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生物保健品公司辅助生产管理制度 1、按兽药GMP要求组织生产，保证调度室各员工严格按照各岗位职责规定运行； 2、负责统一调度生产过程中水、电、气、汽及公用系统的协调使用； 3、参与验证工作，防止违反操作规程的生产行为，并报告分管负责人和通知有关部门； 4、教育本部门职工遵守国家法令和公司各项制度3.1.1.2调度室管理人员岗位职责3.3.1.1.1调度室主任岗位职责调度室主任岗位职责1按兽药GMP要求组织生产，保证调度室各员工严格按照各岗位职责规定运行；2负责统一调度生产过程中水、电、气、汽及公用系统的协调使用；3参与验证工作，防止违反操作规程的生产行为，并报告分管负责人和通知有关部门；.4教育本部门职工遵守国家法令和公司各项制度。 3.3.1.1.2调度室科长岗位职责调度室科长岗位职责1协助调度主任做好生产调度的协调工作；2负责调度室的日常管理；3主任不在或外出时全面负责调度室的业务工作。 3.1.1.3调度室相关管理制度3.3.1.3.1调度室操作文件调度室操作文件 1、按公司年初生产计划要求进行合理安排生产任务 2、每月月初接销售计划单按要求通知提炼部及时准确备货 3、成品入库后及时联系销售公司发货、并签发发货通知单 4、每天协调公司各部门的水、电、气、汽的使用、有故障及时联系相关部门解决。 5、每天上报各部门的生产运行情况、汇总后上报公司领导 6、每天检查各部门的能源消耗情况、严格控制浪费、处理浪费现象。 7、每天巡回检查送水、排污管路、保证生产正常运行。 8、每天及时处理公司的高COD污水、通过四效蒸发后、保证去污水站的污水合格。 9、每年公司各部门的土工、检修、重建及时联系建安公司维修、维护。 10、公司的污水排放、污泥的拉运、处理、设备的正常运行。 3.1.2动力部3.1.2.1动力部工作职责动力部工作职责 1、严格执行上级部门生产计划和调度。 2、连续为生产提供稳定合格的空气和蒸汽。 3、生产部门对我部门的建议处理率100%。 4、节能减排，推广应用新技术。 5、加强人员培训。 6、对本部门的能源消耗情况日报月结。 3.1.2.2动力部管理人员岗位职责3.3.2.2.1动力部部长岗位职责动力部部长岗位职责 1、认真贯彻公司的质量方针和目标 2、根据上级下达的指令性计划，结合车间实际，重大技术改造计划。 亲自或组织人员定期检查各种生产指标，消耗指标的完成情况。 3、部长是部门安全生产的第一责任人，在组织生产活动中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面执行安全生产的各项规章制度、法令、法规，采取各种切实措施，保证实现安全生产。 4、采取一切实措施，管好用好设备，不断改善企业的劳动条件，逐步改善职工的物质文化生活。 5、对整个部门安全生产负责。 6、有本部门生产活动的决策权和指挥权，有权统一调度本部门人、财、物以保证完成各项生产活动。 7、有权根据有关规定对职工进行奖罚。 3.3.2.2.2空压车间主任岗位职责空压车间主任岗位职责1全面负责空压车间的GMP、安全、技术、行政管理，是本车间的第一责任人。 2负责分解落实上级下达到本车间的各项生产任务和指标。 3负责组织编制本车间的生产计划，检修节能和技术改造措施。 4定期组织员工进行GMP、安全生产、专业技术、文化建设等培训，逐步提高车间员工的综合素质。 5负责组织实施生产设备的计划与非计划检修及日常维护。 6负责监督检查各班组或个人对车间下达的指标任务执行情况，根据完成结果奖优罚劣。 7定期组织召开车间会议，传达上级指示精神，总结评比以前工作，计划安排下步工作。 8推广企业文化,教育车间员工遵守国家法令和公司各项规章制度，鼓励员工应用新技术，开发新产品。 3.3.2.2.3锅炉车间主任岗位职责锅炉车间主任岗位职责1.车间是本车间安全、行政负责人，全面负责本车间的安全生产、技术、经济及行政管理。 2.组织编制本车间生产计划、检修节能、技术安全措施与管理制度。 3.组织实施生产设备的计划和非计划检修、日常维护。 4.不定期检查设备，查新设备缺陷登记本，完成车间部下达的各项生产指标及车间部下达的培训计划，提高职工的综合素质。 5.文明生产，推广应用新技术、新工具、新材料等，加速提高技术进步。 3.3.2.2.4锅炉车间副主任岗位职责锅炉车间副主任岗位职责1.负责车间安全生产、经济运行及各类技术改造等。 2.在车间主任的领导下，组织本车间人员执行车间内的有关规章制度。 3.组织制定、实施技术革新与技术改进计划。 4.经常组织召开运行分析会。 5.执行公司、部门生产指令，协助车间主任完成公司、部门下达的各项任务，做好本车间工作。 3.3.2.2.5汽机车间主任岗位职责汽机车间主任岗位职责1主任是本车间安全、行政负责人，全面负责本车间的安全生产、技术、经济及行政管理。 2组织编制车间生产计划、检修节能、技术安全措施与管理制度。 3组织实施生产设备的计划和非计划检修、日常维护。 4不定期检查设备，查阅设备缺陷登记本，完成公司及部门下达的各项生产指标、培训计划，提高职工的综合素质。 5文明生产，推广应用新技术、新工具、新材料等，加速提高技术进步。 3.3.2.2.6汽机车间副主任岗位职责汽机车间副主任岗位职责1负责车间安全生产、经济运行及各类技术改造等。 2在车间主任的领导下，组织本车间人员执行车间内的有关规章制度。 3组织制定、实施技术革新与技术改进计划。 4经常组织召开运行分析会。 5执行公司、部门生产指令，协助车间主任完成公司、部门下达的各项任务，做好本车间工作。 3.3.2.2.7油炉车间主任岗位职责油炉车间主任岗位职责1.贯彻落实公司，工厂的各项规章制度，劳动纪律及指令。 2.负责车间内的一切事务和对外的协调工作。 3.负责设备的正常运行、人身安全及指标的完成。 4.负责对车间内各项工作的监督检查。 5.负责组织实施设备的大小修计划。 6.抓好能源节约，卫生清理工作，做到文明生产。 3.1.2.3动力部相关管理制度3.3.2.3.1锅炉车间管理制度锅炉车间管理制度 1、认真贯彻执行公司、车间的各项方针，全面抓好车间的各项工作。 2、强化劳动纪律，严格执行公司劳动管理制度。 3、严格执行交接班制度，必须做到生产衔接、交清责任、互相检查，保证生产连续进行。 4、严格执行巡回检查制度，对锅炉及所属辅助设备定时、定点全面检查。 发现的缺陷及时消除，暂时无法消除的应及时采取措施，加强监视，并上报班长、值长、工段、车间。 5、建立安全生产制度，杜绝违章指挥和违章操作，严格按“两票，三制”执行，符合安全生产规程和措施。 6、建立岗位责任制，明确工作范围、职责，执行生产工艺和操作方法，完成生产任务。 遵守文明生产规定和劳动纪律。 7、建立设备维修保养制度，按照设备维修保养的规定的要求，规定维修保养的种类、项目和时间，实行定机、定期维修保养，确保设备完好。 8、保证合格的蒸汽品质供生产使用。 9、建立班组考评制度，班组与班组之间，本班内部之间加强考评，适时召开会议，提倡合理化建议，促进生产进步。 10、严格执行持证上岗，持证操作，必须有技术监督局颁发的司炉证和水化操作证。 3.3.2.3.2锅炉车间设备保养制度锅炉车间设备保养制度1.各岗位设专职管理人员负责设备的日常维修保养，对现有设备、仪器等登记建册，有设备维修记录。 2.各岗位按设备保养规定定期更换润滑油，设备运行中要求各班定时加油。 3.对运行设备要严格控制在设计规定范围内，禁止设备超负荷带病工作。 4.对各班巡查发现的设备故障要及时排除，严防事故扩大。 5.要求设备完好率达90%以上，静密封点泄漏率不超过2%。 6.确保每台设备的清洁，待用设备要进行定期试验。 3.3.2.3.3空压车间管理制度空压车间管理制度1.认真贯彻执行公司、车间的各项方针，全面抓好工段的各项工作。 2.强化劳动纪律，严格执行公司的各项规章制度。 3.认真履行空压岗位责任制和空压车间交接班制度，确保设备连续运行。 4.严格按照EI2903.5/0.96空气压缩机操作规程使用和维护设备，杜绝违章作业。 5.据生产工艺需要，在保证机组安全运行的情况下，为发酵生产提供合格的压缩空气。 6.杜绝各种跑.冒、滴、漏现象。 7.经常检查润滑油的油质和油箱液位，根据检查结果，随时过滤或添加新油。 8.根据生产实际用气，合理调整负荷。 在满足生产用气的情况下，尽量降低能源消耗，对责任心不强，造成能源浪费的，按公司奖罚条例，给予相应的处罚。 9.在停机状态下，严格按照机组停运维护保养规程，对机组进行维护保养，确保机组随时启动运转。 10.不准用车间工控计算机玩游戏或干私事，发现后给予严厉处罚，如造成死机或破坏计算机程序的，一切修理费用由当事人负责。 11.严格贯彻执行安全生产管理制度，经常对车间的安全卫生进行自查，根据检查结果，奖优罚劣。 12.未经车间允许，不准任何人从机器或油箱内放油。 13.未经安全科和车间同意，不准任何人在车间内动火。 14.运行人员就当班发生的事，能自己处理的马上处理，不能处理的及时上报车间。 15.对车间内的各种备品件要分类存放，地点明确。 16.填写记录要严格按照GMP标准执行，做到干净、整齐、准确、及时。 3.3.2.3.4空压车间设备维修保养制度空压车间设备维修保养制度1.车间专职管理人员负责设备的日常维修保养，对所有设备.仪器等登记建册，有设备维修记录。 2.对循环润滑油，要经常检查.经常过滤，发现油箱油位低于最低箱油位线时，必须补加新油。 对各阀门要经常加油，保证开关灵活。 3.对运行设备的各项参数要严格控制在规定范围内，禁止设备超负荷带病工作。 4.对各班巡查发现的设备故障要及时排除，严防事故扩大。 5.要求设备完好率达90%以上，静密封点泄露率不超3%。 6.确保每台设备的清洁，备用设备要进行定期试验。 3.3.2.3.5汽机车间管理制度汽机车间管理制度1严格贯彻执行公司部门的各项规章制度、劳动纪律，全面抓好车间的各项工作。 2严格执行交接班制度，保证生产的连续性和衔接性。 交接双方做到“口对口”“手拉手”你不来我不走。 3加强技术管理工作，严格执行操作规程，实行两票三制，确保设备正常运行。 4建立汽机车间各岗位责任制度，规定车间内部各级组织，各类员工的工作范围、工作职责，做到人人明确责任，事事有人负责。 5抓好安全生产和环境保护工作，节能降耗，坚持安全生产“五同时”，事故处理“四不放过”原则。 6严格执行设备维护和保养制度，按造设备维修保养规程的要求，规定维修保养种类、项目和时间，实行定机、定期、定人维修保养，以确保每台设备完好运行。 7严格执行汽机车间巡回检查制度，对机组及其附属设备制定检查内容和要求，做到定时、定点、定人，发现问题及时处理。 8根据生产需要，合理调整水、气、汽的供给，在合理利用能源的同时，满足生产。 9记录的填写严格按照GMP标准执行，做到干净、整齐、准确、及时。 10严格执行绩考核制度，车间每季度及年终要对员工进行综合考核，奖优罚劣。 3.3.2.3.6汽机车间设备维修保养制度汽机车间设备维修保养制度1设专职管理人员负责设备的日常维修保养，对所有设备、仪器等登记建册，有设备维修记录。 2按设备保养规定定期更换润滑油，设备运行中要求各班定时加油。 3对运行设备要严格控制在设计规定范围内，禁止设备超负荷带病工作。 4对各班巡查发现的设备故障要及时排除，严防事故扩大。 5要求设备完好率达90%以上，静密封点泄漏率不超过3%。 6确保每台设备的清洁，待用设备要进行定期试验。 3.3.2.3.7油炉车间管理制度油炉车间管理制度 1、严格贯彻执行公司部门的各项规章制度，劳动纪律，全面抓好车间的各项工作。 2、执行交接班制度，保证生产的连续街接性交接双方做到“口对口,手拉手、你不来、我不走”件件事事有交代。 3、加强技术管理工作，严格贯彻操作规程，确保安全生产及设备的正常运行。 4、抓好安全生产和环境保护工作，节能降耗，做到安全生产“五同时”，事故处理,三不放过，的原则。 5、严格设备巡回检查制度，按照设备维修规程，要求规定维修保养的种类。 项目和时间实行定期、定人、维修保养，以确保设备完好无缺，安全运行。 6、根据工艺要求、合理调节燃烧，充分利用能源，满足供热要求。 7、搞好岗前培训，建立人员信息档案。 8、记录的填写严格按GMP要求执行，做到干净、整齐、准确及时。 3.3.2.3.8油炉车间设备维修保养制度油炉车间设备保养制度 1、由专业技术人员指挥，维修配合司炉工进行。 2、根据相应的说明书对油炉本体及其辅机进行维护。 3、司炉工按下表对各设备按时进行正确润滑加油序号润滑部位润滑点润滑油种类润滑周期备注1调速箱齿轮箱20-30号机械油3个月2调速箱主轴轴承锂基润滑脂3个月牛油嘴2处3调速箱涡轮箱20-30号机械油3个月4上煤机钢丝绳锂基润滑脂6个月2根5上煤机轴承40号机械油3个月6上煤机导轮40号机械油1个月7上煤机拉杆轴承40号机械油1个月2处8引风机轴承箱20-30号机械油1个月9热油泵轴承锂基润滑脂每班一次10炉排前、后轴承锂基润滑脂每班一次11出渣机齿轮箱20-30号机械油3个月12出渣机涡轮箱20-30号机械油3个月13出渣机密封盒锂基润滑脂每班一次换填料加油14出渣机主轴承锂基润滑脂每班一次3.1.3水电保障部3.1.3.1水电保障部工作职责水电保障部工作职责 1、实现公司下达的各项任务；确保电力系统、水系统、自动化仪表安全无故障运行。 2搞好精神文明建设、职工业务培训技术考核、等工作。 3监督各车间负责人任务指标的实施。 4.每月对每个干部进行绩效考评。 5.协助各车间完成任务指标。 6.培养出后续人才。 3.1.3.2水电保障部管理人员岗位职责3.3.3.2.1水电保障部部长岗位职责水电保障部部长岗位职责1在公司领导下，全面主持水电保障部的工作，领导本部门职工努力工作，实现公司下达的各项任务；2搞好精神文明建设、职工业务培训技术考核、等工作；3监督各车间负责人任务指标的实施；4.每月对每个干部进行绩效考评；5.协助各车间完成任务指标；6.培养出后续人才。 3.3.3.2.2供水车间岗位职责供水车间主任岗位职责在部长领导下，负责供水车间所有行政、生产及安全运行的全面工作，其职责如下 1、积极做好员工思想教育工作，团结本车间职工，努力完成各项工作任务。 2、定期组织员工学习岗位技术知识及安全生产知识； 3、认真贯彻执行公司安全生产、劳动纪律等各项规章制度，加强安全教育和遵纪守法教育； 4、加强管理，主持车间班组长会议，安排工作任务，处理有关问题； 5、经常进行劳动纪律、环境卫生检查； 6、每月对本车间员工进行绩效考核； 7、做好月度、年度工作计划和总结； 8、做好上级安排的各项工作； 9、经常向部门主管汇报本车间工作。 3.3.3.2.3仪表车间主任岗位职责仪表车间主任岗位职责在部长领导下，负责仪表车间所有行政、生产及安全运行的全面工作，其职责如下1积极做好员工政治思想工作，团结本车间职工，努力完成各项工作任务。 关心职工，帮助职工解决困难，组织职工学习政治、文化、技术，搞好文明生产；2认真贯彻执行各项规章制度，加强安全教育和遵纪守法教育；3加强管理，建立正常的仪表维护检修秩序，努力降低仪表的损坏率，提高仪器、仪表的使用寿命；4全面了解下属各组仪器、仪表的使用维护状况；5参加有关设备投入运行前的验收工作。 3.3.3.2.4配电车间主任岗位职责配电车间主任岗位职责1积极做好员工政治思想工作，团结本车间职工，努力完成各项工作任务。 关心职工，帮助职工解决困难，组织职工学习政治、文化、技术，搞好文明生产；2认真贯彻执行电业安全生产方针和各项规章制度，加强安全教育和遵纪守法教育；3加强运行、检修管理，确保生产正常供电。 组织编制好设备年度大修、小修，改造工程、低耗、反措、安措、降损节电等计划，并组织实施；4掌握设备状况，努力消除三类设备，逐步提高一类设备比重；5定期检查“两票三制”的执行情况及各种记录填写工作；6参加有关设备投入前的验收工作；7负责组织本车间人员的业务培训,技术考核,职工教育等工作。 3.1.3.3水电保障部相关管理制度3.3.3.3.1低压电柜维修保养制度 一、目的建立水电部低压电柜维护保养制度，以保证全公司用电系统的正常运行,杜绝事故的发生。 二、适用范围水电保障部配电车间 三、责任者车间、班组 四、正文1每四年校验电流表、电压表一次是否准确可靠。 2每月检查各绝缘件有无破损、受潮。 保护接地的连接是否可靠。 3每月检查辅助电路元件，包括仪表、继电器、控制开关按钮、保护熔断器等是否正常。 4每月检查辅助电路端子及接插件是否牢固可靠。 5每月检查是否处于正常工作状态，信号指示是否准确。 检查直流屏畜电池是否正常，必要时检查液位、测量比重。 6每年清理一次柜内外积尘和污物，紧固导线连接螺栓，检查各引出线的老化情况。 3.3.3.3.2低压电器运行分析制度 一、目的加强车间管理，使车间全体员工做到工作中有章可循、责任清楚，杜绝事故发生。 二、适用范围水电保障部配电车间管理 三、责任者车间、班组 四、正文为掌握设备运行规律，及时采取有效措施，确保安全经济运行。 车间要建立运行分析制度，对低压设备进行运行分析。 1运行分析的主要内容1.1分析低压电器设备运行的异常现象，如放电、发热、异音、温度、仪表指示异常，熔丝熔断、开关放电、保护和自动装置误动，特别要注意现象不明显的隐患；1.2分析设备绝缘降低、绝缘漆性能变化原因；1.3分析设备运行方式和保护方式存在的问题及设备健康情况；1.4分析安全生产、规程制度的执行情况和存在的问题；1.5分析检修试验和各种技术记录的有关情况；1.6分析安措、反措执行情况，维修与季节性故障预防情况；1.7分析无功补偿设备运行的电压质量情况。 2.分析方法和时间运行分析应参照配电车间运行监控点，采取定期分析、设备分析等方法进行。 2.1系统和设备发生异常情况，由班长、车间主任、部门主管及时召开专题分析会议。 2.2结合本车间具体情况进行定期分析，由班长、车间主任或部门主管主持，运行和检修有关人员参加。 2.3运行分析中的重大问题，要向上级部门汇报。 3.3.3.3.3电力架空线路巡视制度 一、目的加强安全管理,杜绝电力线路事故的发生。 二、适用范围水电保障部部门办。 三、责任者调度员。 四、正文1为了掌握线路的运行情况，摸索运行规律，及时消除缺陷，预防事故并确定线路的检修内容，应定期对架空线路进行巡视与检查。 2巡视与检查分为下列几种2.1定期巡视:掌握线路各部件运行情况及线路沿线情况,做好防止外力破坏和有关安全用电安全护线宣传。 2.2特殊性巡视:根据季节性的特点,在气候剧烈变化时,对全线、重点地段或某些部件进行详细巡视，以发现线路异常现象。 2.3夜间巡视:主要是在线路高峰负荷时检查导线连接点和降雨、浓雾时绝缘子污秽放电情况。 2.4故障巡视:是为了查明线路接地、跳闸原因，找出故障点并查明故障情况。 2.5监督性巡视:是由主管领导或技术人员配合运行巡线人员联合进行的巡视,目的在于了解线路运行情况,检查线路运行维护人员的工作质量。 2.6预防性检查:是为了弥补地面巡视的不足,对杆塔上部件应登杆进行详细的检查,进一步发现缺陷和查明缺陷性质。 3.10KV输电线路每月巡视一次。 3.3.3.3.4电气设备巡回检查制度 一、目的加强车间管理，使车间全体员工做到工作中有章可循、责任清楚，杜绝事故发生。 二、适用范围水电保障部配电车间管理。 三、责任者车间、班组。 四、正文1值班人员对运行和备用（包括附属）低压设备及周围环境，按运行规程的规定进行定期巡视。 2遇到下列情况由值班长决定增加巡视次数。 3设备过负荷或负荷显著增加时；4新装或长期停用、检修后的设备投入运行时；5设备缺陷时有发展、运行时有可疑现象时；6遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻等天气变化时；7根据领导批示，加强巡视等。 3.3.3.3.5供水设备维护保养制度 一、目的加强车间设备维护保养，以保证全公司用水系统的正常运行,杜绝事故的发生。 二、适用范围水电保障部供水车间管理 三、责任者供水车间员工 四、正文1操作人员应按有关规程定时检查设备润滑情况，及时加注润滑油；2维修工定期对各泵进行维护保养，发现问题及时处理；3维修工对车间内所有设备按有关规定对设备润滑部位加注润滑油、按时换油；5维护保养时要遵守有关规程，不得违章作业。 6维护保养完毕后要对现场进行彻底清理，设备、工具等擦拭干净。 7认真填写设备润滑记录和维护保养记录。 3.3.3.3.6供水车间设备运行分析制度 一、目的对车间所有设备异常故障和规定的监控点异常进行分析,提出预防、整改措施，保证生产顺利进行； 二、适用范围水电保障部供水车间管理 三、责任者供水车间主任 四、正文 1、车间主任每天对设备异常故障和规定的监控点异常组织维修人员或值班人员进行及时分析； 2、分析过程中查明产生异常的原因； 3、提出整改及预防措施； 4、分析后由车间主任做好运行分析记录，无异常则不做记录； 5、不论有无异常，车间主任每月月末对车间设备运行进行一次总结性的分析，做好运行分析记录。 3.3.3.3.7水电安全卫生管理制度 一、目的加强安全卫生管理,使全体员工做到工作中有章可循、责任清楚，在安全卫生的环境下工作。 二、适用范围适用于水电保障部全体员工。 三、责任者部门办。 四、正文1各车间要有事故记录，记录符合四不放过原则；2员工能正确使用安全用具及防火器材。 3员工的工作现场要有安全措施，特别是夜间工作应有安全组织措施与技术措施。 4各车间要有安全标示牌，并挂在合适的位置。 5加强劳动纪律，不允许有违章作业、违章指挥、酒后上岗等现象，上班时要穿戴工衣，精神状态良好。 6运行设备不允许有尘土，玻璃地面要干净，环境区无杂物。 7车间安全员每月不定期组织相关人员检查一次，对各车间进行评定，对不合格现象进行通报。 3.3.3.3.8电工安全作业管理制度一目的明确电工安全作业的标准操作规程。 二适用范围适用于设备、生产、照明电路。 三责任者电工。 四正文1一般电器。 11一切电器设备和线路，在未经检查验明无电前应一律作有电处理。 12电器设备的金属外壳必须有良好接地装置。 13电器设备的防护装置，应根据要求完整无缺。 14线路不论带电与否，发现裸露应即包上绝缘材料。 15电器设备发现漏电，应立即拉闸停止使用，立即通知有关部门处理在产品，并从速修理。 16工作时必须穿戴良好绝缘鞋，不得光身赤脚，或穿拖鞋。 2电动机及附容装置21保险熔丝应按电动机额定电流的两倍配用。 22启动器，磁力开关，热继电器的使用应和电动机额定电流正配。 23电动机之绝缘值低于0.5M不准使用，必须干燥重新加绝缘清漆。 3日常检查31日常检查要认真负责，发现问题要及时处理。 32一切电器设备金属外壳接地装置必须牢固可靠。 33一切电器设备不许超负荷运行