2016地税上半年工作总结范文

2016地税上半年工作总结范文 20省局和市委、市政府的正确领导下，在有关部门以及社会各界的大力支持配合下，全市地税部门认真贯彻落实 持以组织收入为中心，不断强化税收征管，推进依法治税，加快信息化建设，优化纳税服务，取得了较好的成绩，为把云浮打造成 “广东富庶文明的大西关，争当全省农村改革发展试验区 ”做出应有贡献。 一、税费收入实现持续增长 20市各级地税部门坚持以组织收入为中心，着力规范税收征管，不断优化纳税服务，使地方税费收入实现了持续增长。全 年各级地税部门共组织各项收入 198580万元，同比增长 增收31730万元。 各地地方税收收入实现稳步增长。 20市各级地税部门集中力量，强化税源调查，加强重点税源监控，狠抓责任考核，有针对性地加强税种、行业的管理，抓好工薪所得和股息红利个人所得税的征收入库工作，全力清理土地使用税欠税，全年共组织地方税收收入129582万元，同比增长 增收 17723万元。其中：云城区局组织税收收入 49542万元，同比增长 增收 6289万元 ;罗定市局组织税收收入 19155万元，同比增长 增收 1201万元 ;新兴县局组织税收收入 37987万元，同比增长 增收 7554万元 ;郁南县局组织税收收入 12787万元，同比增长 增收 1793万元 ;云安县局组织税收收入 10111万元，同比增长 增收 886万元。 社保费征收管理日益加强。 20市地税系统坚持税费并重，严征细管，积极稳妥抓好社保费各项征管工作。各级地税部门通过加大社保费宣传力度，加强与社保、财政等部门保持沟通联系，积极争取党政部门支持，形成工作合力，加强费源大户和欠费大户监控，大力清理陈欠，努力遏制新欠 ，逐步扩大全市社保覆盖面，社保费征收管理日益加强。 20市地税系统共组织社保费收入 65163万元，同比增长 增收 13470万元，清理清理陈欠 1787万元，扩面参保 23607人，比去年同期增长 二、依法治税进程进一步推进 税收执法进一步规范。认真抓好税收规范性文件的合法性审查工作，统一明确备案报告格式，加强备案管理。认真落实重大税务案件审理制度，严格按照重大税务案件审理办法 (试行 )的规定，对新兴县好邻居超级市场重大税案进行了补充调查，顺利完结该案件。抓好税收执法检查工作 ，对上年度税收执法检查情况进行汇总通报，对查出问题整改情况实行 “回头看 ”检查，切实规范执法行为。依法开展行政复议案件的调查和审理工作，维护纳税人的合法权益。继续推动规范性文件清理工作。进一步强化税收行政执法责任制自动考核系统的监督功能， 2027宗，经申辩调整后最终确认的执法过错行为 52宗。逐步加大执法过错责任追究的力度，初步制订了云浮市地方税务局税收执法过错追究办法 (草案 )，为全面监控执法行为，全面追究过错行为的过错考核机制实现新突破打下坚实的基础。继续深化行政审 批制度改革，将原市局的 8项行政审批事项调整为保留 4项，取消了 3项， 1项转作日常税务管理事务，进一步加强了对行政审批工作的管理和监督。 税收秩序进一步好转。 20市各级稽查部门开展了对建筑安装行业、房地产行业、烟草行业、税务代理行业、金融业、中国平安保险公司云浮支公司等行业的税收专项检查，共检查企业 125户，其中辅导企业自查 98户，查补收入 开展了打击制售假发票和非法代开发票专项整治行动，有力地打击了各种税务违法行为，进一步规范了税收秩序。据统计，全市各级稽查部门 205户，有问题企业 38户，查结 34户 (去年立案 6户 )，自查 99户，共补税、罚款、滞纳金入库 法治税工作得到了市委市政府的充分肯定。 8月，我局荣获 “云浮市依法治市工作先进单位 ”称号。 税收环境进一步优化。认真开展税收宣传月活动，围绕 “税收 发展 民生 ”主题，联合国税局、团市委在市英东体育馆举行税宣月活动启动仪式 ;联合多个部门开设税务之声节目 ;组织开展了 “税法进企业 ”活动等十项活动。创办了纳税服务简讯 ,综合反映由全市纳税人服务中心收集的重大和带有倾向性的热点、焦点和难点问题，定期通过 市、区 )局有关部门，进一步推动全局的纳税服务工作。实现门户网站成功改版上线，截止到 12月份登陆云浮地税信息门户网站 211719人次，其中新增加的 “发票抽奖录入 ”功能大大调动了消费者索取录入发票的积极性，上线一个月内通过网站共录入发票 11021张，占本季度录入有效发票数量的46%。 20市消费者共登记录入抽奖发票 81582张，比上年增加 30871张，增长 效地打击了虚假发票，增强了 “消费者主动索取发票、经营者依法开具发票 ”的意识。通过解答咨询、实行领导接访日等方 式认真受理纳税人有关地方税收的投诉和举报， 20报、投诉和建议 21488宗。 三、科学化精细化管理取得新进展 税收基础管理进一步夯实。在充分调研的基础上对部分表、证、单、书进行了精简，对日常操作流程进行了适度的简并和调整，方便了纳税人，减轻了一线税务人员的负担。通过驻点调查、开座谈会的形式对改进税收管理员工作及税管员平台进行了深入的调查和分析，形成专题报告上报，得到了省局的重视。采取有效措施加快网上办税系统的推广应用，进一步推广财务会计报表电子化采集模块， 20报表 8382份。加强了重点税源户管理。 20月，在全市建立起重点税源户管理制度，对年纳税额 10万元以上的纳税户纳入重点管理。 20市缴纳地方税收 10万元以上的纳税户达到 1011户，缴纳地方税收 总收入的 联合国税开展 200并在云浮日报公示了 37户纳税信用 真开展发票专项检查，摸清了全市地税发票发放、使用和管理的情况，并针对检查发现的问题，向省局提出了改善管理的建议和意见。通过制订执行云浮市地方税务局业务交接方 案，加强对县级税务机构调整的业务管理。各地积极探索税收征管新举措。其中，罗定市局从 3月起建立行业分类管理机制，结合 “大集中 ”管理系统、税收管理员制度和平台，将纳税户按营业税的行业分类和税源分布情况划分为六大类，使征管工作朝 “精、细、好、全 ”方向推进，平衡了行业税负，推动了大征管格局的建设。 税政管理水平进一步提升。通过加强组织领导，制定方案、开展培训，强化宣传，界定纳税人等措施做好新企业所得税法实施工作。通过积极稳妥推行税务代理强化 20统计，全市 20068户，汇缴面达 100%，其中 295户企业附送了由税务代理机构出具的查帐报告，占我市查帐征收企业所得税纳税户的 39%，调增应纳税所得额 减应纳税所得额 调增应纳所得额 真落实再就业、民政福利企业等税收优惠政策， 2026户，减免税款 收工本费 取有效措施大力扶持困难企业， 202户，减免税款 62万元。大力推进个得税自行纳税申报工作，截止 3月底，我市 共受理年所得 12万元以上个人所得税自行纳税申报 1317人，年所得额 49587万元，已扣缴税款 8904万元，应补缴税款 额完成省局下达的目标任务，得到省局的通报表扬。主动加强与财政、国土部门的沟通协作，召开联席会议，部署开展土地税收清查工作，联合制定并下发云浮市土地税源清查工作实施方案，组织中材亨达、农信社等大企业进行座谈，取得阶段性成果。据统计，我市共有城镇土地使用税纳税户 25689户，至 12月底已清查 20923户，未清查 4766户，共查补税款 164万元。为应对下半年严峻的经济形势，我局还采 取有效措施，积极贯彻落实扶持服务业和中小企业发展的税收优惠政策。 税种管理不断加强。认真落实个人所得税全员申报制度，重点加强对高收入行业个人申报的监督、检查，特别是加强对电力、电信、石材、房地产、建筑安装等高收入行业相关人员的宣传、咨询、辅导工作，抓好工资薪金和股息红利所得项目的征收入库。 20资薪金所得个人所得税入库 14241万元，增长 增收 3359万元 ;股息红利所得个人所得税入库 9485万元，增长 增收 1811万元，其中温氏集团扣缴入库的股息红利所得个人所得税 7871万元，增 长 增收 1853万元。不断创新征管方法，继续加强小税种管理。积极运用车船税税额提升、土地使用税征收范围拓展、土地使用税标准税额提升等有利因素，通过开展专项检查进行调查摸底、多种形式加强宣传、深入企业辅导和与有关部门积极协调等措施，突出政策成效，促使土地使用税和车船税收入快速增长， 20043万元，同比增长 收 4623万元 ;车船税收入 2207万元，同比增长 增收 694万元。以上两个税种成为推动 20主力军 ”。继续加强对采石 场、采砂场等资源开采企业的监督检查，抓好资源税等地方小税种的组织收入。其中云安县局继续创新和完善资源税管理方法，研究出 “源头监控、双向申报、查账征收、数据对比、内控外查 ”五位一体、多头控管的资源税管理办法并取得显著成绩，省局党组书记、局长吴升文在云浮调研时充分肯定了云安县局的资源税管理经验，值得在全省推广。 20市资源税收入 3757万元，同比增长 24%，增收726万元。加强对企业的建筑、购销、加工合同等应税项目的征收管理，抓好印花税的征收入库。 20市印花税收入 1498万元，同比增长 增收 578万元。继续抓好石材行业的税收征管，通过召开石材行业座谈会，联合有关职能部门开展专项清理行动，深入企业加强管理等措施，促使石材业税收稳定增长。 20城区局联合国税等部门开展专项清理，共检查辖区范围内 2242户石材企业，占石材业户总户数的 87%，共查补税款 417889元。 20212万元，同比增长 15%，增收 680万元。 四、信息化建设不断深化 信息资源整合和数据利用进一步深化。针对当前社保征收登记模块的特点，吸收兄弟市的成功经验，开发并推广社保费辅助申报软件。借鉴 中山、江门地税局经验，结合本地实际，顺利完成了社保联网中间库的第二期优化工作。成功完成了广东地税惩防体系信息管理系统在全系统的推广运作，实现了惩防工作的电子信息化。此外， 20局相继开展了信息化建设综合调研、数据利用专题调研、信息安全专题调查、办公自动化专题调研等调研，为加快信息化建设奠定基础。 办公自动化系统进一步开发应用。继续拓展办公自动化软件的流程再造功能在各行政业务部门的应用。在现有 精细化规范化管理提供有效的技术手段 。适用于机关服务中心的饭堂订餐模块即将开发完成。充分发挥我局在 20政府信息公开 ”模块的部门开发工作，同时协助珠海地税进行了 于开发的程序模块在实际使用中得到良好评价，受到了省局和兄弟市相关部门的一致赞同。 系统运维及安全工作不断加强。认真做好大集中系统问题处理工作，确保大集中系统运转顺畅。不断强化计算机设备管理，通过有效的服务维护保证了现有系统的正常运行，有力地支持了税费征管、日常办公管理、纳税服务等多项工作的正常开展。在 前期防病毒软件安装的基础上，进一步加强防病毒的基础学习和后台管理工作。顺利安装通过公安系统认证通过的安全管理系统，经初步测试，该网络安全管理系统在一定程度上弥补了云浮地税系统的网络安全管理功能。启动全系统网络改造工作，提高信息传输速度，提升数据管税效率和质量。分批更换市局及云城区局的计算机，为深化信息化应用夯实硬件基础。 五、税务机关自身建设不断加强 干部人事管理工作稳步推进。顺利完成全市县级机构优化调整工作，选拔出 18名同志担任升格后基层税务分局分局长职务，各基层分局于 6月底挂牌运作。抓好全系统 20务员招录工作，为地税可持续发展添人才。下半年，根据科级干部职位空缺情况开展了科级干部选拔工作，共选拔 3名正科长， 7名副科长，进一步充实市局中层干部队伍。在充分调研基础上完成了教育培训及绩效考核相关制度的修订完善，进一步规范干部人事管理。完成干部职工年度考核工作和工资调整工作，较好地调动了干部职工的工作积极性。 干部队伍素质不断提高。 20合新企业所得税法的出台、纳税评估工作的推行，把岗位培训，业务培训作为 20方位、大幅度、多形式的参加和开展各类培训。坚持不懈办好夜校培训 班，邀请国家税务总局税科所领导作税收法治和税收形势专题讲座。 9月，组织全系统分局 (股 )长到广东省税务干部学院进行全面系统的更新知识培训。各县 (市、区 )局也结合实际，相应开展了财务会计电子化数据采集、系列业务学习考试等教育活动。其中，新兴县局坚持 “走出去 ”的培训战略， 20江、梅州、鹤山、阳春等地区学习税收业务知识，敢于向发达地区寻找差距，不断开阔视野，将学到的先进理念、经验、知识推动税收工作的开展。郁南县局不断巩固自学与集中培训相结合的方法，扩大自编培训教材范围，以考促学，继续 加强岗位税收业务能力培训，大大提高了队伍学习的积极性，提高了培训内容的实际应用度。据统计， 1市地税系统共组织参加各类培训班 57期，共有2， 752多人次参加了培训。 “和谐云浮地税大家庭 ”着力构建。一是继续举办春节联欢晚会、生日聚会，举办了 “讲奉献、重务实、求发展 ”主题演讲比赛和 “贺神七，迎国庆 ”登山比赛，增进广大干部职工之间的相互交流，提高队伍的凝聚力和向心力。二是积极开展老干部座谈会、青年干部座谈会等活动，广泛听取各方意见。三是实施关爱行动，结合各类节日活动，关心干部职工，特别是离退休老同志的 生活。四是继续深入开展送温暖帮扶活动。相继为高峰镇敬老院、雪灾冰冻灾区、西藏 “中国税务林 ”、汶川大地震等捐款，广大党员积极交纳特殊党费 45193元。 20市地税系统先后 9次累计捐款 250095元。五是为期三年的 “十百千万 ”驻村工作取得了圆满成功。工作组三年连续被评为优秀驻村工作组。 精神文明建设继续推进。在 20局继续加大工作力度，推进该项工作的继续深入。 20市地税系统又获得省级以上荣誉七项，其中，我局荣获 “全国文明单位 ”称号，是云浮市 唯一获此殊荣的市直单位 ;云城区地方税务局计划征收股被全国妇联评为 “全国三八红旗集体 ”;市局被省委组织部授予 “军队转业干部安置工作先进单位 ”称号 ;云安县地方税务局被广东省委、省政府授予 “广东省文明单位 ”称号 ;市局机关服务中心被省妇联评为 “广东省巾帼文明岗 ”;黄恒军荣获省 “十百千万 ”优秀驻村干部，黄煜杰被省委组织部授予 “年轻干部到农村任职锻炼先进个人 ”称号。此外，莫伟凤获得省地税局授予的 “优秀纳税服务志愿者 ”光荣称号。 内部行政管理进一步完善。加强调查研究，开展六大调研和专题调研，形成云浮市房地产行业税收管理 情况、云浮关于产业转移工业园区发展的税源分析等十多份调研报告，为领导科学决策提供参考依据。开展注重征求基层单位意见，倾听纳税人呼声，推进决策科学化民主化。严格公文和会议审批，大力精简会议文件。贯彻系统经费管理办法，统筹资金分配划拨，确保重点工作顺利实施，并根据形势发展，修订完善市本级经费管理办法，并于 4月 1日起执行。创新工作方法，抓好督办落实。从 20月起，在全市地税系统实施每月重点工作安排及落实反馈制度，通过制度形式将工作责任落实到个人，促进上级的工作部署和上下级之间、部门之间、干部职工之间在 工作上的相互交流学习，干部职工的事业心和责任感大大增强。严格控制行政管理成本，加强财务监督，进一步规范了基建管理。加大督查督办力度，完成云浮市地方税务局督查督办工作管理办法(征求意见稿 )。认真开展全局制度清理工作，制定云浮市地税局清理和规范各项规章制度工作方案，成立工作组，专人负责，并列为重点督办工作项目，强化督促检查，同时结合审计发现的问题进行问责，确保该项工作按时按质完成。市局机关草拟了干部职工绩效考核、税收执法过错责任追究等办法的初稿，对重大事项报告制度和后勤接待、车辆管理、大宗物品采购等制度 办法进行了进一步的修订和完善，使全局工作有章可循，地税系统的执行力和工作质效不断提高。认真贯彻信访条例，落实局领导接访制度，积极排查调处各类矛盾纠纷，维护系统和谐稳定。认真做好 20顺利全面完成归档工作。大力推进节约型机关建设，后勤安全管理取得成效。如我局机关服务中心联系 4我局的干部职工进行车辆维护保养现场讲座和消防演习活动，进一步提高了干部职工的安全防范意识和安全知识，提升了后勤保障能力和服务水平。积极发挥工、青、妇等组织的作用，开展了一系列丰富多彩的群体活动。 机关党建、保密、外事、老干等工作抓出了成效。 六、党风廉政建设稳步推进 廉政宣传教育有新成效。利用河源 “件的教育契机，围绕该案件所暴露的教训，通过召开专题性党组会议、局务会议、干部职工大会等不同类别会议传达河源 “会议精神，并围绕案件教训进行大讨论 ;召开学习贯彻建立健全惩治和预防腐败体系 20导讲座，听取省局廉政讲师团的廉政专题演讲，有针对性地开展税务风险廉政警示教育，筑牢反腐倡廉的道德防线 ;组织市、区全体干部职工观看广东省机关作风建设暗访录像之一等作风 专题教育片，认清当前机关作风建设的严峻形势和存在问题，在工作中引以为鉴。 两权运行监督有新成果。一是开展以税收票证、征管发票清理和税费征收的 “三项 ”联合专项检查工作，成立以一把手为组长的综合行动领导小组，制定了云浮市地方税务系统税收票证、征管发票清理和税费征收联合专项检查工作方案，并从各部门和各县 (市、区 )抽调人员组成了 5个检查小组和一个督查组进行交叉检查和督导，对检查发现的问题进行认真研究和整改，消除税务执法风险隐患。其中，罗定市局按照 “廉政工作前移基层 ”的思路，将党风廉政建设和执法监察重点转向基层和 纳税户，分别开展了对定期定额税款在 100元以上的个体业户进行实时监控、向定点或非定点消费的加油站、饮食娱乐场所、商店开展调查等检查活动，进一步加强内外监督力度，提高了税务人员的依法行政意识。二是开展对全市各县 (市、区 )的税收执法检查、执法监察暨巡视督查工作，并对检查人员进行了专项培训，确保检查质量，切实降低执法风险，做到防患于未然。 10月，省局稽查局方佳雄局长率第九督导组到我局开展 “一促三查 ”工作，充分肯定我局的 “三查 ”工作成效。三是抓好 “行风热线 ”工作，延伸外部监督平台。据统计，共接听 30多个电话和短信问 题，现场解答了税收征管，社保费征收，税务稽查，纳税服务及行风建设等方面的疑难问题。四是抓好内部审计工作，加强对行政管理权的监督。通过内部审计发现经费管理方面存在着薄弱环节，提出完善经费管理方面的意见和建议。同时，对局机关的固定资产重新进行了登记，规范了固定资产的管理和使用。 精细化监察建设有新突破。成功实现广东省地税系统惩防体系信息管理系统在我市的上线运作，健全和完善了一套与惩防体系建设相适应、紧密结合的信息系统。通过充分利用信息大集中工程 “覆盖全面 ”和 “海量信息 ”的特点，全面实现 “人脑 +电脑 +制度 ”的监控 ，提高信息化条件下 “两权 ”的全面监控能力，提升科技反腐水平。认真开展廉政风险防范建设工作，做好廉政风险防范任务分解和岗位廉政风险排查，为我局的制度体系清理和建设工作打下良好基础。按照总局和省局有关税收执法过错责任追究的规定，通过巡视督查、执法监察、内部审计等工作中发现的问题，逐步推行和完善问责制度，提高检查监督的工作力度和效果。 2016地税上半年工作总结范文 一、 2016年重点性、创新性工作完成情况 (一 )重点性工作开展情况 (1)税费收入完成情况 截止 12月 31日，第三分局共组织各项税、费收入 长x%，同比增收 其中税收完成情况： 税收收入完成 比增长 x%，增收 以看出税收收入增长较为缓慢。 主要税种完成情况：营业税完成 业所得税完成 人所得税完成 市维护建设税完成 源税完成 花税完成 地使用税收入 产税完成 地占用税 税 地增值税 完成基本养老保险费 业保险费 疾人就业保障金， 成教育费附加 方教育费附加 项收入指标均较往年同期稳步增长。 乡镇 挂钩 “七小税种 ”及 “八个零散行业 ”乡镇任务完成情况 今年以来我们第三分局进一步加大了对 “七小税种 ”和地方零散税收的联合控管力度，成立了乡镇和地税分局综合治税领导小组，明确了职责，建立起常态运行机制，充分调动起了乡镇组织地方税费收入的积极性。具体运行机制就是：以地税分局组织收入为主导，各站所鼎力配合为抓手，乡镇协调护税为后盾，走出一条齐抓共管、综合治税的新路子。据初步统计，截止目前， “七小税种 ”和 “零散税收 ”按时间、进度均取得了可喜得成绩。 在组织收入工作中我们着重采取了如下超强的措施： 一是严格了收入目标责 任制考核，实行收入任务与季度奖金、评先争优等政治经济荣誉挂钩。对各管理人员的管征片区进行了局部调整，并通过调查分析，摸清片区税源分布情况，及时地把市局下达的收入任务层层分解到每一位管理人员，进一步明确工作责任，同时把绩效考评与收入任务相挂钩，完善了有功必赏、有过必罚的执法追究机制，按完成的百分比上报市局奖金发放，真正做到： “千斤重担有人挑，人人肩上有指标 ”，切实增强分局全体干部职工抓收入工作的主动性和责任感。 二是紧紧抓住乡镇税收与地税挂钩的有力契机，以乡镇任务促整体税收任务进度。特别是第一季度在市四套班子 包企业的基础上，午门镇和塔山镇政府领导高度重视，午门镇充分利用小铁矿、洗选厂开工验收契机，与地税分局机密配合，明确凡没有到分局缴纳核定税额和税款缴纳不到位的，一律不予复工验收。据不完全统计，仅 3月份铁矿复工验收前缴纳税款 1000多万元。塔山镇实行党政领导班子成员包企业的办法，与分局全力配合，合力攻坚，逐户上门做工作、讲形势、讲政策，起早贪黑，早出晚归，为完成第一季度任务目标做出了超常的努力。进入第四季度攻坚全年收入目标活动中，塔山镇和午门镇的协护税更是全力配合。分局联合乡镇党委政府在 12月 15日和17日分别 在塔山镇和午门镇召开了 “收入目标攻坚 ”大会，辖区内 100余户企业及个体纳税户参加了会议，并在会上签订了 “收入目标攻坚 ”责任状，以确保收入进度落到实处。此次活动中塔山镇共完成乡镇七小税收 500多万元，午门镇共计完成乡镇税收 1000多万元，有力地促进了分局全年税收目标任务的圆满完成。 三是进一步加大对重点税源的监控，搞好税源调查，重点税源企业分析： 据初步统计分局共有纳税户 中 2016年度税费收入完成 入库税费 全年入库税款的 x%。 可以看出加强重点税源管理是有效促进分局税 收任务完成的最直接途径。我们主要采取了三项措施强化了对疾风煤矿等 保了组织收入的主动权。一是实行分局领导重点联系制度，班子成员每月深入定点联系企业不得少于二次。掌握重点税源企业的生产经营状况，随时预测重点税源收入变化趋势 ;二是建立纳税咨询及企业信息反馈制度，及时了解企业需要税务机关协助办理的事项，做好纳税服务工作。三是注重平常纳税申报情况，重点税源企业的申报、纳税等环节由分局长亲自把关审核。目前重点税源企业已成为分局的纳税大户，据初步统计， 1保了分局税收任务的按时完成。 (2)其他主要工作进展情况 一是全面开展了地方税税源普查工作。按照省市局税源普查工作阶段性时间进度的要求，为切实提高分局每个管理人员税源普查工作的责任心，分局与每个管理人员都签订了税源普查工作责任书，加大了考核力度。凡没有按时间进度要求填报审核户数的，写出书面检查，取消年终评先评优资格，差距较大，工作不力者，建议市局调离分局税源管理岗位，确保了省局税源普查任务的圆满完成。 二是有重点地开展了纳税评估。分局根据市局下发的纳税评估名单，结合分局的实际，改变思路，创新理念，克 服过来自己管理的户数自己评估的畏难情绪，把分局管理人员分为三个评估小组，每组由一名副局长带队，同时采取交叉互评的形式，切实把评估工作落到实处，避免了评估工作流于形式的被动局面。据初步统计，全年共对40户各类企业进行了重点纳税评估，评估税款近 250多万元。 三是加强了零散建设项目的税收管理。今年以来，第三分局加大了对新扩建企业厂房及部分乡镇村级新农村建设基建工程等建安税费的清理工作，加大了辖区内建筑施工企业的税收管理力度，按项目形象工程进度催缴税款，取得了显著成效，据初步统计， 1费 750多万元。 四是两项举措扎实做好绩效管理考核的准备工作。自省局 6月份推出绩效管理办法并征求意见以来，第三分局就以积极的姿态，鼓励和引导大家主动参与，强化举措，切实做好各项准备工作，确保绩效管理工作顺利推进。 强化学习，提高思想认识。分局详细制定了全员学习计划，对省局绩效管理的相关专件以及市局的安排部署进行系统、全面的学习 ,深刻解读省局绩效管理的思路、框架、脉络等，以达到思想上统一、认识上提高的效果。 强化全员参与、交流互动。在分局采取召开分层次、分岗位等不同形式的座谈会、征求意见会。首先分局班子 成员召开专题研讨会，一对一、面对面就绩效工作如何在基层顺利实施，并针对分局如何分岗位、分人员交流互动，消除思想顾虑。其次，分岗位开展 “绩效管理大家谈 ”征求意见座谈会，引导大家人人谈论绩效，参与绩效，并对每个绩效考核指标进行剖析，让大家充分发表意见和建议，为绩效管理工作的进一步完善和下一步的顺利运行奠定坚实的基础。 五是三项措施扎实推进党风廉政建设工作。今年以来，为扎实做好行风评议工作，分局高度重视，并采取有力措施抓好落实：第一是走访调研。对本辖区内的纳税企业和知名人士进行走访，了解税务干部在税收执法、纳税服 务、廉洁自律等方面存在的问题，同时征求走访对象对地税工作的意见。第二是问卷调查。 3月 22日，由分局长带队，向疾风矿等重点税源企业发放调查问卷，通过汇总归纳反馈上来的信息，掌握企业经营纳税状况、存在的困难、对税收工作的需求，有针对性的提高纳税服务水平。第三是召开专题座谈会。邀请乡镇政府领导、职能部门及纳税企业有关代表进行座谈，向其面对面述职述廉，并就改进税收工作同与会代表进行互动交流，争取社会各界对行评工作的支持与理解。希望通过此举进一步做好与纳税人的交流沟通和政策宣传，同时也更广泛地了解社情民意，不断提高服 务水平，为地方经济建设和纳税人服好务。 (二 )创新性工作开展情况 今年我分局的亮点工作之一就是在强化土地使用税管理方面，借鉴外地先进经验，结合分局的实际进行了创新，强化了土地使用税管理，促进了土地使用税收入的倍增，缓解了任务压力。 主要思路就是：以点带面，先由午门镇政府牵头，成立土地测量小组，对所辖行政村应税土地进行全面测量，再在磁山镇、伯延镇推开，制定土地使用税强化管理目标，以集中清查、夯实税基为主线，重新澄清税源底子，规范管理台账，建立定期土地数据更新核对机制。6月 11日上午，第三分局和午门镇政府联合召 开辖区内土地使用税专项清查活动动员会，午门镇所辖 15个自然村的村主任及乡镇主管财税工作的部分干部和分局全体税务干部共计 60余人参加。会上，分局分局长宣读了这次联合清查活动的背景、意义和具体实施步骤，午门镇石镇长向各村委主任协助这次清查活动提出了明确的要求，午门镇综合治税办公室主任进一步强调了这次大规模的清查活动对完成地税收入任务和乡镇任务重要意义，以确保完成预期目标。会后午门镇成立了 5个土地测量小组，对全镇各行政村占用土地的应税行为，进行全面准确的测量，测量结果交由村委会盖章确认。同时要求每名管理人员签订 “土地使用税纳税事项承诺书 ”，并对土地面积的真实性和准确性承担责任，做出承诺，形成单位和个人对纳税人的土地使用税分类税源档案，为日常征管提供较真实的基础数据。 在这次土地使用税专项清查活动中，分局长一马当先，和乡镇主抓财税的领导亲自深入第一线指挥，各管理人员和乡镇协税人员都是起早贪黑，加班加点，逐村逐户丈量土地搞清查，使这次土地使用税专项清查工作取得了显著成效。 据初步统计，共清理户数 去年相比土地使用税增长了 幅达 x%。 二、工作中遇到的问题 一是分局的税源结构不够合理。一次性税源占总体税源 的比重过大，缺乏持续稳定地后续税源，随着新峰水泥等重点工程扩建的结束，将为分局的组织收入工作带来一定的影响。另外，随着产业结构的提升、调整以及钢铁萎靡不振的影响，一些洗选行业等企业将面临关停的局面，而这些企业的关停，企业所得税源进一步萎缩，分局征收压力增加，收入形势将更为严峻。 二是目前制约第三分局的突出问题就是干部队伍管理问题。一是年龄老化。分局在职干部 10人都在 47岁以上 ;二是干部队伍素质与工作需要尚有一定差距。少数干部工作积极性不高，全局观念较差，责任心不够，整体素质有待进一步提高。三是创新意识有待进 一步提高。一定程度上存在着保守思想，工作中习惯按部就班，创新性不够，与其他单位相比，工作开展比较平淡，缺乏特色和亮点。四是税源管理还较薄弱，有相当一部分业户还没有真正管理到位。 三、 2016年分局工作谋划 总体思路：按照上级的部署和要求， 2016年，我们分局要紧紧以组织收入为中心，提高分局全体人员的政治敏感性，跟紧市局的工作思路和步伐，突出创先争优，纳税服务，提高征管质量，打好精细化管理的主动仗，确保完成全年税收目标任务。 重点工作及主要举措： 一是全力以赴抓收入，确保完成全年收入目标任务 1、树立大局意识 ，坚定完成税收任务的信念。 2016年分局组织收入面临的形势 (高基数上高增长 )将更加严峻，这就要求分局全体干部职工统一思想，凝聚力量，坚定完成全年税收任务的信心和决心。 2、强化责任意识，严格税费收入指标考核。继续坚持实行按月考核，季度平衡，对未完成任务的管理人员，按比例相应上报市局扣发有关津贴和奖金，真正做到： “千斤重担有人挑，人人肩上有指标 ”，切实增强分局全体干部职工抓收入的责任意识。 二是加强纳税评估，提高管理质效。要进一步强化税收经济分析、企业纳税评估和税源监控的互动机制。分局领导要亲自参与和指导纳税 评估，积极总结经验，切实打开纳税评估新局面。注重收集、善于利用各类数据信息，掌握纳税人生产经营实际情况，要提高纳税评估的质量，加强案头审核比对，确定评估的方向和重点。不断总结完善，逐步提高税收管理员的工作能力，带动税源管理工作整体水平的提高。 三是进一步加大对重点建设项目的税收管理。对今年市政府和午汲镇、磁山镇等重点工程项目中涉及到我分局收入的重点项目，如南二环建设项目，新峰水泥二期项目扫尾工程等采取按项目建立台账，实施跟踪管理，确保实现重点建设项目的税收管理的新突破。 四是优化纳税服务机制，创新纳税服务举 措。 分局确定要在纳税服务机制上进行创新，就是要在 2016年对重点税源大户的纳税服务上进行创新，树立大服务观，实施 “大客户服务 ”。亦即针对重点税源纳税人的实际需求，增强纳税服务的针对性、实效性。由于一些较大规模的企业涉税业务多，需要税务人员的深度服务。因此，参考企业经营管理中的成型做法，对重点税源企业、重点项目特事特办，实施 “点对点 ”地 “大客户服务 ”，提供一户一策的个性化服务等。在财务核算、税收优惠政策等方面进行重点辅导服务，实现纳税服务的 “精细化 ”。分局成立 “大客户管理服务组 ”，制定相关制度，落实服务人员 ，定期检查考核，回访服务对象，努力创新服务方式，丰富服务内容，整合服务资源，完善服务机制，提升服务质效。 五是和谐管理，从严带队，切实提高综合素质。 一是不断提高分局班子水平。分局班子要要树立大局意识，倡导团队精神，加强团结协作，形成合力，针对税收工作中出现的新问题、新情况不断探索新思路、新做法，力争又快又好地推进工作。二是要增强学习意识，进一步提高工作能力。做好地税工作，要自觉地把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求，养成勤于学习、思考、总结的良好习惯，不断提高分局全体干部职工的综合素质。 四、对市局的 工作建议 目前基层的运营经费比较紧张，正常的电费、车辆油修等都难以保证。 建议市局在 2016年度对基层办公经费进行必要的倾斜，以确保基层分局各项工作的正常运转。 2016地税上半年工作总结范文 *年上半年，我局紧扣 “全市领先，全省前列，全国一流 ”工作定位，扎实推进税收征管改革、社会管理创新、税务文化建设 “三大工程 ”建设，强化税收职能，优化纳税服务，深化改革创新，弘扬正文化，汇聚正能量，推进新发展，勇当先行区，使全局各项建设取得了新成绩。 一、发挥税收职能作用，服务经济健康发展新格局进一步形成 上半年，我局坚 持以组织收入为中心，积极履行税收职能，全力服务经济社会发展。累计组织地方税收收入 实现一般预算收入 含教育费附加和耕、契 “两税 ”)，同比增长 占市局下达年度计划的 顺利实现 “双过半 ”目标。 一是加大组织收入力度。 利用税收预测平台、收入质量监控平台、 四联动 平台以及重点税源企业预测管理系统，加强收入的全过程管理。围绕重点行业、社会热点开展实地调研，并形成税收分析报告，客观反映区域经济与地方税收的内在关系。加强与园区街道沟通联系，及时收 集掌握各类税情，争取政府部门对组织收入工作的支持。 二是加大税政服务发展力度。 做好税收政策梳理，研究税收政策与 *产业发展的对接点，发挥税收政策对全区产业协调发展的助推作用。加强重点行业跟踪服务，开展金融保险业、劳务派遣公司等营业税政策效应评价。做好高新技术企业、技术先进型服务企业、软件企业、资源综合利用企业等资格认定工作。定期走访重点项目、行业协会、主管部门，突出做好对总部企业、 “走出去 ”企业、上市公司、改组改制企业的税收个性化服务。此外，向区委区政府领导报送地方税收与 *经济发展、 “营改增 ”扩容对 *地方税收影响以及上市公司个人限售股异地纳税问题等专题调研报告，受到区领导高度关注，其中周谦书记两次作了批示。 三是加大税收保障民生力度。 积极落实支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障和促进民生发展的各项税收优惠政策，完善税种优惠政策后续管理，做好政策性搬迁、国企退出商品房领域、债务重组、小型微利企业优惠政策的宣传辅导与落实，支持困难企业可持续发展。同时，认真落实省、市局分税种减免税规程，规范减免税管理。目前，已为 二、调优征管运行机制，税收管理转型发展新动力进一 步增强 上半年，我局突出调优税收征管运行机制，不断推进税收管理转型发展，积极提升税收征管效能。 一是优化征管机制。 按照省、市局深化改革要求，进一步完善符合我区发展要求及发展特点的新征管体系，最大限度发挥新体系功效。规范统一税源管理岗位配置，实现业务工作在各税源管理岗位间的科学安排和高效运转。建立与新型征管体制要求相适应的业务工作任务统筹管理机制，促进机关管理方式转变。此外，按照税源分类分级管理方法，积极推进大企业互动式管理、小型企业警戒线管理、个体工商户分类管理、委托代征单位信息化建设。 二是细化风险管理 。 落实部门联动机制，整合各部门涉税信息，强化风险计划统筹，提高计划执行规范性、及时性和准确性 ;参与全市风险指标动态管理，提高指标识别准确性和针对性 ;先行先用风险管理监控平台，加强风险管理流程控制，提高风险管理能力和应对能力。优化风险评定岗人员配置，科学确定应对工作量，提高应对效率 ;贯彻风险应对办法，进一步规范应对操作要求，提高应对质量 ;加大复审、培训和评价力度，提升干部应对素质。以需求为导向，扩大第三方数据采集面，加强现有采集的第三方数据交换与整合，提升第三方数据的应用效能。推进重点税源财务数据和风险应对 中基础信息核实的分析与监控，完善数据质量管理模式，提高系统采集数据质量。今年以来，推送 279户次中等级风险任务，应对入库税款 此外，按照市局新办户税收风险管理工作要求，完成 106户新办户基本信息核实任务。 三是强化税种管理。 落实营业税申报管理办法，加强营业税申报基础管理，强化建筑业、房地产业、旅店业等营业税税源控管。提升建筑业预清算质量，实行税种联动，强化对建筑业 “甲供材 ”管理。密切关注营改增试点工作的推进情况，认真落实改革各项工作。规范企业所得税汇缴环节管理，依 托企业所得税后续管理信息化平台，深化企业所得税后续管理，探索税前扣除审核标准化管理，强化所得税汇缴审核风险指标应用，提升汇缴审核、复审质量。截止 5月 31日，圆满完成企业所得税汇算清缴申报工作，全局应汇缴企业所得税户 6375户 (其中：查账征收户 4510户，核定征收户 1865户 )，汇缴申报率达 100%。加强自然人数据库使用，完善高收入者个人所得税管理机制，强化股权转让管理，推进外籍个人约谈制度，利用外籍人员管理软件提升外籍人员个税扣缴质量。今年以来征收个税 比增长 规范土地增值税管理， 落实土地增值税清算管理制度，做好二手房交易、土地使用权转让土地增值税的征收和清算工作 ;实施 “以地控税 ”管理模式，推行房、土两税明细申报，强化两税的有效控管 ;推动契耕两税大集中全面上线，完善存量房估价体系。产税 镇土地使用税 8342万元，同比分别增长 此外，入库契税 占税 1016万元。加强社保费欠费分类管理，规范各项代征基金费的征缴工作。组织入库防洪保安基金 168万元，工会经费 659万元，残疾人保障金 12万元，区级社保征缴入库 四是夯实征管基础。 推进发票综合改革，加强发票开具明细控制管理和发票信息获取分析，开展部分行业发票专项治理，扩大推广使用无号发票和手持税控机，电子发票推广率达 100%。强化征管状况监控分析，积极配合市局完善指标体系，优化评价机制。目前，各项征管指标在系统挂名靠前。开展纳税人基础信息核实确认及税务登记注销复审工作，落实非正常户分类管理措施，加强非正常户管理，提高税户基础信息准确性。深化国地税联合征管，利用国地税联合征管平台，拓展联合征管工作广度和深度，定期开展国地税 税务登记信息比对，清理国地税疑点户，提升税务登记准确率和数据质量。全面推广应用省局电子档案管理软件，规范和加强业务档案管理，推进档案工作创新，加快数字化档案室建设。 五是强化信息支撑。 利用发票监控系统、税源与征管状况监控平台和国地税联合征管平台等检测系统实现对征管全过程、各环节的有效监控。完善运维问题管理机制，加强硬件基础设施管理，优化网络安全管理环境，降低系统运维压力和运维风险。建立健全信息安全应急预案并开展应急演练，强化安全监督与常态管理。上半年未发生信息安全事故。 三、借助社会管理创新，征纳关系和谐 发展新空间进一步拓展 上半年，我局充分发挥税务部门在加强和创新社会管理中所肩负的重要职责，优化纳税服务，促进征纳和谐，服务和谐社会建设。 一是强化税收宣传。 加强与媒体沟通，创新宣传形式，拓宽宣传渠道，开展分类式税法宣传。利用 “纳税人学校 ”，对新办纳税人开展宣传 ;会同 *高新园财政分局，联合开展 “财税与青奥同行 ”宣传活动 ;与 *晓庄学院联合成立我省首个大学生纳税服务实践基地和首家准纳税人学校 ;邀请 *市税收文化基地讲解员，为 *中专学校财会专业全体学生及其余专业学生代表 400余人上税收知识课 ;在全区 31所中 学开展税收征文活动，共收到征文 2967篇，上报市局 80篇，其中 8篇文章分别获二、三等奖，我局和区教育局双双获优秀组织奖。 二是优化办税服务。 开展纳税服务明星评比，严格执行办税指引和岗位手册，以及办税业务标准，规范办税服务。重视纳税人学校、纳税人之家等传统渠道纳税人需求采集，加大纳税人需求管理系统推广应用，开展需求分析，整合各类资源，完善服务机制，快速响应纳税人需求。 三是规范涉税咨询。 以知识库和管理系统为依托，加强咨询答复规范化管理，完善标准化答复流程，提升办税厅咨询辅导水平。按照专业化要求，完善首问负 责制、服务承诺制、教育培训制等制度，提高咨询技巧和税收综合业务水平。改进咨询方式，从被动服务向主动服务转变、从普遍性服务向个性化服务转变、从浅层次服务向深层次服务转变，提高咨询的准确性和规范性。 四是深化维权服务。 强化 “以纳税人需求为导向 ”的服务理念，落实纳税人诉求 “一把手负责制 ”，认真做好市局转办的 “12345”政府热线服务工单的处理。建立重要办税事项快速反应通道，采取多种应对手段，切实维护纳税人合法权益。上半年，办理各类涉税服务工单 118件，纳税人满意率 (含基本满意率 )达 100%。 四、深化税务文化建 设，组织个人协同发展新活力进一步激发 上半年，我局大力实施 “文化兴税 ”战略，深入推进新时期税务文化建设，打造特色鲜明、社会广泛认可的 *地税 “正文化 ”品牌。 一是构建全新格局。 在对地税组建以来 “区内争先，系统争创一流 ”、 “两个必争 ”、 “两树两争 ”和 “两个必争，逢旗必夺 ”等不同时期目标理念的总结提升、系统完善和发展丰