一条山镇二00八年司法行政工作目标管理责任书_第1页
一条山镇二00八年司法行政工作目标管理责任书_第2页
一条山镇二00八年司法行政工作目标管理责任书_第3页
一条山镇二00八年司法行政工作目标管理责任书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一条山镇二 00 八年司法行政 工作目标管理责任书 一条山镇人民政府 主管领导 责任单位 负责人 工工 作作 目标目标 管管 理理 规规 则则 二 00 八年全镇司法行政工作的总体思想是 坚持以马列主义 毛 泽东思想 邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导 坚持科学发 展观 认真贯彻落实十七大会议精神 围绕构建社会主义和谐社会这 一主题 以创造和谐稳定的社会主义环境和建设 平安景泰 为目标 紧紧围绕全镇工作发展大局 着力抓好普法依法治镇 人民调解 法 律服务 队伍建设等各项工作 努力推进全镇司法行政工作再上新台 阶 为认真规范村 社区 普法依法 法律服务 人民调解工作行为 调动广大党员干部的工作积极性 使广大党员干部牢固树立全心全意 为人民服务的宗旨 做出执法为民 执政为民 真正体现人民调解工 作做到公正 公平 公开的原则 本责任书所规定的各项目标 任务 评分标准具体量化 使责任单位和责任人有章可循 建立司法行政工 作的硬件和软件工作能以同步运行 一 一 考核阶段内容 见附表 二 二 考核为百分制 分三个档次即 90 分以上为合格 90 分 80 分为基本合格 80 分以下为不合格 三 三 本责任书由镇党委 政府统一组织考核 平时工作由镇司法 所监督指导落实 本年初评 年终总评 考评成绩记入责任 单位和责任人的业务档案 作为评优择先的重要依据 四 四 本责任书在履行期间 责任人如有变动 由接任者继续履行 年终总评后 前任后任责任者同样受到奖励和处罚 依法治理 法律服务基层工作目标管理责任书依法治理 法律服务基层工作目标管理责任书 考核 序号 考核主要内容 分 值 评分标准 得 分 01 1 成立 五五 普法工作领导小组 二 人 民调解组织领导小组 三 刑 解人员安置帮教 工作领导小组 四 社区所属党支部 村支部所 属小组均成立相应的人民调解组织人员花名册 16 每少一项扣 4 分 上报镇 司法所各组织机构文件不 规范扣 1 分 02 有普法依法工作会议记录 人民调解工作会议记录 每季度只少召开一次会议安排具体工作 有规 范的矛盾纠纷调处工作台帐 刑解人员安置帮教花 名册 书记 主任是第一责任人 刑 解人员回访 情况记录 掌握具体情况 落实安置帮教措施 安 置帮教率达 100 25 各种会议缺一项扣 4 分 没有刑 解人员安置帮教 花名册扣 4 分 一式 2 份 上报一份 没有规范的 矛盾纠纷调处台帐扣 5 分 刑 解人员回访没有记录 扣 5 分 03 每季度进行一次矛盾纠纷排查工作 遇假日对矛盾 纠纷进行重点排查 将矛盾纠纷化解在基层 矛盾 不上交 民间矛盾纠纷调解率达 98 以上 调解率 达 96 以上 25 每季度少报一次矛盾纠纷调 处情况扣 3分 上交一次矛 盾纠纷扣 5分 调解 2次以上 未果例外 04 全年向镇司法所保送依法治理 法律服务和人民调 解工作信息 典型材料 4 条以上 4 少报一次扣 1 分 05开展争创 人民满意的调解组织 和 人民满意的 调解员活动 10根据工作开展情况酌情打 分 06刑 解人员重新犯罪率控制在 2 以内 4超过则不记分 07 认真总结全年普法依法治理工作 人民调解工作及 刑 解人员安置帮教工作 有认真的书面总结材料 存档并上报 10 根据各项工作书面总结材 料酌情打分 08 以上各项工作有专职的工作人员一名 负责日 常业务工作 经常性与镇司法所取得联系 及时的 向村 社区主要领导汇报工作进展情

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论