岗位技能评定方案

精益生产 碳素实践 消除浪费 提高效益 岗位技能评定方案岗位技能评定方案 草案 草案 编编 制 制 审审 核 核 批批 准 准 下发日期 下发日期 执行日期 执行日期 精品文档 2 欢迎下载 精品文档 3 欢迎下载 河南嵩岳碳素有限公司 岗位技能评定方案岗位技能评定方案 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 目的目的 为规范生产一线员工技能等级 真正体现以人为本管理理念 将尊重落到实处 促进员工不断学习业务知识 努力提高技术水平 更好完成生产任务和实现自身价值 依据国家 并结合企业实际 特制定本管理办法 第二条第二条 原则原则 一 立足 三现 原则 结合碳素公司本土环境开展技能评定 二 坚持育人为原则 坚持以公平 公正原则 坚持能者多劳多得为原则 三 坚持以经济效益为中心 以人才育成为核心的 1321 战略为原则 第三条第三条 适用范围适用范围 本制度适用于的生产一线员工 班组长的技能等级鉴定 第四条第四条 人才育成组织机构及职能人才育成组织机构及职能 一 成立技能鉴定委员会一 成立技能鉴定委员会 组 长 副组长 成 员 综合部 生产技术部 安环部 企管部 改善办 车间负责人 下设技 能鉴定办公室 办公室设综合部 综合部部长担任办公室主任 负责技 精品文档 4 欢迎下载 能鉴定具体工作 二 二 技能鉴定委会员下设 1 焊工专业评审小组 2 电工专业评审小组 3 煅烧专业评审小组 4 成型 专业评审小组 5 焙烧专业评审小组 6 质检专业评审小组 7 化验专业评审小组 8 运输专业评审小组 9 仓管专业评审小组等 9 个专业评审小组 三 具体专业评审小组组成详见 专业评审专家库 四 行政部负责组建专家库 五 五 相关部门职责相关部门职责 1 人力资源部负责等级鉴定的受理及组织工作 负责技能鉴定的全面推进工作 负责技能鉴定质量的把控工作等 2 生产技术部负责岗位技能理论测试试题库的建立 确立实际操作的评定项目及 考核办法 并组织及参与评定工作 3 安环部负责岗位安全理论测试试题库的建立 确立实际操作的评定项目及办法 并组织及参与评定工作 4 改善办负责精益思维 改善工具等理论测试试题库建立 实际操作的评定项目 及评定办法 并参与评定工作 5 行政部组织并参与评分标准的制定及评定工作 督促各部门快速 按计划完成 各项准备工作 6 车间根据岗位实际建立应知应会基础资料 并负责组织本部门岗位技能鉴定的 各项工作 遵守评定原则及标准 定期开展评定 第七条第七条 技术等级设定技术等级设定 一 技术等级从低到高依次设定为初级工 中级工 高级工 技师 高级技师等 五个职等 每个职等分为 1 2 3 三个职级 1 级最高 3 级最低 分别对应 15 个技 精品文档 5 欢迎下载 术等级 二 技术等级是员工技能水平的体现 是员工培训工资收入中的重要组成部分 技术等级 对应系数 定 晋 级时间间隔标准如下 技能等级技能等级 职等职等职级职级 对应技术对应技术 等级等级 级差 元 级差 元 每级晋升每级晋升 时间间隔时间间隔 培训薪酬等级培训薪酬等级 元 元 月 月 1 11515310310 2 21414280280 高高 级级 技技 师师 3 31313 3030 1212 个月个月 250250 1 11212220220 2 21111200200 技技 师师 3 31010 2020 1212 个月个月 180180 1 19 9160160 2 28 8140140 高级工高级工 3 37 7 2020 6 6 个月个月 120120 1 16 6100100 2 25 58080 中级工中级工 3 34 4 2020 6 6 个月个月 6060 1 13 34040 初级工初级工 2 22 22020 6 6 个月个月 2020 精品文档 6 欢迎下载 注 注 1 1 表中所列定 晋 级时间间隔标准 如某员工从 1 级向 2 级晋升至少需间隔 6 个月 2 初级工 代表了解并列入下步培训计划 中级工 代表掌握 能独立操作 具备一定的改善能力 高级工 代表熟练 具备解决问题的能力 技 师 代表精通 具备培训能力 第二章第二章 报名报名 第八条第八条 报名报名 一 凡正式在册的定额员工必须参加公司统一组织的技能鉴定报名 各部门 车 间根据工种汇总上报行政部 并汇总提交个人材料 附件 报名流程表 二 公司鼓励临时用工人员参加技能鉴定 临时工的报名需经部门负责人初审 主要就其工作态度 技术水平等并结合学历给出评价意见 确定是否同意其参加 审 核通过后 送人力资源部确认其参加评定资格 符合资格要求的同正式工一起参加 公司统一组织的考核 第九条第九条 鉴定周期鉴定周期 一 员工技能等级鉴定考试每年组织 2 次 各部门根据本办法合理安排时间鉴定 所有定额员工必须参加 二 新招聘进入公司生产一线岗位的员工 在技能鉴定前如无特殊情况 一律按初 3 31 10 0 精品文档 7 欢迎下载 级工 1 等级发放培训工资 三 如在招聘时 已与公司商定技能等级或按指定等级取酬的新员工 在下一次 技能等级鉴定前按协议发放 技能等级鉴定后按实际鉴定结果发放 第十条第十条 考前辅导考前辅导 一 根据各部门年度 月度培训计划开展专项培训或日常培训 培训应按照岗位 员工需求进行 二 考核的相关专业知识可以在技能等级鉴定前 组织对参考人员进行有针对性 的培训与辅导 以便达到在岗生产需求为目的 三 辅导师资可根据车间实际提出申请 由人力资源部聘请专业人员组成 辅导 费 资料费用列支年度的培训费用 四 辅导时间一般安排在非工作时间 各部门可根据实际情况进行调剂 第十一条第十一条 初次技能鉴定申报条件初次技能鉴定申报条件 对于不同技术等级的员工 在初次鉴定时只要符合条件之一即可申报 一一 初级工初级工 1 经本职业初级正规培训达规定标准学时数 并取得毕 结 业证书 2 在本公司连续从事本职业工作 3 个月以上并接受相关理论知识培训达到相关课 时数 3 被采纳提案不少于 10 个 自行改善提案不少于 3 个 一星级提案不少于 1 个 4 工作态度能力评定及格 60 分及以上成绩 二 中级工二 中级工 1 取得本职业初级职业资格证书后 连续从事本职业工作 1 年以上 精品文档 8 欢迎下载 2 被采纳提案不少于 30 个 一星级提案不少于 15 个 二星级提案不少于 5 个 三星级提案不少于 3 个 3 参与设备初期清扫不少于 2 台 并能提出 5 项问题 4 结合自身岗位制作 OPL 单点课不少于 3 个 5 工作态度能力评定及格 65 分及以上成绩 三 高级工三 高级工 1 取得本职业中级职业资格证书后 连续从事本职业工作 2 年及以上 2 被采纳提案不少于 40 个 一星级提案不少于 20 个 二星级提案不少于 10 个 三星级提案不少于 5 个 3 参与设备初期清扫不少于 3 台 并能提出 10 项问题 4 结合自身岗位制作 OPL 单点课不少于 5 个 5 QCC 活动参与不少于 2 个 6 工作态度能力评定 70 分及以上成绩 四 技师四 技师 1 取得本职业高级职业资格证书后 连续从事本职业工作 3 年及以上 2 被采纳提案不少于 80 个 一星级提案不少于 30 个 二星级提案不少于 20 个 三星级提案不少于 10 个 3 参与设备初期清扫不少于 5 台 并能提出 30 项问题 4 结合自身岗位制作 OPL 单点课不少于 10 个 5 QCC 活动参与不少于 2 个 6 工作态度能力评定 75 分及以上成绩 精品文档 9 欢迎下载 五 高级技师五 高级技师 1 取得本职业高级职业资格证书后 连续从事本职业工作 4 年及以上 2 被采纳提案不少于 90 个 一星级提案不少于 35 个 二星级提案不少于 20 个 三星级提案不少于 15 个 3 参与设备初期清扫不少于 6 台 并能提出 30 项问题 4 结合自身岗位制作 OPL 单点课不少于 10 个 5 QCC 活动参与不少于 3 个 其中自行组织 1 个并成功攻破 5 工作态度能力评定 80 分及以上成绩 第十一条第十一条 技能鉴定内容及方法技能鉴定内容及方法 一 鉴定分应知 应会 应做 安全文明 岗位技能 工作考核 多工能考核 改善能力 技术创新等七个方面 其中技术创新和多工种两项属于附加分值 目的是 鼓励员工不断学习 能够适应各工种的工作 鉴定要求鉴定项目鉴 定 内 容鉴定方式权重 应知各工种通用的基础理论知识和岗位专业知识 笔试 口述 20 应会操作各工种通用的基础操作和岗位专业操作技能 实际操作 30 安全生产各工种通用的安全理论知识和岗位专业安全知识 笔试 实际操作 口 述 10 改善能力 通用精益改善工具掌握及改善提案 QCC参与度 岗位现 场改善度等 笔试 口试 实践 20 必鉴项 工作绩效 自上次鉴定以来该员工的考核记录的统计指标综合 绩效记录 是根据一定指标和标准对至少包括员 工在生 产工作中的操作技能 品质记录两个方面内容的实际得分 值 小组评定 20 加分项个人资历 员工的工作经历 以往工作的成绩 学历和在本公司取得 的荣誉等 小组评定 5 精品文档 10 欢迎下载 技术创新对于设备 效率 品质等较大提升的技术创新项目 评定 5 20 多工种 主工种以外的其他工种考试内容 笔试 实际操作 5 10 二 岗位技能理论试题 口述试题 岗位实操方案等均有各部门根据岗位需求自行 拟定 由生产部 安环部负责审核修订 人力资源部负责建立试题库并组织闭卷 口述 考试 搭建并组织专家全程进行鉴定 三 操作技能考核应根据岗位员工所从事的工种确定相应的考核项目 在指定场 地通过现场实操的形式进行鉴定 四 理论知识考试和实际操作考核满分均为 100 分 两项均达到 60 分以上 含 60 分 者为合格 其中有一项达不到 60 分者为不合格 五 对于文化水平较低者 可采用口头提问的方式进行理论考试 技能鉴定委员 会审核后代替理论考试的分数 考核评定转化为理论考试分数对应表 六 鉴定内容所占权重如下表 考试分数与技能等级挂钩如下 级别 权重 初级工 中级工 高级工技师 高级技师备注 理论考试 30 20 实际操作 30 20 应知 应会 应做 改善能力 20 30 工作绩效 20 30 加分 0 20 0 20 评定等级优秀良好一般差 理论考试分数 807060 60 分以下 精品文档 11 欢迎下载 合计 100 100 七 考试分数与技能等级挂钩如下 例 某员工申请高级工的等级鉴定 理论知识考试分数为 70 分 实际操作考核分 数为 80 分 持续改善指标完成并超额并 2 分 工作绩效完成 没有加分项 合计总分 为 87 分 则鉴定结果为高级工 1 级 对应等级为 8 级 培训工资每月可拿到 160 元 第十二条第十二条 技能等级鉴定流程技能等级鉴定流程 1 1 新进员工新进员工等级鉴定等级鉴定 1 1 对于从外单位加盟的新员工 如持有相应的职业技能等级证书 可直接参与 相应职等的技能等级鉴定 鉴定通过后可直接享受相应的技能等级待遇 1 2 对于技术较为熟练的新员工 试工时能独立从事本岗位工作 人力资源部可 组织相关部门评定后 直接定级 直接享受相应技能等级的工资待遇 1 3 新进员工在试用期结束前 15 天 车间通知相关员工填写申请表 师傅 班 组长对员工的工作态度 工作表现 技能提升程度进行评价 填写审核意见后统一上 半报人力资源部 1 4 人力资源部根据所需鉴定的工种 人数 统筹安排理论考试及实际操作考核 的时间 地点 并通组织专家库专家给予鉴定 1 5 人力资源部汇总鉴定意见 确立评定等级 评定结果公示无异议后报总经理 批准 1 6 人力资源部通知相关部门 车间 市场部 对通过鉴定的员工技能等级系 数进行调整 从次月起开始享受相应等级的待遇 等级1 级2 级3 级不合格 分数86 分以上 76 8560 75 60 分以下 精品文档 12 欢迎下载 第十三条第十三条 在岗员在岗员工等级鉴定工等级鉴定 一 连续在本公司从事本职业工作达三个月 含 以上的员工为在岗员工 二 在岗员工初次进行等级鉴定 应对照初次技能鉴定申报条件 填写等级鉴定 申请表 列出申请理由 并由相关班组长 值班长 车间主任填写审核意见后报人力 资源部 三 正式员工晋级等级鉴定 应符合技能晋级的时间间隔要求 四 其它流程按第八款 的程序进行 第十四条第十四条 相关要求相关要求 一 各级管理人员应为员工成长 技能提升创造条件和提供帮助 任何部门任何 人不得以任何理由挤兑 压制新老员工成长 否则一经查实 将视情节轻重对有关人 员给予降职 撤职 调岗 开除等行政处分 二 所有从外部获得的职称证 仅作为申请定级的条件 仍需参加公司组织的技 能鉴定 三 所有进行技师及以上的技能等级鉴定 在鉴定成绩合格后还应通过公司组织 的综合评审 四 通过技能鉴定的技术员工 累计两个月考核结果为差的 给予黄牌警告 累 计三个月考核结果为差的 技能系数降低一级 一年内累计六个月考核结果为差的 予以辞退 五 对出现严重质量事故的 技能等级降低一级 并且一年内不得参评 因过失 导致发生事故的技能减低一级 具体由技能鉴定委员会商议后决定 六 班组长技能等级应达到高级工水平 值班长 检修班长 工序负责人应达到 技师水平 经二次评定不符合技能要求的应予以降职 七 技能等级达到技师及以上水平的岗位员工应纳入后备人才库 所有一线任职 精品文档 13 欢迎下载 人员应在人才库中给予选定 被纳入后备人才库的应享受其对应职位的薪酬 第十五条第十五条 相关支持性文件相关支持性文件 一 专家组成员构成名单 二 技能等级鉴定申请表 三 技能等级晋升申请表 四 技能鉴定评审表 五 技能鉴定结果通知单 第十六条第十六条 附则附则 一 本办法由人力资源部起草 并负责解释和修订 二 本办法经总经理批准后下发执行 精品文档 14 欢迎下载 精品文档 15 欢迎下载 专业委员会专家组成员构成名单专业委员会专家组成员构成名单 精品文档 16 欢迎下载 精品文档 17 欢迎下载 新员工技能等级鉴定申请表新员工技能等级鉴定申请表 申请时间 申请时间 年年 月月 日日 姓名姓名部部 门门班班 组组 工种工种入入 司司 时时 间间 学学 历历 年龄年龄参加工作时间参加工作时间申请类型申请类型 级级 申申 请请 理理 由由 主要描述本人现已达到的技术水平 申请人签名 日期 年 月 日 导导 师师 意意 见见 主要包括本人的工作态度及技术的状况 签名 日期 年 月 日 班长意见班长意见 主要包括本人的工作表现 导师的意见是否属实 签名 日期 年 月 日 精品文档 18 欢迎下载 生产部生产部 意意 见见 主要审核是否同意鉴定 签名 日期 年 月 日 人力资源人力资源 部部 意意 见见 主要为是否批准进行鉴定 签名 日期 年 月 日 精品文档 19 欢迎下载 技能等级晋升申请表技能等级晋升申请表 申请时间 申请时间 年年 月月 日日 姓姓 名名部部 门门班组班组 工工 种种现技能等级现技能等级 现技能等级鉴定时间现技能等级鉴定时间申请鉴定等级申请鉴定等级 申申 请请 理理 由由 主要描述本人现已达到的技术水平 申请人签名 日期 年 月 日 导导 师师 意意 见见 主要包括本人的工作态度及技术水平进步的状况 签名 日期 年 月 日 班班 长长 意意 见见 主要包括本人的工作表现 导师的意见是否属实 精品文档 20 欢迎下载 签名 日期 年 月 日 生产部生