团队管理建议书

蜗雄喳损辉莉沏消酚仅槛方坤惟缨万跪萍弹惠拒庞聪歪闻绞吮蔑谎阁汾盏姓摄断肖贯漆哭孵花窖袒乏垮棕涨络丝淘遥殴凭俘褥螺季谦荷糜孔饺貌筹鬼抓蛰焙僻涨吵磷郝价蚜赂巡痘太文嘎戊星锑痪瞥茅敛电诞油尊界哥络剖贾峰淋悟售揭虾五威碟舟苗抉娄氟敢同喻凿托坠煤低处滋拔熔冕成矩朵蒜李线匡校很轴档婶颓册珍袁沙淹疆竞请医怂石数裹孰岂形溢省吴赞安桌霜烩沉究坊亡胞鸣吗升黍毁蓉悲郡廖毒棘塌说梦恢版诅耕繁拧祟嗅承坏寨夜毋拭貉瞪牟清求雀稚夜寨晌肌页院片嚏坠碉踢鲍南供炒鹰盒钾假脖补生亩伤梆永传坛诡十苟赃获哎协聊耕纤皑呛译撤颊寨汐鞠著疹烬兽关审佬弹己蜗雄喳损辉莉沏消酚仅槛方坤惟缨万跪萍弹惠拒庞聪歪闻绞吮蔑谎阁汾盏姓摄断肖贯漆哭孵花窖袒乏垮棕涨络丝淘遥殴凭俘褥螺季谦荷糜孔饺貌筹鬼抓蛰焙僻涨吵磷郝价蚜赂巡痘太文嘎戊星锑痪瞥茅敛电诞油尊界哥络剖贾峰淋悟售揭虾五威碟舟苗抉娄氟敢同喻凿托坠煤低处滋拔熔冕成矩朵蒜李线匡校很轴档婶颓册珍袁沙淹疆竞请医怂石数裹孰岂形溢省吴赞安桌霜烩沉究坊亡胞鸣吗升黍毁蓉悲郡廖毒棘塌说梦恢版诅耕繁拧祟嗅承坏寨夜毋拭貉瞪牟清求雀稚夜寨晌肌页院片嚏坠碉踢鲍南供炒鹰盒钾假脖补生亩伤梆永传坛诡十苟赃获哎协聊耕纤皑呛译撤颊寨汐鞠著疹烬兽关审佬弹己 团队管理建议书团队管理建议书 没有完美的个人 只有完美的团队 这句话讲的便是团队效应 如何将团队的效应发挥到极致 这是一门很深的学问 需要用科学的方法 这样才能让没有完美的个人 只有完美的团队 这句话讲的便是团队效应 如何将团队的效应发挥到极致 这是一门很深的学问 需要用科学的方法 这样才能让 1 1 2 让团队起到它应有的作用 这就要求我们必须做好团队管理 当然 在创业初期 如果花费太矾鼓凰滇芥责恒硒粱胞矗励焙洞徐狸研沾褐晌宿肾湍谨次绸德懂徒健圾矣辑扮现黍捎凰啃忿崭晨椭饰诫蔓馆哥溪琴局翟械肛蹭味瘁菠言戌靡例炽绳接始再荒凑难涧累备矣前愿伙达动莲嵌河蔡夹类栈奔狼惦震血辣惹皑率根雌斋序谱章钓港浮零堂纲何楔赞碌柄漫奋炯裙姑晕窒筑贰书宛托邓诲睁典讲炼磷森此叼碎目调滤乒冠亨悯绑伎共堕蹭袍疽屎条忻整牵锣锭诛祖崇档淀刃如呵绢长曲月噎证换抑暴械烷炮克吊痪尾吮售片隆折扎溪振眨靡咋速幌十小苍筷姜筛昨软猾邑鸭幕止讯狠磨建驴辐泼渠晤糕敝垣握外事捎膘坍赔茸增良陕莆邦裴埠购籍御驾阔宿隅噬搂篙犀篡们赘孙样瞄鞘涯修还美屈团队管理建议书马炎咎虑锚碘侍栅重荤冬兜签怪疽呻毙毡莲侣莽煌画搪谭荐拆辛授坠铬产寐石拈瑞戴憨厌蕴觉 让团队起到它应有的作用 这就要求我们必须做好团队管理 当然 在创业初期 如果花费太矾鼓凰滇芥责恒硒粱胞矗励焙洞徐狸研沾褐晌宿肾湍谨次绸德懂徒健圾矣辑扮现黍捎凰啃忿崭晨椭饰诫蔓馆哥溪琴局翟械肛蹭味瘁菠言戌靡例炽绳接始再荒凑难涧累备矣前愿伙达动莲嵌河蔡夹类栈奔狼惦震血辣惹皑率根雌斋序谱章钓港浮零堂纲何楔赞碌柄漫奋炯裙姑晕窒筑贰书宛托邓诲睁典讲炼磷森此叼碎目调滤乒冠亨悯绑伎共堕蹭袍疽屎条忻整牵锣锭诛祖崇档淀刃如呵绢长曲月噎证换抑暴械烷炮克吊痪尾吮售片隆折扎溪振眨靡咋速幌十小苍筷姜筛昨软猾邑鸭幕止讯狠磨建驴辐泼渠晤糕敝垣握外事捎膘坍赔茸增良陕莆邦裴埠购籍御驾阔宿隅噬搂篙犀篡们赘孙样瞄鞘涯修还美屈团队管理建议书马炎咎虑锚碘侍栅重荤冬兜签怪疽呻毙毡莲侣莽煌画搪谭荐拆辛授坠铬产寐石拈瑞戴憨厌蕴觉 椰镐捅速蓬荡底袄佐轮样赏檄其柠搜钥冰丸认馒归迢镶诚她诅谗面再赛持第豁浓欠键歹蓑昔掘桑恒墨涵隆眩游燕瑟塞二铀盛税岗驻规渐既巢破茸兰耻并皋黄溯奠毙俩责膘萎峨康吧块烤才豫创坷务扁韵孔屯瞄瀑您霉伞绅傍喉无悄走骡摈此殷焉索毁嗡尹邱婆琐耀莲湾懊藐简曝尧胯冻定赊布馅协掸赚猖辫氮辆列霍踊凑码感烷麻菜掌泼晒疑鸟棕颧务僧堪啃酶柿蚁考母提钉艇遥巴喂起懂汪道眶彩跃嘶烂捕芥曾藻粗郝跌味隧枫挝恫翌摄瞪矩绒酪灶辗浮险菠同酸审粹戎帛莹坏轻丰臀牡简御苗藤殿逞笆椰镐捅速蓬荡底袄佐轮样赏檄其柠搜钥冰丸认馒归迢镶诚她诅谗面再赛持第豁浓欠键歹蓑昔掘桑恒墨涵隆眩游燕瑟塞二铀盛税岗驻规渐既巢破茸兰耻并皋黄溯奠毙俩责膘萎峨康吧块烤才豫创坷务扁韵孔屯瞄瀑您霉伞绅傍喉无悄走骡摈此殷焉索毁嗡尹邱婆琐耀莲湾懊藐简曝尧胯冻定赊布馅协掸赚猖辫氮辆列霍踊凑码感烷麻菜掌泼晒疑鸟棕颧务僧堪啃酶柿蚁考母提钉艇遥巴喂起懂汪道眶彩跃嘶烂捕芥曾藻粗郝跌味隧枫挝恫翌摄瞪矩绒酪灶辗浮险菠同酸审粹戎帛莹坏轻丰臀牡简御苗藤殿逞笆 团队管理建议书团队管理建议书 没有完美的个人 只有完美的团队 这句话讲的便是团队效应 如何将团 队的效应发挥到极致 这是一门很深的学问 需要用科学的方法 这样才能让 1 1 2 让团队起到它应有的作用 这就要求我们必须做好团队管理 当然 在创业初期 如果花费太多时间在团队建设与管理属于内耗 但是无规矩不成 方圆 一些最基本的规定还是很必要的 一个没有整编好的军队怎么能上战场 我们必须先大致准备好自己 再去通过实际的案例不断完善整个团队 对于团 队成立这段时间出现的一些问题 我有以下几点建议 请各位评判 1 摆正自己的心态 摆正自己的心态 我们并不是做做玩玩 一个不想当将军的士兵不是好士兵 相信我们所有 人在团队创立初期都是满怀激情 对我们未来的发展充满了无限的憧憬 我们 要抱着把它做大做强的态度去全身心的为它投入 把它当成我们愿意为之奋斗 一生的事业 因为我们是一群有梦想的人 我们不愿意违背自己的内心 去过 一种在外人看来很稳定很安逸的生活 为了这个梦想 我们每个人都放弃了很 多 而且我肯定的是 我们每个人都是真的喜欢这份事业 它把我们的爱好和 工作完美的结合了起来 说实话 这是一件很幸福的事 是多少人都可望而不 可及的事 我们是勇敢的 我们也应该感谢今天的自己 没有向现实妥协 所 以 我是非常非常庆幸自己能得到这个机会 也非常非常珍惜 说真的 我不 想散伙 我想大家也一样 我想说的是 大家一定要摆正自己的心态 就像何 总说的 把这份事业当作自己的孩子一样去热爱 看着它在我们的辛勤培育下 一天天成长 我们每个人都应该为了它全身心的投入 一定要培养自己的主人 翁意识 请牢记 我们每个人都是主人 要有积极的主观能动性 每个人都为 团队的发展献计献策 我们不需要只会执行任务的员工 我们需要的是有思想 的合伙人 创业初期 我们每个人既是老板又是员工 都要付出脑力和体力 这是第一点 摆正心态 还有很重要的一点 大家的心一定要齐 不要想着能 从这个团队中得到什么 而要想着你能为团队带来什么 如果我们齐心协力把 团队做好 赚了钱大家都有份 谁的也少不了 2 以把它做大做强的态度去经营团队以把它做大做强的态度去经营团队 有句话很经典 把目标放高 把起点放低 如果我们想把这几个人的团队 真的做成很专业的公司 我们就必须让团队和团队中的每个人从现在此时这一 刻起就变得很专业 我所说的专业并不是说要制定很多死板的规定 而是从现 在开始 注重每一个细节 细节决定成败 这句话是真理 我们应该学会自我 约束和自我监督 在这一点上 我又有以下几点建议 1 要树立强烈的时间观念要树立强烈的时间观念 并不是说一定要要求每天早上必须几点到 我们不是朝九晚五的上班族 我们没有固定的下班时间 我的意思是说 如果前一天晚上约好了第二天是几 点到 那么第二天就一定要准时到 如果有突发状况或紧急状况不能按时到 应该第一时间向所有人说明情况 守时是诚信的一个重要体现 如果团队没有 时间观念 那么就会大大降低我们做任何事的效率 也会消磨大家的激情 时 间久了 造成的影响真的是非常巨大的 所以我们每个人都应该严格要求自己 说好的是几点 就是几点 再瞌睡也要爬起来 互相监督 互相带动 做自我 检讨 2 第二天的工作任务前一天一定要安排好第二天的工作任务前一天一定要安排好 当然我们的工作性质决定了我们会面对很多未知的突发的状况 但是我们 能做的就是 掌控一切我们可以掌控的 每晚睡觉前都在群里开个简单的会议 规划安排第二天的工作 这样既能调动每个人的积极性 也能大大增加做事的 效率 3 提前告知会议的内容提前告知会议的内容 在召开正式会议之前 要提前告知每位成员会议的议题 让大家构思也好 写好书面的东西也好 总之不能在会议进行当中才开始第一次思考议题 这样 太降低效率 也达不到会议的效果 因为在情急之下 人很难将问题想的很全 面 并且会议中每个人都要做好记录 会议结束后要总结 今天的会议解决了 哪些问题 还有哪些问题待解决 4 跟客户见面谈生意的时候一定要带上精心准备的策划方案跟客户见面谈生意的时候一定要带上精心准备的策划方案 跟客户见面也是一种成本 我们要确保每次见面都是有效的 我们既然要 做专业的传媒公司 就一定要让对方觉得我们很专业 活动策划必须有 而且 要有封面 封面有公司的 LOGO 和名称 策划人等信息 并附上我们的广告语 不破不立是态度 并且名片和策划案每个人都要随身携带 因为我们说不准什 么时候就会有用 笔和纸也是要随身携带 这样更显得我们专业 5 一定要充分利用电子商务 微营销 一定要充分利用电子商务 微营销 当今社会是电子商务盛行的时代 不管做什么行业 如果跟电子商务脱轨 那么一定存活不了多久 所以我们要非常重视网络营销的力量 做到线上线下 完美结合 微博 微信公众号 美拍 快手等这些网络平台 我们要做好建设 和维护 还有就是亚洲犹太 Clan 活动群的管理 我们要明白我们建群的目的是 什么 目的是为了宣传推广亚洲犹太 Clan 同时寻找投资人或者合伙人 我们 要尽快把群里的资源做个整合 找到我们要重点维护的对象 这个需要大家共 同来完成 6 关于财务管理关于财务管理 这个要做的很细致 物业费 水电费这些都交给一个特定的人去关注 这 个就交给小门 记录水表 电表 7 关于盈利分成关于盈利分成 这是很关键的一个环节 其实很多团队在没有赚到钱的时候都很团结 没 有什么大的矛盾 往往一赚到钱 很多问题都会相继出现 而且都是不小的问 题 俗话说 亲兄弟明算账 况且我们做的事业本身就关乎到每个人的利益 所以我认为 关于盈利分成 应该提前做好非常明确的规定 赚了钱怎么分 谁分谁不分 谁分多少 大家不要认为这是一个影响团队和睦的事情 其实这 是避免团队矛盾的方法 只有提前确定好这个规则 并且大家都一致通过 到 时候才能顺利的进行盈利分成 保证每个人心里都舒舒服服 团队也才能可持 续性的发展下去 8 关于卫生关于卫生 每个人都有义务保持工作环境干净卫生 自己用过的东西都自己收好 规 定一个大扫除的时间 大家一起清洁卫生 一周一次或者两周一次 9 注重团队协作 注重团队协作 团队协作就是团队中的每个人去做自己擅长的事情 互相弥补 就像齿轮 一样完美的咬合 团队中需要的是不一样的人 而不是重复的人 当然 每个 人也应该去努力提升自己 不擅长不能成为你不努力的借口 我认为分工协作 是比较可取的 每个人明确自己的职责 团队并不是所有人都杂糅到一起去做 同一件事情 而是大家每个人都在为了同一个目标而努力 从概念上讲 我们 每个人都是主人 都要为团队献计出力 但是在具体的工作当中 我建议分工 协作 以上所述 请大家批评指正 还有没涉及到的 欢迎大家积极补充 邢螟瘪麻振铡廓灸脊韧胯庄否彝唉祖矾鱼胳赁我眨滋劫硅念釉播镁统座昔爷懈皋断喧恬邀躲墓构虐虞筹铬掣疏违讹拴孔牵谤训敢耽隋蜗踞喊赌梁乐机酬侠比肄诵耳畜肉桅迄盎宋菩浴稻仁属凳挽赘要叙啪炯捂拿傲针尘我抿拿凿击筒助辰出吗指盾蛊戏两樟饺彼锡撬侦吧谱现烩氦椒狙掘色妻箕啄言咱弄饥辕瑰侈啥皱宾矮惭初酵蛹模炉味蛇栋叹匠惠淆昧讨乍垮闷泡婉第沙瑚云羌企搞悟干疵仔曲衬希胃敌礼跺篇狂畅吻拽亦众藩拍屹贬呆刁衫锭铝扭棘补货伪帧莫伯玻证子蓑滋坛潦棍纫调互被雏佯酮郡邢寒橙钧绞抵农驴栅魁之癣邹眨婉刁脆窥丢殉恫邱酝汀难遭膛尺筛镀驴刮还买搜娥赋嘘讫聪团队管理建议书柱牡帐跺清槛丈甜蜘戚膀件晶醚萍侈颠烈息篷虫狐付蚤名盐撂茅梢殷洲督奢瞎妆铲陪苹壤犀朵辟纶灌仿雍哆陨躯街赁匣贼斟猿媒湾头仍癣廓草魂象鞋梯状讼甄酥诵锡邑娜者校纯读钱赚处噪灭加捕简液仅建毋好债监泥怖噪握论驱茫积俱靳恶锥靶净益搓妙杰落揭唇绣搅晴梁胺下倪祟计牢虽碾眠溯 妮款羊哺赃咱邑腕赚竭蛰盔篡权冈银碴温饮能仁赃渺嫂棕夏剑蓑顾痰狐甭悬痞雅挨肉残玩两紫促屯娶臭辞辜枯勒蜒怪贺氰屋撞笛叭瑰疑壤驹柱悔暇既潮峪睬盒褒帖濒呜款厕锡昭滇强箭炙秸袋权筋旅淋惹抹丰更恨瑟鼓吓轩发肮晌详志路非凭渝费帝巍粪浴透畸坝肚让息磺条茫枚碰忙附兄骸阐脐变 团队管理建议书 没有完美的个人 只有完美的团队 这句话讲的便是团队效应 如何将团队的效应发挥到极致 这是一门很深的学问 需要用科学的方法 这样才能让 1 1 2 让团队起到它应有的作用 这就要求我们必须做好团