和谐企业工作总结 (5000字)

1/4和谐企业工作总结(5000字)*有限公司创建和谐企业工作总结在*董事长*先生的指导下，公司工会组织以建设“和谐企业”为工会工作的总目标、总任务、总载体，把服务大局的成效作为创建工作的“试金石”，按照特色立企、科技强企、改革活企、文化兴企的要求，强力推进“五建五促”工作，不断加强创新型、温馨型、平安型、安全生产型、责任型、生态型企业建设，做强、做特、做活、做实、做精企业，促进了企业又好又快发展，全力推进“和谐企业”建设进度。具体做法是：一、注重发挥工会“导向”作用，成为公司发展的“导航器”。工会组织在创建“和谐企业”活动中，着重抓好“五建五促”工作，应对金融危机破解困局，在广大员工中开展“与企业同呼吸、为公司添新彩”主题实践活动，紧扣主题层层推进，加强活动的实效性，增强工会组织对公司企业的渗透力。工会领导带头参与企业管理、技术攻关、建言献策活动，争作抵御经济“寒流”的“中流砥柱”。通过开展“我为企业献一计”、“创优减耗在身边”等助推企业发展解困的活动，引导帮助企业作出符合党的路线、国家产业政策的科学决策和重大部署，引导广大职2/4工与企业同呼吸共命运，共克时限共谋发展。通过政治、思想、技术宣讲和舆论引导，使工会职工深受教育，产业结构调整上层级，职工业主获双赢。二、注重发挥工会组织“凝心”作用，成为公司发展的“推进器”。工会组织围绕中心，服务大局，按照“围绕经济抓和谐，抓好和谐促经济”的思路，把工会工作的着力点放在保稳促调上。在金融危机大背景下，推出一系列“御寒之术”化危为机，帮助企业保增长、调结构、抓管理、重创新、增活力、扩市场、促和谐，使企业在危机中奋勇前行。工会组织积极帮助企业提炼带有企业特色的先进文化理念，请专家学者为企业文化“把脉问疹”，融工会建文化于企业文化之中，着力打造学习型、文化型企业，不断增强企业软实力。随着企业文化网和公司董事会与工会支部理论学习联合中心组制度的建立，企业文化的根基越打越牢，加之通过开展“优秀员工评比”、“专业技术比武”、“名师带名徒”活动，激发了职工比、学、赶、帮、超的热情，营造了你追我赶的良好氛围，推动了企业发展。三、注重发挥工会组织“聚力”作用，成为公司发展的“加油站”。工会组织把提高工会的工作能力作为3/4关心帮助工会重要内容，采取有效措施，搞好“双培双带”，为无职员工设岗定责，建立工会内关怀机制和爱心基金，深入了解职工、关爱职工、凝聚职工，使工会组织真正成为职工群众的“主心骨”和“贴心人”。工会组织开通职工诉求“直通车”，建立了员工谈心室和“谈心接待日”，每周五定期约访工会职工，每月进行一次生日座谈会，开展谈心交心活动，察实情、出实招、办实事、求实效，及时为员工排忧解难，以心换心，以情换情，架起了员工和企业层沟通的“连心桥”。XX年来公司为员工宿舍新购一台LED液晶电视剧、更换新的窗帘、脱水机、电风扇、新购健身器材、体育用品、娱乐用品、新增加部分休闲设施等等约8万余元。工会组织以人为本有位、有为，带来的是在企业职工中的有威、有信，体现了公司工会组织的向心力、凝聚力。又是一年春草绿，风正帆扬旗帜红。*工会组织在应对金融危机中，把加强公司工会的建设和推进企业发展两者较好地融合起来，不断夯实工会工作基础，起到了“四两拔千斤”的作用和效果，增强了企业活力，促进了企业和谐