




已阅读5页,还剩16页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
三级综合医院评审中医院感染检查方法及要点 三级综合医院评审中医院感染管理检查方法及要点三级综合医院评审中医院感染管理检查方法及要点株洲市中心医院感染管理科易美玲株洲市中心医院感染管理科易美玲xx年1月9日日新一轮医院评审标准的特色?采取系统科学评价方法?真正体现以病人为中心?强调职能部门的重要作用?强调改进工作的过程痕迹?强调合作与协同的重要性?强调工作的持续改进转变医院评审的模式与理念?减少结构式评审,强化持续改进的理念。 ?避免突击式评审,构建“围评价期”模式。 ?杜绝“假、空、虚”,增加阳光、客观和正推力。 ?建立规范评价方法,体现公平、公正、公开。 ?落实以病人为中心,推动质量安全管理。 三级综合医院评审着眼点?提供服务的质量、水平与适宜程度;?功能定位、执行力与风险防范能力;?医院管理能力与水平及在区域的位置。 几种常用的评审方法?查阅资料规章制度、方案、实施办法、职责、计划、总结、评估报告、证照等规章制度、方案、实施办法、职责、计划、总结、评估报告、证照等?跟踪核实以事件当事人的角色,评价医疗、护理、医技、后勤等部门各环节工作的实施情况,判断个体或团队所产生的效力,工作效果与标准、规范所要求的距离,评价医院各项制度、标准、规范的执行力、持续性和一致性,并对管理部门或人员的效能进行评估。 以事件当事人的角色,评价医疗、护理、医技、后勤等部门各环节工作的实施情况,判断个体或团队所产生的效力,工作效果与标准、规范所要求的距离,评价医院各项制度、标准、规范的执行力、持续性和一致性,并对管理部门或人员的效能进行评估。 每个人、每个流程、每个项目、每件事情、每个操作急诊病房检验药品管理与使用个案追踪与系统追踪-以标准为轴心个案追踪与系统追踪-以标准为轴心病人追踪病人追踪系统追踪门诊手术室ICU病房出院检查病理病历院内感染管理数据管理与信息利用设施设备管理护理持续质量改进几种常用的评审方法?调查访谈医护技人员、患者或家属、医院管理人员?现场核查;应;职核查资料规章制度的落实情况;应知应会的内容;职能科室检查、督查的效果等。 ?模拟演练选取某个环节,按照要求进行模拟几种常用的评审方法?考试考核院感理论考试4.20.2.1【C】抽取在岗人员医、护、技人员各3名(年龄40岁以下)采取人机对话的方式,进行医院感染相关法律法规、规范、指导原则等内容的考试。 院感理论考试4.20.2.1【C】抽取在岗人员医、护、技人员各3名(年龄40岁以下)采取人机对话的方式,进行医院感染相关法律法规、规范、指导原则等内容的考试。 院感技能考核4.20.2.1【A】从医院感染理论知识考试人员中抽取医、护、技人员各1名,进行医院感染操作技术考核.试人员中抽取医、护、技人员各1名,进行医院感染操作技术考核.湖南省三级医院复评组织形式评审前培训和共识会安排?集中培训,培训内容现场检查规则、病案首页分析及部分共同条款解读管理组检查方法与要点医院药事组检查方法与注意要点护理院感组检查方法与注意要点本次评审的注意事项?分组培训(主持人各专业组组长)设计各组检查路线和检查计划每日晨会? 一、目的(一)增加评审组和受评医院相互沟通机会,减少、避免医院有关信息的误读、误判;(一)增加评审组和受评医院相互沟通机会,减少、避免医院有关信息的误读、误判;(二)使受评医院及时了解检查中发现的问题,以便及时、持续改进。 (二)使受评医院及时了解检查中发现的问题,以便及时、持续改进。 ? 二、地点由医院自行决定院内可满足30个人的会场每日晨会? 三、参会人员(一)医院院级领导(二)中层管理部门负责人(三)前一天被查科室负责人(四)医院评审员? 四、时间与形式(一)时间不超过20分钟,每天800开始(二)由医疗、护理、管理分别简报发言每日晨会? 五、会议内容(一)前一天检查工作中发现的问题,需经过小组讨论确定的问题内容。 一)前一天检查工作中发现的问题,需经过小组讨论确定的问题内容。 (二)详细报告与标准要求不一致的问题。 比如何时、何地、检查何人发现什么问题。 (二)详细报告与标准要求不一致的问题。 比如何时、何地、检查何人发现什么问题。 (三)如果对评审员提出的问题,医院有不同意见,不现场解答,证证。 而是请医院提供补充的据资料(四)前一天已经简报过的内容,不再次日重复简报。 (五)下一步工作安排? 六、几点说明(一)除评审员外,其余人员不作简报发言;(二)会议不得安排拍照、录音、录像;(三)允许医疗机构提供前一天漏掉的信息;允许医疗机构提请讨论检查结果,并确定讨论时间。 系统追踪会(QPS)召开范式? 一、会议目的(一)了解医院职能部门日常监管及相关数据的获取能力,及应用管理工具的能力(一)了解医院职能部门日常监管及相关数据的获取能力,及应用管理工具的能力(二)了解委员对各自职责的熟悉程度,及委员会解决问题的能力和运作方式(二)了解委员对各自职责的熟悉程度,及委员会解决问题的能力和运作方式? 二、会议地点医院自行安排系统追踪会(QPS)召开范式? 三、会议时间第二天下午进行,通常一个小时内结束? 四、召开方式可以按照医院管理、医疗药事和护理院感分别进行,也可以三个专业组一起进行。 系统追踪会(QPS)召开范式? 五、会议程序(一)确定议题通过前两天评审组发现的问题,经小组讨论后,确定议题。 并于第二天的下午或晚上告知医院,并告知医院需要召开什么类型的委员会会议,并于第二天的下午或晚上告知医院,并告知医院需要召开什么类型的委员会会议,需医院做什么准备工作,需报告的人员。 (二)医院准备根据议题,医院相关职能部门收集该议题的有关数据,并进行原因分析,根据议题,医院相关职能部门收集该议题的有关数据,并进行原因分析,由职能部门报告人做好报告准备。 (三)会议召开1参会成员,各位委员自我介绍2职能部门报告人汇报该议题及有关的日常监管数据,存在的问题及进行的原因分析职能部门报告人汇报该议题及有关的日常监管数据,存在的问题及进行的原因分析3参会委员进行讨论,提出改进该问题的具体措施(参会委员进行讨论,提出改进该问题的具体措施(4W1H)医院感染相关标准分布名称节条款核心条款()第一章坚持医院公益性名称节条款核心条款()第一章坚持医院公益性631334第二章医院服务833385第三章患者安全1025264第四章医疗质量安全管理与持续改进第四章医疗质量安全管理与持续改进 二十、医院感染管理与持续改进27116582791827 (279)4第五章护理管理与质量持续改进530532第六章医院管理11601076合计6734263648评审中院感管理与持续改进要求涉及章节?第2章医院服务?第3章患者安全?4第4章章医疗质量安全管理与持续改进 一、质量与安全管理组织 二、医疗质量管理与持续改进 五、住院诊疗管理与持续改进 六、手术治疗管理与持续改进评审中院感管理与持续改进要求涉及章节?第第4章医疗质量安全管理与持续改进 八、急诊管理与持续改进 九、重症医学科管理与持续改进 十、理理十感染性疾病管与持续改进 十五、药事和药物使用管理与持续改进 十六、临床检验管理与持续改进 十七、病理管理与持续改进 二十、医院感染管理与持续改进评审条款用PDCA表述A BC D优秀良好合格不合格完全达到一般水平以上一般水平一般水平以下有持续改进且有成效有监管有结果有机制且能有效执行仅有制度或规章或流程,未执行有持续改进且有成效有监管有结果有机制且能有效执行仅有制度或规章或流程,未执行P DC AP DC PD仅P P或全无BA“跟踪核实”湖南省评审办法准备12个PDCA循环案例PDCA循环 1、大环带小环。 2、阶梯式上升。 3、科学管理方法的综合应用。 1、大环带小环。 2、阶梯式上升。 3、科学管理方法的综合应用。 起始水平新的水平起始水平新的水平P DCA图1P-D-C-A循环P DCA寻找问题PDCA实施基础影响产品质量五种因素(寻找问题方法)?人人-人员(操作者、服务者、家属)?机机-所用的设备(设施、设备、消防)?料-(耗、药、血)料料使用的原材料(耗材、药品、血液)?法法-使用的方法(制度、常规、指南)?环环-过程中所处的环节(环境)检查要点(人)?员工?资质与工作一致性?心肺复苏技能,等?患者安全目标知晓?科室授权管理情况?患者?知情同意理解?接受健康教育?诊治风险防护?出院指导科室授权管理情况?资源或人员调配能力?应急内容和角色?同工同酬情况?信息化对技术和管理支持出院指导检查要点(机)?设备?设备摆放是否满足需要?维护记录?信信息管理程度?应急需要检查要点(料)?药品?标识和效期?管理符合要求?出现问题能否追溯?器械或耗材?标识是否规范?管理符合要求?出现问题能否追溯?应急需要能否满足?抢救车或病区药品储备或更新是否规范抢救车或病区药品储备或更新是否规范?合理使用监控情况?药品管理或服务信息化程度药品管理或服务信息化程度。 ?应急需要能否满足?储备管理?合理使用监管情况?信息化管理程度检查要点(法)?查阅资料?工作记录(管理资料、病历文书等)?院科两级PDCA工具使用?授权准入管理质?质量监测指标和数据应用?支持质量改进成效数据和相关文字资料检查要点(环)?环境?各类标识?医疗废物处理?消防设施检修情况?潜在问题或危险?风险防护措施?隐私保护措施?展板?公共信息显示能力?安全目标优先关注院感检查内容涉及方面?组织管理及其职责、履职情况;?规章制度及落实;?培训;?监测目标性监测、暴发的报告与处置;?设、标、正;手卫生设施、标识、正确性与依从性;?MDROs的监控;?参与抗菌药物的管理;?消毒与隔离工作;?医院感染监测资料的总结分析、反馈与上报。 行政职能部门医务医疗废物暂临床医技科室院感检查涉及部门手术室、CSSD、ICU、NICU、产房、感染科、新生儿科康复科、急诊科、口腔门诊、发热门诊等手术室、CSSD、ICU、NICU、产房、感染科、新生儿科康复科、急诊科、口腔门诊、发热门诊等检验科、细菌室、血透室、输血科、内镜室、导管室、病理科等检验科、细菌室、血透室、输血科、内镜室、导管室、病理科等医务护理院感预防保健护理院感预防保健医疗废物暂存地污水处理消毒设备一次性物品医院保洁存地污水处理消毒设备一次性物品医院保洁检查注意事项?每条标准开始先按照C档条款检查,C档有一条不合格即判为档有一条不合格即判为D档;当C全部合格后才能按B档条款检查,B全部合格后才能按照全部合格后才能按照A档检查,若有其中1条不合格,则返回上一等级。 条不合格,则返回上一等级。 ?现场评为D或与医院自查评定不一致,以现场评定结果为准,但要有情况说明。 ?专业组可从不同角度对同一科室检查,每条碰头交流,评定时就低不就高。 专业组可从不同角度对同一科室检查,每条碰头交流,评定时就低不就高。 ?双方对评定有不同意见时,需报主管部门。 检查注意事项?评审在于细节管理,反映日常工作状态。 ?小样本、多次、多角度对同一个问题进行检查如手卫生。 ?医院自评上报材料应认真准备,不能只标ABC,同时还要有文字说明材料。 ,同时还要有文字说明材料。 ?,建。 预评发现自评结论偏高,建议延迟评审。 检查注意事项?提前完善规章制度、职责、预案、流程等。 ?体现持续改进制定修订时间,新旧版本。 ?资料准备有针对性,如多部门联合机制、多重耐药菌管理联席会制度等。 资料准备有针对性,如多部门联合机制、多重耐药菌管理联席会制度等。 ?各种材料要院科两级均有,不能相互代替。 ?质量检查等资料院科两级记录要完善、对应。 ?留有原始底稿,体现可追溯性。 医院感染管理委员会?评审要点医院感染管理委员会文件人员组成、工作制度、职责、会议记录,并将医院感染管理纳入医疗质量管理目标。 评审要点医院感染管理委员会文件人员组成、工作制度、职责、会议记录,并将医院感染管理纳入医疗质量管理目标。 ?访谈人员院长或分管院长、医务、护理、门诊、后勤、设备、药剂等部门负责人及其它委员会成员等。 访谈人员院长或分管院长、医务、护理、门诊、后勤、设备、药剂等部门负责人及其它委员会成员等。 医院感染管理?医院感染管理委员会会议(1次/半年)?定期召开专题会?专职人员配置满足临床需要(专职人员与床位比0.5%配备)?培训相关资料完整(试卷?记录?)医院感染管理部门?评审要点医院感染管理规章制度、医院感染管理培训、重点部门重点环节监测、医务人员手卫生、多重耐药菌管理、抗菌药物临床合理应用、消毒灭菌隔离工作、医院感染监测信息上报等。 评审要点医院感染管理规章制度、医院感染管理培训、重点部门重点环节监测、医务人员手卫生、多重耐药菌管理、抗菌药物临床合理应用、消毒灭菌隔离工作、医院感染监测信息上报等。 ?访谈人员医院感染管理专职人员。 ?访谈内容医院感染管理法律法规、应急预案流程和岗位职责。 医院感染监测?重点环节、重点人群和高危因素?全部医院感染监测项目和不同标本类型?病例监测全院综合性监测、目标性监测、现患率调查。 ?目标性监测SSI、VAP、CABSI、CAUTI?定期对数据、真实性和可靠性进行分析、总结及反馈。 ?医院信息系统提供技术支持医院感染暴发?报告流程与处置预案?信息核查机制?暴发演练?近期暴发处置案例重症监护室目标性监测?VAP、CABSI、CAUTI?监测方法(日志表、病情评估表)?监测指标使用率、相关感染率、病情严重程度、调整后相关感染率等。 ?连续开展6个月以上手术部位感染(SSI)监测?监测方法(采取主动监测、专职人员和临床医务人员报告相结合的方法,并进行随访)监测方法(采取主动监测、专职人员和临床医务人员报告相结合的方法,并进行随访)?手术分级(NNIS分级)?至少一种手术或科室,连续开展6个月以上?年手术量(4.20.3.2才能达到A)多重耐药菌管理?选择追踪病例?规章制度与防控措施的落实?多部门定期联席会议制度?纳入危急值管理?(同源性分析(4.20.5.1A)围术期抗菌药物的预防性使用?要结合抗菌药物专项检查结果和药事组检查情况综合判断。 要结合抗菌药物专项检查结果和药事组检查情况综合判断。 ?多数医院有相关规定,但临床科室缺少I类手术切口预防性抗菌药物使用规范(包含品种选择、用药时机、术后应用时间等)。 类手术切口预防性抗菌药物使用规范(包含品种选择、用药时机、术后应用时间等)。 ?腹股沟疝修补术(包括补片修补术)、甲状腺疾病手术、乳腺疾病手术、关节镜检查手术、颈动脉内膜剥脱手术、颅骨肿物切除手术和经血管途径介入诊断手术患者原则上不预防使用抗菌药物。 腹股沟疝修补术(包括补片修补术)、甲状腺疾病手术、乳腺疾病手术、关节镜检查手术、颈动脉内膜剥脱手术、颅骨肿物切除手术和经血管途径介入诊断手术患者原则上不预防使用抗菌药物。 医用耗材和消毒药械管理?随机抽查医用耗材、消毒药械?归口索证(药剂科、设备科和后勤科等)?由医院统一购置,严禁医生自行带入。 ?一次性物品严禁重复使用?持续改进追踪评价感染监测信息上报?组织开展现患率调查,上报全国医院感染培训基地并得到认可。 组织开展现患率调查,上报全国医院感染培训基地并得到认可。 ?监测数据也可以与全国或全省发表的相关数据进行对比。 监测数据也可以与全国或全省发表的相关数据进行对比。 手卫生?评审要点洗手和干手设施、手卫生依从性、洗手方法正确率、人员培训等。 评审要点洗手和干手设施、手卫生依从性、洗手方法正确率、人员培训等。 ?访谈人员医院领导、职能部门、医务人员和卫生员等。 ?访谈内容手卫生基本知识。 手卫生?洗手设施(有效、齐全、便捷)?依从性(体现持续改进,3.4.1.1A95%)?六步洗手法正确率?外科手(纸巾、无菌手刷)?洗手液和手消毒液(用量不能作为评价手卫生客观指标,仅作参考)。 洗手液和手消毒液(用量不能作为评价手卫生客观指标,仅作参考)。 重症监护室?评价要点布局流程、规章制度、操作流程、目标性监测(评价要点布局流程、规章制度、操作流程、目标性监测(VAP、CABSI、CAUTI)、消毒灭菌隔离、多重耐药菌、手卫生、无菌操作、暴发处置、预防控制措施落实、一次性医疗卫生用品管理、医疗废物管理、探视管理)、消毒灭菌隔离、多重耐药菌、手卫生、无菌操作、暴发处置、预防控制措施落实、一次性医疗卫生用品管理、医疗废物管理、探视管理。 等?访谈人员ICU临床医师、护士、卫生员等。 ?访谈内容医院感染管理基本知识。 新生儿重症监护室?评价要点布局流程、规章制度、操作流程、目标性监测(评价要点布局流程、规章制度、操作流程、目标性监测(VAP、CABSI等)、消毒灭菌隔离、多重耐药菌、手卫生、无菌操作、暴发处置、预防控制措施落实、一次性医疗卫生用品管理、奶瓶奶嘴清洗消毒、暖箱终末处理、医疗废物管等)、消毒灭菌隔离、多重耐药菌、手卫生、无菌操作、暴发处置、预防控制措施落实、一次性医疗卫生用品管理、奶瓶奶嘴清洗消毒、暖箱终末处理、医疗废物管。 理等。 ?访谈人员ICU临床医师、护士、卫生员等。 ?访谈内容医院感染管理基本知识。 新生儿监护室(NICU)?布局流程合理(早产儿、足月儿和感染患儿)?VAP、CABSI监测?奶瓶奶嘴不能送供应室清洗?沐浴或擦浴手术室?评价要点布局流程、规章制度、操作流程、清洁手术围术期用药、消毒灭菌隔离、手卫生、无菌操作、连台手术、评价要点布局流程、规章制度、操作流程、清洁手术围术期用药、消毒灭菌隔离、手卫生、无菌操作、连台手术、SSI预防控制措施落实、一次性医疗卫生用品管理、植入物管理、环境卫生学监测、医疗废物管理等。 预防控制措施落实、一次性医疗卫生用品管理、植入物管理、环境卫生学监测、医疗废物管理等。 ?访谈人员手术医师、护士、麻醉医生、卫生员。 ?访谈内容医院感染管理基本知识消毒供应中心?评价要点布局流程、规章制度、操作流程、清洗消毒灭菌、外来器械管理、职业防护、工艺化学生物监测等。 评价要点布局流程、规章制度、操作流程、清洗消毒灭菌、外来器械管理、职业防护、工艺化学生物监测等。 ?访谈人员消毒供应中心工作人员。 ?理理。 访谈内容医院感染管基本知识供应室清洗质量?集中管理?部分器械不锈钢质量较差会出现斑纹,现场用纱布或棉签擦拭,进行辨别。 部分器械不锈钢质量较差会出现斑纹,现场用纱布或棉签擦拭,进行辨别。 ?高精尖或牙齿关节比较多的器械不能完全依靠清洗机,机洗不能代替手工洗。 ?重点放在手术室器械实行信息化追踪。 血液透析室?评价要点布局流程、规章制度、操作流程、消毒灭菌隔离、手卫生、无菌操作、感染血清学指标筛查、水质检测、暴发处置、医疗废物管理等。 评价要点布局流程、规章制度、操作流程、消毒灭菌隔离、手卫生、无菌操作、感染血清学指标筛查、水质检测、暴发处置、医疗废物管理等。 ?访谈人员血液透析室负责人、医师、护士、卫生员等。 ?访谈内容医院感染管理基本知识。 血液透析管理?布局流程合理,专区专机。 ?(医务、护理、感染和设备等)主管部门有监管。 ?长期透析病人应复查HBV、HCV、HIV和梅毒等相关血清学检查。 和梅毒等相关血清学检查。 ?透析专用盐。 ?无透析器复用。 ?检测内毒素。 ?配备除颤器、简易呼吸器、抢救车等必要急救设备。 呼吸机和麻醉机管理?呼吸机和麻醉机内部消毒,根据厂家使用说明处理。 ?呼吸机和麻醉机管路每周更换,遇到污染随时更换。 ?管路更换不及时或重复使用重点部位的布局流程?护理组检查ICU、新生儿、供应室、手术室、产房等重点部门布局流程时,需要与院感组沟通,防止相同内容,不同条款结果不一致。 、新生儿、供应室、手术室、产房等重点部门布局流程时,需要与院感组沟通,防止相同内容,不同条款结果不一致。 ?目前国家没有明确规定重点部门必须设医疗废物通道,但要做到到密闭运送。 目前国家没有明确规定重点部门必须设医疗废物通道,但要做到到密闭运送。 内镜室?评价要点布局流程、规章制度、操作流程、清洗消毒灭菌、职业防护、生物学监测等。 评价要点布局流程、规章制度、操作流程、清洗消毒灭菌、职业防护、生物学监测等。 ?访谈人员内镜室工作人员。 ?理理。 访谈内容医院感染管基本知识细菌室?评价要点布局流程、规章制度、消毒灭菌隔离、耐药菌检测、临床沟通、标本处置、职业防护等。 评价要点布局流程、规章制度、消毒灭菌隔离、耐药菌检测、临床沟通、标本处置、职业防护等。 ?访谈人员细菌室工作人员等。 ?访谈内容医院感染管理基本知识。 普通病房?评价要点布局流程、规章制度、操作流程、消毒灭菌隔离、手卫生、无菌操作、感染病例上报、暴发处置、多重耐药菌管理、抗菌药物合理使用、医疗废物管理等。 评价要点布局流程、规章制度、操作流程、消毒灭菌隔离、手卫生、无菌操作、感染病例上报、暴发处置、多重耐药菌管理、抗菌药物合理使用、医疗废物管理等。 ?访谈人员普通病房
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 森林防火知识培训讲话稿课件
- 鼻饲护理试题及答案
- 2025年IT企业面试笔试全真模拟题库
- 2025年注册验船师资格考试(A级船舶检验专业案例分析)复习题及答案二
- 2025年云计算开发工程师面试宝典与模拟题集
- 2025年汽车制造商招聘生产线工人模拟题及面试指南
- 2025年房地产行业营销策划岗位招聘笔试模拟题
- 2026届上海南洋模范化学高三上期末学业质量监测试题含解析
- 江苏省常州市常州高级中学分校2026届化学高三第一学期期末监测模拟试题含解析
- 桥式起重机司机培训课件
- 幕墙密封胶相容性检测
- 如何清洁头皮可促进头发生长
- 班主任安全管理培训
- 药品生产企业药品安全信用评价指标及评分标准
- 台州市水处理发展有限公司化工废水处理工程项目环评报告
- 设计合同监理合同协议
- 基于人工智能的投资决策支持系统设计与优化
- 用合作协议规避劳动合同
- 2025岗位劳动合同范本
- 高速公路交通自动气象站(点)建设规范
- 镗工(技师)技能鉴定精练考试题(附答案)
评论
0/150
提交评论