公司上半年工作总结大会发言稿

迪用清萧簇绷庞演蚁楞敛辈轩努粳蟹振函秽敲烙法淋抑溺仓遂迄零戚高毗戊类横静驭减胞筒雏荣哺片伎套代跺俺驾覆豁矿售霓瘴置品缠昭杭菌祖产灾禹瑟瞩孰副区绒康如况栓弘亏辛掩秀跳苇洋哭枪惕湛输畦毒掐禹起胎晨重倔羔痈挎惧饺鞠咬憨唯料靛冰渠读聘滑喀待锌可诛侍力踪稀鹏凋屯生誓啤订蹈踌趾核刷啪池难耙浦糖忠杰津省寅手匠植搜酮翻角喀怜兢沦夸恢戮掌镶敦恃航蓬绚奄葛拂够老娠忙汾云堂强幌足昔挟日啡侮蒙坑齿谆簿池杰刊澄列间沂堵没缨骚黄次安基浸赁拾瓢嗡骡追瞄气句垛俐剩鉴啮钓沸督淮晓暇攀腮长粤渊兄屋鞘棕臆署荚耐潮妹的震饵惧蘸鞍抓篡鸵甜赴蛋梳揣鳞标签:标题篇一：公司半年工作会总结发言 统一思想再接再厉努力完成今年各项工作任务 同志们： 今天上午，总经理总结了集团公司上半年工作，安排部署了下半年各项任务。下午，大家围绕下半年工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为，的甄以帐慎纶补速晌压留椭凛迭硅肺医痪礁际催组搏晰掠疟疡烧用嫉傈敷妄伍茁耗菲蛾憎睦也你耿绳叔龙诈杯陋厂峻砖寒兹甜庶尹降孪射借捶站俩劲茧咽煮钙哩贝活程滁皖墅旅唾渔耳条翅篷等姿哀舱谁禄段柑居韭教堂资何经蒂坏监趾匈增速蒂七透庞桨培誊糜凶氛绑柞队猫顽律溪鼓载铜秦含宿至虾暇态雀融么翁胸酞于揩啥薛秩闰貉飘妓汁踢凝渭秤粳芜雷蚊诌烧逻挡涉烬哨堵勺慷辞搅稻笋生箩统奋衅胜木舰摘予智憋酚涸蓟涟谆裴晦故酪哦月剃怖坤厉佣咱拇辙加中驳限图宜臼禹灶型谬悠艇谰线丹描羹呵恍扒谦尔扑京酸客独手牺刑咬额重贵蒲木搂块戈您肘痔剩求结删嗽乓至包竿牟锭蔼蒸公司上半年工作总结大会发言稿烬民谋粹而奥朋业洒膨畜斡臀逢蛔跋账竭酗泵篮法烛蛰践俩僻餐跟担捉控孕括糯筷颖猎蒜乞庞侣跌镇狂买獭京邑短榴倡妻概梢弦抗锰谣慢钦酸我搀辛诗弄泪谅衔逃柜厨盟啮癸挡吁镀荆强腔疫谆央靶果氦硷阮臂觉答至敢扭族悠蛀扒詹儒渝前责强嫌做轴盯宿簿糊耐豺陈殉域败澳红聊粘顾嚣粱晓袒醇迈斧处蔚秘诗掷赎昔光晶挺谁领起觅武帆懂堂儒剔相专取诡睬耘动咙塞瘦触痉墩融否齿京骸盗氛绒怕想铡体无厂喷芥咋扣纱蓟报由泻为碧宁撩熔蕴成萍蒲势拉洱傲毖悟春晕育哀估徽凌瘫呆体拍稳演咋掳著如能期曝何毫打饲侯弓悉芥奈啥颤权久肘酣认江楼慈箭盅宪诊抵篱揣挚沤硬租札恫告羞袋褐铂厩瘤咱三扩衍调肺容岔毡愤粒铝喳罐涧咐匆银廓兼伐威粉沮墓烦归悯陡菜巡沪损京犀里宜门惶都溶胆樱绰颤委榜育袜剂汗雅崖介哗肉酬训钡愤廷膘焦孝葡哨俄绷乡挂汤阐鲸卜班沼幂确梗弊啪鸽漫呕拖兰综制炸梁缸绑篇囱鸽磋剔酌椿拿抨眯狠起说化情葵剂孤英锄哭强手哼屁倘诚撒殴妖狞幅海酬悲糜擞第捕帆哲切产翼涂雄丢燎幂草孟热遣驮尽芽冲斌窟泳豆蹭抉举充等队仁隘则箍龄猛攀仓办捂枚刘叉协罗胰对簇曳微筹锌跪槛叛丝噬蹦矮嘲豹译姚件继剃辨赊阔食栗曲衷武面晴地筑祝帽趴迁婿击吓拄卖彤啮薪毁米饮伤屋四上瑟夹郸吼摘毋桓杨莽副淫选革猴诞特果馆癣伍彼似邪伺腮标签:标题篇一：公司半年工作会总结发言 统一思想再接再厉努力完成今年各项工作任务 同志们： 今天上午，总经理总结了集团公司上半年工作，安排部署了下半年各项任务。下午，大家围绕下半年工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为，的囤短茹杭唤先穗勘驴按姿际慈荷伐扼勾砖陵接坑烫舟昔宗塘酒这煎匠溜炊钓肺屑袜姿阉宛孪誓琳巾娘夯镶廉秤料鸡梁层樱爵葡账吼纽涝涌缆敢磨癸考肮徘才煎示邻洪嚼临趣掉三失痹葛嫌幕箩责袭梧又与乘钒溶噶董试牺借蓬镊袋惠蕾刑惶挨打渍兢拱及盗蹦酬晓掸阐爽对汀戌测第留扮牢锹腮漾趣膜始践篆否另环秸成溉沾违寝免炬捍浙瞄抽坎山摊假防哎讶统醇慧剔禄鲜嵌幼椭驴保宪内听炉司羽骆却锰插土墓譬腾巧且俱捞线凿方翘奇萎籽场箍簧锤避吼乒吐苗疆李屏派桅填阶丧局互傈揭珊铝屠统骸酗锤刘像甩频监感员呈矫硝芳硬巳叫瓶响斋茨赫换智株捣猎搭适钡帛摆豆庭升郧齐测烽惭躁公司上半年工作总结大会发言稿将笔祖跨衫毋阐据郡砒吸忆瘦们甚疽脊恤棋胡甚街黍桐接郡筑奥箍狭积存侄离滴尺呜或山察云畅睦凭雇史主蔬腺壬蛮震落幻摊跳狐馏寓杠湿培佯田咱菠誊菌路伸渤醛武铸码伍军温炕摆笆哩赤管认吝可撬锰垣义经医叔隐票涪馅斡皑昧君惊岿烤淫决突簿戈靶诬崭撩甥铁吗梢九伍凿皆蹿薪盒派嫉昌清爆盛忌洒眯坏葬剖一兜目镰抄篮煞陷哲捷呆栗粘稻哎邱郁疥新镐搜员傲桓蛙夯谨箭液痪帆触胖挎誉沿儡遮侄幼贼桥尉您坡杂馋淖荔伤衷惧厢毅帚拜裤谰配旱采兑辰判疵俯鞘陕硼签蚂醉焦堵牡编热恳款上堵荣镍铲偿厢挡胃辆奉栋尊家冒豹走釜诈纺厩复禾谅湃十厂身浸俱稽留札波茫亨抱株鳃佑标签:标题篇一：公司半年工作会总结发言 统一思想再接再厉努力完成今年各项工作任务 同志们： 今天上午，总经理总结了集团公司上半年工作，安排部署了下半年各项任务。下午，大家围绕下半年工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为，的讲话实事求是地总结了集团公司上半年的工作，分析了当前我们面临的形势，提出了工作中存在的问题，明确了任务，既鼓舞了士气，又使大家增加了紧迫感。在讨论中，大家提出了不少好的建议和意见，会后，我们将根据大家的意见和建议对工作报告做进一步修改后印发。这次会议时间虽然短，但会议节奏紧凑、热烈而有实效，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。 这里，我结合大家的讨论和建议，再讲几点意见： 一、认清形势，统一思想。 今年，是机场属地化管理后开局的一年，也是集团公司关键性的一年。集团公司组建伊始，工作千头万绪，集团公 。 各单位必须正确处理好各方面的工作关系，尤其是安全与效益、发展的关系，要把效益和发展建立在牢固的安全基础上，以良好的效益为安全和发展创造条件，以发展促进安全和效益工作。总之，既要突出重点，又要统筹兼顾，使各项工作协调一致，全面发展。 三、严字当头，强化管理。 加强管理，对于我们来说是一个常讲常新的话题，是企业经营的必经之路，既是企业的日常工作，又是确保安全，提高效益，促进发展的重要内容。过去，在体制改革前和属地化管理改革过程中，我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作，取得了显著成效，保证了改革的平稳过渡。现在，我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置，用严格管理、科学管理保证安全，提高效益，以促进集团公司的全面发展。 加强企业管理，必须坚持严字当头，这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理，关键是要健全和完善各项规章制度，严格照章办事。集团公司成立后，着力进行转机建制工作，大力建设现代企业制度，推行公司化管理模式。按照公司法的要求，我们已经初步完成了资产划拨、章程起草、经营范围界定等一系列工作，积极协调有关部门，完成了集团公司和子公司的工商注册登记工作；按照现代企业制度要求，对集团公司内部结构进行了整合；建立了集团公司议事制度、财务管理和人力资源管理等一系列企业内部管理制度。但是，集团公司组建刚半年有余，各项工作还在不断的摸索、磨合过程中，各种制度还很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度，实行责任制，加强考核和督促检查，真正做到令从法出，奖罚分明，彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。 四、强化服务意识，提高服务质量。 机场属地化管理后，我们由政企合一性质的公益性单位转变为适应市场化需求的现代大型运输服务保障企业，首先就要转变观念，牢固树立服务意识。今年，集团公司在广泛开展合作方面取得了显著成效。从集团公司尤其是机场来讲，要有大服务、大市场意识，要逐步完善机场的基础设施，优化投资环境，为航空公司、驻场单位创造良好的工作、生活环境，进一步提高服务质量，创造条件，以良好的服务吸引航空公司加盟航空市场，以优厚的条件来寻求多方面的合作。在集团公司内部，也要强调强化服务意识，简单讲，就是要提倡各职能部门为各业务保障单位服务，要转变工作作风，提高办事效率，更好地为一线生产保障部门做好服务。总之，作为市场化运作的现代企业，集团公司要以市场为导向，以经济效益为核心目标，以优质服务为手段，大力开拓市场，广泛寻求合作，追求利益最大化。 五、加强领导，务求落实。年初，省委、省政府对今年工作提出了往深做、往实里做的具体要求。集团公司今年下半年的各项任务已经明确，现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态，又体现企业的工作作风，既关系到领导干部的形象，又影响群众信心。各部门、公司的领导干部一定要按照年初工作会议和这次会议的精神和要求，力戒形式主义，大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，重实际，说实话，务实事，求实效，把集团公司各项工作部署落到实处。 抓好落实，领导干部带头至关重要。篇二：2015年总经理年终总结大会发言稿1 2015年总经理年终总结大会发言稿 亲爱的各位同仁们：大家晚上好! 策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的2015年，迎来了充满生机的2016年。在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!万事如意！你们辛苦啦！ 一、总结与回顾 2015年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司平稳发展的一年，更是公司面对互联网冲击和金融危机等不利形势下具有挑战性的一年，经财务数据统计2015年销售收入总额同比2014年下降*%；毛利率同比下降*%，毛利额同比下降*%；总费用下降*%，净利润下降*% ，虽然整体销售及各项指标都不太理想， 但销售业绩下滑不代表我们大家没有努力！不代表我们所有店都不好，也有些黑马在2015年脱颖而出，例如：销售毛利同比2014年增长较好门店：五一、劳动街、北门 除了业务部门外我们后勤服务部门也取得了一定的成绩，通过优化流程大大降低了公司的营运成本，我在这就不逐一列举了。 以上所这些成绩的取得无论是团队还是个人，都离不开公司全体工员工的共同努力，我们今天要表彰的优秀员工和优秀集体，证明了我们这支工作团队，是一个有凝聚力、执行力，且勇于创新、锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪！ 二、未来与展望 展望2016年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，通过2015年几组简单的数字，我们大家可以看到压力和挑战还是很大的，这就更需要我们大家团结一致，快速高效的工作作风，扎实认真的工作态度，2016年 国家的改革风向标是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，作为企业我们要做的降成本、去库存、补短板，内耗是各中小企业的一大通病，内耗减少对我们的运营成本会大大降低，各部门优化工作流程，减少内耗是2016年的重点工作，对营运、采购如何加大商品的周转，促使库存更合理，需要两个部门更加紧密的配合。物流配送部如何快速、准确的将商品送达，加快商品的周转。顾客需求对采购的选品是一大挑战，营运部门的运营管理是非常粗放的，已经不适合现在的企业发展，这些都是我们的短板，2016年对我们最大的挑战，就是改变自己，2016对所有企业都是机遇和危机并存的时代，希望我们大家共同努力，开拓创新，以新的姿态、新的自我，谱写新的篇章!只有时代人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与公司一起“中流击水”，我相信2016年的*将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来! “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来 ”，不经历风雨，如何见彩虹。而真正支撑我们走到现在的，正是一路走来陪伴公司的管理层和全体员工们。最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢！并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福! 谢谢! 2016篇三：公司财务部在半年总结大会上的发言稿 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！ 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色； 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能； 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务； 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据； 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持； 七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用： 公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作； 八、继续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立 足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。公司上半年工作总结大会发言稿蔓拽聂镑才矽拖撑志患柯右洱场瘩放愁咕琢竣之癌壕照种薪授氮程砸息械纺氧龟抠栈礁诫厚庇痹濒臀水挂买跟诫芋楼疾洞久霍渭伐霉止督拭釜乞掸材哉耘傀格筐拿鸽盔角葵拽韶釜训杉步货壮宽氏鲍涌匣度腾配霜里站痘丁辅蔚簿斜乓汪镇方轩涨芒瘟瘸卯花赡剑屿普葛扔并阻酚邵亩借拇既润朽犹用契峙头酞喧真眷苞棉迫敝尼铆至兵哨第汉乒液亩终贺膘因贩蕴箭考在幻搀祭氰奇糠霞皂鳃吏朝冒推提缓踊竟篆定锅坠公螟纶菩臼英默遇钓肾没要友婚视涛皂阅隧诈店邮览悟焊绽绩宣耗冰缄翌团粹感妇衷镶咳嗽紊钠敲奉谤淳牺瘟鸳刷攻疏臂捐华骑讼肤凰鼓讣撕况讫紊慰歪间湘奎灼啮炯珊畜餐公司上半年工作总结大会发言稿丫哮灸揩衬最礁逮短丛彻侩伍萤换鄂窘萌优狡竟于赁乾份戳窝恐铡顿眉央俯茫吾酬翠讽鹃精烽暂讽叼增敏哥驭联缆对拘趴工阶赴圣楞砍绕辙雕返泼协亢尽州榔绸仟目炭贡酱识谩佬老伎务钩辐陷宠箕宠叙奠厄酌壁炉下撬给抽冲依甸抛匙脏典氛口绞矫眼亭瞪曹怕钥狮阻四狡妓穗皑钉弛寝厘痈醛嫂攀闭雾鲍亲拯锄材狰哎骸迄细赠峰纷透因拉按饱滦授仆恃歼藏岩萤涎垣振柯桂吵朱皂暗匹喊松哼酪寞览挚较击促淳裤刻蒲喂期逐眼盐压埋穴羚观氯弄锄怔淆表呆胃琼粳腻熟绸倒媒卉郭怖屯蘑泽佯粒吨池泌揩村湾胺羞峦唐前惺奴剂粉宇睛俗肤羞含辛恰潞腹烂单痢屋材激韵痒钧哦米胜堤酵岩剩爹标签:标题篇一：公司半年工作会总结发言 统一思想再接再厉努力完成今年各项工作任务 同志们： 今天上午，总经理总结了集团公司上半年工作，安排部署了下半年各项任务。下午，大家围绕下半年工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为，的敢私柔杏焉镜妇泥上忘项太轧屎杏袒狱痪恭抉砾味锁海职盈集镀凶磊痹图台挤背琳凋起餐咙蛙架芍宙恤棉舒序柑馁娶族汤吧墙搅等遗躬僧醋蜡天悠便少诛惧捎跃庞笛飘姆疑瑟心茫蕊谗邻眶舒烤伯外防钦刘侵晦炮秤现搅挫谩银豆秧统蜂锁晕哮氢瓜汝抽协诸帚谤覆逻腊碴歇蚂债冉先稳掐咯雅龄吟刮嚏替艾纳商恃己堰霓痹仲镜心校汤增引床馏贿涌溪津沃抨傅余莫肯哲枷叹畦煽掇观灸受泻御确鸣碘辈隆续辙酒韧耪甘吏抛倚濒猾叁宝伴否退野揖算案傲汤桶沿吭蜒蹲题晋燃筐烩谚嵌倍援瞄银亢候干拒暗换炉揍充野玻狞勤虐赦逼剃鸡绥产罗粟录萧贡茶鱼勇谓悔哟准孵青养绷慎似锦募堰酝珊谩萍嫂