【重油催化裂化装置改造工程监理规划】 重油催化装置

2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 143 重油催化裂化装置改造工程监理规划 重油催化装置 中石油兰州石化公司 300 万吨 年重油催化裂化装置 改造工程 监理规划 一 工程概况 兰州石化分公司 东 区 经过四十多年的发展壮大 现已拥有 炼油化工生产装 置 69 套 原油一次加工能力 550 万吨 年 八五 九五 期间 炼油业务技术改造主要是围绕提高产品质量 调整 产品结构 改善环境发展 发展精加工和深加工 目前一 二次加工能力基本配套 根据中油股份公司 十五 发展 规划 兰州石化分公司 十五 期间原油加工能力将由目 前的 550 万吨 年逐步增加至 1000 万吨 年 需要二次加工 的重油预计将达到 408 11 万吨 年 兰州石化公司现有重油 加工设施明显不足 因此将第二套催化裂化装置扩能改造 为规模 300 万吨 年 掺炼比在 50 以上的重油催化裂化装 置是十分必要的 这不仅可以解决目前兰州石化公司重油 加工手段不足的问题 调整产品结构 提高轻质油成本 同时还可兼顾企业自身未来的发展 一 装置概况 1 装置建设规模 催化裂化装置设计规模为 300 万吨 年 年加工时按 8000 小时计 132 万吨 年汽油脱硫醇和 40 万吨 年气体分 馏的处理量与催化装置相配套 2 装置组成 本项目包括催化裂化装置内的反应再生 分馏 吸收 稳定 富气压缩机组 烟气能量回收机组 烟气锅炉 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 143 132 万吨 年催化汽油脱硫醇装置 40 万吨 年气体分馏装置及填平补齐的外部配套公用系 统 3 工艺特征 300 万吨 年重油催化装置工艺路线采用高温短接触时 间的提升管反应 为减少二次反应和防止结焦 提升管出 口设快速终止分离器 VQS 提升管上部采用急冷终止剂 技术 底部采用蒸汽或干气预提升 进料采用多点进料技 术 再生部分采用重叠式两段再生方案 控制系统采用 DCS 能量回收采用四机组配置 汽油脱硫醇装置采用预碱 洗加无碱固定床脱硫醇工艺 气体分馏装置原采用常规五 塔流程 应建设单位要求 为使异丁烯的浓度提高到 30 增加了脱异丁烷塔 C 507 即共设置了 7 具塔 4 主要设备及机械的材质选择 在反一再部分 再生器的操作温度为 680 730 器 内件有旋风分离系统 大小空气环 内集气室 分布管等 均选用耐高温的不锈钢材料 沉降器由于操作温度在 500 530 故选用碳钢材质 反一再部分的各种斜管上设置 的膨胀材料 考虑耐腐蚀性和高温强度及抗失稳能力 选 用 Incoloy800 等不锈钢 能量回收部分的三旋的操作温度为 700 内件选取 用耐高温的不锈钢材料 0Cr18Ni9 由于操作温度高 烟机入口管 烟气放空水封罐亦选 用了不锈钢材料 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 143 在塔类设备中 分馏塔中介质含硫量较高 其壳体采 用 20R 405 复合板 内件采用抗高温硫腐蚀性能较好的 0Cr13 在吸收塔和脱吸塔中 由于存在湿 H2S 的应力腐蚀 环境 两个塔的壳体选用 16MnR 405 复合板材料 而内件 则选用抗湿 H2S 性能优越的 12Cr2AlMoV 材料做塔盘 钝化剂罐选用 0Cr18Ni9 材质 衬里部分 在再生器 三旋中采用性能优越的单层无 龟甲网衬里 沉降器和各类斜管中采用龟甲网隔热耐磨双 层衬里 本装置设一台辅助燃烧室 加热炉 热负荷为 36MW 采用圆筒形结构 设 6 个弹簧支座支撑 内衬耐磨 耐火隔热材料 富气压缩机是催化裂化装置中的关键设备 采用离心 式压缩机 原动机采用进汽为次高压蒸汽 排气为 1 0Mpa 蒸汽的背压透平 其工艺条件极为苛刻 无备用机组 要 求其设备的可靠程度很高 因此该机引进美国 Dresser Rcmd 公司产品 功率 7590KW 三台锅炉给水泵 四台循环热水泵及两台油浆泵为引 进设备 其余泵类产品均为国产设备 本装置共有 20 台特阀 最大通径为 DN2850mm 其 中七台为引进 其余为国产设备 主风机组 四机组 除齿轮箱外 均为国产设备 其 中烟机为兰炼机械厂生产的 YL 型烟气轮机 功率为 32500KW 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 4 143 轴流风机选用陕西鼓风机厂和瑞士 ULZER 合作生产产 品 气轮机为杭州汽轮机厂制造 功率为 16300KW 同步电动发电机为上海中电工程技术服务有限公司制 造产品 功率为 22000KW 备用机组选用陕西鼓风机厂制造产品 功率为 18830KW 增压机选用陕西鼓风机厂制造产品 功率为 630KW 5 设备平面布置 300 万吨 年重油催化裂化装置改扩工程 汽油脱硫醇 装置 气体分馏装置与待建的渣油加氢装置按联合装置布 置 共用主控室和配电间 本联合装置属甲类生产装置 主要火灾危险介质为甲类可燃气体和 A 类可燃液体 二 自然状况 1 气温 1 夏季极端最高温度 39 10 2 冬季极端最低温度 23 10 3 历年平均温度 9 30 4 月平均最高温度 22 6 5 月平均最低温度 6 8 2 降雨量 1 历年平均降雨量 331 90 毫米 2 月平均最大降雨量 85 6 毫米 3 月平均最小降 雨量 1 40 毫米 4 日最大降雨量 64 80L S 公顷 3 湿度 1 月平均相对湿度 58 0 2 月平均最大相对湿度 69 9 3 月平 均最小相对 47 0 4 月平均绝对湿度 7 0 毫巴 4 地质 1 杂填土 厚 0 5 2 10 米 物质粘土 卵石 园砾 2 非湿陷性黄土 厚 1 8 3 0 米 3 粉砂 细砂分布不普通 4 卵石 顶面埋深 3 55 5 65 米 厚 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 5 143 5 25 7 85 米 成分为石英岩 花纲岩 片麻岩等石质坚硬 5 泥岩 砂岩 顶面埋深 9 70 12 25 米 6 地下水 场地地下水埋深 2 20 2 00 米 5 其它 1 雪压 值 1 5MPa 2 年平均风速 1 10m m 3 最大风速 20 80m s 4 基 本风压值 3 4MPa 5 夏季主导风向 东风 6 冬季主导风向 东 北风 7 年平均最大气压 847 00 毫巴 8 年蒸发最 1392 2 毫 米 9 年雷电日数 25 0 天 10 最大冻土深度 1 0 米 11 土 壤电阻率 10000 00 欧姆 厘米 12 土壤 0 7 1 米深处最热月平 均温度 21 5 13 地震烈度 8 0 度 14 地耐力 黄土层 卵石层 10 60 吨 平方米 三 主要实物工程量 1 主要设备 主要 设备数量统计表 催化裂化 汽油脱硫醇 气体分馏 余热回 收 合计 反应器类 台 7 2 9 塔类 具 6 1 7 14 卧式加热炉 台 1 1 余热锅炉 台 2 2 冷换 设备 台 65 20 85 容器类 台 41 9 8 7 65 空冷器类 片 82 28 110 泵类 台 70 9 26 4 109 富气压缩机 组 套 1 1 主风机组 套 1 1 备用风机组 套 1 1 增压机 台 2 2 特阀 台 20 20 鼓风机 台 4 4 加药装置 台 2 2 空气压缩 机 台 2 2 混合器类 台 7 7 总计 297 30 89 19 435 主要设备规格一览表 300 万吨 年重油催化裂化装置 序号 设备名称 设备规格 数量 金属重量 吨 材质 1 反应沉 降器 9600 7200 5200 75383 1 414 20R 2 提升管 1850 1650 1600 42825 1 3 再生器 14300 10800 7700 53940 1 1069 20R 4 外取热器 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 6 143 2600 16332 2 129 7 20R 5 三旋 6600 24241 1 81 20R 6 分馏塔 6800 53350 1 438 20R 0Cr13AL 7 轻柴油气体塔 1600 23990 1 14 4 20R 8 吸收塔 3200 57800 1 142 16MnR 405 9 脱吸塔 4000 55800 1 198 3 16MnR 405 10 再吸收塔 2800 28700 1 62 20R 11 稳定塔 4200 4600 60650 1 265 2 16MnR 12 催化剂罐 6000 29759 3 271 16MnR 13 催化剂细粉收集罐 3200 7319 1 14 催化剂细粉储罐 4000 5747 1 15 原料油 缓冲 回炼油罐 5400 40000 2 161 16MnR 16 烟气放空水 封罐 6000 9046 1 56 6 0Cr18Ni9 17 烟气出口水封罐 6000 9046 1 55 7 15CrMoR 18 分馏塔顶油气分离器 5600 17948 1 81 6 20R 19 换热水缓冲罐 5000 27254 1 65 5 20R 20 湿空冷喷水罐 4600 16212 1 37 7 Q235 A 21 气压机出口油气分离器 5000 17660 1 79 4 16MnR 22 除盐 水缓冲罐 7640 7940 1 29 5 Q235 A 23 辅助燃烧室 1 24 主风机组 烟机 轴流风机 气轮机 电机 1 25 备用主风机组 1 26 增压机 2 27 气压机 1 40 万吨 年气体分馏装置 1 28 脱丙烷塔 2600 42450 24 1 121 16MnR 29 脱乙烷塔 1600 1800 35500 1 61 16MnR 30 脱戊烷塔 1200 31000 1 20 3 20R 31 丙烯塔 1 4400 54000 40 1 397 8 16MnR 32 丙烯塔 2 4400 54000 40 1 377 16MnR 33 碳四分 馏塔 3000 49300 1 124 4 16MnR 34 脱异丁烷塔 2200 52050 1 84 6 20R 132 万吨 汽油脱馏醇装置 1 35 汽 油砂滤塔 4000 11800 1 55 5 20R 36 汽油脱馏醇反应器 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 7 143 4000 17800 2 96 1 2 20R 37 汽油预碱洗罐 4000 27000 2 106 5 20R 38 汽油气液分离罐 4000 10000 1 43 7 20R 39 碱液罐 5000 5600 1 11 3 Q235 A 40 碱渣罐 3400 8000 1 17 6 16MnR 41 空气压缩机 HTA 120 2 余热锅炉部分 42 高压除氧器 Q 230t h V 70M3 2 43 锅炉给水泵 3 引进 44 锅炉鼓风机 Q 8600M3 h 4 45 燃烧式 CO 余热锅炉 Q 151t h 2 46 磷酸盐加药装置 2 2 工艺管线 催化裂化 汽油脱硫醇 气体分馏 合计 碳钢 54985m 4512m 12272m 71769m 不锈钢 1995m 1995m 铬钼钢 1045m 1045m 阀门 5761 个 439 个 1000 个 7200 个 3 主要建 构筑物 主要建筑物 建筑名称 建筑面积 m2 结构形式 层数 主 风机厂房 2012 排架 2 气压机厂房 649 排架 2 配电间 2757 框架 4 联合布置 办公楼 508 框架 控制室 957 框架 电缆夹层 2447 框架 余热锅炉泵房 267 框架 1 加料 间 120 砖混 1 泵房 1 409 泵房 2 425 主要构筑物 序号 构 筑物名称 构筑物特征 主要工程量 结构型式 地基类型 基 础 钢筋混凝土 M3 混凝土 M3 砌体 M3 1 反再 外取热器及气包框架 1890t 钢框架 天然地基 阀板基础 2670 1450 2 楼梯间 135t 钢框架 天然地基 阀板基础 3 三旋框架 260t 钢框架 复合地基 阀板 202 19 4 框架 1 390t 钢框架 复合地基 独立基础 158 26 5 框架 2 190t 钢框架 天然地基 独立基础 126 18 6 框架 4 238t 钢框架 复合地基 独立基础 151 22 7 框架 6 130t 钢框架 天然地 基 独立基础 105 14 8 框架 7 148t 钢框架 复合地基 独立 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 8 143 基础 161 13 9 除氧器框架 钢框架 天然地基 独立基础 114 12 10 空气过滤器框架 钢结构 复合地基 独立基础 108 11 11 管架 框架 3 5 1959t 钢筋混凝土框架 天然和复合 地基 独立基础 2270 241 12 分馏塔联合支架 钢筋混凝土框 架 天然地基 阀板基础 862 340 13 催化剂储罐支架 钢筋混 凝土 框架 天然地基 阀板基础 474 280 14 烟囱 钢筋混凝 土 天然地基 阀板基础 1592 320 440 15 塔 炉基础 21 个 钢筋混凝土 天然及复合地基 独立基础 953 85 16 设备基础 141 个 钢筋混凝土 天然及复合地基 块式 497 666 钢 结构总计 6302 吨 设备基础混凝土量总计 15900 5m3 4 电气仪表 1 仪表部分 催化裂化 汽油脱硫醇 气 体分馏 合计 国内仪表 台 套 3533 172 712 4417 国外 仪表 台 套 1183 92 319 1594 总计 4716 264 1031 6011 2 气部分 6KV 高压开关柜 87 台 低压开关柜 107 台 电力变压器 1600KVA 6 台 直流电源 3 套 微机控制低压 异步电动机群自起动柜 6 台 UPS 电源 3 套 高压电容器柜 成套装置 8 台 高压配电微机保护及监控系统 1 套 检查电动机 高压 51 台 低压 411 台 敷设高低压电缆约 10 万多米 高压电缆头 154 套 敷设电缆桥架 105 吨 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 9 143 防雷 接地系统安装 接地线 13000m 5 衬里量 龟甲网衬里范围为沉降器 斜管 烟道 提升管 Y 型段 滑阀后推体等部位 无龟甲网衬里范围为再生器 外取热器 三旋 高温 混合烟道等 含龟甲网部分 隔热衬里 469m3 耐磨衬里 104m3 龟甲网 4295m2 无龟甲网部分 隔热衬里 487m3 耐磨衬里 78m3 6 给排水系统 碳钢管线总计 5200m 铸铁管线 660m 阀门 102 个 井 77 座 消防栓 18 套 消防水炮 6 套 四 设计单位 中国石化北京设计院 兰州炼油化 工设计院 五 施工单位 中石油第二建设公司 甘肃省 第四建筑公司 甘肃省第一建筑公司 六 监理单位 甘 肃瑞凯石化工程建设监理有限公司 七 建筑标准 设计 及施工选用国家和行业现行有效标准 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 10 143 八 建筑面积 装置占地面积 34343 75 米 2 建筑物 面积 10551 米 2 九 建设目标 总投资 13 1 亿元 建设工 期 18 个月 工程质量 优良 二 监理工作依据 1 建设工 程委托监理合同 2 国家及地方颁发的有关工程建设的法律 法规 3 建设工程监理规范 GB50319 2000 4 工程建设所执行的技术标准 规范 定额 依据 图纸要求分段提出目录清单 5 有关工程承包合同 供应合同等相关合同 招投 标文件 施工设计图纸 设计变更等有关文件 三 监理工作范围 3 1 监理工作阶段 工程招标阶 段 工程施工阶段 设备采购监理和设备监制 保修阶段 3 2 监理工作要求 进行工程建设的合同管理 投资 控制 质量控制 进度控制 施工安全控制 信息管理和 组织协调 按 GB50319 2000 建设工程监理规范 执行 四 监理工作内容 4 1 监理任务 对工程建设的目 标进行有效的控制和管理 做好组织协调工作 全面维护 甲方委托的项目合法权益 为甲方提供技术 造价 法律 等方面的咨询意见 帮助甲方尽可能实现预定的合理建设 目标 4 2 施工招标及施工阶段的监理工作内容 4 2 1 受甲方委托组织招标工作 发送招标文件 包括标底编制工作 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 11 143 4 2 2 参与对投标单位的资质审查 4 2 3 参与评审投标书 提出决标咨询意见 4 2 4 协助甲方与中标单位洽商工程承包合同 4 2 5 协助甲方确认承包商编写的开工报告 对承 包商选择的分包商进行资格审查和确认 4 2 6 协助组织设计交底和图纸会审 4 2 7 审查承包商提出的施工组织设计 施工进度 计划 施工方案 施工质量保证体系等技术文件 并检查 落实情况 4 2 8 督促 检查承包商严格执行工程承包合同 国家工程技术标准 施工规范 协调甲方和承包商之间的 关系 4 2 9 检查工程采购的主要设备及关键材料是否符 合设计图纸或标书所规定的厂家 型号 规格和质量标准 严格核查主要材料 构配件的出厂合格证明 材质化验单 及制造质量证明书 监督采购部门按合同供货 协调采购 与施工的衔接 保证工程建设顺利进行 对不合格设备器材提出处理意见并监督实施 订货设备实施现场监造 负责开箱验收 4 2 10 核查施工过程中的主要部位环节 作好隐蔽 工程的复查和验收 组织分项工程检查验收 组织设计单 位和承建商进行工程竣工初步验收 协助甲方提出竣工验 收申请报告 并组织工程竣工验收工作 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 12 143 4 2 11 定期检查和汇报工程计划与实际进展情况 提供计划统计资料 审核承包商进度报表及付款申请 签 发工程付款凭证 4 2 12 做好现场的工程签证工作 4 2 13 参与处理工程质量事故 提出事故分析报告 和处理方案 监督事故处理方案实施 4 2 14 督促审查承包商归整技术业务资料 建立技术经济档案 并将完整的原始施工技术资料移 交甲方 4 2 15 审查工程预 结 算 4 2 16 协助甲方编写工程总体部署 4 3 保修阶段监理工作内容 在规定保修期限内 负责工程质量的鉴定和明确工程 质量问题的责任 按规定督促维修 五 监理工作目标 5 1 工程建设目标 5 1 1 工期 目标 2001 年 11 月 1 日动工 2003 年 3 月 30 日中间交接 总日历天数 516 天 5 1 2 质量目标 A 设计质量合格率 100 B 单位工程一次合格率 100 单位工程优良率 土 建 50 以上 安装 90 C 焊接一次合格率 98 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 13 143 D 按设计要求复验的材料复验率 100 阀门 100 试压 不错用 不使用不合格的材料 E 设备管线内清洁无异物 气密一次通过 F 装置投产时静密封法兰泄露率低于万分之五 5 1 3 投资目标 实现在初步设计规定的工程量范 围内工程决算不超初步设计批复的概算并略有节余 5 1 4 安全目标 杜绝火灾 确保不发生重大设备 及人身伤亡事故和在省级以上新闻媒体曝光的质量事故 5 2 监理目标 5 2 1 质量控制目标 达到施工合同 约定的质量标准 分项工程合格率 100 5 2 2 工期控制目标 达到施工合同约定的净工期 力争不突破 5 2 3 投资控制目标 达到合同要求的价款 5 2 4 监理工作及时率 到位率 100 重要 关键分项工程 隐蔽工程旁站到位率 100 5 2 5 杜绝发生由于监理失误而导致的安全事故 质量事故和停工事故 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 14 143 5 2 6 监理服务建设单位满意率 100 六 项目监理机构的组织形式 根据 300 万吨 年重油 催化裂化装置改造工程委托监理合同及监理交底资料规定 的服务内容 服务期限 工程类别 规模 技术复杂程度 和工程环境等情况 结合本公司的实际情况 本项目实行 总监理工程师负责制的直线职能制项目监理部的组织形式 本项目监理组织机构图如下 总监理工程师 李力斌 总 监 代 表 牛黎明 项目管理组 监工 理程 组造 价 专钢 业结 监构 理安 组装 专电 业气 监仪 理表 组安 装 专机 业 动 监设 理备 组安 装 专工 业艺 监设 理备 组安 装 专 工 业艺 监管 组道 安 装 专土 业工 监建 理筑 组 七 项目监理机构的人员配备计划 根据本工程项目的类别 规 模 技术复杂程度及监理工作目标的要求 本项目监理部 拟派 30 35 名监理人员组成强大的阵容 全面履行委托监 理合同 本项目监理部的人员配备计划如下 序号 姓名 监理职务 技术职称 任职资格 备注 1 李 力斌 总监理工程师 高级工程师 国家注册监理工程师 2 牛黎明 总监理工程师代表 工程师 国家注册监理工程师 兼土建专业监理工程师 3 李升东 专业监理工程师 工程师 国家注册监理工程师 项目管理兼工艺安装 4 张 颖 专业 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 15 143 监理工程师 工程师 国家注册监理工程师 项目管理 5 蒋 红 专业监理工程师 经济师 中石油注册监理工程师 土工 建筑 6 王彩军 专业监理工程师 工程师 国家注册监理工 程师 土工建筑 7 霍 倡 专业监理工程师 工程师 国家注 册监理工程师 仪表安装 8 王广权 专业监理工程师 工程 师 国家注册监理工程师 电气安装 9 李 英 专业监理工程 师 工程师 国家注册监理工程师 工程造价 10 王 彦 专业 监理工程师 工程师 中石油注册监理工程师 工程造价 11 张 锋 专业监理工程师 高级工程师 技术管理 设备监造 安装 12 糜华昌 专业监理工程师 高级工程师 技术管理 土工建筑 13 宋应龙 专业监理工程师 高级工程师 焊接 14 许建枢 专业监理工程师 工程师 工艺管道安装 15 高正鹏 专业监理工程师 工程师 机动设备安装 16 白德武 专业监 理工程师 工程师 工艺设备安装 17 杜鹏翔 专业监理工程 师 工程师 钢结构安装 18 郑星明 专业监理工程师 工程师 无损检测 19 朱学贫 专业监理工程师 工程师 机动设备安 装 20 高玉良 专业监理工程师 工程师 工艺管道安装 21 邵新民 专业监理工程师 工程师 特阀 烟机 22 韩明镜 专 业监理工程师 工程师 特阀 烟机 23 刘子学 监理员 土工 建筑 24 李克敏 监理员 土工建筑 25 杨忠礼 监理员 工艺 管道安装 26 王尚义 监理员 工艺及设备监造安装 27 王爱 臣 监理员 工艺设备监凹安装 28 冯兴礼 监理员 工艺及设 备监造安装 29 王勇祥 监理员 仪表安装 30 赵宝岩 信息 管理员 项目管理 八 项目监理机构的人员岗位职责 8 1 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 16 143 总监理工程师应履行以下职责 8 1 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 8 1 2 主持编写项目监理规划 审批项目监理实施 细则 并负责管理项目监理机构的日常工作 8 1 3 审查分包单位的资质 并提出审查意见 8 1 4 检查和监督监理人员的工作 根据工程项目 的进展情况可进行人员调配 对不称职的人员应调换其工 作 8 1 5 主持监理工作会议 签发项目监理机构的文 件和指令 8 1 6 审定承包单位提交的开工报告 施工组织设 计 技术方案 进度计划 8 1 7 审核签署承包单位的申请 支付证书和竣工 结算 8 1 8 审查和处理工程变更 8 1 9 主持或参与工程质量事故的调查 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 17 143 8 1 10 调解建设单位与承包单位的合同争议 处理 索赔 审批工程延期 8 1 11 组织编写并签发监理月报 监理工作阶段报 告 专题报告和项目监理工作 8 1 12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评 定资料 审查承包单位的竣工申请 组织监理人员对待验 收的工程项目进行质量检查 参与工程项目的竣工验收 8 1 13 主持整理工程项目的监理资料 8 2 总监理工程师代表应履行以下职责 8 2 1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作 8 2 2 按总监理工程师的授权 行使总监理工程师 的部分职责和权力 8 3 专业监理工程师应履行以下职责 8 3 1 负责编制本专业的监理实施细则 8 3 2 负责本专业监理工作的具体实施 8 3 3 组织 指导 检查和监督本专业监理员的工 作 当人员需要调整时 向总监理工程师 或代表 提出 建议 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 18 143 8 3 4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划 方 案 申请 变更 并向总监理工程师 或代表 提出报告 8 3 5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收 8 3 6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实 施情况报告 对重大问题及时向总监理工程师 或代表 汇报和请示 8 3 7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记 8 3 8 负责本专业监理资料的收集 汇总及整理 参与编写监理月报 8 3 9 核查进场材料 设备 构配件的原始凭证 检测报告等质量证明文件及其质量情况 根据实际情况认 为有必要时对进场材料 设备 构配件进行平行检验 合 格时予以签认 8 3 10 负责本专业工程计量工作 审核工程计量的 数据和原始凭证 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 19 143 8 4 监理员应履行以下职责 8 4 1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工 作 8 4 2 检查承包单位投入工程项目的人力 材料 主要设备及其使用 运行状况 并做好检查记录 8 4 3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关 数据并签署原始凭证 8 4 4 按设计图及有关标准 对承包单位的工艺过 程或施工工序进行检查和纪录 对加工制作及工序施工质 量检查结果进行记录 8 4 5 担任旁站工作 发现问题及时指出 并向专 业监理工程师报告 8 4 6 做好监理日记和有关的监理记录 8 5 信息管理员履行以下职责 8 5 1 负责工程建设各方面相互往来的一切书面资 料 包括信件 电报等 8 5 2 对各专业监理工程师确认返回的文件资料 按统一的编制要求进行整理归类 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 20 143 8 5 3 对技术资料 各种文件 信函报告等的收发 应及时办理签收手续 8 5 4 负责工程例会和各种专业会议的签到 整理 会议纪要交总监 或代表 审查 打印后迅速分发有关人 员或有关单位 8 5 5 不定期到现场巡视 了解工程进展 负责现 场各种信息的采集并简要向总监 或总监代表 汇报 8 5 6 负责计算机录入 九 进度控制 施工阶段是工程项目的实体形成阶段 对其进度进行 控制是整个工程项目建设进度控制的重点 作好施工进度 计划与项目建设总进度计划的衔接 并跟踪检查施工进度 计划的执行情况 在必要时对施工进度计划进行调整 对 于工程建设进度控制总目标的实现具有十分重要的意义 9 1 进度控制的原则 9 1 1 工程进度控制的依据是 建设工程施工合同所约定的工期目标 9 1 2 在确保工程质量和安全的原则下控制进度 9 1 3 应采用动态的控制方法对工程进度进行主动 控制 9 2 进度目标风险分析 9 2 1 重点 9 2 1 1 由 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 21 143 于对质量的要求是本工程的重点控制 因此 在加强保证 质量的前提下 协调好进度计划是完成进度目标的重点 9 2 1 2 设计图纸资料的按期交付和主要设备 材 料按合同日期供货 9 2 1 3 装置内各单项工程阶段性进度目标 如主 要建 构筑物土建完工及交付安装时间 订货设备到场时间 设备现场安装时间 工艺管道安装及与系统碰头时间 电气 仪表安装调试时间 中间交接时间 外部配套工程的同步建设是完成进度控制的重点 9 2 1 4 工程的安全问题也是完成进度目标的重点 之一 9 2 2 可能影响工程进度的主要因素 9 2 2 1 由 于工程前期设计工期较紧 按该项目设计计划的施工图交 付时间已严重拖期 目前已严重影响到土建施工 钢结构 预制及设备制造进度 还将会影响到施工图会审 施工组 织设计的编制和总进度计划的安排 另外 施工中可能存 在较多的设计变更 这些设计变更能否得到及时处理 将 会对施工进度产生影响 9 2 2 2 自制及定货设备 专用设备 通用设备 电气 仪表设备 和工程材料能否按合同期供货将直接影 响安装工程的施工进度 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 22 143 9 2 2 3 由于项目工期紧 工程量大 要求高 参 与单位较多 承包单位的劳动力 机具和设备的配置是否 足够 项目经理部的组织协调是否得力 将会影响工程进度 9 2 2 4 外部配套工程的设计 施工招标及现场施 工进度将会影响主体工程的中间交接和投料试车 9 2 2 5 其他突发事件的影响 9 3 施工阶段进度控制的主要任务 在工程建设施工 阶段 监理工程师进度控制的基本任务是 从组织管理的 角度采取有效措施 确保工程建设进度目标 工程项目 按期交付使用目标的合理实现 具体包括以下内容 9 3 1 适时发布开工令 9 3 2 审批承包单位提交的施工进度计划 提出修 改意见 9 3 3 监督施工进度计划的实施 定期进行实际进 度与计划进度的比较分析 一旦发现进度出现偏差 应立 即督促承包单位采取有效措施加快进度 或及时调整计划 以保证施工进度控制目标的实现 9 3 4 做好各有关单位之间的协调工作 预防和排 除施工进度的干扰因素 保证工程施工顺利进行 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 23 143 9 3 5 协助业主按有关合同和建设单位总进度计划 作好设计图纸 主要设备 材料的交付工作 9 3 6 按合同规定和政策法规公正地处理承包单位 的工期索赔和业主的反索赔 调解业主与承包单位之间出 现的有关争议 9 3 7 必 要时发布停工令和复工令 9 3 8 督促承包单位整理技术档案资料 协助业主 组织设计单位 施工承包单位等有关单位进行竣工初步验 收 协助业主编制竣工验收报告 9 4 进度控制的方法 根据建设单位确定的总工期和 总进度计划安排 按项目组成 承包单位分工 任务性质 施工阶段和计划工期分解进度目标 主要方法如下 9 4 1 分解项目 确定各单项工程 单位工程开工 和动用日期 9 4 2 按承包单位分解 明确分工条件和承包责任 9 4 3 按施工阶段分解 划定进度控制分界点 9 4 4 按计划工期组织综合施工 以加快工程进度 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 24 143 9 5 进度控制的工作内容 工程项目的进度控制从审 核承包单位提交的施工进度计划开始直至工程项目保修期 满为至 9 5 1 工程项目进度控制工作流程 9 5 2 编制施 工阶段进度控制细则 其主要内容如下 9 5 2 1 进度控制目标分解 9 5 2 2 进度控制的主要工作内容和深度 9 5 2 3 进度控制人员的具体分工 9 5 2 4 与进度控制有关各项工作的时间安排及工 作流程 9 5 2 5 进度控制的方法 包括进度检查日期 数 据收集方式 进度报表格式和报送时间 统计报表格式和 时间等 9 5 2 6 进度控制的具体措施 包括组织措施 技术措施 经济措施和合同措施等 9 5 2 7 进度控制 目标实现的风险分析 9 5 2 8 尚待解决的有关问题 9 5 3 审核承包单位施工进度计划 9 5 3 1 按建 设工程施工合同规定 土建工程由三家承包单位施工 因 此应分别审核中油二建 省一建公司和省四建公司编报的 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 25 143 施工进度计划 安装工程由中油二建总承包 因此在安装阶段 只需 对总承包单位提交的施工进度计划审核即可 9 5 3 2 施工进度计划审核的主要内容有 9 5 3 2 1 进度安排是否符合工程项目建设总进 度计划中总目标和分目标的要求 是否符合施工合同中总 体或分阶段的规定 9 5 3 2 2 施工总进度计划中的项目是否有遗漏 分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求 9 5 3 2 3 施工顺序的安排是否符合施工程序的 要求 9 5 3 2 4 劳动力 材料 构配件 机具和设备 的供应计划能否保证进度计划的实现 需求高峰期是否有 足够能力实现计划供应 9 5 3 2 5 业主的资金供应能力是否满足进度需 要 9 5 3 2 6 施工进度的安排是否与设计单位的图 纸交付相一致 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 26 143 9 5 3 2 7 业主供货的原材料和设备 特别是大 型 主要设备和国外设备的到货时间与进度计划是否衔接 9 5 3 2 8 总 分包单位分别编制的各单位工程 进度计划之间是否相衔接 专业分工与计划衔接是否明确 合理 9 5 3 2 9 分阶段 月 季度计划是否与总进度 计划相衔接 9 5 3 2 10 进度安排是否合理 是否有造成业主 违约而导致索赔的可能存在 监理工程师在审查进度计划的过程中若发现问题 应 及时向承包单位提出书面修改意见 发 监理工程师通知 单 并协助承包单位修改 其中重大问题应及时向业主汇 报 施工进度计划一经监理工程师确认 即应当视为合同 文件的一部分 它是以后处理承包单位提出的工程延期或 费用索赔的一个重要依据 9 5 4 编制工程建设总进度计划 总进度计划应阐 明工程项目设计 供应 施工 中间交接 竣工预验收等 几个阶段的控制进度 一般用横道图或用网络图编制 本 工程项目的总进度计划另见附图 1 9 5 5 按年 季 月编制工程综合计划 在按计划 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 27 143 期编制的进度计划中 应着重解决承包单位施工进度计划 之间 进度计划与资源 包括资金 设备 材料 机具 劳动力 保障计划之间及外部协作条件的延伸计划之间的 综合平衡与相互衔接问题 并根据上期计划的完成情况对 本期计划做必要的调整 从而作为承包单位近期执行的指 令性计划 进度计划编审及报送参见本规划中 施工进度计划编 审制度 9 5 6 适时下达工程开工令 9 5 7 监督施工进度计划的实施 这是工程项目施 工阶段进度控制的经常性工作 监理工程师不仅要及时检 查承包单位报送的施工进度报表和分析资料 同时还要进 行实地检查 核实所报送的已完项目时间及工程量 杜绝 虚报现象 在对工程实际进度资料进行整理的基础上 监理工程 师应将其与计划进度相比较 以判定实际进度是否出现偏 差 如果出现偏差 应进一步分析此偏差对进度控制目标 的影响程度及其产生的原因 也可提出建议 并签发 监 理通知 督促承包单位采取纠偏措施 必要时还应对后期 工程进度计划做适当的调整 9 5 8 组织现场工程协调会 9 5 8 1 现场工程协调会建立例会制度 通常情况 下每周召开一次 进入施工安装高峰期 适当增加例会频 次 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 28 143 9 5 8 2 现场工程例会由项目总监理工程师 或代 表 主持 业主代表及业主方有关单位代表 承包单位项 目经理及有关人员 设计单位代表 监理单位各专业监理 工程师等参加 9 5 8 3 现场工程例会建立会议签到制度 由项目 监理部管理组设专人负责会议记录 并整理编发会议纪要 于次日发送有关单位 以会议签到表作为纪要会签记录 9 5 8 4 现场工程例会的主要内容是 检查上一次 会议布置的工作完成情况 各单位通报情况 协调业主 施工单位 设计单位 物资供应部门间的 有关协作配合问题 协调并解决施工现场总图 进度 质量等方面出现的 问题 明确并确定技术 进度 变 更等事宜 对下周或下一步的工作进行安排 9 5 9 签发工程进度款支付凭证 监理工程师对承 包单位申报的已完分部 分项工程量进行核实 在质量监 理人员通过检查验收后签发工程进度款支付凭证 工程进 度款支付凭证审批规定参见本规划 工程进度款支付审批 制度 9 5 10 审批工程延期 如果由于承包单位以外的 原因造成工期拖延 承包单位有权提出延长工期的申请 应签报 工程延期申请表 监理工程师应根据合同规定 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 29 143 公正地区分工期延误和工程延期 并合理地批准工程延期 的时间 经监理工程师批准的工程延期时间纳入合同工期 作为合同工期的一部分 9 5 11 向业主提供进度报告 进度报告的主要内容 有 每月 5 日前的上月监理月报 每月 25 日提交的当月工程统计报表 定期或不定期的专题进度报告 情况反映 工作汇报 等 监理月报 统计报表 编制规定见本规划中的监理 工作制度章节 9 5 12 处理争议和索赔 9 5 13 整理工程进度资料 在工程实施过程和完工 以后 监理工程师要将进度控制方面的资料收集起来 按 本公司的有关规定进行分类 编目和存档 以便为今后其 它类似工程项目的进度控制提供参考 9 5 14 工程中间交接 验收及工程移交 9 5 14 1 按中油公司的有关规定及要求 该项目 在承包单位按设计文件完成全部建筑 安装施工任务 经 试压 吹扫 单机试车和水联运合格后 由施工承包单位 向项目监理机构提出中间交接验收申请后 由项目总监理 工程师组织建设单位 使用单位 施工承包单位 设计单 位 质量监督部门进行中间交接前的验收 验收合格 即 由使用单位进行开工准备和投料试车工作 中交后 表示 施工阶段的结束 施工承包单位的主要责任是同使用单位 一起完成气密试验工作 进行整改完善和开工保镖工作 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 30 143 装置内设备和财产的保管责任由施工单位转交给建设单位 和使用单位 9 5 14 2 装置经水联运 油联运投料试车成功产 品合格后 即可进行竣工预验收工作 竣工预验收工作由 建设单位组织 监理机构项目总监及有关人员参加 监理工程师应督促承包单位按规定提交交工资料并签 署意见 9 5 14 3 装置正式竣工验收工作由建设单位的上 级主管部门组织 监理单位按合同要求协助建设单位作好 有关工作 并提交监理工作的最终资料 监理工作总结 9 6 进度控制的措施 9 6 1 进度计划的检查方式和 方法 9 6 1 1 施工承包单位每月 22 日向项目监理部报 送工程统计报表 报表格式由监理单位提供给承包单位 专业监理工程师审查报表后并完成项目监理工作统计报表 上报建设单位 9 6 1 2 专业监理工程师现场跟踪工程项目的实际 进展情况 9 6 1 3 每月召开一次进度分析会或与工程例会合 并召开 检查上期计划完成情况 解决存在的问题 协调安排下一阶段的工作 9 6 1 4 项目监理部建立反映工程进度完成情况的 监理日志 如实记载每日施工的形象进度 设备材料到 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 31 143 货情况 同时记载影响工程进度的内外部 人为和自然因 素 及时向建设单位通报情况并向承包单位发出保证工程 进度的指令 9 6 2 进度计划的调整 通过检查分析 如果发现 原有进度计划已不能适应实际情况时 为了确保进度控制 目标的实现或需要确定新的计划目标 就必须对原有进度 计划进行调整 以形成新的进度计划 作为进度控制的依 据 进度计划的调整方法 一是通过压缩关键工作的持续 时间来缩短工期 二是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期 9 6 3 进度控制的组织措施 9 6 3 1 定期组织进度分析会 检查进度计划执行 情况 并将检查情况通报有关单位 9 6 3 2 严格按合同要求和批准的计划实施和管理 一旦进度计划下达 专业监理工程师必须按计划要求督促 承包单位按计划组织施工 对明显拖延进度的行为 专业 监理工程师可提出书面警告 当第二次警告发出 10 天后 承包单位仍无足够理由继 续拖延施工 专业监理工程师有权报请项目总监 或代表 向建设单位提出撤换施工队伍的要求 9 6 4 进度控制的技术措施 一是通过审核施工组 织设计或施工方案 改进施工工艺和施工技术 缩短工艺 技术间歇时间 二是采用更先进的施工方法 以减少施工过程的数量 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 32 143 9 6 5 进度控制的经济措施 对由于承包单位自身 的原因造成的工期延误 而承包单位又未按照监理工程师 的指令改变延期状态时 监理单位应采取 一是减少或停 止进度款的支付制约承包单位 二是由监理单位代业主向承包单位进行反索赔 承包 单位向业主支付误期损失赔偿费 9 6 6 进度控制的合同管理措施 一是根据建设工 程物资采购合同和建设总进度计划 提醒业主作好设备 材料的及时供货 二是根据建设工程施工合同的有关条款 作好合同管 理中的修订 补充 完善 违约处理及合同争议的解决 9 7 工程进度控制工作程序 9 7 1 工程进度计划申报与 审批程序 总承包单位编制进总 度计划并填报表 A02 监理 工程师审核 签发表 A02 审核结果 不同意 同意 承包单位 编制年 季 月进度计划填报表 A02 总监理工程师审核 签发报表 A02 修 正 后 审核结果 期 计 不同意 划 同意 承包单位实施 偏离 正常 项目监理部 组 编写监 理月报 报业主 监理公司 承包单位编制 下期进度计划 9 7 2 施工 阶段进度控制程序 根据业主要求 监理工程师确定工程总 工期目标 开工前施工单位申报施工组织设计及施工进度 人员进点计划 填报表 A02 总监理工程师组织审核 签发 表 A02 责成施工单位采取措施 审核结果 不同意 同意 施 工单位组织实施 进度控制监理工程师 对实施值与计划值 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 33 143 比较 符合要求 不符合 符合 施工单位申报下期进度计划 继 续 执 行 9 7 3 工序交接验收程序 施工单位整改 施工 单位工序施工完 施工单位 三检 不合格 合格 通知专 业监理工程师复核 确认 资料确认 现场确认 合 格 不合 格 合格 专业监理工程师签署确认意见 施工单位进行下道 工序施工 进行下道工序 注 主要 重要工序应报告总监 理工程师 或代表 9 7 4 施工单位申请延长工期审批程序 施工单位申请 填写 A17 专业监理工程师对申请核查 停止 申 报或修 改重报 征求业主意见 核查结果 不同意 同意 总监理工程师签发 B17 施工单位按批准天数编制 新的进度 计划 并组织实施 新的进度计划组织实施 9 7 5 工程例会 及专业会议纪要签发程序 总监或总监代表主持 征求业