部门管理手册模板

精品文档 11欢迎下载 职能部门管理体系手册 部门安质环保部日期2018 年 5 月 部门职能 根据公司 XXX XXX 号 文件规定 本部门管理职能共 X 条 工作目标 一 2017 年年度工作目标实现情况 二 2018 年年度工作目标 职责权限 本部门现有工作人员 4 人 其中 部长 1 人 部员 3 人 其中 部长的职责权限是 部员 关键岗位 1 2 的职责权限是 准则 依据 识别本部门业务活动所需的适用的法律法规 行业标准 技术 标准共 XX 个 一 列出常用的法规 明确名称和版本号 二 列出行业标准或技术标准 明确名称和版本号 相关方的确定及 期望识别 本部门业务活动所涉及的相关方及其期望 风险评价及措施 本部门业务活动涉及的优劣势分析 确定的主要风险 确定的应对措施 精品文档 22欢迎下载 方法 制度或办法 本部门业务活动执行的主要文件 XX 个 一 上级文件 个 列出文件名称和文号 二 公司文件 个 列出文件名称和文号 流程 本部门业务活动涉及的主要流程 XX 个 记录 本部门业务活动需要建立的记录 一 列出法规 技术标准规范 规程要求的必需的记录名称 二 列出企业内部需要建立的管理记录 沟通与协调 列出与相关方建立的沟通渠道 知识管理 一 本部门 2017 年度已获取的外部知识包括 二 2018 年度已获取的内部知识 经验和教训 包括 监督检查与汇总 分析 一 2017 年度监督检查的实施 信息的收集和汇总情况 二 2018 年度监督检查的策划和实施 信息收集汇总情况 创新与改进 本部门业务过程中哪些地方可以创新 管理创新和技术创新 本部门业务过程中哪些地方需要改进 其他 精品文档 33欢迎下载 职能部门管理体系手册 一 部门职能 根据公司 XXX XXX 号 文件规定 本部门管理职能共 16 条 1 负责督促建立各级安全生产保证体系 2 负责组织制订公司年度安全质量环境保护管理目标并督促设施 对 有关安全质量信息进行综合分析 提出意见 供公司领导决策 3 组织对公司安全质量管理制度与流程执行情况进行监督检查 4 负责组织开展公司安全质量教育培训工作 配合有关部门做好项目 经理 安全生产总监 安全质量管理人员和特种作业人员的安全培训 考 核 办证工作 负责公司安全生产许可证的申办 复审和管理工作 5 负责组织开展 安全月 和 质量月 等活动 并配合有关部门做 好安全质量 文明施工的宣传教育工作 6 负责组织或参与公司应急救援管理工作 7 负责组织或参与安全质量事故调查处理 制定防范措施 并督促实 施 8 负责组织公司优质工程 安全标准工地建设及省部级以上优质工程 的推荐申报工作 9 负责公司各类伤亡事故 工程质量事故的登记 统计和上报 10 监督在建项目安全生产费用的使用情况 11 参与公司施工组织设计和施工方案评审工作 督促安全防护设施 落实到位 参与变更设计 施工组织 新技术 新工艺 新设备 新材料 等有关安全 质量技术措施的评审工作 12 参与公司项目中标后的施工调查 安全管理交底和责任矩阵 项 目管理策划书等前期策划工作 13 参与施工生产相关的合同范本制定 合同履约评审工作 精品文档 44欢迎下载 14 参与对项目部绩效考核工作 15 参与劳务队伍管理工作 参与分包考核评价 责任成本考核 经 济活动分析工作 16 参与审计与监察 后评价工作 二 工作目标 一 2017 年年度工作目标实现情况 二 2018 年年度工作目标 三 职责权限 本部门现有工作人员 4 人 其中 部长 1 人 部员 3 人 其中 部长的职责权限是 1 负责组织年度管理目标 建立健全安全质量环境管理体系 2 负责组织开展公司安全质量教育培训工作 3 负责组织开展公司安全生产宣传教育活动 日常及专项安全质量 环保监督检查活动 4 负责组织开展隐患排查治理工作 5 负责组织开展公司优质工程 安标工地申报工作 6 负责组织部门开展安全质量管理工作和安全质量稽查工作 7 负责组织或参与公司应急救援管理工作 8 负责组织或参与安全质量事故调查处理 9 参与项目管理策划书评审 项目管理交底等前期工作 10 参与公司施工组织设计评审工作 11 参与公司施工生产综合大检查 精品文档 55欢迎下载 部员 关键岗位 1 2 的职责权限是 准则 依据 识别本部门业务活动所需的适用的法律法规 行业标准 技术标准共 XX 个 一 列出常用的法规 明确名称和版本号 二 列出行业标准或技术标准 明确名称和版本号 相关方的确定及期望识别 本部门业务活动所涉及的相关方及其期望 风险评价及措施 本部门业务活动涉及的优劣势分析 确定的主要风险 确定的应对措施 方法 精品文档 66欢迎下载 制度或办法 本部门业务活动执行的主要文件 XX 个 一 上级文件 个 列出文件名称和文号 二 公司文件 个 列出文件名称和文号 流程 本部门业务活动涉及的主要流程 XX 个 沟通与协调 列出与相关方建立的沟通渠道 知识管理 一 本部门 2017 年度已获取的外部知识包括 二 2018 年度已获取的内部知识 经验和教训 包括 监督检查与汇总分析 一 2017 年度监督检查的实施 信息的收集和汇总情况 二 2018 年度监督检查的策划和实施 信息收集汇总情况 精品文档 77欢迎下载 创新与改进 本部门业务过