




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全事故报告 统计和调查处理制度安全事故报告 统计和调查处理制度 为贯彻 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 加强道路 运输安全管理 进一步规范安全事故报告 统计和调查处理工作 根据 中华人民共和国道路交通安全法 等法律法规及上级有关事 规定和要求 结合本公司实际 特制定本制度 一 生产安全事故报告 一 在道路上发生交通事故后 车辆驾驶人必须采取以下紧急 处置措施 1 立即停车 当发生交通事故时 驾驶人首先采取制动措施停 车 避免交通事故损害的进一步扩大 也有利于交通事故的处理和 现场证据的固定 2 保护现场 发生交通事故时 要注意保护现场 有利于查清 事故原因和认定相关方的责任 事故现场的范围通常是指机动车采 取制动措施时的地域或停车的地域 以及受害人进 终止的位置 对于未造成人员伤亡的交通事故 当事人对事实及成因无争议的可 立即撤离现场或者报告公安交通管理部门 3 立即抢救伤员 机动车驾驶人如果发现受害人受伤 应立即 抢 救伤员 如立即止血 防止失血过多 紧急情况下 可拦截过往车 辆或事故车辆直接将伤员送往医院 但注意保护好现场和有关证据 4 及时报案 发生交通事故后 驾驶人应及时报案 报案时讲 清楚交通事故发生时间 地点 车辆类型 号牌 伤亡和损失情况 等 5 按照 生产安全事故报告和调查处理条例 和交通运输部制 定 道路运输行业行车事故统计报表制度 的规定 发生生产安全 事故后 事故现场有关人员除向公安交通管理部门报案外 事故现 场有关人员应当立即向本单位负责人或安全部门报告 公司接到报 告后必须在 1 小时内向行业管理部门报告 如发生较大及以上事故 应同时向事故发生地县级以上安全生产监督管理部门等报告 并启 动应急救援预案 二 报告的主要内容包括 1 事故发生单位概况 车辆牌号 车型 运行线路 核载 实 载 人数 驾驶员姓名 驾驶证 从业证号 2 事故发生的时间 地点以及事故现场情况 3 事故的简要经过 4 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数 包括下落不明的人 数 和初步估计的直接经济损失 5 以及采取的措施 6 事故报告出现的新情况 道路交通事故 火灾事故自发生之 日起 7 日内 事故造成的伤亡人数发生变化的 应当及时补报 7 其他应当报告的情况 公司和个人不得迟报 漏报 谎报或 者瞒报 二 事故统计 安全生产事故统计和分析的目标是总结事故特点和原因 提出针 对性的事故预防措施 为了实现这一目标 做好道路客运安全生产 事故统计和分析工作应遵循以下原则 1 建立健全责任明确 运转有序的工作机制 安全科确定事故 统计工作人员 并保持统计人员的相对稳定 保持统计工作的连续 性 确保统计信息的可靠性 及时填报事故报表 确保统计工作及 时准确 2 明确统计工作要求 对各类安全事故的月报 年报 快报 分析报告等规定上报时间 格式 填报要求 上报方式等具体要求 3 做好相关资料的搜集 资料搜集又称统计调查 是指对大量 的原始材料进行技术分组 是整个事故统计工作的前提和基础 伤 亡事故统计是一项经常性的统计工作 统计调查一般采用报告法 具体按照国家或者指定的报告制度 采用报表等方式逐级上报 4 加强统计资料的整理 资料整理又称统计汇报 是将搜集的 事故资料进行审核 汇总 并根据事故统计的要求计算有关数值 汇总就是按一定的统计标准 将分组研究的对象划分为性质相同的 组 不如按事故四项指标分组 然后按组进行统计计算第四项指标 及指标完成情况 5 逐步建立健全伤亡事故数据库 建立事故数据库有利于在相 互 孤立的统计信息之间建立起有机的联系 实现事故信息的有效集成 和信息共享 也便于事故检索 查询及分析应用 提高效率 6 强化分析 切实发挥事故统计工作的导向作用 将汇总整理 的资料及有关数值 填入统计表或绘制统计图 应用相对指标和觉 得指标使大量的零星资料系统化 条理化 科学化 是统计工作的 结果 事故统计结果可以用统计指标 统计表 统计图等形式表达 但不能仅仅停留在报表里 数据上 要能透过数据 发现问题 要 建立月度分析制度 定期召开分析会 把生产安全事故情况和企业 安全管理情况结合起来 多方位 多角度 多领域地深入分析本企 业安全生产工作的特点 规律和存在的问题 找出安全管理的难点 和薄弱环节 提出针对性的措施 充分发挥统计工作的基础导向作 用 三 事故调查制度 1 对事故的调查处理在配合协同公安交警部门的前提应当及时 准确 并严格按照 四不放过 的原则认真调查处理 2 事故调查报告的主要内容 1 事故方式单位名称 地址 隶属关系等概况 2 事故发生的经过 类别 事故救援和善后处理情况 3 造成人员伤亡和经济损失 直接或间接损失 4 事故发生的原因和事故性质 5 交警部门对事故责任认定 6 对事故责任者的处理建议 7 事故防范和整改落实 3 事故调查处理程序 1 发生一般事故 由安全部按照事故调查报告内容作出事故 调查报告并按 四不放过 原则作出处理 上报公司安全领导小组 办公室备案 同时报送当地有关安全监管的部门 2 如发生较大及以上事故由公司安全部负责调查报告和作出 处理上报 3 对事故进行通报 4 按规定建立和完善事故档案资料 由安全部负责建档 5 事故处理分析处理制度 1 发生较大安全事故 公司总经理 分管安全领导必须立即 赶赴现在组织施救 并将事发情况立即报告有关管理部门 2 发生一般交通事故 安全管理人员要立即报告领导 并迅 速组织有关人员赶赴现场 协助相关部门进行处理 3 发生道路交通事故 分管安全领导必须全面掌握事故情况 亲自参与并组织人员处理好善后工作 积极配合有关部门保证事故 平稳 有序 完善地得到处理 减少社会影响 降低企业经济损失 4 发生各类交通事故 应将事故的各种资料纳入驾驶员个人 档案 企业安全生产事故档案 按 四不放过 原则组织企业员工 进行案例分析 吸取教训 根据事故发生原因 制定相关的防范措 施 6 事故处理程序 1 一般事故 由公司召开事故分析 处理会 演示事故现场 图 在查清事故原因 分清事故责任和制定事故防范措施的基础上 上报肇事者的处理意见和全员安全教育措施 经公司安全部及分管 领导审批同意后 组织落实处理及教育措施 2 重 特大事故包括重伤七天后死亡的有责一般事故由公司 组织召开事故分析 处理会 演示事故现场图 在查清事故原因 分清事故责任和制定事故防范措施的基础上 研究 决定对肇事人 的处理和全员安全教育措施的落实 3 严格按照 四不放过 的原则 对事故进行后期处理 一 般事故的 四不放过 工作 由公司按要求进行分析 整改 处罚 教育和验收 由安全部备案 重 特大事故还需由公司安全领导小 组进行验收 四 事故调查处理工作流程 本流程适用于有人员伤亡 包括轻微 一般 重 特大 的事故 处理 1 当接到交通事故报告后 接报人必须第一时间向上级部门级 领导 必要时可以越级 报告事故简况及人员伤亡情况 按事先约 定的伤情分类择优送院抢救 公司安全管理人员必须立即携带工具 纸 笔 尺 相机 赶赴事故现场 查清伤者送院情况 了解报 案 交警 保险 情况 拍摄现场及车辆照片 车辆前 后 左 右及内部 如现场已撤离 应向目击者 当事人或交警了解现场情 况 绘制事故现 场图 2 在安全管理人员前往现场的同时 公司主管人员须根据事故 类型赶赴医院 详细了解伤者病情 准确的身份信息 身份证明 及联系方式 积极安抚伤者及家属的心情 及时与医生和院方沟通 尽力抢救伤者 3 事故现场处理结束后 必须及时按照事故处理 死不放过 的原则认真分析事故原因 教育全体从业人员吸取教训 落实切实 可行的防范措施 4 待事故责任认定后 必须对事故责任人进行严肃处理 防止 同类事故再次发生 五 对上报的事故报告 统计报表发现错 漏现象的 应及时作 出更正说明 重新填报报表 六 事故统计报告要求如实 及时 准确反映安全事故情况 不 得隐瞒不报 谎报或者拖延不报 如发生瞒报 谎报 迟报等情况 的 将在年终安全目标考核时扣除事故报告得分 造成负面影响或 延误工作的 严追究相关工作人员直至领导的责任 七 在调查 处理伤亡事故中玩忽职守 徇私舞弊或者打击报复 的 公司按照国家有关规定给予经济处罚或开除 构成犯罪的 由 司法机关依法追究刑事责任 八 事故调查处理应当保持事实求实 务求实效 尊重科学的原 则 及时准确的查清事故经过 事故原因 事故损失 查明事故性 质 认 定了事故责任 总结事故教训 提出整改措施 并对事故责任人 管理责任人衣服依规定追究责任 九 事故调查组成员在事故调查中应当诚信公正 恪尽职守 遵 守事故调查组的纪律 保守事故
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年物业管理师面试高频问题精解
- 2025年财务会计专员中级求职面试技巧与常见问题解析
- 2025年汽车维修技术员岗位技能测评试卷及答案解析
- 机票知识培训
- 2025年模特经纪人执业资格考试试题及答案解析
- 2025年家庭服务师初级笔试备考模拟题集
- 2025年交通规划师专业能力评估试题及答案解析
- 2025年建筑材料化验员职业资格考试试题及答案解析
- 2025年机动车驾驶教练员专业资格考试试题及答案解析
- 2025年环境保护监测员资格考试试题及答案解析
- 二年级上册语文课内阅读理解每日一练(含答案)
- 苏式彩画古建181班授课郭佩锦37课件讲解
- 2025-2030年中国功率器件市场发展趋势规划研究报告
- 基层管理培训课程
- 宇宙飞船的发射与回收技术分析
- 2025农村租地合同农村租地合同范本
- 2024考研 政治 思维导图(马原)
- 物业小区安全生产管理制度
- 高血压性脑出血中国多学科诊治指南2020
- 心肺复苏术课件2024新版
- 孕产妇危重症评审实施方案解读课件
评论
0/150
提交评论