中国移动演讲稿.docx_第1页
中国移动演讲稿.docx_第2页
中国移动演讲稿.docx_第3页
中国移动演讲稿.docx_第4页
中国移动演讲稿.docx_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中国移动演讲稿竟聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!我叫xx,今年27岁,中专学历,共青团员,来自xxxx分公司。首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。 2014年 8 月我荣幸地加盟中国移动xx分公司,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深蕴的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,使我坚信:选择中国移动就是选择了人生发展的机遇。从我进入中国移动的第一天起,我就视中国移动为自己的家,时时严格要求自己,认真学习公司的业务知识和企业文化,团结同事,热爱集体,兢兢业业,任劳任怨,从不计较个人得失,不论是节假日还是休息日,只要接到公司电话,我都会及时赶到公司投入工作。作为公司的一名卡号管理员及财务人员,深知自己工作岗位的重要性,容不得半点马虎。在工作当中,业务上我力求“细心”,总是精益求精,一丝不苟,廉洁自律,坚持原则,严格按照公司的各项规章制度以及财务管理规定办理业务;在对待客户上我力求“诚心、真心”,强化“客户就是我们的衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”,人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。工作4年来,由于我对工作勤勤恳恳,认真负责,所从事的卡号管理及财务管理工作没出现任何差错,多次得到公司领导的肯定。在二一四年一月被中国移动楚雄分公司评为二00四年度先进生产者;在二一四年十月参加由共青团楚雄州委、州教育局、楚雄日报社联合举办的“楚雄州青少年禁毒和防治艾滋病知识竞赛”中荣获三等奖;在二一四年一月被中国移动楚雄分公司评为二一四年度工会积极分子。我今天参加竞聘的是综合管理岗位,这一职位其核心是服务,基础是管理。我这次如能竞聘成功,我将在我竞聘的岗位上从以下几个方面做好综合管理岗位工作:第一、加强学习,不断提高自己的综合素质。? 一是要认真学习通信行业相关政策、制度以及行政管理知识;? 二是要向员工学习,把员工的需求作为综合管理的导向;? 三是要向用户学习,把用户的意见作为改进工作的忠告;? 四是要向竞争对手学习,用他人之长补我所短;? 五是要向兄弟营业部学习,互通有无、及时改进工作方法。? 总之只有博采众长,合理消化,有效利用,才能协助领导处理好综合性事务,促进管理水平的提高。第二、加强对外宣传工作。 定期同政府部门、各电信运营商、新闻媒体等部门沟通联系,协调好移动公司与社会各界的关系,为公司的经营营造良好的外部环境第三、协调好公司内部的各个部门,树立“前台为客户服务,后台为前台服务”的企业协作观。使全体员工认识到前台是后台的客户,上一道工序是下一道工序的客户,形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。其次,增加管理工作的透明度,积极推行“司务公开”制度,大力开展“民主评议”活动,这样既使管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。第四、树立安全生产意识。? 要遵循“生产必须安全,安全促进生产”的原则。时刻牢记安全生产是最大的效益,在安全问题上牢记99-1=0的理念,在管理工作中99件事做好了,却出了一次安全事故,结果是前功尽弃等于0。第五、实施“员工满意工程”。? 作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作自己的事。因为有了好的员工就不愁没有更多的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益,实现企业效益的最大化。第六、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。? 人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素,他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个“木桶定律”,就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平。企业管理要以人为本,尊重人的自身价值和创造价值,以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动员工的主观能动性和创造性,而且也可以增强企业的凝聚力和向心力,最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工,员工关心企业,和谐温馨的企业氛围。在综合管理部不但要激励有余而且还要约束充分,有了完善的激励机制后,还应建全约束制度,在激励中体现约束,这也是保证企业持续稳定发展的举措。第七、加强对权力的监督,是防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。? 我认为综合管理者首先应该是一名劳动者,是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,抛弃个人得失,追求着企业的追求,幸福着企业的幸福,做到“金杯银杯不如客户的口碑,金奖银奖不如客户的夸奖”,最终达到客户完全满意的宗旨。总之,只要我们全体员工能够团结一心,开拓奋进,共同挥动创新的指挥棒,齐奏市场的乐章,合唱服务的主旋律,中国移动的音乐一定会更加美妙动听。谢谢!第三篇:中国移动片区经理竞聘演讲稿片区经理竞聘演讲稿尊敬各位领导早上好:首先感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台,今天我非常荣幸地在这里参加公司的岗位竞聘,希望通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。今天我要竞聘的岗位是片区经理,我个人对片区的经理这一岗的认识是:维系固定区域的存量用户与潜在客户,不断发展和扩大整个区域的客户群体,以专业的态度去解决非专业的问题,使其一直并长期的支持和选择我们的服务与品牌。我竞聘的理由是:敢于挑战未知的困难。竞聘的最终目的:在推动xx移动发展的基础上,让自己迅速成长起来。如果说给今天的演讲下一个定义的话,我觉得“六个月的工作汇报”比“竞聘演讲”更具有代表性。所以借此机会向公司领导汇报一下我从进单位到今天的收获与感受。我是2014年7月15进的单位到2014年1月10日的今天整整179天。在这179天里我感受到了移动大家庭每一位同仁的热情与努力在这179天我感受到了作为一个移动人我有一种强大的自豪感在这179天我懂得了任务只会让我们前进的目标更加明确在这179天我懂得了只要愿意努力结果都不是个意外在这179天里我超越了自我的好多个不可能在这179天里我过的很充实记得白岩松的一本书名叫借鉴这本书名来描述我现在的工作状态那应该是累是因为精神偶尔的放松快乐是因为我通过工作的方式让我体会到了一种价值的体现同时,在这179天里也让我懂得了,我所欠缺的东西还很多不简简单单是工龄和经验我想这179天只是华丽篇章的开始等待我的是挑战和机遇敢于挑战是年轻人一贯的作风但能抓住机遇不是随随便便能办到的事情所以我希望自己能在xx移动这片乐土上迅速成长起来为xx移动献出自己的青春与激情来实现自己豪情与壮志第四篇:中国移动片区经理竞聘演讲稿片区经理竞聘演讲稿尊敬各位领导早上好:首先感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台,今天我非常荣幸地在这里参加公司的岗位竞聘,希望通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,中国移动片区经理竞聘演讲稿。今天我要竞聘的岗位是片区经理,我个人对片区的经理这一岗的认识是:维系固定区域的存量用户与潜在客户,不断发展和扩大整个区域的客户群体,以专业的态度去解决非专业的问题,使其一直并长期的支持和选择我们的服务与品牌。我竞聘的理由是:敢于挑战未知的困难。竞聘的最终目的:在推动xx移动发展的基础上,让自己迅速成长起来,演讲稿中国移动片区经理竞聘演讲稿。如果说给今天的演讲下一个定义的话,我觉得“六个月的工作汇报”比“竞聘演讲”更具有代表性。所以借此机会向公司领导汇报一下我从进单位到今天的收获与感受。我是2014年7月15进的单位到2014年1月10日的今天整整179天。在这179天里我感受到了移动大家庭每一位同仁的热情与努力在这179天我感受到了作为一个移动人我有一种强大的自豪感在这179天我懂得了任务只会让我们前进的目标更加明确在这179天我懂得了只要愿意努力结果都不是个意外在这179天里我超越了自我的好多个不可能在这179天里我过的很充实记得白岩松的一本书名叫借鉴这本书名来描述我现在的工作状态那应该是累是因为精神偶尔的放松快乐是因为我通过工作的方式让我体会到了一种价值的体现同时,在这179天里也让我懂得了,我所欠缺的东西还很多不简简单单是工龄和经验我想这179天只是华丽篇章的开始等待我的是挑战和机遇敢于挑战是年轻人一贯的作风但能抓住机遇不是随随便便能办到的事情所以我希望自己能在xx移动这片乐土上迅速成长起来为xx移动献出自己的青春与激情来实现自己豪情与壮志 中国移动片区经理竞聘演讲稿第五篇:中国移动贵宾厅小组负责人竞职演讲稿中国移动贵宾厅小组负责人竞职演讲稿尊敬的各位领导、同志们:大家好,大家好!首先要感谢长期关心、支持和帮助我的领导和同事,感谢在座各位领导和同志们给我这次竞聘的机会。我叫xx,现年xx岁,2014年10月荣幸地加入到了xx移动公司贵宾服务中心机场贵宾厅,就任中级服务代表,现任贵宾厅小组负责人。今天我竞聘的职务是中国移动xx公司贵宾厅xx职务。竞聘这一职务,我认为自己具备以下几点优势:第一:我具有较好的个人素质。我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来,我形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与公司领导保持高度一致。第二,我具有丰富的工作经验。我2014年到移动公司工作,至今已有6年的时间了。在这期间我担任过中级服务代表,电话经理,代营业值班长等,不同的工作经历锻炼了我丰富的工作经验。我想凭着这些经验和在工作中不断的学习精神,我一定能够干好此项工作。第三,我具有较强的组织协调和管理能力。我为人随和、热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束职员,带好队伍,履行好中国移动xx公司贵宾厅xx的职责。尤其是现在xxxxxx的工作,不仅锻炼了我的领导能力,更使我体会到做为一名基层负责人的艰辛;我现在所从事的工作,更是使我的组织协调和管理能力得到了全方位的锻炼,我相信自己能够做好这一工作。第四,我热爱我的工作。我个人认为,只有你爱好一项工作才能用心去做好它。所以,工作中,我总是满怀着激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次获得领导和同事们的好评,并多次获得优秀员工奖。尊敬的各位领导、各位评委,今天,我在这里坦诚自己的优势,不是沾沾自喜,而是想向大家展示一个真实的自我。如果我的自信和 能力能够得到大家的认可,使我走上中国移动xx公司贵宾厅xx的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人所能,不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲,我将做到以下几点:一、做好服务工作,促进竞争优势的形成。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。 我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从新开始”和“沟通从行开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。 所有的工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。在如今的服务行业中谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变。二、做好营销工作,促进各项业务快速增长。营销应该是我的强项,现在一线的营销经历,使我积累了丰富的市场开拓经验。平时,我也加强自己对营销理论的学习,经常购买营销方面的书籍。不断的学习和实践,使我掌握了扎实的营销理论知识和实践能力。具有较强的市场开拓能力与创新执行能力。如果能竞聘成功,我将细分市场,强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,积极策划并开展细分的市场营销活动,化被动的营业向营销转变,大力扩张优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。三、做好管理工作,有效增强员工归属感。首先我认为基层管理者首先应该是一名劳动者,是为企业、为员工、为客户的服务者。我将以人为本,实行人性化管理,既强调规章制度对员工的硬约束,又注重人性化管理的软约束,尤其要换位思考,身处地地为员工着想,关心员工的工作和生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的氛围中心情愉悦地工作,提高员工对公司的归属感、认同感、荣誉感。其次管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和你的心往一处想、劲往一处

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论