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文档简介

杂志社策划(1) B&G杂志社策划 一、目标做一本高层次大学生喜爱的杂志。 走在繁忙的大学，希望这本杂志可以成为求学路上心灵休憩的小站，在这里找到安宁；可以成为观看世界的窗口，在这里开阔视野。 二、市场分析河北工程大学三校区，邯郸大学，邯郸学院三校共有学生六万多人，这是一个很大的市场。 另一方面，大多学生对邯郸很不了解，选择很盲目。 虽然如今在学校做广告宣传的很多，主要有活动条幅、海报、传单等形式，这些形式在宣传力度、范围、效果都不够好。 我们就是要做一本面向当代大学生，内容丰富多彩，有深度，有内涵的杂志。 通过这本杂志给学生的良好印象，来促进广告宣传的良好效果。 以杂志为中心，在三校联合学生会和社团举办各种活动，丰富大学生生活。 三、部门机构董事会纪永超冯子亮白绍川岳志鹏社长纪永超社长助理财务安娜主管联系社长与各部门，日常事务的组织安排和记录。 部总监刘枫职责制定工作计划，团结各成员，顺利完成部任务。 主编纪永超记者摄影记者职责完成主编布置的任务。 部门职责1文字、图片的收集、和排版，以及广告的、排版和设计。 2点点社区网站的管理，包括文字、图片、视频的收集、。 3板块和封面设计。 4Logo设计。 广告部广告总监纪永超职责制定工作计划，运用策略，完成广告任务。 广告助理部门职责1对邯郸进行调查，寻找潜在客户。 2准备资料，进行广告磋商。 3杂志成本调查核算。 宣传策划部总监包括所有杂志社成员部门职责1读者调查，收集读者信息。 2杂志的发行和品牌推广。 3联系各学校社团、学生会、社会团体等，联合举办活动，扩大杂志影响力。 总监部门职责负责每次活动的策划和组织。 特约记者郑延波张宁王星月李梦薇唯安特约设计顾问岳志鹏法律顾问王志勇 四、管理1B&G杂志社，由主管协助社长统一领导和管理各部门。 2各部门独立，只由各部门总监领导和管理。 3各部门要积极工作，对部门内部重要信息保密。 4各部门成员要签订合同，承诺积极认真按时完成任务。 部广告部策划部宣传部主管财务社长助理董事会资金管理B&G杂志社采用股份有限责任制，由投资者成立董事会集资。 纪永超2000冯子亮1000白绍川1000岳志鹏1000日常收支由财务记录管理，第一学期不分红，所有盈利都归杂志社所有，作为流动资金，赔钱由董事会承担。 其他成员工资由工作量和出稿数量决定。 支出报销必须有发票，并由社长签字。 发展计划xx年十一月与邯郸市红十字协会，大学生网络协会合作，在三校举办“网络传递爱心”一系列活动。 xx年十二月与大学生乒乓球协会，大学生羽毛球协会合作，在三校举办“三校球王争霸赛”活动。 xx年一月与校学生会、社团在三校举办“学院新年体能考验”活动。 创刊前出报纸进行宣传和听取反馈意见，对杂志策划进行修改。
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