低于一服略 需提高 合格 基本 达到要求 良好 经常超 出要求 工作业绩 工作目标完 工程度 是否出色完成每日的工作 达到目标 精确 彻底 得到认可 101 56 78 10 工作效率 是否能及时按计划完成各 项作业任务 时效性高 与熟手上下有相差多少 101 56 78 10 工作质量 是否能确保工作产品质量 良品与熟手的比率 51 33 45 工作态度 积极性 是否热爱公司给予按排的 工作岗位 有高标准做好 职务范围内的工作 101 56 78 10 纪律性 是否遵守公司各项规章制 度及上级指示 忠于自已 的岗位 表里一致的进行 作业 101 56 78 10 团队意识 团队内部沟通的能力及意 识 101 56 78 10 责任感 自觉把握在工作中的角色 遇到困难不屈不挠完成 工作的意志 对自已的工 作行为表示负责的态度 101 56 78 10 第 2 页 新新员员工工培培训训期期 试试用用期期评评审审表表 工作能力 基本知识 技能 掌握试用期内所在岗位应 具备的知识 技能 达到 认定的基准 131 78 1011 13 执行能力 能否理解工作要求 动手 实操力强 处理灵活 独立承担本职工作范围内 的工作任务 81 456 8 学习能力 勤奋好学 努力学习各项 与工作相关的工作技能 更好的完成工作任务 61 33 45 6 表达沟通 能否根据对方的心理 抓 住重点 巧妙的使人接受 意见 交流无间 81 456 8 注 考核结果平均综合得分低于60分为不合格 不予录用 评审分数由组长初评 经部门主 管与总经办评审人给分同时需签名确认 不同意请提出意见 最后交与人事部审核批准 方 正式录用 综合得分 签 名 综合平均得分 主管评审意见 培训期 试用期部门 培训 试用期 考核情况与意见 培训 试用期不合格 注 培训期不合格者 解雇并结清全部工资 七天期满不合格 按70 工资结算 试用期不合格者 解雇并结清全部工资 工资结算方式 按公司规定 按期转正 从 2017年 月 日 培训期时间 2017年 月 日 至 2017年 月 日 提前转正 从 2017年 月 日 试用期时间 2017年 月 日 至 2017年 月 日 第 3 页 新新员员工工培培训训期期 试试用用期期评评审审表表 部门评审意见 培训 试用期 考核情况与意见 培训 试用期不合格 注 培训期不合格者 解雇并结清全部工资 七天期满不合格 按70 工资结算 试用期不合格者 解雇并结清全部工资 工资结算方式 按公司规定 按期转正 从 2017年 月 日 培训期时间 2017年 月 日 至 2017年 月 日 提前转正 从 2017年 月 日 试用期时间 2017年 月 日 至 2017年 月 日 类别组长 初评部门主管 审核行政部审核 培训期 第 4 页 组别 处罚奖励 部门主管评审结果总经办评审结果 培训期评分 试用期评分 培训期评分 试用期评分 新新员员工工培培训训期期 试试用用期期评评审审表表 试用到期时间 2017年 月 日 新员工对公司的建议及意见 含公司各项规章制度 工作流程 工作环境 薪资福利 管理方法等 员工签名 综综合合能能力力评评价价考考核核表表 第 5 页 培训 试用期 考核情况与意见 培训 试用期不合格 注 培训期不合格者 解雇并结清全部工资 七天期满不合格 按70 工资结算 试用期不合格者 解雇并结清全部工资 工资结算方式 按公司规定 按期转正 从 2017年 月 日 培训期时间 2017年 月 日 至 2017年 月 日 提前转正 从 2017年 月 日 试用期时间 2017年 月 日 至 2017年 月 日 第 6 页 总经办审批 培训 试用期 考核情况与意见 培训 试用期不合格 注 培训期不合格者 解雇并结清全部工资 七天期满不合格 按70 工资结算 试用期不合格者 解雇并结清全部工资 工资结算方式