企业财务管理的风险及应对措施

企业财务管理的风险及应对措施 摘要 在全球化经济发展的新时代下 企业要想取 得经济的发展 必须紧跟时代潮流 建立合理 完善的财 务管理 进而推动企业的发展 对于企业来说 财务管理 是一个重要的部分 它直接影响到企业经济发展 任何一 家企业都必须制定相关的财务管理政策 以确保企业正常 发展 本文就关于企业财务管理方面内容具体展开分析 关键词 财务管理 风险 措施 为了实现企业的良好发展 企业必须建立起适合本身 的财务管理制度 然而在企业财务管理中 充斥着各种各 样的风险 本文从企业财务管理出发 阐述关于企业财务 管理的风险及其应对措施 1 企业财务管理的风险 企业财务风险是一种难以预测与控制的对企业正常运 营产生影响的财务活动 正是由于其的不确定性 容易给 企业带来无法预料的损失 甚至影响企业的正常运营 从 企业家角度上 它会影响整个企业的运营 从而影响资金 的变动 从企业角度上 它会影响企业内部财务的平衡 从而对企业发展产生不良影响 根据企业财务管理风险的 性质 将企业财务管理风险分为以下几类 1 1 资金管理风险 企业资金管理中的风险更多是财务信息的不真实造成 的 企业的管理决策需要各种信息来支持 但就目前发展 来看 很多企业为了追求利益最大化 往往会出现信息的 不真实性 所有相对真实有效的信息往往掌握在少数人手 里 正因为这个原因 使企业决策者因为不能得到真实信 息而不能正确了解企业发展现状 进而导致错误的决策产 生 使企业的发展受到严重威胁 1 2 筹资风险 由于财务管理的不合理 导致筹资风险的出现 负债 如果达到一定数额 加上企业的不合理经营 导致企业发 生损失以及利息等的支付 这些支付就需要启动企业自己 的资金来填补 更严重的 若是企业不具备偿还能力 筹 资风险便会产生 所以 如果在财务管理中 在筹资之前 没有做科学合理的预计 就会出现一系列问题带来筹资风 险 对企业造成的影响是不可预测的 1 3 投资风险 目前 在企业的投资中 大多数企业都会选择直接收 购或兼并的方法 但在这个过程中 企业并没有将兼并收 购等的风险带入考虑 而是不考虑后果的盲目购入 这种 资金流的快速流出和企业的盲目扩大 使得企业无法消化 最大程度地降低了企业的运转效率 更为严重的是 一些 企业在投资的过程中 不考虑自身发展特点 因盲目购入 而产生与原本发展方向的偏离的结果 而造成了投资风险 影响企业的发展 1 4 资金运营风险 企业在运营资金时 为了使其市场份额增大 而采取 一些虚假的信息 使企业增加许多的应收款项 而实际却 没有经济活动的发生 这种赊销的方式 使企业资金平衡 受到严重威胁 企业自身管控能力的丧失 使得错账坏账 的出现 这种盲目而又膨胀的企业经济 带来了严重的资 金运营风险 威胁着企业的发展 2 企业财务管理风险应对措施 近年来 财务管理的风险给很多企业带来了较大影响 在这个形势下 就需要一系列有效措施来防范财务管理风 险 并且在财务管理的风险应对中 只要找到对的应对措 施 就能解决它所 吹牟涣加跋臁 业较嘤 拇胧 还 能做到防患于未然 避免一些可能发生的财务管理风险 对于企业财务管理的风险 提出以下一些有效应对措施 下面具体展开分析 2 1 财务管理人员方面 财务管理人员是企业财务管理的基础 拥有良好的财 务管理人员 可以有效防范财务管理的风险 这就要求企 业对财务管理人员的培养 在人才的培养方面 第一 为了使财务管理人员对专 业知识进行熟练掌握与运用 企业可以对其进行定期或不 定期的考核 从而使其及时发现知识上的漏洞与空缺 进 而进行有效学习 第二 一个好的员工是自觉对企业进行 管理的 在企业财务管理方面要求管理人员熟练掌握相关 业务与技能 这就需要员工自身具备自觉学习能力 主动 学习相关的知识与技能 从而熟练对业务的掌控和辨别能 力 真正对企业起到监督职能 第三 所有管理人员都应 具备集体意识 积极与其他部门进行合作 避免自己单独 核算产生的误差 从未防止财务管理风险的发生 2 2 企业内部财务方面 企业内部财务的管理和控制是防止风险的根本 只有 从企业内部做好防范 面临的风险问题自然迎刃而解 企业内部财务的管理控制方面有三点 第一 对企业 经济活动的原始凭证进行严格盘查 从账务明细到具体数 据 做到一字不落 严格实施清点工作 从而保证一切数 据的真实有效性 第二 对企业的每一笔资金走向 都要 有相应记录 对资金流向产生保证 第三 对财务管理工 作要实施轮岗 防止因长时间占据财务管理工作而造成的 垄断性 按照一周一换或是一月一换的轮岗制度 可以有 效地解决这个问题 2 3 企业财务监督方面 企业要想保障财务管理的合法性 就要加强相关监督 力度来保证其合法 第一 要加强各部门之间的联系 这 就要求对各个部门定期进行盘查 部门间的相互督促 也 可以起到相应监督的目的 第二 企业应成立相应的监督 部门 并请高素质的管理人员进行监督 特别是对资金流 动 财务明细 风险投资的情况进行实时监控 第三 应 加强财务审计部门职能 通过对其职能的加强 让这一部 门成为企业流动的直接审核部门 审计人员可以随时随地 考察相关部门资金明细数据也可以随时考核企业内部资金 走向 对企业的财务数据进行实时跟进 总结 随着经济全球化的发展 企业由内而外所面临的风险 全面升级 所以 在财务管理方面企业必须要认识到其所 存在的风险 并了解其形成原因 并对成因进行利用与改 变 从而找到相应的解决措施 让财务管理风险在带给企 业压力的同时又带来新的发展 使企业在新形势之下