电气安全“无缺点”管理

电气安全电气安全 无缺点无缺点 管理管理 电力是产 供 用同时完成 电力事故又具有瞬时性 突发性 危害大 波及面广的特点 因而电气安全尤为重要 江泽民总 书记曾指出 隐患险于明火 防范胜于救灾 责任重于泰山 电气安全工作一刻也不能放松 一 无缺点 管理的含义 无缺点 出自英文 zero defects 意为 零缺点 美 国称为 zd 计划 它的出发点就是要求职工树立正确无误的工作 思想 一开始就本着严肃认真的态度 把工作做得完美无缺 它强调人的重要性 注意事前预防 而不是事后的检验把关 个人的心理不健康 如缺乏责任心 荣誉感 粗心大意 作风 散漫等 条件不健全 如计划不周 设计图纸有问题 工艺装 备不齐全 材料 设备不合适等 二 电气违章的类型 从生产活动即组织与事故直接原因的联系这个角度 违章可分 为生产者个人无资格审查或不合格上岗 无票操作 无票作业 等的作业性违章 与生产有关的装备 设施不符合规定要求而 贸然作业 操作 运行的装置性违章 生产指挥人员违反劳动 安全卫生条例 电业安全工作规程 电力建设安全工作规 程 及专为某项工作制定的技术安全措施等发布错误的命令或 作出错误的决定的指挥性违章 从违章者本人的安全技术素质与思想 心理 习惯等角度 违 章可分为由于缺乏安全技术知识所致的偶然性违章 和由于固 守旧的不良作业传统和工作习惯违犯安全工作规程的习惯性违 章 三 违章者的心理及行为缺点 1 不信 安规 凭经验 怀有饶幸心理 认为不按 安规 办 事也不一定出事 2 口头上重视 安现 无人监督时 思想麻痹 自觉不自觉 的违反 安规 3 照 安规 办事步骤繁锁 图省事 自有一套工方法造成违 章 4 工作中急于求成 找窍门 忽略了安全造成违章 5 安全措施不完备 又没有补救措施 仓促作业 造成违章 6 交待不清 配合不当 各自为政 想当然操作造违章 7 工作情绪不稳定 精力分散 措施不严 随心所欲造成违章 8 环境恶劣如大风 大雨 大雪 大雾等天气 应终止工作 但为抢时间 缩工期 突击任务 冒险作业造成违章 9 无视 安规 和劳动纪律 缺乏自我保护意识 不自觉地违 章 10 监护人的作用只说在口头上 实际流于形式 监护不到位 造成违章 11 没有履行许可手续 或条件不成熟而许可工作造成违章 12 指挥者责任心不强 发布与 安规 运规 不符的指 令形成违章 四 电气安全 无缺点 管理的步骤 1 进行心理调整 通过心理卫生教育 使职工在思想上认为 缺点完全可以根除 培养职工的荣誉感 责任感 鼓励他们主 动地去发现问题 解决问题 2 酿造一个宽松的工作环境 通过形式多样的文体活动 使职 工工作在愉快的氛围中 开展批评与自我批评 查违章 接受 他们的合理化建议 不断改进工作环境和管理方法 使他们能 够及时地消除缺点 3 加强安全知识培训 开展全员性的学 安规 做遵章守纪好 职工的安全教育活动 提高职工安全作业的思想认识 以弥补 不足之处和满足其求知的欲望 4 建立无缺点工作制度 1 成立 zd 领导小组 制定 zd 工作的方针 实施细则 zd 小组的评价与表扬制度 2 建立 zd 管理委员会 由各部门主管人员组成 负责本部 门的 zd 管理工作 组织 zd 小组的目标 提供必要的条件 进 行表扬与推荐等 3 组织 zd 小组 确立和实现小组目标 提出消灭与改进缺 点的方案 完成目标的成绩评价以及申请表扬奖励等 4 要做好 zd 工作制度的宣传工作 使每个职工根据自己的 岗位填写 无缺点工作保证卡 以加强职工的责任心 查找工 作中可能带来的不足 计划或工作完成后 应通过 预防缺点 检查表 进行逐级检查盖章 此外 还要建立 消除缺点记 录卡 并编制 消除缺点统计分析报告表 以记录推行 zd 管理 的成效和作出待消缺点的简要说明 如果是用于本部门无法消 除的缺点 则建议上级管理部门支持消除 5 建立安全奖罚制度 根据本单位本部门的实际情况 建立起切实有效的奖罚办法 对安全有功人员要大力宣扬 并给予一定的物质奖励 企业全面推行