季度工作计划总结范文

季度工作计划总结范文季度工作计划总结范文 人们俗称的 季度 就是把一年平均分成四份 按照春 夏 秋 冬的顺序一年可以分为四个季度 每个季度 历时 3 个月 以下是检讨书网整理的季度工作计划范文五篇 希望对大家有帮助 商会季度工作计划 一 召开 x 次会议 1 召开第五次会长会议 x 月 4 日在金溪山庄召开第五次 会长会议 会议主要议题研究编印商会画册方案 如何把三年 来商会所做的工作 开展活动 企业风采等内容做好 2 x 月 7 日杭州银行保俶支行和商会在四宜路勺海咖啡 馆召开会员企业座谈会 杭州银行领导把今年贷款形势和贷款 内容 企业的要求进行座谈 3 x 月 22 日苍南建设银行黄行长一行 5 人来杭州召开企 业座谈会 并为企业办理龙卡结算通卡 计划网 www Jihua org 二 开展 x 次活动 1 x 月 21 日太太俱乐部的太太们为杭州青蓝小学 大成 实验小学 杭州纵横通信服务集团有限公司送 弟子规 受到 了学校师生和职工的欢迎 2 x 月 15 日在九溪溪边山庄开展青年联谊活动 相亲活 动 70 人参加 3 x 月 5 日由杭州中强轧辊有限公司主办余杭塘栖亲子 摘枇杷活动 三 开展讲座 x 月 14 日在三台山花家山庄由太太俱乐部 主办 聘请心灵导师姚瑶老师讲让爱苏醒系列 关系工作坊 参加人员 120 人 四 参加招商引资推介会 2 次组织参加 20 xx 年海外华商 杭州投资洽谈会和长沙岳麓区政府举办投资推介会 第三季度工作计划 1 继续做好金融服务 加强与各大银行的联系 为会员 企业贷款做好牵线搭桥 2 成立青年联谊会 3 做好编印画册的材料收集工作 4 做好明年商会换届准备工作 5 九月份回苍南办一件实事 6 召开第 6 次会长会议 工会季度工作计划 一 做好工会会员登记工作 员工与公司签订劳动合同后 公司工会将根据 中华人 民共和国工会法 中国工会章程 的有关规定和要求 做好 工会会员登记工作 二 完成工会分会委员会的选举工作 各分会要认真按照 工会法 工会章程 的规定和要 求 做好分会委员会的选举工作 具体要求见 关于做好工会 分会委员会的选举工作的通知 三 做好工会费的收缴工作 各分会要从今年元月份开始收缴工会费交到公司工会 工会费收缴标准是员工工资总额的 0 5 四 做好员工的思想政治工作 当前是公司的困难时期 重建任务很重 员工工作压力 很大 收入比较低 员工队伍不十分稳定 各分会要充分发挥 工会组织密切联系员工的优势 采取各种行之有效的办法和措 施 认真做好员工的思想工作 把思想工作与解决实际问题结 合起来 化解各种思想矛盾 疏通各种思想 堰塞湖 构建和 谐单位 工段 班组 五 做好经常性的送温暖工作 各分会要继续发扬过去好的经验和做法 在做好员工思 想工作的同时 在认真做好伤病员慰问 员工后事料理及家属 慰问等传统工作基础上 不断创新形式 扩大范围 让更多的 员工感受到工会组织的温暖 增强工会组织的凝聚力和影响力 六 配合党支部抓好宣传工作 宣传工作具有舆论导向 统一思想 凝聚力量 鼓舞士 气的作用 各分会要高度重视 积极配合党支部采取各种措施 充分利用公司的广播 电视 报纸 网站四种媒体 同时 还 要利用黑板报 墙报 标语等载体 做好本单位的宣传工作 各厂分会每月要有 3 5 篇稿件在公司媒体上发表 科室分会每 月要有 2 3 篇稿件在公司媒体发表 下一步党群工作部将对各 单位进行量化考核 超额完成任务的 给予奖励 没有完成任 务的 给予处罚 七 倾听员工的意见和建议 各分会委员要认真履行职责 多深入广大员工中倾听员 工的意见和建议 合法 合情 合理的意见和建议 要及时向 本单位党政领导或公司工会汇报 对于不合法 不合情 不合 理的要求 要旗帜鲜明地表明立场和态度 同时注意做好解释 说明工作 八 启动 五好 班组建设工作 班组是企业的细胞 为进一步加强和改进公司的班组建 设工作 促进班组建设制度化 规范化 民主化 公司工会决 定将在全公司范围内长期开展 五好 班组建设工作 具体要 求见 五好 班组建设实施方案 项目部季度工作计划 会议由项目部副总经理陈旭主持 首先陈副总经理总结 了 xx 年项目部在公司 分局 业主 监理 设计和项目部全体 员工的关心 支持 努力下取得了优异的成绩 同时也提出了 xx 年工作中存在的一些差距与不足 20 xx 年是观音岩项目部导流明渠标履约最为关键的一年 月平均混凝土施工强度达到 10 万 m3 x 月要求达到过流条件 施工任务相当艰巨 会议先由各部门 作业队负责人总结 20 xx 年和 20 xx 年一季度的工作 发言完后 陈副总针对其工作中的 优点 亮点和存在的不足进行点评 提出整改要求和措施 为 全面完成二季度工作任务指出具体工作重点 难点和相应解决 问题的一些办法与措施 之后分管领导针对所分管的部门和作 业队一季度工作完成情况做出了中肯的评价 并对二季度工作 提出了具体的要求 最后 项目部常务副总经理吴越建做了总结讲话 就 20 xx 年工作对班子成员和部门 作业队队长提出了 三个 加 强 四个 不 的要求 即 三个 加强 1 加强工作计 划的准确和可持续性 并就计划有安排 有落实 有措施 有手 段 2 加强工作责任心 强化各级人员的执行力 全面开展观 音岩项目部的绩效管理工作 真正做到多劳多得 以薪酬体现 业绩 3 加强团队建设和系统能力的提高 项目部目前团队系 统建设还不够高效 系统战斗力还不够强 努力通过今年上半 年的改进和提高 全面提升项目部的各项工作 四个 不 是 对待工作不懈怠 不抵触 不消极 不应付 通过此次会议 大家一致认为 围绕当前高强度的生产 计划 高标准 严要求的质量 安全 文明施工 只有统一思 路和认识 从我做起 从点滴做起 完成好个人和部门的各项 工作 才能满足工作的需要 只有加强绩效考核管理机制 才能 更好地提高员工的极积性 只有打造好高绩效团队 才能更好地 完成第二季度和全年生产任务 民政局季度工作计划 1 继续做好民生工程中城市低保 大病救助 五保及服 务机构建设 特别是提高五保集中供养问题等四项工作 确保 完成目标任务 2 继续做好各类优抚人员抚恤 生活补助及相关政策落 实 3 安排好重阳节老龄系列活动 4 做好企业退休的 两参 退役战士摸底登记工作 5 落实兑现 xx 年度义务兵家属优待金工作 6 做好社区换届工作总结及社区干部培训工作 7 加大力度确保完成招商引资工作任务 8 安排好元旦春节走访慰问部队 重点优抚对象 困难 群众等工