XX年蔬菜局工作总结[范本]

XX年蔬菜局工作总结今年以来，蔬菜局按照全区“保增长、保民生、保稳定、保两会”要求，进一步增强使命感、责任感和危机感，抢抓机遇，做优蔬菜业，促进农民持续增收。1-12月份，全区蔬菜播种面积*万亩，同比增加*万亩, 总产*万吨，总产值*亿元；新规划特色品牌基地*处，都市农业园区*个，新扶持合作组织*家，龙头企业*家，入库财政支农项目*个，引进推广新技术*项、新品种*个，培训新型农民*次，形成了一批优势产品、特色产品、品牌产品主产区，产业体系更加优化。 特色品牌基地建设进一步推进今年是特色品牌基地建设是全面展开的第二年，从实施以来取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益，目前核心区达到6个。今年重点打造了两个亮点：*核心区和*核心区。*核心区。*核心区位于*区*镇，计划到XX年达到1000亩，目前已达到620亩。该核心区以*蔬菜合作社为经营主体，注册了“*”牌商标，实行统一品牌建设、农资供应、技术培训、生产管理、质量检测、产品销售，同时整合畜牧养殖、能源建设在蔬菜产业上综合应用，是一处集蔬菜、奶牛、沼气为一体的现代蔬菜产业区。一是大量引进新技术、新品种。目前有机韭菜投入生产150亩，全部按照有机栽培模式进行管理；生物反应堆技术进入前期准备工作，实施后每亩增产30%；巨人南瓜等10个新品种移栽进棚。二是全面进行信息化建设。开通了网站，通过网络发布信息、联系客户、销售、学习等，今年以来通过网络与十多家公司发生业务，其中仅*高速服务区每天就需配送蔬菜2吨；建立了远程诊断系统，配备了电脑、数码相机、电子显微镜，蔬菜病虫害实现了在摄像头前请教专家；远程教育系统，种植户定期集中收看技术讲座，学习先进经验、模式。三是打造标准化生产培训基地。投资*万元，新建了教室，配备了桌椅、电脑、监控、监测设备，集农资专供、培训教学、办公于一体，面向全市开展标准化培训。每期培训80人，全年1200人次。四是进行了科学的功能分区。整个核心区划分为办公生活区、采摘体验区、餐饮接待区、技术培训区、生产示范区五部分，充分展现现代农业生产、生态、生活功能。五是完善了配套建设，核心区内3纵2横、3公里主干道全部硬化，4眼深水井全部配套，大功率变压器、高压专线投入使用；自动卷帘机、棚内旋耕机等广泛应用。*核心区。针对“*”山药目前逐步打开市场、打响品牌的现状，新扩张500亩、总面积达到1500亩，全力打造济南“山药第一村”。一是与省农科院合作新建种源基地1处，将当前所有山药品种逐步收集起来，实现了种质资源保护的生态效益与山药开发利用的经济效益的统一；二是充分利用园博会这个平台，组织了山药展销活动，进一步提高知名度和影响力；三是启动山药净菜项目，完成山药酱菜加工前期工作；四是推广试验洞穴种植法、山药间作生姜等新模式，进一步提高综合效益。都市农业迅速启动。按照全市近郊以园区为载体改造传统农业，建设现代都市农业示范区、市民休闲观光区以加快农民增收的要求，重点建设了*现代农庄和*科技示范园2处都市农业园区。*现代农庄。*现代庄园位于*区*乡，总占地面积1000亩，计划投资XX万,目前投资1200万元，蔬菜大棚、宾馆客房、道路、垂钓等辅助设施正在进一步完善，明年5月份正式开园。一是进行了总体规划。规划建设年限3年，划分为生态观赏区、休闲娱乐区、特产采摘区、道家印象区4个小区。建设完成后将成为以庄园经营和生态养植为依托，集餐饮、游乐、特产加工、度假为一体的综合性文化庄园。二是硬件建设全面铺开。新建现代化大棚30亩，用于有机蔬菜、大棚果品的生产、采摘；新型能源小区1处，实施沼气、沼液、沼渣综合利用；景区牌坊1处、道观3座，宾馆3000平方米，同时发展了艾宕梨、樱桃、五彩地瓜等特色产品600亩。*区蔬菜科技示范园。该园区通过扩展、提升，以无公害、绿色、有机蔬菜生产为主体，开展反季节、多茬口、多模式立体种养，同时开展示范、推广、培训，实现经济效益、社会效益、生态效益相统一。一是改造大棚20个，使保温、采光等性能更好，即适于生产，又宜于采摘、休闲；二是投资10万元，新增农药残留速测仪、虫情测报灯、防虫网、微滴灌等设备，园区生产水平进一步提高；三是进行了园区大环境整治，粉刷墙壁1200平方，书写标语30余条，棚区面貌焕然一新。新建蔬菜批发市场投入运营。该市场占地70亩，总投资800万元，一期投资450万元，5月份正式投入使用，日交易蔬菜1000吨、交易额150万元，成为我区第一家全天候、大流量、高标准农产品产地市场。建设做到了统筹规划，设计简易门头房100间，一次发包十年，实现社会融资100万元，解决了建设资金不足的问题。同时市场免收区内散户交易费，仅此一项全区菜农年减少开支近百万元。其他工作一是继续扩张、完善了四大基地。*圆葱、冬瓜基地，总量达到1万亩；*甘蓝、山药基地，总量达到1.2万亩，并大面积推广了早春甘蓝双膜覆盖技术，甘蓝上市时间提早20天，价格每斤比常年高出近1元；*大蒜、菠菜基地，辐射带动4万亩，大蒜行情强力反弹，蒜薹平均价格2元/斤；*西瓜、莲藕基地，总量达到1万亩，其中大拱棚西瓜-甜椒-豆角三作三收模式新增XX亩，亩收入1.5万元，效益是单作西瓜的3倍。二是继续抓好四项措施。产业化经营：大力开展品牌建设，通过产销对接会、展示会等进一步提高品牌影响力；扶持*农业开发公司、*蔬菜配送中心、*鼎龙食品有限公司等做大做强，指导各类经济合作组织提高服务功能，提高农民入社比例；经纪人管理更加规范，收购、销售数量记录清楚。标准化生产：加强农药残留检测，引导广大菜农增施有机肥，培育壮苗，推广先进的生物及物理防治蔬菜病虫害技术。科技化支撑：加大新技术的推广力度，近年来中圆拱棚栽培技术，三作三收高效种植模式先后被市局确定为全市主推技术，日本长芋山药、嫁接芙榕茄子被市局确定为主导品种。责任化服务：实行科技人员包基地、包大户责任制，专家对接制度，开展“技术到地头”活动，为菜农发展生产提供全方位服务。同时生产中还存在几个方面的问题：农民增收后劲不足、难度增加，保障农产品供给与安全的压力仍然较大等，将通过针对性的工作逐步解决。 三、今后打算。第一，本着因地制宜、发挥优势、凸显特色的原则，调整产业结构，推进产业升级。一是探索吸引社会投入的优惠政策，为吸引外来资金、技术和管理，发展规模农业创造条件。二是加强分类指导，搞好规划论证，明确功能定位，增加农民创业就业机会，切实增加农民收入。第二，进一步落实无公害蔬菜生产技术规程及产品质量、标识包装、基地生产档案等管理制度，实现特色品牌基地长效管理机制；完善蔬菜信息专业网站、检测体系，扶持经济合作组织、龙头企业建设，抓好基地硬件配套建设等，促进安全质量意识全民化，让全社会关心、关注蔬菜产业发展；第三，以新型农民培训为抓手，通过培育农村各类生产经营大户为农村发展培养和保留住精英人才，为农业农村科学发展、充满活力奠定基础。以合作组织为纽带，发展农业中介组织。使菜农通过中介组织与市场对接，解除后顾之忧。第四，搭建平台、产销对接。一方面筹备各大高校与基地对接会，给各大高校与蔬菜基地牵线搭桥，为供需双方搭建平台，扩大高校与基地的合作交流。另一方面参加全市乃至全省、全国的产品推介会，让