在全校岗位设置管理实施动员大会上的讲话

第 1 页 共 9 页 在全校岗位设置管理实施动员大会上的讲在全校岗位设置管理实施动员大会上的讲 话话 同志们 教育事业岗位设置管理工作 是今年我州乃至全 省事业单位人事制度改革工作的一件大事 是一项关 系到广大教职工切身利益的重要工作 从去年开始 省上陆续出台了 甘肃省事业单位岗位设置管理实施 意见 和 甘肃省事业单位岗位结构比例管理试行办 法 等五个事业单位岗位设置管理文件 今年 3 月 10 日 州委州政府又召开了全州事业单位岗位设置 管理实施工作会议 对全州事业单位岗位设置管理实 施工作进行了全面的安排部署 教育事业单位岗位设 置管理工作 是国家事业单位岗位设置管理工作的重 要组成部分 它涉及广大教职工的切身利益 政策性 强 情况复杂 是一项十分艰巨的任务 为了积极稳 妥地做好这项工作 今天我们召开专题会议 对我校 岗位设置管理工作做出全面的部署 以便切实做好这 项工作 事业单位人事制度改革就是要通过岗位设置 管理工作 更好地调动广大教职工的积极性和创造性 转换用人机制 提高教育教学质量 促进学校又快又 好发展 第 2 页 共 9 页 下面 我就全校岗位设置管理实施工作讲几点意 见 一 统一思想 提高认识 深刻领会实施岗位设 置管理工作的重大意义 在教育事业单位实行岗位设置管理制度 是事业 单位人事管理制度的重大创新 也是贯彻落实中央深 化干部人事制度改革和加强人才队伍建设的一项重要 举措 是由身份管理向岗位管理迈进的重要一步 是 一项制度创新和政策调整 也是规范事业单位管理的 重要基础 这项工作的开展 必将进一步提高事业单 位人事管理的科学性 切实做到人尽其才 因此 广 大教职工一定要统一思想 充分认识岗位设置管理工 作的重大意义 坚定做好岗位设置管理工作的信心 第一 必须要把思想统一到国家关于事业单位改 革的总体精神上来 实施岗位设置管理是优化配置人才资源 提高用 人效益和质量的重要基础 是深化事业单位人事制度 改革的内在要求 是事业单位收入分配制度改革的迫 切需要 也是事业单位人事制度改革实践的必然结果 我们只有从国家事业单位改革的大局中去思考实施岗 位设置管理的重要作用 去认识岗位设置管理的深刻 内涵 去把握岗位设置管理工作的内在规律 才能更 第 3 页 共 9 页 好地理解这项工作的重要意义 近年来 中央有关部 门按照整体设计 稳步推进的要求 对事业单位整体 改革进行了深入研究 建立以岗位管理和聘用制为基 础的用人制度 其重点是转换用人机制 搞活用人制 度 实现由身份管理向岗位管理的转变 由固定用人 向合同用人的转变 凝聚优秀人才和骨干力量 充分 调动广大职工的积极性 岗位设置管理的目的 一是 充分激发个人的潜力 在岗位设置中增加以岗位设置 等级 鼓励人才冒尖 打破了身份界限 二是增强了 单位的活力 岗位设置管理有利于事业单位按需聘用 人员 有利于吸引优秀人才进入事业单位 有利于优 化事业单位人才配置 三是进一步激发了社会的活力 岗位设置管理是事业单位人事制度改革的突破口和切 入点 为事业单位岗位聘任上岗提供了前提条件 确 定了以岗定薪 岗变薪变的用人机制 为此 我们必 须要充分认识岗位设置管理工作在整个事业单位改革 中的地位和作用 准确判断在改革大背景下我们面临 的新形势 新任务与新要求 切实提高认识 积极应 对挑战 不断深化改革 通过改革增强自身活力 不 断促进我校各项事业持续健康协调发展 第二 必须要把思想统一到深化学校人事制度改 革 充分调动和发挥教职工的积极性上来 第 4 页 共 9 页 建立岗位管理制度 符合深化干部人事制度改革 的要求 是由身份管理向岗位管理迈进的重要一步 是一项制度创新 在这次岗位设置管理工作中 需要把握的原则是 科学设岗 优化组合 动态管理 科学设岗是 所设 的岗位是不可替代的岗位 必须是以满负荷的工作量 计算的岗位 优化组合 就是要保证各岗位高效低耗 必须是个体最优 整体最优 达到组合最优 必须是 以最小的投入获取最大的效益 动态管理 就是岗位 固定 人员动态 在原岗位上工作考核后无新的业绩 就降低一级岗位使用 本次岗位设置入围后 按最低 一级岗位对待 入围正常后 可申请晋升高一级岗位 第三 必须要把思想统一到加强学校人才队伍建 设这一根本任务上来 通过岗位设置管理 可以促进人才资源的合理配 置 优化人才队伍结构 推动人才队伍的全面协调可 持续发展 对此 我们应该有一个清醒的认识 我们 在制定学校岗位设置管理实施方案时 努力按照国家 省有关政策要求 将岗位设置管理与学校的发展结合 起来 与学校人才队伍发展规划结合起来 与学科建 设结合起来 始终把促进入才队伍发展作为岗位设置 第 5 页 共 9 页 管理的重要出发点和落脚点 为优秀人才的成长和脱 颖而出创造条件 留出足够的空间 通过全面实施岗 位设置管理制度 切实加强高质量高素质教师队伍建 设 为全面提高教育教学质量提供强有力的人才支持 第四 需要说明的几个重点问题 一是双肩挑职 务 原则上一人不在两个岗位上任职 内设行政处室 的领导岗位不得兼任专业技术岗位 专业处室领导岗 位 由专业技术等级较高的人员担任 内设机构设置 的党群组织必须符合有关规定 其专职领导岗位按照 规定设置 纳入管理岗位管理 且不得兼任专业技术 岗位 二是新旧政策的衔接 本次岗位设置管理的单 位和人员是 甘肃省事业单位岗位设置实施意见 第 3 4 6 条规定的单位和人员中截至 20XX 年 7 月 21 日的正式在册工作人员 我校核定的机构编制为 180 人 现在册人员 177 人 三是关于未聘用人员的 安置 对于未聘用人员 原则上优先在本单位进行安 置 本单位安置有困难的可在其他部门进行安置 四 是关于聘用合同的签订 聘用合同统一使用省人事厅 的范本 依法按程序进行 合同由单位法人与本人进 行签订 签订合同时附有关附件材料 二 吃透政策精神 周密安排部署 认真开展我 第 6 页 共 9 页 校岗位设置管理实施工作 岗位设置管理实施工作是我校当前的一项重点工 作 从 3 月中旬开始 我们已经着手开展这项工作 按照 临夏州事业单位岗位设置管理工作实施方案 我们已经完成了第一 二阶段的各项工作任务 一是成立了学校岗位设置管理实施工作领导小组 校党总支书记 校长常生强同志任组长 副校长陈贵 旭 章俊 吴胜辉同志任副组长 王海忠 马占才 范广斌 刘文礼 马永清 马萍同志为成员 领导小 组设立办公室 陈贵旭同志兼任办公室主任 刘文礼 任办公室副主任 并抽调了史文斌 卢彩云 杨小翠 刘 娟 鄂佩丽 马春英为工作人员开展工作 二是认真学习文件 吃透政策精神 党总支多次 召开专题会议 组织有关人员认真学习了国家 省上 关于事业单位岗位设置管理 人员聘用及考核等相关 文件 特别是 甘肃省事业单位岗位结构比例管理试 行办法 甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见 全面正确地把握了教育事业单位岗位设置管理实施 工作的基本精神 按照州委 州政府对实施工作的总 体安排和时限要求 对学校的性质 机构编制 领导 职数 内设机构 三类人员数量以及职务结构进行了 认真的调查摸底和分析研究 写出了 临夏师范岗位 第 7 页 共 9 页 设置现状分析报告 根据 甘肃省事业单位专业技 术内部等级岗位任职条件 中的有关规定 整理收集 了全校教职工的相关资料 三是制定了 临夏师范岗位设置方案 学校岗 位设置管理实施工作领导小组办公室按照 临夏州事 业单位岗位设置管理工作实施方案 要求 根据我校 内设机构工作性质 任务 工作量大小 责任轻重以 及三类岗位人员结构 文化素质 等因素制定了 临 夏师范岗位设置方案 现已上报州教育局审批 在 方案 制定中充分考虑了我校作为专业技术型单位 的特点 在岗位设置中加大了专业技术人员结构比例 按 85 设立了岗位 三 加强组织领导 确保我校岗位设置管理实施 工作的顺利推进 岗位设置管理工作是一项复杂的工作 也是一项 全新的工作 它涉及到我们每个人的切身利益 在工 作过程中 难免会遇到来自传统观念和原有制度的阻 力 遇到许多新情况 新问题 因此 我们要切实加 强领导 精心组织 确保岗位设置管理工作全面顺利 实施 一要切实加强组织领导 把岗位设置管理工作作 为当前学校人事制度改革工作的重中之重来抓 进一 第 8 页 共 9 页 步增强大局意识 责任意识和纪律意识 把岗位设置 管理改革工作放在构建和谐社会 和谐校园的大背景 中来认识 结合本单位实际情况 周密部署 稳慎实 施 组织精干人员 明确责任 集中精力做好实施工 作 二要严格执行相关政策 工作人员 一定要认真 学习有关文件精神 熟悉和掌握各项政策规定 严格 执行岗位设置管理的各项政策要求 在实施过程中 要充分尊重广大教职工的合法权益 坚持以人为本 公平公正的原则 统筹协调和妥善处理好各方面的关 系 切实维护好广大教职工的切身利益 对事关教职 工切身利益的重大事项 必须充分征求大家的意见 考虑个人的意愿 保证岗位设置管理工作的稳步实施 三是要确保稳定 和谐 岗位设置管理工作关系 到我们每一位教职工的切身利益 涉及面广 而且政 策性非常强 情况复杂 是一项十分艰难的任务 学 校将深入调查研究 充分听取各