集团吊车使用管理规定

集团有限公司集团有限公司 吊 叉车 运输车车辆使用管理规定吊 叉车 运输车车辆使用管理规定 为了加强集团公司吊车 叉车 运输车车辆使用管理 达到车辆合理使用 节省费用 现根据集团公司要求 特制 定如下管理规定 一 凡是进入本单位的吊车 叉车 运输车辆 以下简称 施工车辆 必须由集团公司统一招标 并签订租赁合同 二 中标单位须持租赁合同到集团公司安全监察部签订 安全协议 同时到公司办公室进行车况鉴定并备案 方可到 安监部办理施工许可证 三 施工车辆的使用管理规定 1 施工车辆须由集团公司统一进行现场管理和调度 2 进行重大吊装作业时 双吊以上同步吊装时 由领导 小组相关人员和用车部门及车辆单位派工作人员到现场查 看 双吊以上同步吊装时需用同一外包公司的车辆 详细了 解 由车辆单位制定吊装方案 吊装方案一式三份由热电集 团吊叉车管理领导小组审查后 报分管领导和总经理审核 3 各分管领导负责制订所分管部门的用吊管理细则报 集团吊叉车管理领导小组备案 要结合工程管理 保证吊车 使用安全 高效 经济 签证等责任落实到人 监督 考核到 位 4 各部门 以下简称用车部门 用车 前 申请规定 1 各车间主任 各分子公司经理作为用车部门负责人 根据实际情况制定本部门用车申请人和现场负责人 并报热 电集团吊 叉车 运输车车辆管理领导小组备案 2 用车部门须提前一天向集团公司办公室提交用车申 请 OA 网统一下载用车申请表 50T 以上 含 50T 用吊须 提前 3 5 天申请 对单项工程连续使用 10 天以上且每天实 际作业时间超过 8 小时 用车部门要根据具体施工时间提前 申请包车 工程包车 由办公室按照招标的包车价格安排作 业单位 3 用车单位应认真填写用车申请表 内容包括用车单 位 申请人 联系电话 现场负责人 作业内容 车辆使用地 点 车辆大小 吨位 预计作业时间等 4 派出的车辆由用车部门负责人现场调度合理使用 外网施工直接派给现场负责人 5 特殊情况或应急抢修 可电话申请车辆 办公室要及 时备案 抢修结束后应立即补办相关手续 四 现场施工签证的管理规定 集团公司办公室统一制作车辆作业签证单 一式三联 部门存根联 用户凭证联 公司统计联 车辆方每周一到 办公室换取 威海热电集团吊 叉 运输车辆结算单 1 部门存根联由用车部门负责保存 2 用户凭证联由车辆方在当日作业完成后保存 作为 当月对账凭据 3 公司统计联由用车部门负责人签字后 每周五 11 00 前报办公室车辆负责人 作为对账凭据 五 施工车辆结算的管理规定 集团公司车管部门应根据施工车辆派车单和作业签证 单及时与车辆方进行对账 并于每月二十日前报集团公司审 计部 确定无误后报分管领导签字 具体流程如下 日登记 车管部门根据施工车辆使用申请表做好每日记 录工作 并根据实际情况出具派车单 周汇总 用车部门配合集团公司车管部门做好本周作业单 汇总及统计上报工作 月统计 集团公司车管部门做好本月车辆使用情况及费用 报表 报集团公司审计部 审计后报分管领导签字后董事长 审批 附签证 对于外公司到我单位安装施工产生的车辆使用 费用必须附到工程签证结算中 六 公司监督与检查 成立车辆使用微信工作平台 由集团公司稽查大队加强 对施工车辆使用情况的监督和检查 具体监督检查内容如下 1 车管部门是否及时将各用车单位的用车申请上传至 微信工作平台 包括施工车辆的具体作业时间 作业地点和 作业内容 2 施工现场用车负责人是否将作业前 作业中和作业 后的即时照片上传至微信平台 3 施工作业是否存在吃里扒外 多开工时 消极怠工 不按规定派车 无派车单出车等违规行为 4 发现违规作假者 是本单位职工的下岗学习 是领导 的就地免职 情节严重的移交司法机关依法处理 并追究部 门负责人管理责任 七 施工车辆的安全管理规定 1 所有施工车辆应严格执行集团公司各项管理规定 接 受集团公司的监督管理 2 集团公司车队设专职安全员 配合安监部做好作业现 场车辆安全管理 安全员现场检查车辆是否存在安全隐患 吊索 吊具等起重设备有无缺陷 发现车辆安全问题及时汇 报安监部和车管部门处理 建立巡查记录档案 认真填写相 关记录 建立 完善作业车辆日常检查 月度检查的安全管 理制度 3 吊叉车驾驶员应严格遵守吊叉车安全法规 因违规施 工产生的经济损失由吊叉车所有人承担 4 车辆进入施工现场必须随车携带施工许可证 5 吊叉车司机