已阅读5页,还剩29页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ICU品管圈活动汇报 汇报人 郭秀荣2013 10 30 品管圈活动背景 品管圈应用到护理质量管理方面已经取得很好的效果 我们在不同层面已经接触过品管圈相关知识的培训 根据院部计划 技术攻关 我科想开展品管圈活动 我科此方面知识比较匮乏 学习 赶上 改善质量 在科内进行品管圈相关基础知识培训 具体做法 通过培训让每个护理人员都对QCC有一个基础的了解 明确科室现阶段的工作重点 提高参与率 输液安全管理品管圈 尽心尽力守护患者安全 守护圈 圈的组成基本信息 圈员的基本信息 圈员的产生 自发自愿 举手表决 原计划 举手表决超过十人 将进行选举决定 1 主题选定 2 目标设定 3 活动计划与拟定 4 把握现状 5 要因分析 6 对策拟定 7 对策实施与检讨 8 效果确认 9 标准化 10 检讨与展望 亦可如此调整 沒有效果時 PLAN计划 DO执行 CHECK检查 ACTION修正 QCC品管圈活動基本步骤 圈名 圈辉及主题选定 采用头脑风暴法落实 品管圈活动开始了 圈员们每人提供一圈名 圈辉 寓意 及活动主题 8月15号之前完成 圈名 圈辉及主题选定具体做法 品管圈活动开始了 圈员们每人提供一圈名 圈辉 寓意 及活动主题 ICU 圈名 圈辉及主题选定具体做法 圈名 圈辉及主题选定具体做法 圈辉意义 I 代表我们ICU的每一位医护人员C care 代表看护 照顾U you 代表患者 我们希望在我们的关心和照顾下 能给患者带来一副满意的答卷 主题选定 采用头脑风暴法 主题选定理由 静脉输液是护理过程中最常用的一项技术操作 在一定程度上反映出护理质量的优劣 我科存在输液滴空未及时更换的现象频繁出现 相关领导已多次提醒 提高护理人员的输液安全意识 减少医患纠纷 制定计划 备注 实线为计划时间 虚线为实际操作时间 现状调查 自制现状调查表 调查时间9月5号 9月15号调查输液更换频次1276次 空水未及时更换例次80次现状空水率 6 27 现状调查 数据分析 低年资 小容积 特殊时段 影响静脉输液空水原因分析 改善前 柏拉图 88 75 目标值设定 目标值 现况值 改善值 现况值 累计百分比 圈员能力 目标值 80 80 88 75 82 22 目标值设定 80例 22例 72 5 输液空水发生原因分析 要因分析 环境 材料 小容量液体多 交接班时段 无输液设备 特殊药物 无家属陪护 团队合作差 意识淡漠 责任心差 制度 人员 无输液管理制度 无相关知识培训 护士年轻化 人员非配不合理 引起输液空水原因分析 对策拟定 对策实施具体内容PDCA问题点一 输液规范 制度不健全 对策实施具体内容PDCA问题点二 排班不合理 个别班次职责不明确 有时人力缺乏 对策实施具体内容PDCA问题点三 护士年轻化 不明确工作重点 1 主题选定 2 目标设定 3 活动计划与拟定 4 把握现状 5 要因分析 6 对策拟定 7 对策实施与检讨 8 效果确认 9 标准化 10 检讨与展望 亦可如此调整 沒有效果時 PLAN计划 DO执行 CHECK检查 ACTION修正 QCC品管圈活動基本步骤 效果确认 16例 80例 6 27 1 15 同期调查输液更换频次1396次 空水未及时更换例次16次现状空水率 1 15 目标实现 无形效果 1 主题选定 2 目标设定 3 活动计划与拟定 4 把握现状 5 要因分析 6 对策拟定 7 对策实施与检讨 8 效果确认 9 标准化 10 检讨与展望 亦可如此调整 沒有效果時 PLAN计划 DO执行 CHECK检查 ACTION修正 QCC品管圈活動基本步骤 修订输液规范 并在科室管理中落实 将输液空水现象列入科室质量检查的标准中 形成长效机制 标准化 通过本次开展品管圈活动 不仅提高了自己的组织
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年度关于推进制造业高质量发展的若干政策申报指南
- IP消费深度报告:IP经济迎爆发渠道满生机-国泰君安
- 2023北京通州高一(上)期末英语试卷含答案
- 基于系统动力学的研究型大学学科生态系统建模与仿真:发展规律与策略探索
- 基于系统优化的动车组运用及检修机构布局与规模研究
- 2025年农产品供应链合作协议合同
- 2025年健身服务咨询合同协议合同
- 采购2025年办公设备回收服务合同协议合同二篇
- 2025年考研备考规划合同协议合同
- 2025年考研考试报名协议合同
- 高一家长会化学教师课件
- 2025年危险化学品安全考试题库(危险化学品安全操作规范修订与培训效果)试题
- 2025年中国电脑CPU散热器市场调查研究报告
- 2025年下半年海南省药品监督管理局直属单位招聘事业单位人员易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 《社会体育指导员技术等级培训教材》
- 科研项目经费预算表格-科研项目经费明细
- 中外航海文化知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春中国人民解放军海军大连舰艇学院
- 育儿嫂合同范本内容
- 影响世界的工业革命课件-2024-2025学年高一下统编版(2019)必修中外历史纲要下
- 2025年陕西煤业化工物资集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- (新版)多旋翼无人机超视距驾驶员执照参考试题(附答案)
评论
0/150
提交评论