行政人事部总结及2009年计划

行政人事部总结及行政人事部总结及 2009 年计划年计划 行政人事部2008 年工作总结及 2009 年计划 时光荏苒 2008年即将过去 我从进入公司接管行政 人事事务 办公室事务 总务后勤 工作 在上级领导的关心 支持 领导下以及各部门的配合下 按照公司方针政策 行政人事部的工作特点 做好常规工作 进一步提高工作效率 确保各项工作的正常运作 进一步强化 各项服务工作 为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务 储 备 创新人力资源管理工作 为公司发展 生产经营提供动力 支持 加强制度执行力度等 在 08 年的工作中 也都是围绕上 述思路展开工作 努力服务生产经营 适时调整招聘 用工管 理思路 回首过往 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段 使我懂 得了很多 领导对我的支持与关爱 令我明白到人间的温情 在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢 有你们 的协助才能使我在工作中更加的得心应手 也因为有你们的帮 助 才能令到公司的发展更上一个台阶 较好的完成各项工作 任务 其总结报告如下 一 人事管理方面 5 认真做好常规工作 包括 优秀员工 工资 升级和其它 的核定审查工作 对厂牌 考勤卡的补办进行核实查证办理等 等各项工作 6 人事周报表统计工作 每周对公司全厂各部门人数进行汇 总 对新进 离厂 调动人员进行备注汇报 7 收集信息 做好人力资源档案开发与储备 提高办公效率 8 宣传和培训工作 二 行政 办公室事务 总务方面 1 贯彻执行公司领导指示 做好上 下联络沟通工作 及时 向领导反映情况 反馈信息 搞好各部门间相互配合 综合协 调工作 对各项工作和计划的督办和检查 2 根据领导意图 起草工作作计划和其他文稿 负责公司来 往信函的收发 登记 传阅 批示 做好公司文件的通知 审 核 传递 催办 检查 加强办公文件 档案管理 在文件收 发上做到下发的文件适时送达有关部门办理 为公司贯彻落实 上级精神 及时完成工作任务提供了有力的保证 同时 档案 管理做到井然有序 随时为公司查询服务 加强文字材料的草 拟打印工作 能按规定的时间和内容要求完成 3 协助公司领导 完善 制定公司制度 并执行贯彻公司制 度 4 加强沟通 与员工面对面解决问题 使员工工作有章可循 做到违纪有据可查 使他们了解 支持后勤工作 取得了良好 的效果 并注重后勤质量的提高 5 能很好地履行岗位职责 办事效率高 关键字 工作计划6 监督 管理 检查方面 每天对公司 各部环境卫生 消防 纪律检查工作 每次检查均有书面记录 有异常情况进行处理 在检查中发现的违纪 违规 等各种不 良现象及时通知各部门负责人进行处理 为公司加强管理 提 高后勤服 认真收集信息 全面 准确的了解和掌握各方面工 作的开展情况 分析工作存在的问题 总结工作经验 及时向 公司汇报 让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实 际情况 为解决问题作出正确的决策 7 公司财产 办公用品 库存鞋的管理 对公司各部使用的 资产按部门进行了统计 并分类建档存电脑中 保证了资产使 用的安全 负责公司办公设施的管理和维护及维修联络 包括 公司办用品采购 发放 保管 使用登记 维护工作等 并履 行稽查职能 认真办理办公用品的出 入库 领用严格控制和 管理 办理库存鞋的出 入库交接 保管管理 8 公司日常行政 人事 办公事务等管理工作 协助总监处 理日常工作 9 公司总务工作 做好后勤保障 10 公司办公 生产会议安排 记录和整理会议记要 根据 需要按会议决定发文 1 1 接待来访客户 坚持按照工作要求 热情接待来访客户 认真听取来访客户反映的问题 提出的要求 建议 1 2 保安 司机的监督管理 对保安及司机上报的各种表格及 日常工作 报表进行审核 查阅 对有异常的进行处理 1 3 公司各种表格管理 1 4 完成上级交办的其他任务 并按时按质的完成 三 2009 年计划及建议 根据部门2008 年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展 趋势 行政人事部计划从以下几方面开展 2009 年度的工作 全 面推行目标管理 一 行政人事部在2009 年里除做好日常管理工作外 重点做 好以下三方面工作 1 加大后勤服务及监督力度 并根据公司工作实际情况 对 后勤服务行修改 完善 使其更加符合总公司工作实际的需要 2 配合公司促建工作 加大宣传力度 对在工作上涌现出来 的典型的人和事予以及时报道 通过以点带面 促使工作质量 进一步提高 3 加大人力资源管理力度 完善劳动人事档案管理 严格控 制公司劳动用工 做好以事设岗 人尽其才 为人才招募与评 定薪资 绩效考核提供合理依据 4 完成日常人力资源招聘与配置 5 严格执行公司各项规章制度 比如考勤 用工 宿舍管理 等等 6 严格办公室管理及办公用品的管理 以及环境卫生管理 7 加大内部人力 人才开发力度 弘扬优秀的企业文化和企 业传统 用优秀的文化感染人 8 做好人员流动率的控制与劳资关系 纠纷的预见与处理等 记录 既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益 四 建议 行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言 是非常重 要的基础工作 也是需要公司上下通力合作的工作 各部门配 合共同做好工作的项目较多 因此需要公司领导予以重视和支 持 自上而下转变观念与否 各部门提供支持与配合的程度如 何 都是行政人事部工作成败的关键 所以行政人事部在制定 年度目标后 在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助 2008年公司是紧张忙碌的 行政部工作责任大 但我始终以 饱满的工作热情投入工作 兢兢业业 履行行政 人事等各项 工作职责 执行公司的规章制度 较好的完成了各项工作任责 当然 行政部在今年的工作中还存在粗糙等不