校招流程（实用）_第1页
校招流程（实用）_第2页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一、 应届生的招聘如何做好校园招聘？前期准备校园宣讲笔试（面试）录用签协议后续跟进前期准备1、 首先就是明确你的校招需求。需不需要进行校招？要招多少人？需要什么学历、什么专业的？具体的职位JD有没有明确？这个需求可以根据公司战略性人才储备计划及各部门未来一年的用人计划来制订。需求人数1:1.22、 确定目标院校原则：先看专业优势、再看院校实力、再结合往届学生在公司的表现状况做出分析切勿追求名校、专业对口适合自身企业3、 成立校招团队（小组）人员的整体素质、形象、亲和力、专业性4、 制定行程计划，联系院校。联系就业办+院系老师、辅导员、学生会等，发招聘简章，明确招聘宣讲的时间、地点时间上错开名企，教室选用设备齐全的多媒体教室。5、 宣传物料准备海报、展架、宣传页、PPT、宣传视频（可加入校友师兄师姐的寄语）在学校贴吧、BBS发布预热、无领导小组讨论话题（笔试题）准备2套、招聘办公用品6、 达到目的地宣讲会前一天到达学校，拜访老师，联系学校工作人员，确认场地校园宣讲（双选会）播放宣传片PPT宣讲熟悉校招的招聘经理现场答疑QA公司领导，可能出现的问题提前统一好口径笔试（面试）合适优秀签录用协议通知终面可让学生带上盖好章的三方，趁热打铁，合适的人，抓紧签协议。协议上要有违约条款，即使这样，违约率仍有可能会很高。后续跟进招聘结束回到公司后，第一时间处理三方协议，留底一份，其余两份寄给学生。与学生保持联系，了解近况，确定统一报道时间和相关事宜。总结：重筹划、讲宣传、注细节、终善后。做好每一项细微的工作，招到合适人才同时又进行
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 办公表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论