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文档简介

抓安全就要抓安全就要 小题大作小题大作 安全工作却始终是一项经常性的 基础性的工作 把安全 工作当作一项长期性的重要任务来抓好 关键是要预测在先 防范在前 而要做到这一点 就必须时刻保持一种 如履薄冰 如坐针毡 的危机感 善于小中见大 小题大作 见微知著 防微杜渐 只有这样 方能做到禁于未萌 止于未发 防患于 未然 把 无事 当作 有事 抓 无事 会孕育着 有事 无事 也 会掩盖着 有事 今天 无事 就不代表明天也 无事 长期的平 安 无事 往往会导致思想上的麻痹 进而会引起管理上的松懈 制度上的松弛 作风上的松散 如此下去 等到 无事 达到了 一定的量的积累就会转化成 有事 因此 抓安全工作 必须 时刻保持清醒的头脑 不断强化忧患意识 越是平安 无事 越 要警钟长鸣 越是形势大好越要居安思危 要经常分析部队安 全工作形势 查找薄弱环节 努力在 无事 中找 有事 及时制 定整改措施 消除安全隐患 做好防范工作 把 小事 当作 大 事 抓 俗话说 小洞不补 大洞吃苦 千里之堤 溃于蚁穴 其实 这说的都是 小事 与 大事 之间的辩证关系 不重视 小事 就会发生 大事 小事 处理不好也会转化成 大事 为 此 当本单位发生 小事 后 必须引起高度重视 善于把 小事 当作 大事 来处理 认真总结原因 吸取教训 举一反三 查 找问题 做到 吃一堑 长一智 真正把教训变财富 把 坏事 变 好事 而切不可搞 欺上瞒下 小事化了 这一套 要敢于 揭短亮丑 勇于暴露问题 善于揭露矛盾 只有不忘 小事 方能不出 大事 把 苗头 当作 事故 抓 其实 苗头 与 事故 之间没有一 条不可逾越的鸿沟 苗头 是 事故 的前兆和信号 一旦出现了 苗头 而不及时加以消除 进一步改进工作 就有可能演变成 事故 抓安全工作 看不到 苗头 就会引发 事故 查不出隐 患就要影响安全 因此 当本单位出现某种事故 苗头 时 要 抓住机会 以小见大 小题大作 狠抓不放 一抓到底 要善 于透过 苗头 现象看到 事故 本质 以 苗头 查问题 以 苗头 找 漏洞 反复抓 抓反复 切实消除隐患 堵塞漏洞 真正 把 苗头 消灭在萌芽状态 把 别人的事 当作 自己的事 抓 抓 安全工作 若非要等到自己 亡羊 之后 才开始 补牢 的话 就 为时已晚了 这就要求我们 当别的单位发生问题时 不应该 把别人的事故当故事听 把别人的问题当笑料传 而应当善于 把 别人的事故 当作 自己的事故 来对待 要引以为戒 紧密联 系自身实际 认真汲取教训 深入分析本单位安全工作存在的 问题和不足 及时加以解决 不断改进工作 真正把

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