柏拉图制作方法PPT课件

柏拉图的制作方法 和静县人民医院护理部 1 2 什么是柏拉图 排列图 根据所搜集之数据 按不良原因 不良状况 不良发生位置等不同区分标准 以寻求占最大比率之原因 状况或位置的一种图形 柏拉图又叫排列图 它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表 柏拉图由一个横坐标 两个纵坐标 几个按高低顺序 其他 项例外 排列的矩形和一条累计百分比折线组成 3 2020 4 5 二八定律 巴莱多定律 也叫二八定律 有些地方也译为 帕累托定律 是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多 帕累托 发现的 80 的问题由20 的原因引起 也称为20 80法则 4 2020 4 5 注意事项 横轴是按照项目类别从大到小排列下来 其他项 排在最末位 数据少的项目太多时 可考虑将后几项合并成 其他项 所谓 其他项 并非一定是最小者 可以大于其前面几项 但不应大于柏拉图最前面的几项 作成的柏拉图若发现各项目分配比例相差不多 则与柏拉图法则不相符 应以其他角度作为项目类别 再搜集数据作柏拉图或者选用其他方法 柏拉图作好以后要将结论 累计百分比达到70 80 以虚线标识出来 5 2020 4 5 注意事项 若柏拉图作成后仍觉得前面一项或二项不够具体 无法据此下对策时 可再作进一步之柏拉图 以把握具体重点 应依据 关键的少数 次要的多数 原则 找出的主要因素不要过多 一般最终找出的主要因素最好是一两项 最多不要超过三项 否则将失去 找出主要因素 的意义 当采取措施解决了这些主要因素后 原先次要的因素将上升为主要因素 此时可再通过做柏拉图曲线来分析处理 这样不断循序渐进 可以得到不断的改进和提高 一般来说 关键的少数项目应是有能力解决的并且是最突出的 否则就失去找主要矛盾的意义 要考虑重新进行项目的分类 6 2020 4 5 制作方法 有一家医院对发生护士针刺伤的原因进行统计 具体情况如下表所示 请分析一下 这家医院发生护士针刺伤的主要原因是什么 7 2020 4 5 首先插入图表 选择柱形图 8 2020 4 5 点击编辑数据 在弹出的Excel表格里录入相应数据 保存 特别提醒 请将数据按从大到小的顺序排列后 再计算累计百分比 9 2020 4 5 1 4 2 3 空白 空白 1 点击选择数据 2 删除原有数据 3 添加系列数据 4 点击图例4按钮 选择数据 10 2020 4 5 选中所需数据范围 11 2020 4 5 1 点击此按钮 增加系列 系列名称选中累计百分比 12 2020 4 5 1 先将系列值中原有的 1 删除 仅剩 2 然后如图 3 所示 选中所需数据 点击确定 1 2 3 4 5 13 2020 4 5 1 选中图表中累计百分比数列 点击 更改类型 将累计百分比数列改为折线图 并选中次坐标 14 2020 4 5 2 将累计百分比数列改为折线图 并选中次坐标 15 2020 4 5 添加元素 坐标轴 次要横向坐标轴 16 2020 4 5 选中次要水平轴 设置格式 文本选择 填充与轮廓 白色 1 2 3 4 5 17 2020 4 5 1 2 3 4 选中 数量 数列 设置格式 系列 分类间距 调至0 18 2020 4 5 1 3 5 2 4 选中 次要水平轴 设置格式 坐标轴 坐标轴位置改为 在刻度线上 19 2020 4 5 分别选中 数量 累计百分比 数列 添加元素 数据标签 选择合适位置 20 2020 4 5 1 2 3 线条画法 线条的 颜色 线型 虚线 等格式调整 21 2020 4 5 22 2020