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第 1 页 共 5 页 公司公司 XXXX 年优秀员工颁奖典礼暨年优秀员工颁奖典礼暨 20192019 年生年生 产动员大会讲话稿产动员大会讲话稿 一 2019 年生产经营管理计划 我们公司是新建企业 是于 XX 年 6 月开始试生 产 各项生产经营管理工作正已步入常态化与快速发 展阶段 所以 2019 年计划屠宰加工肉牛 30000 头 年 其中 1 6 月屠宰加工肉牛 10000 头 月均 1500 头 7 月至来年 12 月 屠宰加工肉牛 20XX0 头 月均 3334 头 按月均屠宰加工肉牛 2500 头计算 均 重 600kg 头 屠宰率 54 则今年可达成肉品销量 7560 吨 出肉率 42 肉品销售收入 4 425 亿元 均价 58 50 kg 牛副产品 30000 套 单价 2100 元 套 销售收入 0 63 亿元 带骨产品销售收入 460 元 头 0 135 万元 达成销售收入 5 19 亿元 年 期间费用控制在 2100 万元 年 费用率 4 实现利润 1500 万元 年 利润率 2 45 二 达成 2019 年生产经营管理目标采取措施 一 营销工作管理方面 以市场为龙头 以质量为基础 以效益为导向 按 照市场 营销六落实 原则 即把每月销售指标分解 落实到人头 落实到客户 落实到品项 落实到数量 第 2 页 共 5 页 落实到价格 落实到时间 从而保证月度销售任务得 胜利完成 产品销售实行从高价到低价 从餐饮酒店 KA 商超的终端客户到产业 团购 经销商 从以北 京为中心的华北地区 上海为中心的华东地区 广州 为中心的华南地区 沈阳为中心的东北地区等高消费 高购买力中心区域设立产品直销处 从鲜肉到冻品 从精细化高附加值产品到大众消费常态化产品的销售 方法 做到即产即销 款货两清 拉动车间生产 牛源 采购 新品研发等企业生产经营管理工作有续顺畅开 展 圆满达成 2019 年产品销售指标 二 生产车间管理方面 1 强化生产卫生安全制度的贯彻执行 确保产 品质量 提高产品附加值 满足市场需求 2 科学设置生产系统工作岗位 根据工作岗位 工作性质不同 合理配备人员 做到既满足生产任务 要求 又不会浪费剩余劳动力 将生产过程中人力资 源成本降至最低 3 打造一支遵章守纪 技术过硬 能打硬仗的 员工队伍 倡导 团结友爱 互学互助 公正廉洁 的生产氛围 充分调动和发挥每位员工的工作激情 创造性和责任感 适时端正 帮助 指导每位员工的 工作作风和业务技能 使之更加有效地完成自身岗位 第 3 页 共 5 页 的生产任务 4 全面推进绩效考核机制 最大限度调动员工 的工作热情 提高工作效率 对生产所有人员进行业 绩考核 实行定额管理 提高管理人员与员工的凝聚 力和责任感 使生产管理工作走向程序化 规范化 标准化 三 牛源采购方面 做好牛源采购供应工作 是确保生产经营计划的 基础与前提 所以 一是服务保证 我们是新建企 业 送牛户对公司信任度还需要一个时间过程 故 须广为宣传企业优势 强化服务意识 收购标准公开 统一 在广大送牛户中树立良好信誉 提高公司知名 度和美誉度 以求得到送牛户信赖 二是价格保证 制定适应市场价格规律的牛源价格 发挥公司购牛 款足额及时兑付和肉牛收购量大稳定的两大优势 制 定肉牛收购价格与周边同类企业相等价格 或低于 0 2 元 kg 的价格政策 确保送牛户和公司利益 以求达 到双赢 三是价格保证 因公司地理位置离肉牛主 产区有近有远 交通有些不便 牛只掉称稍高 必须 保证相对运价补贴 吸引更多牛户送牛 扩大收购网 点 保证按计划进度完成收牛指标 四是 制定对 内对外的肉牛收购激励奖惩政策 对外 与送牛户订 第 4 页 共 5 页 立多送多得 完成送牛数量季奖 年奖的长期收购合 同 把送牛户利益与企业效益捆在一起 达成淡季和 旺季月度送牛数量与牛源质量 确保送牛户与公司合 作的持续性 稳定性 对内 与采购员签订责任合同 划片包干 责任到人 把绩效工资 完成任务奖和超 额奖挂钩 有奖有罚 连续两个月未完成收购数量的 采购人员 实行末位淘汰 四 在企业管理上 公司以现代企业 扁平化 的管理模式 实行下 一级对上一级负责的岗位责任制 以岗定职 以岗定 员 确保公司各项制度有效运行 一是高度发挥行政 部 技术质量部等的部门职能 加强监督 检查 奖 惩力度 做到执法公正 偿罚分明 二是充分发挥副 总经理 总监 部门经理 车间主任 班组长等各级 领导的管理作用和模范带头作用 实现部门内部自检 自查自纠的工作方法 细化和量化部门及自身岗位各 项工作 做到有序高效 政令畅通 三是在实行制度 管理的同时 确立以人为本的管理原则 培植企业精 神 塑造企业形象 全力打造具有自身特色的企业文 化 共赢 诚信 责任 高效 服务 是 xxxx 经 营管理 诚信社会永远不变的宗旨 我坚信在公司董事会的正确决策和总经办执行层 第 5 页 共 5 页 的带领

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