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文档简介

EPC风险评估 1 EPC工程总承包模式中 承包方承担了几乎所有的经济风险 技术风险 管理风险和大部分的自然风险 在实际执行中 承包方如何规避 降低风险就成为总承包商认真思考的问题 以下通过三个方面对EPC工程总承包风险进行分析 前言 2 第3页 业主转移承包方风险 施工方带来的风险 承包方本身的风险 就国内EPC项目而言 业主主要就将自然风险 经济风险转移给承包方 工期延误 施工过过程中造成安全事故 施工质量不合格 合同风险 法律风险 管理能力与经验不足的风险 设计变更风险 材料及设备供应风险 物价上涨风险 EPC工程总承包风险 3 风险类型 法律法规风险 进度风险 经济风险 质量风险 组织风险 技术风险 安全风险 财务风险 调试归属风险 自然风险 4 一 法律法规风险 5 6 二 进度风险 7 8 三 经济风险 9 四 质量风险 10 五 技术风险 自然风险 11 六 组织风险 财务风险 12 七 安全风险 调试归属风险 13 一 法律法规风险 14
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