镇半年工作总结

1/14镇半年工作总结一、客观总结上半年工作，准确把握发展形势，切实增强加快发展的责任感和紧迫感今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇全面贯彻落实科学发展观，牢牢抓住黄河三角洲高效生态经济区和山东半岛蓝色经济区开发建设的重大机遇，解放思想，高点定位，自我加压，苦干实干，重点突破，整体推进，全镇经济保持了平稳较快发展的良好势头。1-6月份，全镇完成全社会固定资产投资亿元，同比增长%；实现生产总值亿元，同比增长%；完成财政收入6516万元，同比增长%。全镇经济社会发展呈现出了以下几个方面的特点：（一）五大攻坚战取得阶段性成果。工业项目攻坚战方面，完成了西水橡胶轮胎循环经济园区和镇机械制造产业园区的规划设计，积极实施园区配套，西水工业园区“三横”及机械制造产业园“一横一纵”共五条道路已开工建设。积极调整产业结构，拉长产业链条，新上兴达公司年产30万吨钢丝帘线、宏宇橡胶公司年产280万套全钢载重子午胎等17个过亿元项目。大力开展招商引资，上半年共引进7个外来投资项目，计划利用外资亿元，现已到位外资3亿元。1-6月份，预计限额以上企业实现工业总产值亿元，同比增长%；实现主营业务收入亿元，同比增2/14长%；实现利税亿元，同比增长%；利润亿元，同比增长%；实现工业固定资产投资亿元，同比增长；实现商贸零售额亿元，同比增长%。农业开发攻坚战方面，“三夏”生产进展顺利，万亩小麦获得丰收。万亩高效生态农业示范区快速推进，上半年生产草莓800吨，蔬菜145吨。国家旱作农业示范区建设步伐加快，农田基础设施不断完善。淄河人工湿地工程全面启动。深入实施“三网”绿化工程，完成土方62万方，造林3234亩，植树35万株。稳妥推进5万亩土地综合治理项目，抽调专人成立指挥部，积极宣传发动、统一思想，现已完成大营社区入户调查摸底工作。城镇开发攻坚战方面，聘请武汉华中科技大学，高标准编制完成稻庄城镇核心区规划、新一轮村镇体系规划和循环经济工业园区规划。盛通花园安置区、临湖佳苑建设工程主体已完成，湖东丽城、大海庄园等一批高档住宅项目开发均已启动，城镇规模不断扩大。环湖开发攻坚战方面，借助孙武湖开发建设，对大海生态庄园进行了规划，配合孙子文化旅游区管委会，做好了孙武湖东区的热力管线和雨污水管网铺设工作，大力发展环湖高效生态农业，开工建设了孙武湖高科园和稻庄镇草莓研究所，镇首届草莓采摘节的各项筹备工作有序推进。随着华泰温泉度假村的试运行，在稻庄地盘上诞生了全县第一个五星级宾馆。城乡统筹攻坚战方面，高度重视教育发展，镇实验中学连续四3/14年蝉联全县中考冠军；镇中小学教育园区配套、10处农村幼儿园改造提升工程有序开展。投资1250万元的幸福苑主体已经完工。大力实施农村道路改造工程，6个村主街道硬化工程基本完成。举办了第二届元宵灯展、民间艺术汇演、“西水杯”首届青年职工运动会、第四届消夏文艺晚会，丰富了群众文化生活。全面实施国家基本药物制度，对药品实行零差率销售，减轻了群众用药负担。圆满完成了新型农村养老保险入保工作，参保率达到98%。（二）重点工作顺利开展。一是同乡联谊会和“三强”主题实践活动反响强烈。元宵节期间，举办了我镇首届“叙乡情、话友谊、谋发展”同乡联谊会，在县内外引起了强烈反响，不仅增强了在外老乡的归属感、认同感和责任感，而且为全镇发展打造了良好的外部环境，凝聚了方方面面建设新稻庄、新家园的强大合力。机关“三整顿”期间，开展了“强素质、强作风、强体魄”为主题的“三强”军训实践活动，培养砺炼了机关干部不怕吃苦、不怕受累、服从大局、令行禁止、团结协作、创先争优的意志品质和优良作风。二是村“两委”换届选举圆满成功。今年是村党支部委员会和第十届村民委员会的换届选举年，也是乡镇区划调整之后的第一次换届。按照上级有关规定和法律程序，集中利用20天的时间，全部完成了85个村的党支部和村委会换届，一次性成功率100%，达到了村委4/14会有妇女成员和“三高三强”的目标要求。换届后，及时健全配强村级其它组织，做好村级工作交接，开展业务知识培训，保证了村级工作的顺利开展。三是城乡环境集中整治取得明显成效。5月底6月初，集中利用10天时间，组织开展了以“打造生态文明稻庄”为主题的城乡环境集中整治十日会战，取得了明显成效，村庄环境面貌发生了翻天覆地的变化。同时，建立了村庄环境综合整治长效管理机制，在选好配强保洁员队伍、统一配发垃圾箱的基础上，投资90万元实施农村垃圾池配套建设工程，确保垃圾清运实际、实效、实用。另外，计划生育、安全生产、社会稳定等方面的工作也都取得了可喜成绩，为全镇经济社会发展创造了安定环境和有利条件。总之，经过全镇上下的共同努力，上半年的工作取得了可喜成绩。在全县乡镇（办事处）半年经济社会观摩和群众满意度测评中，我镇取得了观摩第二、群众满意度测评第一的好成绩，这是历年来取得的历史最好成绩。总结上半年的成功经验，我认为主要有以下几个方面：一是有一支优秀的精英团队。近年来，我们大力加强干部队伍建设，打造出了一支精英团队。这支精英团队由五支队伍组成，即一支政治素质过硬、有发展谋略、能够运筹帷幄、驾驭全局的领导班子队伍；一支眼光长远、5/14竞争力强、跨越赶超的企业家队伍；一支业务精湛、依法行政、服务高效的镇直部门队伍；一支激情干事、精干实效、贴心为民的农村干部队伍；一支锐意进取、充满活力、廉洁高效的机关干部队伍。这五支队伍都是钢铁般的队伍，关健时刻能够拉得出、冲得上，打得赢，有力地保障和促进了全镇各项工作的贯彻落实和顺利开展。二是有一个高效的管理机制。年初机构调整和机关双聘，机构设置和人员配置更加优化，理顺了多方关系，提高了各方面工作积极性；周五下午书记办公会、周六上午党政联席会、周一机关干部会雷打不动，研究决策全镇重大事项，安排部署下周工作任务；配强镇督查室力量，强化督查力度，推进了工作落实；实行重点工程项目推进责任制，分工明确，责任到人，一包到底。三是有一股昂扬向上的精气神。我们的队伍是强大的，同时，我们的作风也是过硬的。我们的党政领导班子成员、机关干部，包括村干部、镇直单位负责人、企业家，都具有强烈的主人翁责任感，任务面前不怕累、困难面前不叫苦，关健时刻发扬“拼上、豁上、靠上”和“白加黑”、“五加二”的精神，在村“两委”换届、土地卫片清理、村容村貌治理等工作中，得到了很好的体现。经常听到县里的领导说，到了稻庄就感受到一种其他乡镇所没有的气场，从领导班子到机关干部、村干部，精神风6/14貌就是不一样，充满朝气和活力。（军事化语言：机关军训，五大战役，五大指挥部，村容村貌治理十日会战，誓师动员大会）同志们，半年取得的喜人成绩来之不易，是全镇上下共同努力的结果，凝聚着全镇广大干部职工的辛勤汗水，在此，我谨代表镇党委、政府向为稻庄经济社会发展做出贡献的广大干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢!在充分肯定成绩的同时，更要时刻保持清醒的头脑和理性的思维，清醒地看到尽管上半年各项主要经济社会指标均实现了超过半，但离县委县政府的要求特别是与大王、胜坨相比还有不小的差距。与大王镇相比，大王镇2016年实现生产总值亿元，是我镇的倍；全社会固定资产投资81亿元，是我镇的倍；地方财政收入亿元，是我镇的倍；农民人均纯收入9973元，比我镇高1283元；规模以上企业工业总产值亿元，是我镇的倍。从增长幅度来看，我镇主要数据中只有财政收入同比增长与大王镇持平，其它均低于大王镇，特别是规模以上企业工业总产值低8个百分点，但是大王镇基础好、基数大，赶超的难度很大。与胜坨镇相比，胜坨镇2016年实现生产总值亿元，比我镇高亿元；全社会固定资产投资55亿元，比我镇高亿元；地方财政收入10423万元，比我镇高569万元；农民人均纯收入10075元，比我镇高1395元；规模以上企业工业总产7/14值亿元，比我镇高亿元。从增长幅度来看，我镇生产总值和财政收入同比增长要略高于胜坨镇，全社会固定资产投资、农民人均纯收入和规模以上企业工业总产值同比增长要低于胜坨镇，其中规模以上企业工业总产值差距较大，达到个百分点。由此可见，我镇与胜坨镇的差距不是很大，要想赶超不是没有可能，但是胜坨镇也在发展、也在进步，所以难度仍然不小。从自身情况来看，经过近几年的发展，我镇工业企业初具规模，但是经济发展方式相对单一，橡胶轮胎等传统产业占%，比重偏大，发展模式粗放，呈现高成本、高耗能、高污染态势，产业结构调整难度很大；高新技术产业产值仅占%，比重较小。另外，作为全县五大板块的重要区块，在重点工业项目安置上，虽然有一批大项目、好项目，但由于土地指标限制和土地卫片执法检查影响，许多工业项目和城建重点工程没有土地指标，迟迟未能开工，甚至出现外流现象。（另外财力紧张问题）（前有标兵，后有追兵）面对这种严峻的发展形势，我们不能躺在功劳薄上沾沾自喜、骄傲自满，而是要居安思危，百尺竿头更进一步，才能不断前进、不断超越，才能在新一轮发展竞争中立于不败之地。因此，全镇上下一定要始终保持一种“等不起”的责任感，“坐不住”的紧迫感，“慢不得”的危机感，发动、调动一切积极因素，抓住、抓牢一切发展机遇，用足、用活一切有利条件，坚8/14定必胜信心，凝聚智慧力量，奋力开拓进取，推动稻庄经济社会在科学发展的轨道上迈出更大的步伐，实现更大的跨越。二、理清发展思路，突出工作重点，坚决打赢打好下半年攻坚战下半年经济形势依然严峻，发展任务更加艰巨。我们要坚定信心，从镇党政领导班子带头，从机关干部做起，拼上豁上靠上，以决战的姿态、决战的勇气和决战的力量，全身心投入到下半年的工作，瞄准一个目标，叫响一个口号，确保“三保两争”，打好五大攻坚战，全面夺取全年各项工作的新胜利，真正打造黄河三角洲最具竞争力的现代化工业强镇。瞄准一个目标：就是坚定不移地瞄准“赶大王、超胜坨，在推进黄蓝两大国家战略中率先崛起”的目标，在经济总量上与大王缩小差距、全面赶超胜坨，力争到年底，全镇生产总值突破90亿元，地方财政收入超过亿元，农民人均纯收入达到1万元，把稻庄建设成为黄河三角洲环境最好、发展潜力最强、最具核心竞争力的区域之一。叫响一个口号：就是在全镇进一步叫响“凝心聚力共携手，齐心建设新稻庄”的口号，用这一口号凝聚人心、集聚力量，把全镇上下的思想统一到党委、政府的部署要求上来，统一到干事创业、加快发展上来。9/14实现“三保两争”：“三保”即确保全面完成全年各项任务指标，确保主要经济指标的增速增幅位居市县前列，确保各项重点工程重点项目提前完成计划进度；“两争”即力争全镇经济增长增速增幅和综合经济实力位居全市乡镇前三，力争年底全县经济现场观摩和综合考核“保二争一”。打好五大攻坚战：（一）坚决打赢打好工业项目攻坚战。一是搞好企业服务。牢固树立“工业强镇”战略，贯彻落实“全党抓经济、重点抓工业、关键抓项目”的指导思想，严格落实班子成员包重点工程重点项目责任制，千方百计抓生产促投入，在资金协调、政策扶持、项目落地等方面全力为企业搞好服务，创优企业发展环境。二是抓好园区配套。加快西水橡胶轮胎循环经济园区和中小企业园区综合配套进度，完成“三横一纵”和“一横一纵”六条道路建设工程，提高项目承载能力，实现工业园区化。严格入园准入制度，严格项目筛选，提高投资强度。三是狠抓项目建设。把8月份定为项目集中开工月，集中开工汇金公司10万吨环氧树脂项目、山东国玲机械加工有限公司年产16000辆专用挂车项目等4个总投资额达12亿元的项目，扎实推进兴达30万吨钢帘线、奥戈瑞公司年产2000万套高能性半钢子午胎等10余个过亿元项目建设，加快新型工业化进程。10/14（二）坚决打赢打好农业开发攻坚战。一是高质量实施农业开发。大力实施2万亩国家级旱作农业示范区开发建设，改善稻庄北部片区生态环境和农田水利基础条件，促进农民增收致富。二是高标准打造特色农业。立足提高农业综合效益，着力抓龙头、建基地、创特色，完善农业产业化链条，培育畜牧养殖加工、特色果蔬种植等产业，大力开展以新鲜果蔬采摘为主题的生态农业观光旅游及休闲餐饮活动，打造“稻庄”果蔬品牌。三是高水平实施镇村绿化。结合“三网”绿化年度任务，重点实施干线公路景观绿化、农田林网示范区建设和村庄绿化，确保全镇森林覆盖率达到40%。（三）坚决打赢打好城镇开发攻坚战，一是大力实施重点工程建设。实施镇区框架道路绿化、亮化，完善配套教育园区、镇污水处理厂，建成幸福苑，开发建设三A商务大厦，不断扩大城镇规模，完善城镇功能。建设配套盛通花园、临湖佳苑，开发建设湖东丽城、大海生态庄园等一批高档住宅项目，拉动人口向镇区集中。二是强力推进新型社区开发建设。积极稳妥推进5万亩土地综合治理项目，充分借鉴外地经验做法，对农村社区进行选址和高标准规划设计，年内开工建设大营社区，探索村庄拆旧建新、社区开发的新路子。11/14（四）坚决打赢打好环湖开发攻坚战。立足交通和区位优势，借助孙武湖开发建设，加快大海生态庄园规划论证，完成生态民俗村规划设计，提升观光旅游档次和水平。配合孙子文化旅游区管委会，搞好马鸣寺和体育公园建设，重点布局建设核心区、水上交战区、学员培训区、兵器展示区、拓展训练区、攻城体验区、速度体验区、儿童游乐区等八大功能分区。发展环湖娱乐及高档餐饮项目，提升服务水平。大力发展环湖高效生态农业，组织举办稻庄镇第一届草莓采摘生态旅游观光节，促进环湖旅游观光，打造三产经济发展的新亮点。（五）坚决打赢打好城乡统筹攻坚战。加大资金投入，着力保障和改善民生，切实提高人民群众生活水平。加大文化教育建设，进一步整合教育资源，高标准配套中小学教育园区，建设镇实验中学公寓楼；完成10处农村幼儿园改造提升工程，改善办园条件；高水平办好“消夏”文艺晚会等群众文化活动，提升稻庄的文化影响力。加大农村环境保护力度，大力实施农村垃圾集中清运工程，建立完善长效运行机制，促进农村环境质量整体改善。完成6个村农村道路建设改造工程，方便群众生产生活。实施黄灌区沟渠水利设施配套工程，改善农业水浇条件。三、提高思想认识，加强组织领导，为完成全年经济社会发展任务提供坚强保障12/14严峻的形势和挑战，对我们的工作驾驭能力和领导水平提出了新的更高的要求。各部门、单位和全体干部职工要牢牢把握大局，善于统筹驾驭，不断加强和改善对工作的领导，为顺利完成今年各项工作提供坚强保障。一要加强理论武装，增强学习力。当前，稻庄正处于“开发开放、跨越发展”一个新的历史起点上，机遇千载难逢，形势时不我待，这对领导班子和领导干部的素质能力提出了新的更高的要求。提高素质能力，根本途径在于学习。如果我们各级干部不注重学习，不注重调查研究，工作上就会缺少胆识和才智，找不到突破口，打不开新局面。为此，当前及今后，各级干部都要把学习作为第一需要，自觉加强理论学习和实践锻炼，砥砺品质、增长才干。每一名领导同志上至镇领导班子成员下至各村“两委”班子都要把工作当成学问来研究，要用心钻研工作、研究新情况，解决新问题，认真学习外地先进经验，在学习中开阔视野、创新思路、提高工作的执行力。（多学习，多调研，多外出考察，多思考）二要倡导干事创业，增强发展力。要大力加强领导班子和干部队伍建设，着力提高领导班子和班子成员的素质能力，要把政治坚定、善于领导科学发展作为当前及今后领导班子建设的主要任务。要按照县委提出的要求，进一步强化干事创业的用人导向机制，从党政机关和镇直13/14部门入手，让能干事者有机会，干成事者有舞台，千方百计不让干事创业者吃亏；对想干事真干事的干部，即使工作上出现失误，也要给予保护；对不干事的干部，即使没有失误也要惩戒，使干部队伍更好地适应发展需要，为改革与发展提供有力支撑。三要提升境界标准，增强创新力。面对艰巨复杂的发展任务，镇领导班子和机关干部必须进一步解放思想，坚决克服骄傲自满的不良情绪，