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文档简介

1/3上半年创模工作总结一、主要工作措施（一）切实加强组织领导，创新创模工作机制。在全市召开创模攻坚动员大会后，区委、区政府深知从区域角度看xx区的创模工作是重点，必须高度重视创模工作，我们自加压力，把创模和改善人居环境结合起来，把创模和提升产业结构结合起来，把关闭淘汰落后产能和整合生产要素结合起来，不等不靠，积极行动，及时召开全区创模动员大会，成立了创模指挥部，由区长担任指挥长，区委副书记、区纪委书记、区政府副区长、区人大、区政协等领导分别担任副指挥长和执行指挥长，70余名区级部门和辖区企业主要负责人任成员，“双创”指挥部下设办公室、督查工作组、技术工作组、宣传教育组和档案资料组。针对创模重点难点工作，成立了8个专项指挥部，由8名区级领导担任指挥长。（二）明确工作责任。2/3制定了13个创模攻坚行动方案，明确了考核标准，将所有目标任务进行了分解落实，各创模牵头责任部门、各大企业按照各自的职责，细化了实施方案，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。（三）创新工作机制。1、建立了目标督查机制：制定了xx市xx区督查工作方案，按照专项整治方案每周对各专项指挥部的重点工作进行督查，针对市、区两级创模督查中发现的问题，及时通报和以下发任务通知单的形式落实到具体责任单位，各项任务均由区级领导进行督办，单位“一把手”负责，认真落实任务单上反映的问题，积极整改，均达到了良好的整改效果，使全区创模工作得到了进一步深化与提高。2、建立了考核机制：在对创模工作进行日常督查的同时，区委组织部、区监察局将创模工作的成绩纳入干部任期绩效考核，制定了xx市xx区机关工作人员在“双创”工作中不作为的责任追究办法；区委、区政府目标督查办将创模工作纳入单位年度绩效考核。3/33、建立创模的协调、指导机制：切实履行指导、协调、督查的职能，积极与市级相关部门、辖区内的各企事业单位进行沟通、协调，定期召开创模指挥部会议和创模指挥部办公室例会，传达市级部门的
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